勞動定員在電力企業(yè)勞動組織中的作用

隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,社會各行業(yè)對于電力能源的依賴程度不斷加深,電力行業(yè)已成為影響我國戰(zhàn)略安全的關鍵行業(yè).電力企業(yè)應當有效開展勞動定員管理工作,以便提升自身的生產(chǎn)效率.為此,筆者較為深入的分析了當前我國電力企業(yè)勞動定員管理工作的現(xiàn)狀,并針對性的提出了相關的對策.

加強勞動定員定額工作可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在科學發(fā)展觀的指導下,很多企業(yè)都實現(xiàn)了經(jīng)濟增長,但是由于管理工作不到位,尤其是定員定額工作比較落后,制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)想要做好定員定額工作,只在技術方面提高是不夠的,要深入研究、積極探索,找出工作中存在的問題并加以解決,使其能夠更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

勞動定員定額標準的制定 王志濱 2012-11-19:56:28來源：《人力資源開發(fā)與管理》2012年第2期 勞動定員定額標準的制定 科學合理地確定從事不同性質的工作，具有不同勞動強度及不同作業(yè)環(huán)境的 各崗位的勞動時間，是制定勞動定員定額標準的必要前提。 第一步，對生產(chǎn)工藝、設備、工種崗位設置、勞動定員定額制訂和完成情況 以及崗位基本情況等進行全面調查。 第二步，進行崗位勞動技術測定，取得制定勞動定員定額標準所必需的勞動 時間、勞動強度、勞動環(huán)境等技術數(shù)據(jù)。 第三步，根據(jù)技術測定所取得的數(shù)據(jù)，結合崗位調查資料及歷史資料的統(tǒng)計 分析，應用工作研究的方法，對生產(chǎn)作業(yè)組織、操作動作及動作完成時間等進行 分析研究，提出優(yōu)化和改進措施，并對測定的數(shù)據(jù)進行必要的調整和修正。 第四步，應用各崗位經(jīng)調整修正后的技術數(shù)據(jù)，根據(jù)勞動寬放時間及定員定 額計算公式，計算各崗位在工作時間

勞動定員定額標準的制定科學合理地確定從事不同性質的工作、具有不同勞動強度及不同作業(yè)環(huán)境的各崗位的勞動時間,是制定勞動定員定額標準的必要前提。第一步,對生產(chǎn)工藝、設備、工種崗位設置、勞動定員定額制定和完成情況以及崗位基本情況等進行全面調查。

郵電企業(yè)勞動定員定額管理暫行辦法頁碼，1/2 file://f:＼標準管理法律法規(guī)大全＼信息產(chǎn)業(yè)管理與執(zhí)法...＼pose_rules1476.ht2002-9-16 【時效性】有效 【法規(guī)名稱】郵電企業(yè)勞動定員定額管理暫行辦法 【頒布部門】郵電部 【頒布日期】1991年11月11日 【實施日期】1991年11月11日 【正　　文】 郵電企業(yè)勞動定員定額管理暫行辦法 第一條勞動定員定額（以下稱定員定額）是企業(yè)管理的一項重要基礎工作。為了加強郵電企業(yè)定員定 額管理，充分發(fā)揮定員定額工作的作用，在確保通信生產(chǎn)和工作需要的前提下，合理安排和使用勞動力，提 高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，制定本辦法。 第二條郵電企業(yè)定員定額工作實行統(tǒng)一領導，分級管理。郵電部統(tǒng)一領導和管理全國郵電定員定額工 作，主要職責是：貫徹執(zhí)行國家有關定員定額工作的方針、政策和規(guī)定，組織制定郵電企業(yè)定員定

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筆者結合自身多年煤炭企業(yè)勞動定員定額管理工作經(jīng)驗,對現(xiàn)階段煤炭企業(yè)勞動定員定額管理的現(xiàn)狀以及相應的解決策略進行了探討,以期對煤炭企業(yè)管理有所幫助。

效率管理是科學管理的精髓,是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵因素,目前這一工作出現(xiàn)了松懈和下滑,尤其是勞動定員定額工作。其實,效率管理在我國的國情下并沒有過時,我們應該從諸方面加強這一工作。

1 企業(yè)勞動定額定員基礎手冊 一、勞動定額學研究勞動過程中的作業(yè)方法與工時消耗的應用 科學。 勞動定額學包括的主要內容為：(1)提出科學劃分和測定勞動時間 的原則和方法，研究增加有效勞動時間，減少或消除無效勞動時間和 損失時間的途徑和措施，以提高工時利用和充分發(fā)揮人力資源的潛 力；(2)提出適用于改進各種工作流程和作業(yè)方法的分析研究技術， 不斷改進現(xiàn)有工作方法，努力提高工作效率和勞動效率；(3)研究勞 動時間消耗的合理構成；(4)研究科學制定和應用管理勞動定額的方 法。 勞動時間仍然是測定和計量勞動時耗的最為簡便和通用的尺度。 在相同作業(yè)條件下，勞動時間的長短代表了人體勞動消耗的支出的多 少，同時通過對完成單位產(chǎn)品或完成一定作業(yè)量勞動時間的科學規(guī) 定，也反映了對勞動強度的要求。因而，勞動定額最為普遍的形式是 工時定額和產(chǎn)量定額。除此之外，還有適用某些勞動作業(yè)的看管

勞動定員定額基礎知識 時間:2010年12月24日10時24分 勞動定額定員基礎知識 一、勞動定額學研究勞動過程中的作業(yè)方法與工時消耗的應用科學。 勞動定額學包括的主要內容為：(1)提出科學劃分和測定勞動時間的原則和 方法，研究增加有效勞動時間，減少或消除無效勞動時間和損失時間的途徑和措 施，以提高工時利用和充分發(fā)揮人力資源的潛力；(2)提出適用于改進各種工作 流程和作業(yè)方法的分析研究技術，不斷改進現(xiàn)有工作方法，努力提高工作效率和 勞動效率；(3)研究勞動時間消耗的合理構成；(4)研究科學制定和應用管理勞動 定額的方法。 勞動時間仍然是測定和計量勞動時耗的最為簡便和通用的尺度。在相同作業(yè) 條件下，勞動時間的長短代表了人體勞動消耗的支出的多少，同時通過對完成單 位產(chǎn)品或完成一定作業(yè)量勞動時間的科學規(guī)定，也反映了對勞動強度的要求。因 而，勞動定額

電力企業(yè)勞動定額論文 摘要：我國電力企業(yè)勞動定額管理仍然相對薄弱，如何發(fā)揮勞動 定額在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，是電力企業(yè) 亟待解決的問題。只有正確認識勞動定額在企業(yè)管理中的重要性， 重視生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定，實現(xiàn)勞動定額的動態(tài)管理，激發(fā)全員參 與勞動定額管理，加強勞動定額的標準化、規(guī)范化建設，才能提高 勞動生產(chǎn)率，促進和諧電網(wǎng)建設向前發(fā)展。 關鍵詞：勞動定額電力企業(yè)問題對策 電力企業(yè)是一個“大聯(lián)動機”，發(fā)電、輸電、配電、調度分工 細致，協(xié)作關系復雜，有高度的相關性。如何調動廣大員工的工作 積極性，提高勞動生產(chǎn)率，把生產(chǎn)過程協(xié)調成一個有機的整體，保 證生產(chǎn)過程均衡、高效，從而提高經(jīng)濟效益是企業(yè)管理者面臨的重 大課題。勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術組織條件下，采用科學合理 的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務的活勞動消耗量 所預先規(guī)定的限額，是組織各種相互聯(lián)系的工作在

國家電力公司 火力發(fā)電廠勞動定員標準（試行） （1998）

勞動工資定額、勞動定額定員標準制定與管理、勞動定員標 準實務全書 【冊數(shù)】:全六卷＋1cd16開精裝 【時間】:2009-03 【作者】:編委會 【出版社】:中國勞動保障出版社 定價：1680元優(yōu)惠價：880元 詳細目錄 第一篇勞動工資定額與定崗定員最新概念解讀 第一章關于工資支付 第二章關于勞動定額 第三章勞動力市場工資指導價位及行業(yè)人工成本信息指導制度 第四章工效掛鉤 第五章最低工資保障制度 第六章工資指導線制度 第七章企業(yè)如何定崗定員 第八章新《勞動合同法》相關規(guī)定 第二篇企業(yè)勞動定額定員管理總論 第一章導論 第二章企業(yè)生產(chǎn)過程的優(yōu)化 第三章企業(yè)勞動定額水平 第四章企業(yè)勞動定額管理 第三篇全國統(tǒng)一勞動定額定員標準 勞動工資定額、勞動定額定員標準制定與管理、勞動定員標 準實務全書 第一章勞動定額定員標準與標準

企業(yè)勞動定員定額管理模式研究

勞動定員定額管理是當前企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要措施,能夠大大地提高員工的積極性,對于合理規(guī)劃利用現(xiàn)有資源、提高企業(yè)效率具有重要的作用。近年來,煤炭企業(yè)在不斷地改革創(chuàng)新,摒棄落后的生產(chǎn)方式,不斷探索研究新的生產(chǎn)形式,勞動定員定額就是當前煤炭企業(yè)人力資源改革的重要方向。就煤炭企業(yè)勞動定員定額管理的相關問題進行深入的分析研究,并就進一步發(fā)展提出合理的對策。

通過對石油企業(yè)貫標工作的分析,找出了貫標工作中存在的不足,提出了貫標工作的措施和管理方向。從而在各種用工形式之間建立一個有機整體和有效運行機制,提高企業(yè)用工的總體效益和水平,為取得更好的改革發(fā)展業(yè)績做出新的貢獻。

國有企業(yè)改進勞動定員定額標準化工作的現(xiàn)實思考

黨群企業(yè)對企業(yè)來說有著非常重要的影響,它同企業(yè)的建設發(fā)展以及企業(yè)工作的開展存在著密切的聯(lián)系。黨群工作開展的順利與否影響著企業(yè)中黨形象的樹立,同時,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及未來發(fā)展都有著極大的影響。我黨黨群工作的一個重點對象就是電力企業(yè),我們需要重視對電力企業(yè)建設中的黨群組織相應,積極利用其黨的宣傳作用,發(fā)揮出黨群組織在電力企業(yè)建設中的價值,并且積極建設電力企業(yè)中的黨群隊伍,這也是本文研究的重點內容。

黨群組織在企業(yè)建設當中發(fā)揮著重要作用,黨群工作與企業(yè)工作密切相關,黨群工作的好壞不僅影響黨在企業(yè)中的形象,也影響著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展。電力企業(yè)的作為我黨黨群工作的重點,對黨群工作應該格外重視。如何發(fā)揮黨群組織在電力企業(yè)中的有效作用,黨群組織如何在電力企業(yè)做好黨的宣傳工作,黨群組織又如何在電力企業(yè)中不斷完善黨群隊伍,這正是所要探析的內容。

工會是維護職工合法權益的組織,同時也是黨群聯(lián)系的橋梁紐帶。新時期電力企業(yè)轉型發(fā)展過程中,工會在營造和諧發(fā)展氛圍、搭建民主管理平臺、推動企業(yè)創(chuàng)新方面具有重要作用。電力企業(yè)工會組織應做好基層思想工作,積極開展企業(yè)文化建設,設計各項特色活動,并關注自身的建設,從而為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

2007年6月29日《勞動合同法》由第十屆全國人大常委會第二十八次會議通過,于2008年1月1日起施行。此法律傾向于保護勞動者的利益,企業(yè)面臨用工成本增加、風險加大、難度增強等不利因素影響。針對電力企業(yè)各單位的實際情況及用工管理問題,為加強法律風險防范,及時做好風險預控,防止發(fā)生法律糾紛,維護企業(yè)的合法權益,重點從以下風險點著手,及時采取必要措施進行處理。

1、引言隨著電力市場化改革的不斷深入以及《勞動合同法》的實施,電力企業(yè)在勞動用工制度、計劃管控、業(yè)務流程、約束與考核等方面都面臨諸多挑戰(zhàn)。尤其是電力企業(yè)內部存在勞動合同制用工、勞務派遣制用工、非全日制用工、農(nóng)電工、臨時工等多種用工形式,不同