更新日期: 2025-06-13

南方電網(wǎng)公司廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件(指導(dǎo)文本)

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南方電網(wǎng)公司廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件(指導(dǎo)文本) 4.7

1 南方電網(wǎng)工會(huì)〔 2013〕14號(hào)附件 1 南方電網(wǎng)公司廠務(wù)公開 民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件 (指導(dǎo)文本) 南方電網(wǎng)公司廠務(wù)公開民主管理辦公室 2013年 6月 一 、目的 2 依據(jù)中央“兩辦通知”等有關(guān)規(guī)定精神,以 IS09000 質(zhì)量管理體 系的理念,借鑒其保證質(zhì)量的管理方法, 建立本廠務(wù)公開民主管理規(guī) 范化運(yùn)作體系,使廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)常態(tài)化、科學(xué)化、規(guī)范 化。促進(jìn)南方電網(wǎng)公司單位構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和健康發(fā)展。 二、范圍 本貫標(biāo)認(rèn)證體系文本(下稱:貫標(biāo)認(rèn)證體系文本)是廠務(wù)公開民 主管理制度建設(shè)貫標(biāo)認(rèn)證的指導(dǎo)文件。 適用于南方電網(wǎng)公司總部、 公 司系統(tǒng)內(nèi)各單位, 體系文件所稱廠務(wù)公開民主管理, 是對(duì)各級(jí)單位的 民主管理的局務(wù)公開、企務(wù)公開、校務(wù)公開、院務(wù)公開、班務(wù) (所務(wù) ) 公開等稱謂的統(tǒng)稱。 申請(qǐng)貫標(biāo)認(rèn)證單位, 推行貫標(biāo)認(rèn)證制度體系的建 立密切聯(lián)系單位工作實(shí)際, 在遵循本文本

南方電網(wǎng)調(diào)度控制運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究 南方電網(wǎng)調(diào)度控制運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究 南方電網(wǎng)調(diào)度控制運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究

南方電網(wǎng)調(diào)度控制運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究

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通過(guò)系統(tǒng)梳理iso9000族管理體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、itil體系等現(xiàn)代管理體系,結(jié)合南方電網(wǎng)調(diào)度控制運(yùn)行管理現(xiàn)狀,對(duì)南方電網(wǎng)調(diào)度控制運(yùn)行業(yè)務(wù)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系進(jìn)行了匹配性分析,提出了適合南方電網(wǎng)調(diào)度控制運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)。

中國(guó)南方電網(wǎng)公司

中國(guó)南方電網(wǎng)公司

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1 中國(guó)南方電網(wǎng)公司 陽(yáng)光電子商務(wù)平臺(tái)操作手冊(cè) (合約管理-供應(yīng)商付款操作) 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司物流服務(wù)中心 2017年12月 2 目錄 1預(yù)付款支付申請(qǐng)....................................................................................................................3 1.1業(yè)務(wù)需要描述.................................................................................................................3 1.2操作說(shuō)明............................................................

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北京市第五建筑工程公司攪拌站開通廠務(wù)公開網(wǎng)站  推動(dòng)民主管理工作

北京市第五建筑工程公司攪拌站開通廠務(wù)公開網(wǎng)站 推動(dòng)民主管理工作

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北京市第五建筑工程公司攪拌站開通廠務(wù)公開網(wǎng)站  推動(dòng)民主管理工作 4.4

本刊訊日前.北京市第五建筑工程公司攪拌站,為了讓廣大職工關(guān)心、愛(ài)護(hù)企業(yè),為企業(yè)做貢獻(xiàn),該站開通了網(wǎng)上廠務(wù)公開。職工只要在攪拌站局域網(wǎng)上,可以隨時(shí)點(diǎn)擊進(jìn)入廠務(wù)公開、民主管理專頁(yè),了解攪拌站的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù)和主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、企業(yè)資金運(yùn)作等與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)。

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國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)大全(清單)

國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)大全(清單)

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國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)大全(清單) 4.5

國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)大全(清單) 國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)鏈接清單序標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱相應(yīng)國(guó)際備注 號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1南方電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1.q/csg10001-2004變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)南方電網(wǎng) 公司企標(biāo) 2.q/csg10002-2004架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) 3.q/csg10003-2004發(fā)電廠安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) 4.q/csg10004-2004電氣工作票技術(shù)規(guī)范發(fā)電、變電部分 5.q/csg10005-2004電氣工作票技術(shù)規(guī)范線路部分 6.q/csg10006-2004南方電網(wǎng)電氣操作導(dǎo)則 7.q/csg10007-2004電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 8.q/csg10008-2004繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例 9.q/csg10010-2004輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 10.q/csg10

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南方電網(wǎng)公司科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

南方電網(wǎng)公司科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

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南方電網(wǎng)公司科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法 4.7

q/csg 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度 q/csg211032-2011 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法 2011-11-28發(fā)布2011-11-28實(shí)施 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布 q/csg211032-2011 i 目次 1總則................................................................................1 2規(guī)范性引用文件......................................................................1 3術(shù)語(yǔ)和定義..........................................................................1 4管理職責(zé)

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企業(yè)民主管理規(guī)定(全總會(huì))

企業(yè)民主管理規(guī)定(全總會(huì))

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企業(yè)民主管理規(guī)定(全總會(huì)) 4.6

企業(yè)民主管理規(guī)定 第一章總則 第一條為完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,推進(jìn)廠務(wù)公 開,支持職工參與企業(yè)管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)持續(xù) 健康發(fā)展,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),依據(jù)憲法和相關(guān)法律制定本規(guī)定。 第二條企業(yè)民主管理工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重 要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工 人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針。 企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。 第三條職工代表大會(huì)(或職工大會(huì),下同)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu), 是企業(yè)民主管理的基本形式。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合法、有序、公開、公正的原則,建立以職工代表大會(huì)為基本形式的 民主管理制度,實(shí)行廠務(wù)公開,推行民主管理。公司制企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱公司)應(yīng)當(dāng)依法 建立職工董事、職工監(jiān)事制度。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重和保障職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)

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提高提案工作質(zhì)量  推進(jìn)高校民主管理 提高提案工作質(zhì)量  推進(jìn)高校民主管理 提高提案工作質(zhì)量 推進(jìn)高校民主管理

提高提案工作質(zhì)量 推進(jìn)高校民主管理

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提高提案工作質(zhì)量  推進(jìn)高校民主管理 4.6

教代會(huì)代表提案是高校教職工直接參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,直接反映自身建議和訴求,直接維護(hù)自身合法權(quán)益的重要方式,也是加強(qiáng)高校與教職工聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)高校決策和管理科學(xué)化、民主化的重要手段。因此,高校要切實(shí)提高其教代會(huì)提案代表提案質(zhì)量、提案承辦部門承辦質(zhì)量和提案工作機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)加強(qiáng)專題培訓(xùn),規(guī)范和完善提案工作程序等措施來(lái)提高提案的落實(shí)成效及教職工代表的滿意度。

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企業(yè)民主管理規(guī)定-推薦下載

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企業(yè)民主管理規(guī)定-推薦下載 4.6

1 企業(yè)民主管理規(guī)定(總工發(fā)[2012]12號(hào)) 第一章總則 第一條為完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制 度,推進(jìn)廠務(wù)公開,支持職工參與企業(yè)管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu) 建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè), 依據(jù)憲法和相關(guān)法律制定本規(guī)定。 第二條企業(yè)民主管理工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以鄧小平理論 和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不 移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針。 企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。 第三條職工代表大會(huì)(或職工大會(huì),下同)是職工行使民主管理 權(quán)力的機(jī)構(gòu),是企業(yè)民主管理的基本形式。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合法、有序、公開、公正的原則,建立以職工代表 大會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)行廠務(wù)公開,推行民主管理。 公司制企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱公司)應(yīng)當(dāng)依法建立職

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民主管理制度建設(shè)調(diào)研報(bào)告

民主管理制度建設(shè)調(diào)研報(bào)告

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民主管理制度建設(shè)調(diào)研報(bào)告 4.7

為全面貫徹落實(shí)全總“兩個(gè)普遍”要求,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)非公企業(yè)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán) 益和民主政治權(quán)利,根據(jù)省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展非公有制企業(yè)民主管理制度建設(shè)調(diào)研的指示 精神,最近,我們赴武漢、襄樊、荊州、宜昌、十堰等市,通過(guò)采取聽取工作匯報(bào)、召開座談會(huì)、 發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、檢查工作臺(tái)帳、走訪企業(yè)等形式,對(duì)臺(tái)商投資企業(yè)民主管理制度建設(shè)情況進(jìn)行 了專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研,基本上掌握了全省臺(tái)商投資企業(yè)民主管理制度建設(shè)現(xiàn)狀。現(xiàn)將調(diào)研工 作情況報(bào)告如下: 一、臺(tái)商投資湖北的基本情況 改革開放以來(lái),湖北始終是臺(tái)商投資祖國(guó)大陸的重要省份之一。據(jù)對(duì)武漢等市的調(diào)研統(tǒng)計(jì)顯 示,截至目前,全省共注冊(cè)臺(tái)資企業(yè)xx家,投資總額xx億美元,實(shí)際投資近xx億美元。以電子、 高新技術(shù)等領(lǐng)域?yàn)橹?主要涉及光電子、機(jī)電、機(jī)械制造業(yè)、輕工紡織業(yè)、化學(xué)工業(yè)、食品

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南方電網(wǎng)安規(guī)

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南方電網(wǎng)安規(guī) 4.5

南方電網(wǎng)安規(guī)考試題庫(kù),使用“查找”功能搜 索題目,希望對(duì)你有幫助。 姓 名 單 位 準(zhǔn) 考 證 號(hào) 分 數(shù) 密 封 線 南網(wǎng)安規(guī) 一、單選題 1.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》,配電作業(yè)運(yùn)檢一體,工作票簽發(fā)人可由()兼 任,但工作許可人和工作負(fù)責(zé)人不得相互兼任。 a.工作許可人b.工作負(fù)責(zé)人c.工作票會(huì)簽人 答案:a 答案要點(diǎn):6.3.1.8其他 a)工作票簽發(fā)人不應(yīng)兼任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。 b)配電作業(yè)運(yùn)檢一體,工作票簽發(fā)人可由工作許可人兼任,但工作許可人和工作負(fù)責(zé)人不得相互兼任。 c)除b)情況外,工作許可人不應(yīng)簽發(fā)工作票或擔(dān)任工作班成員。 2.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》,高壓配電線路帶電短接故障線路、設(shè)備前,應(yīng)確 認(rèn)()已隔離。 a.故障b.人員c.搶修現(xiàn)場(chǎng) 答案:a 答案要點(diǎn):

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南方電網(wǎng)實(shí)習(xí)總結(jié)

南方電網(wǎng)實(shí)習(xí)總結(jié)

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南方電網(wǎng)實(shí)習(xí)總結(jié) 4.6

南方電網(wǎng)實(shí)習(xí)總結(jié) 一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束。從最初的無(wú)所適從到慢 慢地得心應(yīng)手再到即將離去的悵然若失,其中的滋味只有自 己才能體會(huì)。 實(shí)習(xí)第一天,當(dāng)我進(jìn)入農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目部的那瞬間,看到 里面坐著的大部分是我從小就認(rèn)識(shí)的父輩級(jí)別的員工,整個(gè) 項(xiàng)目部只有兩位陌生的年輕生力軍,我突然意識(shí)到這是個(gè)新 老交替的公司——擁有濃厚的企業(yè)底蘊(yùn)卻又不乏生機(jī)。這短 暫的實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,并通過(guò) 我自身一顆求知好學(xué)的心,我收獲了不少經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了社會(huì) 見識(shí)。從以下幾個(gè)方面總結(jié)實(shí)習(xí)期間自己的感受: 一、心靈地觸動(dòng) 還記得xx年3月10日我的家鄉(xiāng)發(fā)生里氏5.8級(jí)地震, 南方電網(wǎng)xx公司通過(guò)緊張有序的安排迅速集結(jié)搶修隊(duì)伍, 全體職工本著“天災(zāi)當(dāng)前,責(zé)任當(dāng)先”的宗旨,冒著滾石襲 頂,房屋坍塌,余震不斷的危險(xiǎn),爬上電桿、高塔,頂著烈 日驕陽(yáng),餓著肚子直到深夜都在搶修,他們創(chuàng)造了震后

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南方電網(wǎng)介紹

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南方電網(wǎng)介紹 4.4

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南方電網(wǎng)簡(jiǎn)介

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南方電網(wǎng)簡(jiǎn)介 4.4

南方電網(wǎng)簡(jiǎn)介 一、中國(guó)南方電網(wǎng)基本介紹 根據(jù)國(guó)務(wù)院《電力體制改革方案》,中國(guó)南 方電網(wǎng)公司于2002年12月29日正式掛牌成 立并開始運(yùn)作。公司屬中央管理,由國(guó)務(wù)院國(guó)資 委履行出資人職責(zé),目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為廣東 省38.4%,中國(guó)人壽32%,國(guó)務(wù)院國(guó)資委(國(guó) 新公司代持)26.4%,海南省3.2%。公司經(jīng)營(yíng) 范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南,負(fù)責(zé)投 資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理南方區(qū)域電網(wǎng),經(jīng)營(yíng)相關(guān)的 輸配電業(yè)務(wù),參與投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)的跨區(qū) 域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程;從事電力購(gòu)銷業(yè)務(wù),負(fù)責(zé) 電力交易與調(diào)度;從事國(guó)內(nèi)外投融資業(yè)務(wù);自主 開展外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)、國(guó)際合作、對(duì)外工程承包和 對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。 公司總部設(shè)有21個(gè)部門,以及南方電網(wǎng)電 力調(diào)度控制中心(與系統(tǒng)運(yùn)行部合署)。下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、教育培訓(xùn)評(píng)價(jià) 中

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南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)踐 4.4

針對(duì)傳統(tǒng)安全管理模式存在的諸多不足,借鑒國(guó)際先進(jìn)管理體系思想,并結(jié)合自身特色,南方電網(wǎng)公司經(jīng)過(guò)探索,建立了一個(gè)基于風(fēng)險(xiǎn)、涵蓋電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)用、可操作的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。給出了該體系的總體框架和特點(diǎn),介紹了對(duì)該體系的推進(jìn)模式和實(shí)際應(yīng)用成效。

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大連市廠務(wù)公開民主管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位-大連市總工會(huì)

大連市廠務(wù)公開民主管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位-大連市總工會(huì)

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大連市廠務(wù)公開民主管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位-大連市總工會(huì) 4.5

-1- 大廠開辦發(fā)〔2018〕12號(hào) 關(guān)于第三批“大連市廠務(wù)公開民主管理工作 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位”的認(rèn)證通報(bào) 各區(qū)市縣、開放先導(dǎo)區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,各產(chǎn)業(yè)工 會(huì),各基層工會(huì): 2018年,全市各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在鞏固前兩年工作 成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),完善機(jī)構(gòu)措施,加強(qiáng) 督導(dǎo)檢查,推動(dòng)工作落實(shí),形成了各方齊心協(xié)力、職工廣泛 參與的廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量評(píng)估工作氛圍,涌現(xiàn)出一批機(jī)制 健全、運(yùn)作規(guī)范、措施有力、保障到位的典型單位。經(jīng)過(guò)履行 相關(guān)申報(bào)認(rèn)證程序,市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定對(duì)中國(guó)石 -2- 油大連石化公司等第三批134家達(dá)到“大連市廠務(wù)公開民主管 理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位”標(biāo)準(zhǔn)的單位予以認(rèn)證,并進(jìn)行通報(bào)。 希望通過(guò)認(rèn)證的單位發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,創(chuàng)新方式方 法,優(yōu)化體制機(jī)制,創(chuàng)造更多值得推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮典 型示范作用,影響和帶動(dòng)更多企事業(yè)單位投入

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南方電網(wǎng)常識(shí)

南方電網(wǎng)常識(shí)

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南方電網(wǎng)常識(shí) 4.6

主題形象語(yǔ) 萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深 以人為本 “萬(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”,突顯了南方電網(wǎng)公司作為服務(wù)型公司的獨(dú) 特性。 “萬(wàn)家燈火”是公司服務(wù)社會(huì)的物態(tài)意象與思想意境,其中有光、有 熱、有力;其中是真誠(chéng)、是卓越、是感動(dòng)?!叭f(wàn)家”是我們服務(wù)的對(duì)象, 極言受眾之廣,借指電能普惠百姓,生活須臾不離;“燈火”是無(wú)形電能 的具體表達(dá),傳達(dá)光明信息,創(chuàng)造深遠(yuǎn)境界?!叭f(wàn)家燈火”是南網(wǎng)人共同 追求的目標(biāo)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展提供充足電力、卓越服務(wù)是我們 肩負(fù)的責(zé)任。 “南網(wǎng)情深”是公司服務(wù)社會(huì)的精神態(tài)度與價(jià)值取向?!扒樯睢笨勺?兩解,一是南網(wǎng)人對(duì)南網(wǎng)傾注深情,同心結(jié)南網(wǎng);二是南網(wǎng)人對(duì)客戶傾注 深情,始于客戶需求,終于客戶滿意,用心服務(wù),成就卓越?!澳暇W(wǎng)情 深”表達(dá)了南方電網(wǎng)公司的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神,追求優(yōu)質(zhì)、方便、真誠(chéng)、 快捷的服務(wù)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展付出真心、傾注真誠(chéng)是我們涌動(dòng) 的真情。 服務(wù)既在南

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南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)踐 南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)踐 南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)踐

南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)踐

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南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)踐 4.8

綜述了中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn)作用,介紹了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電網(wǎng)企業(yè)中的建設(shè)與實(shí)踐,提出了推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建議和方法。

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南方電網(wǎng)公司中高級(jí)管理人員培訓(xùn)課程體系構(gòu)建 南方電網(wǎng)公司中高級(jí)管理人員培訓(xùn)課程體系構(gòu)建 南方電網(wǎng)公司中高級(jí)管理人員培訓(xùn)課程體系構(gòu)建

南方電網(wǎng)公司中高級(jí)管理人員培訓(xùn)課程體系構(gòu)建

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南方電網(wǎng)公司中高級(jí)管理人員培訓(xùn)課程體系構(gòu)建 4.6

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,人才成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的決定因素,而中高級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起著重要作用。如何培養(yǎng)高素質(zhì)、有能力的中高級(jí)管理人員成為企業(yè)發(fā)展面臨的重大問(wèn)題,因此,中高級(jí)管理人員培養(yǎng)模式的研究有著廣泛的應(yīng)用前景和經(jīng)濟(jì)效益。本文的研究重點(diǎn)是在新形勢(shì)下,如何將以課程體系建設(shè)為基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)模式以更好地應(yīng)用于企業(yè),保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者通過(guò)分析現(xiàn)狀、對(duì)比標(biāo)桿企業(yè)

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《南方電網(wǎng)公司》變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)

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《南方電網(wǎng)公司》變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn) 4.4

《南方電網(wǎng)公司》變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn) 1總則 1.1本標(biāo)準(zhǔn)旨在規(guī)范中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱南方電網(wǎng)公司)變電運(yùn)行班組的中 心工作,規(guī)范變電站管理,達(dá)到變電運(yùn)行業(yè)務(wù)和工作要求相對(duì)統(tǒng)一之目的,提高安全生產(chǎn)管理水 平。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于南方電網(wǎng)公司110kv及以上變電站、開關(guān)站、換流站(統(tǒng)稱變電站,下同) 的運(yùn)行管理工作和新、改、擴(kuò)建工程。35kv變電站參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 1.3在南方電網(wǎng)公司變電站從事變電運(yùn)行工作的有關(guān)人員、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)熟悉并遵循本標(biāo)準(zhǔn)。 1.4在南方電網(wǎng)公司變電站生產(chǎn)、維護(hù)工作的人員必須遵守本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。 1.5在南方電網(wǎng)公司變電站進(jìn)行檢查、評(píng)比工作,遵照本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨 后所有的修改單 (不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期

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從經(jīng)適房的電梯斷電談高校的民主管理 從經(jīng)適房的電梯斷電談高校的民主管理 從經(jīng)適房的電梯斷電談高校的民主管理

從經(jīng)適房的電梯斷電談高校的民主管理

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從經(jīng)適房的電梯斷電談高校的民主管理 4.5

剛開學(xué)不久,供電部門突然停止了某高校兩幢經(jīng)適房的電梯供電。偏偏網(wǎng)絡(luò)線路、有線電視的電源與電梯的電源安裝在一起,不僅住在高樓層的業(yè)主上下不便,而且所有業(yè)主看不了電視、上不了網(wǎng)絡(luò),給大家的工作、生活帶來(lái)了極大的不便。一時(shí)間,業(yè)主們?cè)孤曒d道、牢騷滿腹,和諧的校園氛圍蕩然無(wú)存,干部職工的工作積極性受到極大影響。

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加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

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加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 4.6

隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入,農(nóng)電用工已成為縣級(jí)供電企業(yè)的重要組成部分和重要力量。加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理,是建立農(nóng)電工對(duì)企業(yè)歸宿感、融洽企業(yè)與農(nóng)電工關(guān)系、促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。本文對(duì)農(nóng)電工會(huì)民主管理工作進(jìn)行了積極探索。

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加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

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加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 4.6

隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入,農(nóng)電用工已成為縣級(jí)供電企業(yè)的重要組成部分和重要力量。加強(qiáng)農(nóng)電工會(huì)民主管理,是建立農(nóng)電工對(duì)企業(yè)歸宿感、融洽企業(yè)與農(nóng)電工關(guān)系、促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。本文對(duì)農(nóng)電工會(huì)民主管理工作進(jìn)行了積極探索。

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南方電網(wǎng)公司2011年電網(wǎng)工程主要設(shè)備及材料

南方電網(wǎng)公司2011年電網(wǎng)工程主要設(shè)備及材料

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南方電網(wǎng)公司2011年電網(wǎng)工程主要設(shè)備及材料 4.7

南方電網(wǎng)公司 2011年電網(wǎng)工程主要設(shè)備及材料指導(dǎo)價(jià)格 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 編制說(shuō)明 為進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)工程各階段造價(jià)計(jì)價(jià)與控制,加強(qiáng)電網(wǎng)工程造價(jià)靜態(tài)控 制、動(dòng)態(tài)管理,合理確定與有效控制工程造價(jià),提高估概預(yù)算的準(zhǔn)確性,南方電 網(wǎng)公司電力定額站組織編制了《南方電網(wǎng)公司2011年電網(wǎng)工程主要設(shè)備及材料 指導(dǎo)價(jià)格》,本指導(dǎo)價(jià)格包括35kv及以上電網(wǎng)工程所使用的主要設(shè)備材料,適用 于35kv及以上電網(wǎng)工程估概預(yù)算編制。 一、編制原則 1.設(shè)備材料種類參考南方電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)(2011年版)中的設(shè)備材料清冊(cè)以 及南方電網(wǎng)公司2011年一、二級(jí)采購(gòu)的設(shè)備材料。 2.設(shè)備材料價(jià)格以南方電網(wǎng)公司2011年設(shè)備材料招標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ),并參照全 國(guó)設(shè)備材料價(jià)格水平進(jìn)行確定。 三、使用說(shuō)明 1.編制估算、概算時(shí),設(shè)備以本指導(dǎo)價(jià)計(jì)入本體費(fèi)用并按照預(yù)規(guī)相關(guān)規(guī)定 計(jì)算設(shè)備運(yùn)雜費(fèi);材料以裝置性材

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徐靜

職位:勘察工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

南方電網(wǎng)公司廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件文輯: 是徐靜根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)南方電網(wǎng)公司廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 南方電網(wǎng)公司廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件