更新日期: 2025-06-10

企業(yè)以不合理用工形式騙取稅收優(yōu)惠案例分析

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企業(yè)以不合理用工形式騙取稅收優(yōu)惠案例分析 4.5

1 / 2 企業(yè)以不合理用工形式騙取稅收優(yōu)惠案例分析 一、案例重現(xiàn) 某甲公司是一家勞動(dòng)密集型企業(yè),有工人 1200 多名。其中具備大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷的科 技人員 250 名,研發(fā)人員 82 名。根據(jù)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定經(jīng)管辦法,具有大學(xué)??埔陨?學(xué)歷的科技人員需占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的 30%以上,其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的 10%以上。對(duì)照要求,該企業(yè)發(fā)現(xiàn)其目前用工情況達(dá)不到要求。為了申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),甲 成立了一個(gè)獨(dú)立核算的乙勞務(wù)公司, 將甲公司的一線操作工 400 名的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到乙勞務(wù) 公司,再由甲公司與乙勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)用工合同, 該 400名工人仍然在甲公司上班。 這樣, 甲公司在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)時(shí)材料中就僅有用工 800名,科技人員和研發(fā)人員就達(dá)到了規(guī)定 的比例。 二、案例分析 該甲企業(yè)的做法是否合法合理呢?我們先從有關(guān)定義和國(guó)家相關(guān)政策開始進(jìn)行分析。 勞 務(wù)派遣是用工單

企業(yè)所得稅公益捐贈(zèng)的稅收優(yōu)惠制度的比較及借鑒

企業(yè)所得稅公益捐贈(zèng)的稅收優(yōu)惠制度的比較及借鑒

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企業(yè)所得稅公益捐贈(zèng)的稅收優(yōu)惠制度的比較及借鑒 近年來(lái),我國(guó)社會(huì)各界進(jìn)行公益性捐贈(zèng)的積極性十分高,特別是汶川和玉樹兩次地震時(shí),社 會(huì)各界紛紛伸出了援助之手。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)作為我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中最主 要的成員,承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任是不可逃避的。捐贈(zèng)行為成為了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種主 要形式。但是,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)企業(yè)的捐贈(zèng)仍處于低水平。在某些發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)捐贈(zèng) 的比例都達(dá)到了50%以上。在中國(guó)的企業(yè)中,99%的企業(yè)從來(lái)沒有參與任何捐贈(zèng)活動(dòng),僅有1%的 企業(yè)參與捐贈(zèng)。究其原因,一方面與人們的觀念、我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等原因有關(guān),另一個(gè)重要 的原因是我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)所得稅稅收制度關(guān)于捐贈(zèng)的規(guī)定存在很大的缺陷,在某種程度上這阻礙 和制約了我國(guó)企業(yè)公益性捐贈(zèng)的發(fā)展。為了支持和鼓勵(lì)捐贈(zèng)慈善事業(yè)的發(fā)展,有必要通過(guò)比較發(fā) 達(dá)國(guó)家的稅收制度,借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)現(xiàn)行稅收制

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃案例分析——以海門證大為例 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃案例分析——以海門證大為例 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃案例分析——以海門證大為例

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃案例分析——以海門證大為例

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隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策逐步深化,我國(guó)各類房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。如何在持續(xù)調(diào)控的大環(huán)境中既能開源、又會(huì)節(jié)流,謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這是許多房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。而依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),合理進(jìn)行稅收籌劃,成為當(dāng)前主要的節(jié)流手段之一。文章以海門證大濱江置業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱海門證大)為例,詳細(xì)剖析該公司2008~2013年以來(lái)進(jìn)行的一系列稅收籌劃工作,分析如何通過(guò)稅收籌劃有效地減輕公司稅負(fù)、降低經(jīng)營(yíng)成本、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃案例分析——以海門證大為例

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃案例分析——以海門證大為例 4.6

隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策逐步深化,我國(guó)各類房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。如何在持續(xù)調(diào)控的大環(huán)境中既能開源、又會(huì)節(jié)流,謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這是許多房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。而依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),合理進(jìn)行稅收籌劃,成為當(dāng)前主要的節(jié)流手段之一。文章以海門證大濱江置業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱海門證大)為例,詳細(xì)剖析該公司2008~2013年以來(lái)進(jìn)行的一系列稅收籌劃工作,分析如何通過(guò)稅收籌劃有效地減輕公司稅負(fù)、降低經(jīng)營(yíng)成本、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

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從施工合同條款分析企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)

從施工合同條款分析企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)

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從施工合同條款分析企業(yè)不合理負(fù)擔(dān) 4.5

在建筑市場(chǎng)中,由于買方的強(qiáng)勢(shì),加上市場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)管,使得甲方在合同上能夠?qū)σ曳阶鞒鲆恍┎焕臈l款。為此,施工企業(yè)承擔(dān)了額外的信貸利息,增大了財(cái)務(wù)成本。從投標(biāo)保證金、進(jìn)度款支付、履約保證金等幾方面對(duì)此做了一些分析。

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房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析

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房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析 4.3

房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析 目前房地產(chǎn)行業(yè)被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),稅收籌劃這個(gè)應(yīng)運(yùn)而生的新生事物也因此而越來(lái)越受到這 個(gè)行業(yè)的重視。稅收籌劃其實(shí)是一門邊緣學(xué)科,涉及財(cái)務(wù)管理理論、現(xiàn)行稅收法規(guī)以及納稅 籌劃的基本理論,因此這要求稅收籌劃人具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。 稅收籌劃方案要和籌劃對(duì)象實(shí)際情況相一致,不能將一個(gè)籌劃方案放在它不適合的環(huán)境中, 否則會(huì)造成納稅籌劃的失敗。如果稅收籌劃方案和它的環(huán)境相一致,就會(huì)達(dá)到納稅籌劃的效 果。近日一位朋友給我一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的案例,讓我?guī)兔Ψ治鲆幌?,在這里我說(shuō)說(shuō)我的思路。 某房地產(chǎn)公司于2000年以500萬(wàn)元的價(jià)格取得一塊土地,但一直未對(duì)土地進(jìn)行開發(fā)。2006 年8月,該土地的公允價(jià)值已經(jīng)增值到2000萬(wàn)元。因此公司決定于2006年11月開始在該 土地上開發(fā)商品房(普通住房)。經(jīng)測(cè)算,預(yù)計(jì)商品房銷售收入約為5500萬(wàn)元

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房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析

房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析

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房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析 4.5

房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析 目前房地產(chǎn)行業(yè)被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),稅收籌劃這個(gè)應(yīng)運(yùn)而生的新生事物也 因此而越來(lái)越受到這個(gè)行業(yè)的重視。稅收籌劃其實(shí)是一門邊緣學(xué)科,涉 及財(cái)務(wù)管理理論、現(xiàn)行稅收法規(guī)以及納稅籌劃的基本理論,因此這要求 稅收籌劃人具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。 稅收籌劃方案要和籌劃對(duì)象實(shí)際情況相一致,不能將一個(gè)籌劃方案放 在它不適合的環(huán)境中,否則會(huì)造成納稅籌劃的失敗。如果稅收籌劃方案 和它的環(huán)境相一致,就會(huì)達(dá)到納稅籌劃的效果。近日一位朋友給我一個(gè) 房地產(chǎn)行業(yè)的案例,讓我?guī)兔Ψ治鲆幌?,在這里我說(shuō)說(shuō)我的思路。 某房地產(chǎn)公司于2000年以500萬(wàn)元的價(jià)格取得一塊土地,但一直未對(duì)土 地進(jìn)行開發(fā)。2006年8月,該土地的公允價(jià)值已經(jīng)增值到2000萬(wàn)元。因 此公司決定于2006年11月開始在該土地上開發(fā)商品房(普通住房)。經(jīng) 測(cè)算,預(yù)計(jì)商品房銷售收入約為5500萬(wàn)元,土地增值稅扣除項(xiàng)目金額約 為30

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不合理設(shè)計(jì)

不合理設(shè)計(jì)

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不合理設(shè)計(jì) 4.5

淺談不合理設(shè)計(jì) 2 ————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: 淺談不合理設(shè)計(jì) 時(shí)光如梭,人機(jī)工程學(xué)這門課程很快就結(jié)束了,我就生活中 的不合理設(shè)計(jì)淺談一些自己的看法。一方面借用這個(gè)機(jī)會(huì)復(fù)習(xí)一 下這門課程。 人機(jī)工程學(xué),使人性化的設(shè)計(jì)真正體現(xiàn)出對(duì)人的尊重和關(guān) 心,是一種人文精神的體現(xiàn),是人與產(chǎn)品完美和諧結(jié)合。人居 環(huán)境的核心是“人”,是以滿足人類居住為目的,實(shí)現(xiàn)“以人為 本”人性化設(shè)計(jì)思想。 首先,學(xué)生宿舍是我們每天生活的地方,也是“鄰里守望與 相顧”人情味的文化空間。所以宿舍的設(shè)計(jì)最能影響我們。我就 宿舍不合理的設(shè)計(jì)闡述一下我的看法。 陰【北】面的宿舍陰暗的走廊 【不合理】:我們學(xué)校的學(xué)生宿舍都是東西朝向,而宿舍的整 體為一個(gè)矩形。所以在采光上有缺陷,分南北兩面,

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某水泥企業(yè)清潔生產(chǎn)審核案例分析

某水泥企業(yè)清潔生產(chǎn)審核案例分析

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某水泥企業(yè)清潔生產(chǎn)審核案例分析 4.4

某水泥企業(yè)清潔生產(chǎn)審核案例分析 [摘要]本文通過(guò)對(duì)水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)審核的程序分析和對(duì)某水泥企業(yè)清潔 生產(chǎn)審核的案例分析,來(lái)淺析水泥行業(yè)的清潔生產(chǎn)審核的全過(guò)程。 [關(guān)鍵字]水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)能源污染 1前言 “清潔生產(chǎn)”最早由聯(lián)合國(guó)環(huán)境計(jì)劃署于1989年提出[1]:是對(duì)生產(chǎn)工藝和產(chǎn) 品的一種新的創(chuàng)造性思想,該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略,持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、 產(chǎn)品和服務(wù)中,以消除或減輕對(duì)人類健康及環(huán)境的危害,增加生態(tài)效率。我國(guó) 2009年3月發(fā)布并于當(dāng)年7月1日正式實(shí)施了《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水泥行業(yè)》 (j467-2009)[2]標(biāo)準(zhǔn)。水泥行業(yè)的清潔生產(chǎn)審核程序共分七個(gè)階段實(shí)施[3],如 圖1所示。 2實(shí)例 某水泥企業(yè)情況:擁有兩條5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線,生產(chǎn)線采用窯外分解 新型干法,為當(dāng)今世界水泥行業(yè)的前沿工藝技術(shù)。以袋式除塵和電除塵為煙塵治 理手段,

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施工企業(yè)投標(biāo)策略的案例分析

施工企業(yè)投標(biāo)策略的案例分析

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施工企業(yè)投標(biāo)策略的案例分析 4.4

投標(biāo)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,也是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作。以某工程人工挖孔樁投標(biāo)為例,分析了投標(biāo)策略在樁基施工招投標(biāo)中具體應(yīng)用,以期對(duì)施工企業(yè)的投標(biāo)工作提供一定的參考。

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企業(yè)以不合理用工形式騙取稅收優(yōu)惠案例分析精華文檔

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企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的問(wèn)題及案例分析 3

企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的問(wèn)題及案例分析——  企業(yè)價(jià)值評(píng)估指導(dǎo)意見(試行)的頒布  為了規(guī)范企業(yè)價(jià)值評(píng)估行為,2004年12月30日中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì),以中評(píng)協(xié)[2004]134號(hào)文“中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)關(guān)于印發(fā)《企業(yè)價(jià)值評(píng)估指導(dǎo)意見(試行)》的通知”正式予以發(fā)布...

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施工企業(yè)投標(biāo)策略的案例分析

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施工企業(yè)投標(biāo)策略的案例分析 4.5

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企業(yè)資產(chǎn)證券化典型案例分析

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企業(yè)資產(chǎn)證券化典型案例分析 4.4

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銀行小微企業(yè)融資案例分析

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銀行小微企業(yè)融資案例分析 4.4

*****銀行小微企業(yè)融資案例分析 一、融資案例基本情況 1、申請(qǐng)融資公司的基本情況。 ****天豐農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司成立于2010年,注冊(cè)資本200萬(wàn)元, 是一家代理銷售農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備及配件、農(nóng)用車及配件的商貿(mào)類微型企 業(yè)。該企業(yè)為****市專業(yè)農(nóng)用機(jī)械的總代理,憑著品牌優(yōu)勢(shì)結(jié)合企業(yè) 主的良好經(jīng)營(yíng)手法,近年來(lái)該企業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定。 每年的大春生產(chǎn)以及年底為企業(yè)的銷售旺季,為配合廣大農(nóng)村消 費(fèi)市場(chǎng)而開展促銷活動(dòng),需大量購(gòu)入存貨,這段時(shí)期,企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn) 營(yíng)過(guò)程中流動(dòng)資金較為緊張,又由于今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,資金回?cái)n 速度更加受到了影響,眼看著大筆訂單接進(jìn)來(lái),卻因?yàn)榱鲃?dòng)資金不足 而無(wú)法及時(shí)備貨。如交貨時(shí)間多次拖延,將大大影響公司信譽(yù),這對(duì) 穩(wěn)定及發(fā)展自己的客戶群極為不利。絕不能在業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢(shì)頭 的時(shí)候,被流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題拖了后腿。 2、公司的融資背景。 企業(yè)想到了

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某化工企業(yè)清潔生產(chǎn)案例分析.

某化工企業(yè)清潔生產(chǎn)案例分析.

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某化工企業(yè)清潔生產(chǎn)案例分析. 4.4

某化工公司清潔生產(chǎn)案例 一.企業(yè)概況 某化工有限公司于1993年建廠,1994年投產(chǎn),是一家中型民營(yíng)化工企業(yè)。 現(xiàn)有職工人1500人,其中博士4人,高級(jí)工程師25人,工程師116人。主要產(chǎn) 品有三大系列:以保險(xiǎn)粉為中心的硫化工系列;以雙氧水為中心的過(guò)氧化物系列; 綜合利用基礎(chǔ)上的氣體產(chǎn)業(yè)。主產(chǎn)品保險(xiǎn)粉年產(chǎn)能19萬(wàn)噸,占世界總產(chǎn)能的三 分之一,是世界規(guī)模最大、出口最多的企業(yè)。聯(lián)產(chǎn)焦亞硫酸鈉,產(chǎn)量10萬(wàn)噸/ 年,也居世界首位。副產(chǎn)亞硫酸鈉、海波、二氧化碳和干冰,產(chǎn)量均居國(guó)內(nèi)前列。 雙氧水產(chǎn)量12萬(wàn)噸/年(27.5%計(jì))。公司擁有凈資產(chǎn)約4.1億元,2002年銷售額 超過(guò)9億元,利潤(rùn)超過(guò)1.4億元,上交稅金4000余萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯2800多萬(wàn)美 元,銷售利潤(rùn)率約15%,凈資產(chǎn)利潤(rùn)率約34%。 1998年,該公司啟動(dòng)了第一期清潔生產(chǎn)工程,到目前為止,公

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企業(yè)以不合理用工形式騙取稅收優(yōu)惠案例分析最新文檔

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節(jié)能減排稅收優(yōu)惠政策在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用研究 4.7

在房地產(chǎn)業(yè)成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大行業(yè)的今天,研究節(jié)能減排稅收優(yōu)惠政策在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用,對(duì)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)具有重要意義。

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企業(yè)信息化建設(shè)案例分析案例

企業(yè)信息化建設(shè)案例分析案例

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企業(yè)信息化建設(shè)案例分析案例 4.4

1/5 企業(yè)信息化建設(shè)案例分析案例 ——美高集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)案例 青島美高集團(tuán)成立于1995年,主要生產(chǎn)硅膠系列產(chǎn)品,是典型的制造業(yè)企業(yè)。隨著企 業(yè)的不斷壯大,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,發(fā)展過(guò)程中所面臨的瓶頸問(wèn)題也越來(lái)越多,企業(yè) 高層僅憑主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)決策,無(wú)疑會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此,我們必須迅速 變革和創(chuàng)新,尋求一種新的管理模式,通過(guò)先進(jìn)的管理工具和有效的管理方法解決存在的一 些瓶頸問(wèn)題。 一、信息化基礎(chǔ)建設(shè) 信息化建設(shè)主要包含兩大方面,一方面是硬件,一方面是軟件。這兩方面資源的整合, 加上有效的管理機(jī)制,企業(yè)的信息化平臺(tái)就建立起來(lái)了。公司現(xiàn)在辦公人員人手一機(jī),建立 了內(nèi)部局域網(wǎng),辦公區(qū)與分廠之間全部互聯(lián),引進(jìn)光纖,大大提高了網(wǎng)的帶寬和瀏覽速度, 保證了資源共享和文件傳輸?shù)谋憷麠l件,為以后軟件建設(shè)提供了基礎(chǔ)和保障。 另一方面,網(wǎng)絡(luò)資源也要充分的

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校企合作企業(yè)案例分析——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例 校企合作企業(yè)案例分析——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例 校企合作企業(yè)案例分析——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例

校企合作企業(yè)案例分析——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例

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校企合作企業(yè)案例分析——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例 4.5

本文探討并研究校企合作企業(yè)案例在《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程中的運(yùn)用。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平蒸蒸日上,高校與企業(yè)合作也是日益頻繁,2008年教育部就頒布了《關(guān)于進(jìn)一步深化高校教育教學(xué)改革的若干意見》,其中明確指出:"改革人才培養(yǎng)模式,大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的制度,形成以學(xué)校為主體,企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教學(xué)模式。"

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校企合作企業(yè)案例分析 ——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例 校企合作企業(yè)案例分析 ——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例 校企合作企業(yè)案例分析 ——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例

校企合作企業(yè)案例分析 ——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例

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校企合作企業(yè)案例分析 ——以《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程為例 4.6

本文探討并研究校企合作企業(yè)案例在《環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)及應(yīng)用》課程中的運(yùn)用.近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平蒸蒸日上,高校與企業(yè)合作也是日益頻繁,2008年教育部就頒布了《關(guān)于進(jìn)一步深化高校教育教學(xué)改革的若干意見》,其中明確指出:\"改革人才培養(yǎng)模式,大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí).進(jìn)一步完善學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的制度,形成以學(xué)校為主體,企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教學(xué)模式.\"

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裝修工程稅收籌劃案例分析

裝修工程稅收籌劃案例分析

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裝修工程稅收籌劃案例分析 4.5

固定資產(chǎn)的裝修費(fèi)用,是在固定 資產(chǎn)的后續(xù)支出中時(shí)常涉及的一項(xiàng)內(nèi) 容。通常情況下,很多企業(yè)大都是耗資 巨大,為了企業(yè)形象而裝修,殊不知, 在這房屋的裝修背后還有一定的稅收 謀略,只要熟悉稅收法規(guī),合理進(jìn)行稅 收籌劃,可以讓你的裝修更加經(jīng)濟(jì)、更 加合理。下面筆者以一個(gè)裝修案例為 例,對(duì)其中的兩套方案進(jìn)行分析比較。 【案例】a公司為了改善工作環(huán)境, 提高公司的社會(huì)形象,于2004年12 月份斥資300萬(wàn)元,準(zhǔn)備對(duì)地處城市 郊區(qū)的一座原值為1000萬(wàn)元(折舊年 限20年,已使用10年)的辦公樓進(jìn)行

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房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)案例分析--以融創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)“世紀(jì)并購(gòu)”為例 房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)案例分析--以融創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)“世紀(jì)并購(gòu)”為例 房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)案例分析--以融創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)“世紀(jì)并購(gòu)”為例

房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)案例分析--以融創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)“世紀(jì)并購(gòu)”為例

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房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)案例分析--以融創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)“世紀(jì)并購(gòu)”為例 4.7

在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控近一步深化的背景下,越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始由過(guò)去的拿地競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的控股合并。企業(yè)并購(gòu)能否實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展,其動(dòng)因及風(fēng)險(xiǎn)分析至關(guān)重要。本文以萬(wàn)達(dá)商業(yè)和融創(chuàng)中國(guó)“世紀(jì)并購(gòu)”為例,對(duì)當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)的雙方動(dòng)因和并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,在此基礎(chǔ)上提出對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的并購(gòu)的相關(guān)對(duì)策和建議,為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)及房地產(chǎn)企業(yè)的良性健康發(fā)展提供啟示和借鑒.

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建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討與案例分析

建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討與案例分析

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建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討與案例分析 3

建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討與案例分析——一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述  二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  三、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析  四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析  五、分包風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析  六、epc風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析  ……  pdf格式,61頁(yè),編制于2012年。

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市政施工企業(yè)的稅務(wù)籌劃案例分析

市政施工企業(yè)的稅務(wù)籌劃案例分析

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市政施工企業(yè)的稅務(wù)籌劃案例分析 4.5

市政施工企業(yè)的稅務(wù)籌劃案例分析 簡(jiǎn)介:市政企業(yè)要樹立稅務(wù)籌劃意識(shí),用合法的方式提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。筆者嘗試從一 整套工程項(xiàng)目案例角度,分析市政企業(yè)在簽訂合同階段,施工經(jīng)營(yíng)階段到工程結(jié)算階段 的一些稅務(wù)籌劃方法。 一般來(lái)說(shuō),由于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大規(guī)模的資金投入,因而市政企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)普遍較高,資金壓力大,從具體情況上講,在施工企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程中存在著 廣闊的進(jìn)行稅務(wù)籌劃的空間,因此,市政企業(yè)要樹立稅務(wù)籌劃意識(shí),用合法的方式提高 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。筆者嘗試從一整套工程項(xiàng)目案例角度,分析市政企業(yè)在簽訂合同階段, 施工經(jīng)營(yíng)階段到工程結(jié)算階段的一些稅務(wù)籌劃方法。 一、合同簽訂階段的稅務(wù)籌劃方法 (一)合同簽訂類型的納稅差異 合同簽訂類型的不同對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)稅稅負(fù)也會(huì)造成不同影響。在工程施工中,某項(xiàng) 工程的土石方工程需要擁有大型挖掘機(jī)、裝卸機(jī)的施工單位完成。施工企業(yè)a下屬一家 子公

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煉化企業(yè)冷卻塔節(jié)能改造的案例分析

煉化企業(yè)冷卻塔節(jié)能改造的案例分析

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煉化企業(yè)冷卻塔節(jié)能改造的案例分析 4.6

煉化企業(yè)冷卻塔節(jié)能改造的案例分析

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房地產(chǎn)稅收優(yōu)惠匯總

房地產(chǎn)稅收優(yōu)惠匯總

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房地產(chǎn)稅收優(yōu)惠匯總 4.6

房地產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策集錦 第一部分一般性稅收優(yōu)惠政策 1、營(yíng)業(yè)稅 ◎?qū)ψ》抗e金管理中心用住房公積金在指定的委托銀行發(fā)放個(gè)人住房貸款取得的收 入,免征營(yíng)業(yè)稅。 《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于住房公積金管理中心有關(guān)稅收政策的通知》,財(cái)稅[2000]94 號(hào) ◎單位和個(gè)人銷售其購(gòu)置的不動(dòng)產(chǎn),以全部收入減去不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)置原價(jià)后的余額為營(yíng)業(yè) 額。 單位和個(gè)人銷售抵債所得的不動(dòng)產(chǎn)的,以全部收入減去抵債時(shí)該項(xiàng)不動(dòng)產(chǎn)作價(jià)后的余額 為營(yíng)業(yè)額。 《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于營(yíng)業(yè)稅若干政策問(wèn)題的通知》,財(cái)稅[2003]16號(hào) ◎?qū)€(gè)人出租住房,不區(qū)分用途,在3%稅率的基礎(chǔ)上減半征收營(yíng)業(yè)稅。 《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和住房租賃有關(guān)稅收政策的通 知》,財(cái)稅[2008]24號(hào) ◎個(gè)人無(wú)償贈(zèng)與不動(dòng)產(chǎn)、土地使用權(quán),屬于下列情形之一的,暫免征收營(yíng)業(yè)稅: (1)離婚財(cái)產(chǎn)分割; (2)

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王明財(cái)

職位:建筑工程質(zhì)量安全管理工程師

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企業(yè)以不合理用工形式騙取稅收優(yōu)惠案例分析文輯: 是王明財(cái)根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)企業(yè)以不合理用工形式騙取稅收優(yōu)惠案例分析資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 企業(yè)以不合理用工形式騙取稅收優(yōu)惠案例分析