更新日期: 2025-06-16

完善工程合同管理 保障承發(fā)包雙方利益

格式:pdf

大小:1.1MB

頁(yè)數(shù):2P

人氣 :62

完善工程合同管理  保障承發(fā)包雙方利益 4.8

一、建設(shè)施工合同管理中存在的主要問(wèn)題目前我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,建設(shè)交易行為尚不規(guī)范,使得建設(shè)施工合同管理中存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為以下幾方面。(一)合同雙方法律意識(shí)淡薄1、建設(shè)施工合同履約程度低,違約現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行合同,隨意修改合同,或違背合同規(guī)定,合同違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,

[碩士]完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益

[碩士]完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益

格式:pdf

大?。?span id="zrxye9v" class="single-tag-height" data-v-09d85783>419KB

頁(yè)數(shù):2P

[碩士]完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益——一、建設(shè)施工合同管理中存在的主要問(wèn)題目前我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,建設(shè)交易行為尚不規(guī)范,使得建設(shè)施工合同管理中存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為以下幾方面。(一)合同雙方法律意識(shí)淡薄1、建設(shè)施工合同履約程度低,違約...

完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益

完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益

格式:pdf

大?。?span id="hnq4tjs" class="single-tag-height" data-v-09d85783>1.1MB

頁(yè)數(shù):2P

完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益——完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益

編輯推薦下載

建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議

建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議

格式:pdf

大?。?span id="nxmcbsv" class="single-tag-height" data-v-09d85783>6KB

頁(yè)數(shù):3P

建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議 4.7

建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了在工程建設(shè)中防止各種不正當(dāng)行為的發(fā)生,促進(jìn)本單位 的黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)國(guó)家和_________有關(guān)工程承發(fā)包和廉政建 設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及_________關(guān)于《_________》,特訂立如下協(xié)議: 一、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同自覺(jué)遵守國(guó)家和_________關(guān)于黨風(fēng)廉 政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包的各項(xiàng)規(guī)定。 二、甲方及其工作人員應(yīng)做到: (一)甲方工作人員(含家屬、子女,下同)不得以任何形式 向乙方索要贊助和收受回扣等好處費(fèi)。 (二)甲方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與乙方的正常業(yè)務(wù)交往,不得接 受乙方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得向乙方索要(或接受) 通訊工具、交通工具、家電及高檔辦公用品,不得在乙方報(bào)銷任 何應(yīng)由單位或個(gè)人支付的費(fèi)用。 (三)甲方工作人員不得參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和 高消費(fèi)的娛樂(lè)

立即下載
建筑工程承發(fā)包審計(jì)探討

建筑工程承發(fā)包審計(jì)探討

格式:pdf

大?。?span id="ev2zfop" class="single-tag-height" data-v-09d85783>1.3MB

頁(yè)數(shù):2P

建筑工程承發(fā)包審計(jì)探討 4.8

長(zhǎng)期以來(lái),非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠經(jīng)營(yíng)是我國(guó)建筑市場(chǎng)長(zhǎng)期并存的三大痼疾,也是審計(jì)人員在建筑工程承發(fā)包審計(jì)中關(guān)注的重要內(nèi)容。本文就此與大家做一探討。

立即下載

如何保障承發(fā)包雙方利益熱門文檔

相關(guān)文檔資料 189902 立即查看>>
第3章測(cè)繪項(xiàng)目承發(fā)包

第3章測(cè)繪項(xiàng)目承發(fā)包

格式:pdf

大?。?span id="1n8ywdg" class="single-tag-height" data-v-09d85783>96KB

頁(yè)數(shù):10P

第3章測(cè)繪項(xiàng)目承發(fā)包 4.4

第3章測(cè)繪項(xiàng)目承發(fā)包 §3.1承包發(fā)包與招標(biāo)投標(biāo) 測(cè)繪項(xiàng)目的承包發(fā)包與招標(biāo)投標(biāo)是測(cè)繪市場(chǎng)上司空見(jiàn)慣的活動(dòng),測(cè)繪單位通過(guò)參與這些活動(dòng)承攬測(cè)繪項(xiàng)目,向 社會(huì)提供服務(wù),同時(shí)自身獲得收益。 對(duì)于測(cè)繪項(xiàng)目承包發(fā)包與招標(biāo)投標(biāo),《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,《測(cè)繪法》也作出了相應(yīng)的規(guī)定, 以下就注冊(cè)測(cè)繪師應(yīng)當(dāng)把握的重點(diǎn)進(jìn)行介紹。 3.1.1概念 1.測(cè)繪項(xiàng)目發(fā)包 發(fā)包是指將工程項(xiàng)目、加工生產(chǎn)項(xiàng)目等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目交給承擔(dān)單位或者個(gè)人來(lái)完成。一般來(lái)說(shuō),發(fā)包的方式 包括招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包兩種方式。測(cè)繪項(xiàng)目的發(fā)包方式也是按照這兩種方式進(jìn)行。就當(dāng)前情況來(lái)說(shuō),較大規(guī)模的 工程測(cè)繪項(xiàng)目、地籍測(cè)繪項(xiàng)目、房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目等一般采取招標(biāo)發(fā)包的方式;小規(guī)模的工程測(cè)繪項(xiàng)目、地籍測(cè)繪項(xiàng)目、 房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目采取直接發(fā)包的方式。由于基礎(chǔ)測(cè)繪成果往往屬于保密范疇,基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目尚不宜采用招標(biāo)的方式確 定承擔(dān)單位

立即下載
如何保護(hù)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中的雙方利益

如何保護(hù)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中的雙方利益

格式:pdf

大?。?span id="uqwqgkm" class="single-tag-height" data-v-09d85783>1.0MB

頁(yè)數(shù):3P

如何保護(hù)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中的雙方利益 4.6

近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑行業(yè)如雨后春筍般迅速地發(fā)展起來(lái),而建筑設(shè)計(jì)作為整個(gè)項(xiàng)目前期重的要部分實(shí)行招投標(biāo)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,雖然具有積極意義,但在實(shí)踐中也暴露出了許多問(wèn)題,不僅影響項(xiàng)目整體方案的選擇,損害業(yè)主利益,更嚴(yán)重的是給整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了不良導(dǎo)向。對(duì)此,本文從兩個(gè)角度出發(fā),借鑒國(guó)內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度,提出若干改進(jìn)的建議和方法。

立即下載
消防自動(dòng)報(bào)警工程承發(fā)包合同

消防自動(dòng)報(bào)警工程承發(fā)包合同

格式:docx

大小:19KB

頁(yè)數(shù):4P

消防自動(dòng)報(bào)警工程承發(fā)包合同 3

消防自動(dòng)報(bào)警工程承發(fā)包合同——甲方(發(fā)包方):  乙方(承包方):    一、工程項(xiàng)目:  (一)工程名稱: ?。ǘ┕こ痰刂罚骸 《?、工程造價(jià): ?。ㄒ唬┙Y(jié)算方式:                                 ...

立即下載
鋼筋工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議

鋼筋工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議

格式:docx

大?。?span id="4wxlmf9" class="single-tag-height" data-v-09d85783>29KB

頁(yè)數(shù):未知

鋼筋工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議 3

鋼筋工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議——發(fā)包方:xxx集團(tuán)xx工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱甲方)  承包方:xx電話號(hào)碼:  身份證號(hào)碼:(以下簡(jiǎn)稱乙方)  為優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成工程施工任務(wù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班組的積極性,本著互惠互利的原則,甲、乙雙方在平等協(xié)商,相互自...

立即下載
錨桿工程承發(fā)包合同 (2)

錨桿工程承發(fā)包合同 (2)

格式:pdf

大?。?span id="ri353if" class="single-tag-height" data-v-09d85783>11KB

頁(yè)數(shù):5P

錨桿工程承發(fā)包合同 (2) 4.5

錨桿工程承發(fā)包合同 發(fā)(總)包單位:(甲方) 承(分)包單位:(乙方) 根據(jù)和《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》,以及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體 情況,雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。 第一條工程名稱:錨桿工程 建設(shè)地點(diǎn):____________________________________ 第二條建設(shè)規(guī)模、面積(工程量)和承發(fā)包工程的范圍及內(nèi)容: 本工程包括: 1.基坑錨桿253條,包括現(xiàn)場(chǎng)已澆注4條錨桿的張拉及鎖定,總工程量為8602 延米。 2.錨桿施工依據(jù)設(shè)計(jì)方案和相應(yīng)施工規(guī)范,工作內(nèi)容包括:①錨桿鉆孔;② 錨桿設(shè)置及灌漿;③錨桿張拉與鎖定。 第三條本合同所承包工程的工期定為30個(gè)日歷天,工期計(jì)算的起止時(shí)間 是:1997年11月18日開(kāi)工,1997年12月18日竣工。上述工期以施工方 案工期為準(zhǔn)。 在履約過(guò)程中,根據(jù)變更設(shè)計(jì)所影響的工期

立即下載

如何保障承發(fā)包雙方利益精華文檔

相關(guān)文檔資料 189902 立即查看>>
建設(shè)工程承發(fā)包安全協(xié)議書

建設(shè)工程承發(fā)包安全協(xié)議書

格式:pdf

大?。?span id="yy1f2fm" class="single-tag-height" data-v-09d85783>18KB

頁(yè)數(shù):7P

建設(shè)工程承發(fā)包安全協(xié)議書 4.5

天宇公司1208項(xiàng)目部 安 全 責(zé) 任 書 新疆天宇建設(shè)工程有限責(zé)任公司 天宇七處1208項(xiàng)目安全責(zé)任書 甲方:新疆天宇公司工程七處1208項(xiàng)目部 乙方:施工隊(duì) 以下簡(jiǎn)稱甲、乙方: 甲方將本建筑安裝工程項(xiàng)目承包給乙方施工,為貫徹“安全 第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《建筑施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 《承包工程安全管理暫行規(guī)定》有關(guān)法規(guī),明確雙方的安全生產(chǎn) 責(zé)任,確保施工安全,雙方在簽訂建筑安裝工程的同時(shí),簽訂本 責(zé)任書。 一、施工項(xiàng)目: 1、工程項(xiàng)目名稱: 2、工程地址: 3、施工范圍: 二、工程項(xiàng)目期限: 自年月日起開(kāi)工至年月日完工。 三、安全責(zé)任目標(biāo): 輕傷事故為:0.5‰重傷事故為:0死事故為:0 爭(zhēng)創(chuàng):“安全生產(chǎn)文明施工”工地 四:責(zé)任內(nèi)容: 1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)和勞動(dòng)保護(hù),安全生 產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工

立即下載
建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議書

建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議書

格式:pdf

大?。?span id="ijnt9oc" class="single-tag-height" data-v-09d85783>75KB

頁(yè)數(shù):14P

建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議書 4.6

建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議書 1/14 建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議書 第一篇:建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了在工程建設(shè)中防止各種不正當(dāng)行為的發(fā)生,促進(jìn)本單位的黨 風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)國(guó)家和_________有關(guān)工程承發(fā)包和廉政建設(shè)的各項(xiàng) 規(guī)定以及_________關(guān)于《_________》,特訂立如下協(xié)議: 一、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同自覺(jué)遵守國(guó)家和_________關(guān)于黨風(fēng)廉政建 設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包的各項(xiàng)規(guī)定。 二、甲方及其工作人員應(yīng)做到: (一)甲方工作人員(含家屬、子女,下同)不得以任何形式向 乙方索要贊助和收受回扣等好處費(fèi)。 (二)甲方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與乙方的正常業(yè)務(wù)交往,不得接受 乙方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得向乙方索要(或接受)通訊 工具、交通工具、家電及高檔辦公用品,不得在乙方報(bào)銷任何應(yīng)由單 位或個(gè)人支付

立即下載
工程項(xiàng)目承發(fā)包模式講述

工程項(xiàng)目承發(fā)包模式講述

格式:pdf

大小:1.7MB

頁(yè)數(shù):14P

工程項(xiàng)目承發(fā)包模式講述 4.6

工程項(xiàng)目承發(fā)包模式講述

立即下載
論工程建設(shè)中承發(fā)包價(jià)格管理

論工程建設(shè)中承發(fā)包價(jià)格管理

格式:pdf

大小:1.2MB

頁(yè)數(shù):2P

論工程建設(shè)中承發(fā)包價(jià)格管理 4.5

工程價(jià)格是工程建設(shè)活動(dòng)中的核心問(wèn)題,也就是說(shuō),在保證工程質(zhì)量的前提下,工程價(jià)格是承發(fā)包雙方共同關(guān)注的重要焦點(diǎn)。工程價(jià)格構(gòu)成復(fù)雜,計(jì)算困難,在管理過(guò)程中又存在許多可變的、人為的或不可預(yù)見(jiàn)的因素,因此研究工程建設(shè)中的價(jià)格問(wèn)題,達(dá)成共識(shí),合理確定工程造價(jià),最終形成一套具有我們自己特色、適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的計(jì)價(jià)、管理辦法是當(dāng)務(wù)之急。

立即下載
略論工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式

略論工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式

格式:pdf

大?。?span id="swpgcdb" class="single-tag-height" data-v-09d85783>206KB

頁(yè)數(shù):1P

略論工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式 4.4

本文主要介紹了工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式以及3cm模式及系列招標(biāo)承包與bot模式的操作要義。施工企業(yè)為了能夠在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地,需要加強(qiáng)對(duì)自我建設(shè)水平的提高,注重于對(duì)管理服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),來(lái)得到市場(chǎng)的有效認(rèn)可。

立即下載

如何保障承發(fā)包雙方利益最新文檔

相關(guān)文檔資料 189902 立即查看>>
建設(shè)工程承發(fā)包模式現(xiàn)狀研究和建議

建設(shè)工程承發(fā)包模式現(xiàn)狀研究和建議

格式:pdf

大?。?span id="q4wsgdh" class="single-tag-height" data-v-09d85783>70KB

頁(yè)數(shù):3P

建設(shè)工程承發(fā)包模式現(xiàn)狀研究和建議 4.8

隨著我國(guó)大建設(shè)時(shí)期的到來(lái),工程項(xiàng)目的承發(fā)包關(guān)系出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題,尤其是個(gè)人和企業(yè)聯(lián)合承包也就是我們屢禁不止的"掛靠"現(xiàn)象極其普遍,幾乎成了工程承包的主力軍,且有強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢(shì)。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)承發(fā)包現(xiàn)狀的研究和剖析,提出了"疏比堵更有效"的新思路,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的分離、項(xiàng)目管理的專業(yè)化及建設(shè)從業(yè)人員的職業(yè)化的實(shí)現(xiàn),開(kāi)辟了解決工程承發(fā)包問(wèn)題的新途徑,達(dá)到對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有效控制的目的。旨在拋磚引玉,推進(jìn)建設(shè)工程承發(fā)包模式的變革。

立即下載
規(guī)范承發(fā)包關(guān)系,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理

規(guī)范承發(fā)包關(guān)系,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理

格式:pdf

大?。?span id="t3xygod" class="single-tag-height" data-v-09d85783>839KB

頁(yè)數(shù):3P

規(guī)范承發(fā)包關(guān)系,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理 4.5

作為建筑市場(chǎng)的重要內(nèi)容之一,合法有序的承發(fā)包關(guān)系是工程質(zhì)量安全的重要保證.但我國(guó)目前建筑市場(chǎng)中的承發(fā)包關(guān)系十分混亂,并由此引發(fā)許多違法違規(guī)問(wèn)題.筆者以規(guī)范承發(fā)包關(guān)系為突破口,以建筑市場(chǎng)信息平臺(tái)為載體,以實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)督和項(xiàng)目管理聯(lián)動(dòng)為目標(biāo),旨在努力解決相關(guān)建筑市場(chǎng)問(wèn)題,提升建筑市場(chǎng)管理水平.

立即下載
項(xiàng)目承發(fā)包與采購(gòu)管理

項(xiàng)目承發(fā)包與采購(gòu)管理

格式:pdf

大小:15KB

頁(yè)數(shù):7P

項(xiàng)目承發(fā)包與采購(gòu)管理 4.7

1z201032了解建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容 1z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式 1z201041掌握施工任務(wù)委托的模式 施工任務(wù)的委托主要有如下幾種模式: ·業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單 位施工,總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工; ·業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管 理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工; ·業(yè)主方不委托施工”總包單位,也不委托施工總包管理單位,而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行 施工。 -、施工總承包 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位, 經(jīng)業(yè)主同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。 施工總承包模式有如下特點(diǎn): 1.投資控制方面 ·

立即下載
基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同

基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同

格式:docx

大?。?span id="16alh2p" class="single-tag-height" data-v-09d85783>22KB

頁(yè)數(shù):7P

基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同 3

基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同——基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同,word格式,共6頁(yè)?! 〗ㄔO(shè)規(guī)模、面積(工程量)和承發(fā)包工程的范圍及內(nèi)容:    本工程包括(按照?qǐng)D紙擋施1,2計(jì)算):    1.基坑?xùn)|側(cè)錨桿施工,邊長(zhǎng)70米,錨桿141條。    2....

立即下載
木工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議

木工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議

格式:docx

大?。?span id="6geep2k" class="single-tag-height" data-v-09d85783>26KB

頁(yè)數(shù):未知

木工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議 3

木工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議——發(fā)包方:xx集團(tuán)xx工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱甲方)  承包方:電話號(hào)碼:  身份證號(hào)碼:(以下簡(jiǎn)稱乙方)  為優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成工程施工任務(wù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班組的積極性,本著互惠互利的原則,甲、乙雙方在平等協(xié)商,相互自愿的前...

立即下載
發(fā)包方拖延審計(jì),承包方如何保障工程款 發(fā)包方拖延審計(jì),承包方如何保障工程款 發(fā)包方拖延審計(jì),承包方如何保障工程款

發(fā)包方拖延審計(jì),承包方如何保障工程款

格式:doc

大?。?span id="npa7mhq" class="single-tag-height" data-v-09d85783>13KB

頁(yè)數(shù):3P

發(fā)包方拖延審計(jì),承包方如何保障工程款 4.7

在建筑工程領(lǐng)域,發(fā)包方為了拖延支付工程款,常常以遲遲不出具審計(jì)結(jié)果為手段,這使得承包方陷入困境,無(wú)法及時(shí)收到應(yīng)得的款項(xiàng)。面對(duì)這種情況,承包方是否只能被動(dòng)等待?答案是否定的!

立即下載
合理確定工程承發(fā)包價(jià)格淺談 合理確定工程承發(fā)包價(jià)格淺談 合理確定工程承發(fā)包價(jià)格淺談

合理確定工程承發(fā)包價(jià)格淺談

格式:pdf

大小:51KB

頁(yè)數(shù):1P

合理確定工程承發(fā)包價(jià)格淺談 4.4

合理確定工程承發(fā)包價(jià)格淺談

立即下載
某會(huì)所裝飾施工承發(fā)包合同

某會(huì)所裝飾施工承發(fā)包合同

格式:pdf

大?。?span id="gs2kn57" class="single-tag-height" data-v-09d85783>91KB

頁(yè)數(shù):16P

某會(huì)所裝飾施工承發(fā)包合同 4.4

從化逸泉山莊a區(qū)會(huì)所裝飾施工承發(fā) 包合同 第一部分協(xié)議書 發(fā)包人:廣州城建開(kāi)發(fā)景城房地產(chǎn)有限公司 承包人:深圳市中航裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》以及有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守。 第一條工程概況 1、工程名稱:從化逸泉山莊a區(qū)會(huì)所裝飾工程 2、建設(shè)地點(diǎn):從化逸泉山莊a區(qū) 3、建設(shè)規(guī)模:7450m2 4、工程內(nèi)容:按招標(biāo)范圍承包會(huì)所裝飾工程,包括裝修工程、電氣工程、 給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防報(bào)警工程、發(fā)電機(jī)房滅火工程兼設(shè)計(jì) 等,與本工程有關(guān)的零星工程。 5、承包方式:由承包人采取包工、包料、包工期、包質(zhì)量與安全、包局部 設(shè)計(jì)的方式進(jìn)行承包。變更或增加局部設(shè)計(jì)必須經(jīng)發(fā)包方文字同意,方 能進(jìn)行,否則不予承認(rèn)。 第二條工期 依據(jù)承包人的投標(biāo)文件,本工程的工期為90天。合同開(kāi)工日期

立即下載
防范工程承發(fā)包法律風(fēng)險(xiǎn)的建議

防范工程承發(fā)包法律風(fēng)險(xiǎn)的建議

格式:pdf

大?。?span id="kpd8cd2" class="single-tag-height" data-v-09d85783>217KB

頁(yè)數(shù):2P

防范工程承發(fā)包法律風(fēng)險(xiǎn)的建議 3

防范工程承發(fā)包法律風(fēng)險(xiǎn)的建議——建設(shè)工程合同是發(fā)包方與承包方進(jìn)行工程承發(fā)包的重要法律形式,進(jìn)行工程施工、監(jiān)理和竣工驗(yàn)收的重要法律依據(jù),是關(guān)系到雙方的根本利益,本文建議是供減少合同雙方的糾紛,使得建設(shè)工程得以順利進(jìn)行的參考?! ?/p>

立即下載
對(duì)建設(shè)工程承發(fā)包市場(chǎng)存在問(wèn)題的思考

對(duì)建設(shè)工程承發(fā)包市場(chǎng)存在問(wèn)題的思考

格式:pdf

大小:51KB

頁(yè)數(shù):1P

對(duì)建設(shè)工程承發(fā)包市場(chǎng)存在問(wèn)題的思考 4.8

對(duì)建設(shè)工程承發(fā)包市場(chǎng)存在問(wèn)題的思考羅貴成當(dāng)前建設(shè)工程承發(fā)包市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題如下:一、工程標(biāo)底不經(jīng)審查、或泄漏標(biāo)底,甲乙雙方私下串通,憑領(lǐng)屬隨意承發(fā)包工程,基至倒手轉(zhuǎn)包,從中漁利,結(jié)工程建設(shè)造成隱患。二、任意壓價(jià)、降低標(biāo)連,目前承發(fā)包工程。臺(tái)同簽訂后...

立即下載

如何保障承發(fā)包雙方利益相關(guān)

文輯推薦

知識(shí)推薦

百科推薦

王禮立

職位:造價(jià)工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

如何保障承發(fā)包雙方利益文輯: 是王禮立根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)如何保障承發(fā)包雙方利益資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 如何保障承發(fā)包雙方利益