人力資本、治理結(jié)構(gòu)與能源類(lèi)上市公司高管員工薪酬差距

現(xiàn)代企業(yè)制度下的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,不可避免地會(huì)產(chǎn)生代理問(wèn)題和代理成本.本文分析了資本結(jié)構(gòu)與代理成本之間的關(guān)系,結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)狀,提出了一些優(yōu)化我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)、降低代理成本的對(duì)策和建議.

[碩士]房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)者薪酬影響的研究——【學(xué)位年度】2012　　【摘要】　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題成為了理論和實(shí)踐研究的熱點(diǎn)。薪酬是激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的最重要手段，合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制能有效地提高經(jīng)營(yíng)者工作的積極性和工作效...

在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，如果人員流動(dòng)率降低5%，這對(duì)企業(yè)將意味著什么呢？ 假設(shè)一家企業(yè)花在一個(gè)員工身上的年總成本是4萬(wàn)美元（工資僅僅是總成本中的一部 分），我們的計(jì)算基準(zhǔn)是，花在人員流動(dòng)上的成本為保留一個(gè)人員費(fèi)用的1.5倍，如果這家 企業(yè)有10000人，每年人員流動(dòng)率降低5％的話(huà)，就可降低成本3000萬(wàn)美元（見(jiàn)表一）； 如果這家企業(yè)有5000人，則可降低成本1500萬(wàn)美元，也就是說(shuō)每1000個(gè)人可降低300萬(wàn) 美元。 表一人員流動(dòng)的成本分析 人均成本人員流動(dòng)成本比率企業(yè)員工人數(shù)人員流動(dòng)率降低比率節(jié)省成本 歐美4萬(wàn)美元1.510000人5％3000萬(wàn)美元 中國(guó)10萬(wàn)元1.51000人5％750萬(wàn)元 附：4×1.5×(10000×5%)=3000萬(wàn) 同樣，對(duì)國(guó)內(nèi)1000人的企業(yè)，我們還是拿1.5倍做基準(zhǔn)，以員

[碩士]我國(guó)房地產(chǎn)上市公司高管薪酬影響因素的實(shí)證研究——【學(xué)位年度】2011　　【摘要】　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐加快,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)也越來(lái)越重視人才的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代企業(yè),企業(yè)高級(jí)管理人才是企業(yè)最核心、最寶貴的...

消防類(lèi)上市公司 天廣消防（002509） 市盈率總市值流通市值凈利潤(rùn) 201213,718.30萬(wàn)元 201343.4439.4億22.8億9,107.20萬(wàn)元 公司是福建省內(nèi)規(guī)模最大、品種最全、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的消防產(chǎn)品供應(yīng)商,也是國(guó)內(nèi)自動(dòng)滅火 與消防供水領(lǐng)域最具實(shí)力的綜合供應(yīng)商之一,國(guó)內(nèi)消防行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品第一個(gè)榮膺“中國(guó)馳名 商標(biāo)”的企業(yè)。在消防供水系統(tǒng)領(lǐng)域,公司在廣東、福建等省市場(chǎng)占有率位居前列,在國(guó)內(nèi)的 綜合市場(chǎng)占有率位居三甲。公司在自動(dòng)滅火和消防供水兩大領(lǐng)域擁有諸多專(zhuān)利與專(zhuān)有技術(shù), 現(xiàn)擁有非專(zhuān)利技術(shù)6項(xiàng),專(zhuān)利技術(shù)20項(xiàng),另有9項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)已獲受理。 堅(jiān)瑞消防（300116） 市盈率總市值流通市值凈利潤(rùn) 2012-1,344.92萬(wàn)元 2013255.812.3億8.05億548.18萬(wàn)元 專(zhuān)業(yè)消防設(shè)施上市公司，從事氣溶

房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè),對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行有較大影響,但目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)并不十分合理?；谘芯康谋尘啊⒛康?、意義,介紹了房地產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論。分析了我國(guó)房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)的影響因素,并選取部分房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為研究樣本,使用多元線性回歸方法和相關(guān)性分析法,對(duì)影響資本結(jié)構(gòu)的幾個(gè)主要因素進(jìn)行實(shí)證分析。得到實(shí)證分析結(jié)果,短期償債能力和盈利能力是影響我國(guó)房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)的兩個(gè)重要因素,而企業(yè)規(guī)模、營(yíng)運(yùn)能力和抵押價(jià)值則與資本結(jié)構(gòu)的相關(guān)性不大。因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從提高自身短期償債能力和盈利能力來(lái)優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)。

通過(guò)對(duì)公司資本結(jié)構(gòu)的研究可以充分了解公司現(xiàn)階段的資本結(jié)構(gòu)是否合理,并對(duì)其進(jìn)行充分的優(yōu)化,能夠讓公司獲得最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),降低公司的融資成本,同時(shí)也能夠是公司降低其所得稅納稅額,發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用,讓公司能夠得到健康的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,之后分析影響資本結(jié)構(gòu)的因素,包括外部因素和內(nèi)部因素。進(jìn)而剖析我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)不合理的原因,針對(duì)原因,提出解決的對(duì)策與建議。

一、引言利率,作為最稀缺而又最重要的資源—資金的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、存款人的投資回報(bào)率或借款人的資金成本,它是一種經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)杠桿。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。

通過(guò)對(duì)公司資本結(jié)構(gòu)的研究可以充分了解公司現(xiàn)階段的資本結(jié)構(gòu)是否合理,并對(duì)其進(jìn)行充分的優(yōu)化,能夠讓公司獲得最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),降低公司的融資成本,同時(shí)也能夠是公司降低其所得稅納稅額,發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用,讓公司能夠得到健康的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,之后分析影響資本結(jié)構(gòu)的因素,包括外部因素和內(nèi)部因素。進(jìn)而剖析我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)不合理的原因,針對(duì)原因,提出解決的對(duì)策與建議。

[碩士]我國(guó)房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究——【學(xué)位年度】2009　　【摘要】　　安全、合理的資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)生存與發(fā)展的基本保證，也是企業(yè)保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力以及實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化的關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題的研究意義重大。房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之...

內(nèi)部控制制度是企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的重要保證,如果內(nèi)部控制制度建設(shè)合理并且得到有效實(shí)施,就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)給予積極影響?；诠局卫硪暯窍聝?nèi)部控制的完善對(duì)策有改善內(nèi)部控制的環(huán)境,改善董事會(huì)制度,改進(jìn)\"三權(quán)\"制衡體系,建立監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),建立健全切實(shí)可行的公司內(nèi)部控制制度,完善各種崗位操作流程。

建筑業(yè)公司薪酬差距主要指公司前三名高管薪酬水平同公司其他員工之間的薪酬數(shù)額的差別。本文對(duì)我國(guó)上市建筑公司內(nèi)薪酬差距和公司績(jī)效之間關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)二者之間具有顯著的正向關(guān)系,大薪酬差距可以提升公司績(jī)效。該結(jié)果支持薪酬激勵(lì)的錦標(biāo)賽理論而不是行為理論。本文認(rèn)為,我國(guó)上市建筑業(yè)公司應(yīng)適當(dāng)提高薪酬差距以維持足夠的錦標(biāo)賽激勵(lì)能量。

建筑業(yè)公司薪酬差距主要指公司前三名高管薪酬水平同公司其他員工之間的薪酬數(shù)額的差別。本文對(duì)我國(guó)上市建筑公司內(nèi)薪酬差距和公司績(jī)效之間關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)二者之間具有顯著的正向關(guān)系，大薪酬差距可以提升公司績(jī)效。該結(jié)果支持薪酬激勵(lì)的錦標(biāo)賽理論而不是行為理論。本文認(rèn)為，我國(guó)上市建筑業(yè)公司應(yīng)適當(dāng)提高薪酬差距以維持足夠的錦標(biāo)賽激勵(lì)能量。

石油行業(yè)作為我國(guó)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的支柱產(chǎn)業(yè),可謂是控制著整個(gè)國(guó)家的命脈,因此研究石油行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)的合理性及其與盈利能力的關(guān)系意義重大。本文選取2010~2014年最新數(shù)據(jù)對(duì)在滬、深兩市a股上市的石油行業(yè)24家上市公司進(jìn)行實(shí)證研究,采用因子分析法與多元回歸模型相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,對(duì)四個(gè)假設(shè)分別構(gòu)建模型進(jìn)行回歸分析,并提出相關(guān)改善建議。

選用我國(guó)2016年a股房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)資本結(jié)構(gòu)與盈利能力的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。研究發(fā)現(xiàn),上市公司資本結(jié)構(gòu)與盈利能力之間存在相關(guān)關(guān)系,資產(chǎn)負(fù)債率與盈利能力存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,產(chǎn)權(quán)比率與盈利能力存在正相關(guān)關(guān)系,調(diào)整資本結(jié)構(gòu)對(duì)提高盈利能力有一定的影響。

[碩士]房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效相關(guān)性研究——【學(xué)位年度】2009　　【摘要】　　隨著人民生活水平的不斷提高，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。但是這些房地產(chǎn)公司在發(fā)展過(guò)程中，面對(duì)許多問(wèn)題和缺陷，制約了其進(jìn)一步的發(fā)展，使得公司績(jī)效徘...

本文對(duì)營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行了重分類(lèi),并以2003~2006年在滬、深兩市上市的房地產(chǎn)公司作為研究樣本,利用固定效應(yīng)模型對(duì)其營(yíng)運(yùn)資本結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值的相關(guān)性進(jìn)行了實(shí)證研究。

高校人力資本價(jià)值計(jì)量關(guān)系到人才培養(yǎng)以及高校自身的生存發(fā)展。根據(jù)高校人力資本自身的特點(diǎn)以及通過(guò)對(duì)各種人力資本價(jià)值評(píng)估方法的比較,高校人力資本價(jià)值的計(jì)量可以通過(guò)對(duì)新老員工分別采取成本計(jì)量模式和收益計(jì)量模式的方法進(jìn)行。

在我國(guó)上市公司不斷增加的過(guò)程中,企業(yè)為了能夠使自己滿(mǎn)足上市的需求,紛紛制定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其中企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)所發(fā)揮的作用是無(wú)可取代的,為了能夠促進(jìn)我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)管理的有效提升,文章針對(duì)資本結(jié)構(gòu)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響展開(kāi)了分析。

從公司治理視角研究了我國(guó)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及其影響因素,得出應(yīng)加強(qiáng)公司治理,包括擴(kuò)大監(jiān)事會(huì)規(guī)模、不實(shí)行董事長(zhǎng)總經(jīng)理兼職的制度、提高獨(dú)立董事所占比例,為我國(guó)上市公司完善內(nèi)部控制提供了可操作性的建議。

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[碩士]我國(guó)房地產(chǎn)類(lèi)上市公司并購(gòu)績(jī)效研究——【學(xué)位年度】2010　　【摘要】　　并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，也已經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力、提高效率、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。我國(guó)企業(yè)并購(gòu)起步于20世紀(jì)80年代中后期，從1997年開(kāi)始，企業(yè)并購(gòu)開(kāi)始走向成...