四川成都某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告

合肥某復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——本項(xiàng)目占地面積約3000畝，總建筑面積約160萬(wàn)平方米。容積率為0.8，60%的生態(tài)公園，小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)以水系為中心。　　　　本項(xiàng)目占地面積較大，容積率低，綠化率高，有豐富的水景資源。建筑產(chǎn)品將以獨(dú)棟別墅、花園洋房為主...

重慶市某住宅地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——第一章房地產(chǎn)市場(chǎng)分析　　第二章定位系統(tǒng)　　第三章營(yíng)銷目標(biāo)　　第四章營(yíng)銷戰(zhàn)略　　第五章營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)　　第六章前期營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃　　第七章物業(yè)管理　　

上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例——要想到客戶沒(méi)想到的　　各類營(yíng)銷策劃公司如今在中國(guó)吃飯，其實(shí)并不是很難：第一，企業(yè)本身并不成熟，很多企業(yè)根本就沒(méi)有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人才；第二，行業(yè)并不成熟，目前中國(guó)很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期，同樣...

2003年浙江溫州龍港某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——本文是2003年浙江溫州龍港某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告，共計(jì)31頁(yè)，主要內(nèi)容為：　　一、市場(chǎng)調(diào)查部分　　二、項(xiàng)目（產(chǎn)品）部分　　三、營(yíng)銷部分　　四、推廣部分

四川成都市某住宅項(xiàng)目地塊可研報(bào)告——項(xiàng)目產(chǎn)品定位　　　　大型購(gòu)物中心--大型標(biāo)志性商業(yè)建筑　　生活、休閑商業(yè)中心--院落式景觀生活、休閑商業(yè)建筑　　高層住宅—純德國(guó)現(xiàn)代建筑風(fēng)格的高品質(zhì)電梯住宅　　......　　　　76頁(yè)word文檔

廣東東莞某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃整體思路報(bào)告——第一部分宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析　　第二部分東莞市經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況　　第三部分東莞市地產(chǎn)格局演變　　第四部分當(dāng)前開發(fā)經(jīng)營(yíng)的弊端及突圍　　第五部分東莞市別墅競(jìng)爭(zhēng)格局　　第六部分項(xiàng)目分析　　第七部分市場(chǎng)...

2002年北京望京項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、前期策劃工作小結(jié)　　二、本案營(yíng)銷策略的構(gòu)想　　三、具體的工作方案　　四、銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理　　五、附件

2001年浙江瑞安市同期兩住宅項(xiàng)目捆綁營(yíng)銷策劃報(bào)告——本文是2001年浙江瑞安市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告，主要內(nèi)容為：項(xiàng)目開發(fā)總特點(diǎn)、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略部分、銷售策略、廣告策略六大部分，共計(jì)22頁(yè)。

江蘇某商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃報(bào)告——項(xiàng)目解構(gòu)　　　　產(chǎn)品定位　　經(jīng)營(yíng)理念定位　　目標(biāo)客戶定位　　　　營(yíng)銷推廣策略　　　　推廣案名與logo　　推廣策略及廣告定位　　營(yíng)銷策略　　營(yíng)銷推廣活動(dòng)　　營(yíng)銷組織　　　　營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與廣告策略...

2004年合肥某公館營(yíng)銷策劃報(bào)告——目錄　　前言本案推導(dǎo)結(jié)構(gòu)　　第一篇合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)總述　　一、宏觀市場(chǎng)“漲”聲一片　　二、區(qū)域市場(chǎng)　　三、消費(fèi)者分析　　第二篇項(xiàng)目定位及分析　　一、項(xiàng)目狀況　　二、項(xiàng)目swot分析　　三、項(xiàng)目定位...

2003年北京某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃——第一章客戶群定位　　一、客戶群體基本描述　　二、目標(biāo)客戶群定位---“新中產(chǎn)階級(jí)”　　第二章產(chǎn)品賣點(diǎn)訴求　　第三章產(chǎn)品建議　　第一部分裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建議　　第二部分裝修設(shè)備品牌建議　　第四章銷售價(jià)格建議...

揚(yáng)州江都某住宅地產(chǎn)營(yíng)銷策劃報(bào)告——市場(chǎng)分析　　競(jìng)爭(zhēng)分析　　競(jìng)爭(zhēng)分析　　客群分析　　項(xiàng)目定位　　行銷策略　　　　105頁(yè)ppt.

浙江瑞安某酒店和住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃報(bào)告——第一部分項(xiàng)目開發(fā)總特點(diǎn)　　第二部分項(xiàng)目定位　　第三部分產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)　　第四部分營(yíng)銷策略部分　　第五部分銷售策略　　第六部分廣告策略　　

貴州興義市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃初步方案——一、市場(chǎng)定位　　示范住宅小區(qū)，以其優(yōu)美宜人的自然、人文環(huán)境，賞心悅目、獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格，豪華、典雅的硬件設(shè)施和軟件配套，領(lǐng)導(dǎo)興義房地產(chǎn)市場(chǎng)新潮流?！　《?、目標(biāo)客戶定位　　三、核心賣點(diǎn)　　四、推...

2004年貴陽(yáng)某住宅小區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、綱要結(jié)構(gòu)　　二、市場(chǎng)分析　　三、基本策略　　四、產(chǎn)品策略　　五、價(jià)格策略　　六、通路策略　　七、推廣策略　　八、推盤節(jié)秦　　九、銷售執(zhí)行　　十、推廣計(jì)劃匯總　　　　122頁(yè)word文檔

2002年上海某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、市場(chǎng)概況與動(dòng)態(tài)研究　　整體市場(chǎng)分析　　區(qū)域市場(chǎng)分析　　本案競(jìng)爭(zhēng)分析　　消費(fèi)群分析及市場(chǎng)定位　　二、產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議　　產(chǎn)品分析　　產(chǎn)品swot分析　　產(chǎn)品建議　　三、產(chǎn)品定位與營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略　　產(chǎn)品定...

2005年貴州六盤水某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、物業(yè)概述　　　　二、市場(chǎng)環(huán)境分析　　1、六盤水市房產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境　　2、區(qū)域性因素分析　　3、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析　　4、麗江苑銷售走勢(shì)分析　　　　三、項(xiàng)目特點(diǎn)　　1、項(xiàng)目有利因素　　2、項(xiàng)目不利因素...

北京西二旗住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃建議書——編制的出發(fā)點(diǎn)是以開發(fā)商的角度進(jìn)行項(xiàng)目的總體策劃，它完全有別于代理商一般營(yíng)銷策劃。我們認(rèn)為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作最宏觀的層面是項(xiàng)目的策劃，即在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，要對(duì)它進(jìn)行全面、系統(tǒng)的策劃，它最大程度上決定了今后這個(gè)項(xiàng)...

2002年四川瀘州某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃案——第一篇項(xiàng)目定位方案　　第二篇推廣計(jì)劃篇　　第三篇推廣執(zhí)行計(jì)劃及預(yù)算　　第四篇促銷篇　　第五篇實(shí)施　　第六篇文案篇　　第七篇專題方案篇　　　　90頁(yè)word文檔

2002年北京東二環(huán)廣渠門某住宅營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、區(qū)域市場(chǎng)分析2　?。ㄒ唬┕?yīng)分析2　　（二）需求分析7　?。ㄈ﹥r(jià)格分析8　?。ㄋ模┙Y(jié)論9　　二、項(xiàng)目分析10　?。ㄒ唬╉?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析10　?。ǘ╉?xiàng)目劣勢(shì)分析11　?。ㄈ┐嬖诘臋C(jī)會(huì)13　...

2000年貴州南路某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書——第一部分市場(chǎng)分析　　第二部分項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路　　第三部分營(yíng)銷推廣策劃　　一、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析　　二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷推廣分析　　三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析　　四、項(xiàng)目宣傳主題及主要賣點(diǎn)　　五、銷售模...

2000年上海某住宅項(xiàng)目前期建設(shè)及營(yíng)銷策劃方案——序言　　第一部分、回顧歷史，挑戰(zhàn)未來(lái)　　一海樓市演變過(guò)程　　二關(guān)于未來(lái)上海樓市的理性思考　　第二部分、市場(chǎng)分析　　一閔行樓市分析　　二莘莊地區(qū)樓市分析　　附表　　第三部分、項(xiàng)目分析　...