CCS水電站工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)胤职贤募s管理
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進(jìn)入二十一世紀(jì)后,中國(guó)企業(yè)已成為國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)的主力軍,在國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)施中具有舉足輕重的作用。目前,市場(chǎng)專業(yè)化分工是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí)工程分包有利于大型施工企業(yè)走向高端,中小型施工企業(yè)步入專業(yè)化,為此為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,工程分包已成為建設(shè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。瓜多爾科卡科多.辛克雷水電站是中國(guó)電建以SINOHYDRO名義在南美洲承建的最大的EPC水電站項(xiàng)目,也是中國(guó)電建在南美的第一個(gè)水電站工程項(xiàng)目。
水電站工程項(xiàng)目劃分表
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贊比亞lunzua水電站工程項(xiàng)目劃分表 lunzua水電站工程項(xiàng)目劃分表 分部工程分項(xiàng)工程 備注 編碼名稱名稱編碼 1 廠 區(qū) 工 程 基礎(chǔ)開(kāi)挖與處理1.1 地基防滲1.2 1#機(jī)主廠房(土建)1.3 2#機(jī)主廠房(土建)1.4 副廠房、中控室1.5 1#水輪發(fā)電機(jī)組安裝1.6 2#水輪發(fā)電機(jī)組安裝1.7 輔助設(shè)備安裝1.8 電氣設(shè)備安裝1.9 通信系統(tǒng)1.10 金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備安裝1.11 消防系統(tǒng)工程1.12 廠區(qū)建筑及其他工程1.13廠區(qū)排水、交通、綠化等。 2 開(kāi) 關(guān) 站 工 程 基礎(chǔ)開(kāi)挖與處理2.1 基礎(chǔ)廠坪工程2.2 輔助設(shè)備安裝2.3 電氣設(shè)備安裝2.4 消防系統(tǒng)工程2.5 廠區(qū)建筑及其他工程2.6 3 首 部 樞 紐 工 程 基礎(chǔ)開(kāi)挖與處理3.1 左右岸土壩工程3.2
洪家渡水電站工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理探討
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洪家渡電站建設(shè)公司財(cái)務(wù)部行使核算洪家渡水電站工程項(xiàng)目投資及其財(cái)務(wù)管理職責(zé),從會(huì)計(jì)科目建立、會(huì)計(jì)日?;A(chǔ)工作、資金平衡調(diào)度,以及工程和物資臺(tái)賬的建立、項(xiàng)目建設(shè)管理等方面著手,嚴(yán)格遵照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等要求開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,既保障了工程建設(shè)、移民安置和應(yīng)付各種突發(fā)事件的需要,又做到了會(huì)計(jì)核算嚴(yán)謹(jǐn),確保了無(wú)重大違法、違紀(jì)事件發(fā)生,同時(shí)有效地控制了工程投資成本,真實(shí)完整地提供了財(cái)務(wù)信息,為洪家渡水電站工程高質(zhì)量、高速度建設(shè)提供了有效的財(cái)務(wù)保障。
三板溪水電站工程項(xiàng)目管理之實(shí)踐
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1.工程概況三板溪水電站位于沅水上游清水江段,壩址在貴州省黔東南苗族侗族自治州錦屏縣境內(nèi),是黔東南州有史以來(lái)投資最多、
水電站工程項(xiàng)目部管理制度2
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1 前言(總則) 甘肅省洮河達(dá)板水電站工程項(xiàng)目是甘肅省發(fā)改委支持建設(shè)的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,工程位于臨夏 州東鄉(xiāng)族自治縣達(dá)板鎮(zhèn)與定西市臨洮縣交界的洮河干流上,地處以蘭州市、臨洮縣城、東鄉(xiāng)縣 城為方圓的地理中央。該項(xiàng)目水電站為河床式電站,設(shè)定裝機(jī)容量為1.2萬(wàn)千瓦(2×0.6千瓦 燈泡貫流式機(jī)組),預(yù)計(jì)年發(fā)電量為4670萬(wàn)度,保證出力2.683mw瓦,年利用小時(shí)數(shù)為3748小 時(shí)。主要建設(shè)工程有:左右岸防滲墻、6孔泄洪沖砂閘、廠房、尾水、升壓站等。計(jì)劃用時(shí),于 竣工,并于啟動(dòng)投入發(fā)電。 公司成立達(dá)板水電站工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目部下設(shè) 工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門(mén)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人直線向項(xiàng)目部總經(jīng)理匯報(bào),虛線由公司相對(duì)部 門(mén)或董事長(zhǎng)管理。 為了保證水電工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,項(xiàng)目部特制訂以下各項(xiàng)管理制度或規(guī)定,適用范圍為 項(xiàng)目部所有員工或相應(yīng)部門(mén),請(qǐng)嚴(yán)格
三板溪水電站工程項(xiàng)目管理之實(shí)踐
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1.工程概況三板溪水電站位于沅水上游清水江段,壩址在貴州省黔東南苗族侗族自治州錦屏縣境內(nèi),是黔東南州有史以來(lái)投資最多、規(guī)模最大的建設(shè)項(xiàng)目,是沅水干流繼五強(qiáng)溪電站后的第二個(gè)百萬(wàn)級(jí)水電站,它雖建在貴州境內(nèi),卻主供湖南電網(wǎng)。
巴貢水電站工程項(xiàng)目勞務(wù)管理實(shí)踐總結(jié)
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水利水電技術(shù) 第41卷 2010年第8期 waterresourcesandhydropowerengineeringvol141no18 巴貢水電站工程項(xiàng)目勞務(wù)管理實(shí)踐總結(jié) 李宏偉1,李力平2 (11中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)四川水電開(kāi)發(fā)有限公司,四川成都 611730; 21中國(guó)水利水電第七工程局有限公司,四川成都 611730) 關(guān)鍵詞:巴貢水電站;海外項(xiàng)目;勞務(wù)輸出;勞務(wù)管理 中圖分類號(hào):tv698(338) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:b 文章編號(hào):100020860(2010)0820072206 收稿日期:2010203209 作者簡(jiǎn)介:李宏偉(1967—),男,高級(jí)政工師,人力資源總監(jiān)。 按照中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司“國(guó)際優(yōu)先”的 發(fā)展戰(zhàn)略,
周寧水電站工程項(xiàng)目管理實(shí)踐
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福建周寧水電站工程由閩東水電開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。該項(xiàng)目嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》進(jìn)行工程和設(shè)備的招標(biāo),進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化,注重工程質(zhì)量和安全文明生產(chǎn),積極開(kāi)展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、效益好的管理目標(biāo)。
加強(qiáng)新建水電站工程項(xiàng)目管理探析
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水電工程勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所涉及的專業(yè)較多,技術(shù)難度較大,加之建設(shè)周期不斷縮短對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量要求提升的影響,國(guó)家有關(guān)部門(mén)由此對(duì)水電站設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作的管理力度逐年增加。所以,必須要在對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制的同時(shí),完善內(nèi)部結(jié)構(gòu),以便使設(shè)計(jì)產(chǎn)品能夠更好地滿足業(yè)主和工程建設(shè)的要求,為水電工程的質(zhì)量和效能發(fā)揮提供更多的保障。
拉氣水電站工程項(xiàng)目建設(shè)管理
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拉氣水電站工程由馬關(guān)拉氣發(fā)電有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,結(jié)合工程的實(shí)踐,工程項(xiàng)目管理要素、工程管理體制、進(jìn)行多項(xiàng)優(yōu)化工作,激勵(lì)各承包商加快建設(shè)進(jìn)度。分析存在的問(wèn)題,并對(duì)文山州水電建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目管理的若干問(wèn)題進(jìn)行有益的思考。
獅泉河水電站工程項(xiàng)目管理
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獅泉河水電站工程是西藏自治區(qū)\"十五\"重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位以對(duì)國(guó)家、對(duì)西藏阿里人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,克服條件艱苦、氣候惡劣、施工期短、運(yùn)輸距離長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境脆弱等困難,精心組織施工、科學(xué)管理,使項(xiàng)目在質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、投資,以及工程形象等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
沐若水電站工程項(xiàng)目多國(guó)勞務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)淺析
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為了解決勞動(dòng)力短缺問(wèn)題,沐若工程項(xiàng)目部通過(guò)勞務(wù)公司引進(jìn)了多國(guó)勞務(wù),通過(guò)有效的人力資源管理措施,為了項(xiàng)目的如期履約提供了有力的人力資源保障,實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)貏趧?wù)公司、多國(guó)勞務(wù)共贏的局面。文章簡(jiǎn)要介紹了沐若工程項(xiàng)目對(duì)多國(guó)勞務(wù)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可供類似工程借鑒。
2.1勞務(wù)分包合同履約承諾書(shū)
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勞務(wù)分包合同履約承諾書(shū) 蘭州市第一建設(shè)股份有限公司: 勞務(wù)分包人,我方現(xiàn)就 工程承包人蘭州市第一建設(shè)股份有限公司與 勞務(wù)公司簽訂的勞務(wù)分包合同做出如下承諾。 一、我方認(rèn)真閱讀了項(xiàng) 目勞務(wù)分包合同,參與了此合同的洽談,知曉合同約定的雙方應(yīng) 履行的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任之全部條款; 二、我方承諾加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的安全及技術(shù)質(zhì)量管理,承擔(dān) 合同約定的管理責(zé)任,認(rèn)真按合同約定履行權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格按 照合同約定支付勞務(wù)人員工資; 三、我方認(rèn)真執(zhí)行蘭州市第一建設(shè)股份有限公司《勞務(wù)分包 管理辦法》,加強(qiáng)勞務(wù)人員的管理,實(shí)行銀行“一卡通”支付勞 務(wù)人員工資,并采取工資表實(shí)名制形式發(fā)放勞務(wù)人員工資; 四、我方承諾加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組勞務(wù)人員遵紀(jì)守法教育和安 全意識(shí)教育,承擔(dān)合同約定的責(zé)任。按照與勞務(wù)人員的約定及時(shí) 支付勞務(wù)工資,不惡意欠薪,如發(fā)生惡意欠薪事件,我方愿承擔(dān) 一切法律責(zé)任; 五、如
上通壩水電站工程項(xiàng)目劃分表(2.19改)
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編碼名稱編碼名稱編碼單元工程分類編碼劃分原則 015#場(chǎng)內(nèi)公路土石方開(kāi)挖、回填xxx 025#場(chǎng)內(nèi)公路路面工程xxx 035#場(chǎng)內(nèi)公路擋土墻、涵洞xxx 045#場(chǎng)內(nèi)公路邊溝x(chóng)xx 055#場(chǎng)內(nèi)公路其他xxx 016#場(chǎng)內(nèi)公路土石方開(kāi)挖、回填xxx 026#場(chǎng)內(nèi)公路路面工程xxx 036#場(chǎng)內(nèi)公路擋土墻、涵洞xxx 046#場(chǎng)內(nèi)公路邊溝x(chóng)xx 056#場(chǎng)內(nèi)公路其他xxx 017#場(chǎng)內(nèi)公路土石方開(kāi)挖、回填xxx 027#場(chǎng)內(nèi)公路路面工程xxx 037#場(chǎng)內(nèi)公路擋土墻、涵洞xxx 047#場(chǎng)內(nèi)公路邊溝x(chóng)xx 057#場(chǎng)內(nèi)公路其他xxx 01路基xxx 02路面xxx 03擋土墻xxx 04邊溝x(chóng)xx 05其他xxx 8#場(chǎng)內(nèi)公路04 上通壩水電站工程項(xiàng)目劃分表 (第十二單位工程場(chǎng)內(nèi)交通工程) 場(chǎng)
淺談西江水電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
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對(duì)安圖縣西江水電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行了論述并對(duì)其在建成后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),西江水電站在經(jīng)濟(jì)上合理,財(cái)務(wù)上可行,其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)均較優(yōu)越,宜盡早立項(xiàng)建設(shè)。
青海黃河積石峽水電站工程項(xiàng)目獲國(guó)家核準(zhǔn)
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為了合理開(kāi)發(fā)利用黃河上游干流水能資源.增加西北電網(wǎng)電力供應(yīng),滿足電網(wǎng)用電增長(zhǎng)及“西電東送”的需要.變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì).促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展.2009年3月6日.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)同意建設(shè)青海黃河積石峽水電站工程。
大渡河瀘定水電站工程項(xiàng)目獲國(guó)家核準(zhǔn)
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2009年3月3日.由中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)的大渡河瀘定水電站工程項(xiàng)目獲國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)批復(fù).同意建設(shè)瀘定水電站工程。
龍開(kāi)口水電站工程項(xiàng)目劃分表(拌合系統(tǒng))
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編碼名稱編碼名稱編碼名稱編碼單元?jiǎng)澐终f(shuō)明 07電氣安裝8-2-01-07-xxx ??(其它待定) 01基礎(chǔ)開(kāi)挖8-2-03-01-xxx 02基礎(chǔ)回填8-2-03-02-xxx 03漿砌石8-2-03-03-xxx 04混凝土8-2-03-04-xxx 05鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝8-2-03-05-xxx 06設(shè)備安裝8-2-03-06-xxx 07電氣安裝8-2-03-07-xxx ??(其它待定) 01基礎(chǔ)開(kāi)挖8-2-03-01-xxx 02基礎(chǔ)回填8-2-03-02-xxx 03漿砌石8-2-03-03-xxx 04混凝土8-2-03-04-xxx 05鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝8-2-03-05-xxx 8-2-03-05-001650膠帶機(jī)桁架制作 8-2-03-05-002650膠帶機(jī)立柱制作 8-2-03-05-003
文成縣百萬(wàn)山水電站工程項(xiàng)目劃分表
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文成縣百萬(wàn)山水電站工程項(xiàng)目劃分表 單位工程序號(hào)分部工程備注 砼重力壩工 程(共九個(gè)分 部工程) 1基礎(chǔ)開(kāi)挖與處理 2△砼防滲墻工程 3非溢流壩段 4△溢流壩段 5△沖沙閘工程 6消能防沖工程 7金屬結(jié)構(gòu)與啟閉機(jī) 安裝工程 8翻板門(mén)制作與安裝 工程 9啟閉機(jī)房房建工程 發(fā)電廠房工 程(共十八個(gè) 分部工程) 1△基礎(chǔ)開(kāi)挖與處理 2基礎(chǔ)砼工程 3主機(jī)段(土建)每臺(tái)機(jī)組 段為一個(gè) 分部工程 4尾水段 5副廠房、中控室 6△水輪發(fā)電機(jī)組安裝每臺(tái)機(jī)組 段為一個(gè) 分部工程 7輔助設(shè)備安裝 8電氣設(shè)備安裝 9金屬結(jié)構(gòu)與啟重設(shè) 備安裝 10△主廠房房建工程 升壓變電工 程(共五個(gè)分 部工程) 1變電站(土建) 2開(kāi)關(guān)站(土建) 3△主變壓器安裝 4其他電氣設(shè)備安裝 5廠區(qū)交通、排水及 綠化 注:△為主要分部工程。
水電站工程項(xiàng)目的合同管理及質(zhì)量目標(biāo)控制方法
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1合同管理的特點(diǎn)水電站合同管理制是建設(shè)管理的主線,其主要特點(diǎn)是:⑴嚴(yán)格合同的預(yù)管理。所謂合同的預(yù)管理,就是合同簽訂前,合同項(xiàng)目的計(jì)劃立項(xiàng)、招標(biāo)文件的編制及審查等,這是合同簽訂后能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。招標(biāo)文件
淺談漢江旬陽(yáng)水電站工程項(xiàng)目的合同管理和索賠
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針對(duì)漢江旬陽(yáng)水電站工程項(xiàng)目合同管理和索賠過(guò)程的實(shí)際狀況提出了相應(yīng)的合同管理和索賠方法。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的水利水電建筑市場(chǎng),施工單位在工程項(xiàng)目施工中只有加強(qiáng)企業(yè)自身的合同管理,增強(qiáng)索賠的意識(shí),注重索賠的技巧,才能使企業(yè)從低價(jià)中標(biāo)的不利環(huán)境中獲取更大的利潤(rùn)空間。
建筑施工企業(yè)合同履約管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
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4.6
建筑施工企業(yè)合同履約管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 一、評(píng)價(jià)原則 合同履約管理評(píng)價(jià)是誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)的一部分,其評(píng)價(jià)權(quán)重占誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)總權(quán) 重的20%。合同履約管理評(píng)價(jià)由企業(yè)合同履約管理評(píng)價(jià)和建設(shè)工程項(xiàng)目合同履約管 理評(píng)價(jià)組成,權(quán)重各占50%。 二、企業(yè)合同履約管理評(píng)價(jià) (一)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 《重慶市施工企業(yè)合同履約管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(附表6)。 (二)評(píng)價(jià)程序 企業(yè)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中行為之一的,由經(jīng)辦人書(shū)面填寫(xiě)評(píng)價(jià)表,合同履約管理機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)建管處審批后,于次個(gè)工作日登錄誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià) 系統(tǒng)完成錄入,錄入評(píng)價(jià)信息在網(wǎng)上公示,公示期滿后,無(wú)異議的項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果有 效;有異議的項(xiàng)目,按第五條有關(guān)規(guī)定辦理。 (三)計(jì)分方式 計(jì)分方式采用百分制,最高分為100分,最低分為0分。企業(yè)未發(fā)生企業(yè)評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)中行為之一的,誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)賦予基準(zhǔn)分100分。 三、建設(shè)工程項(xiàng)目合同履約管理評(píng)價(jià) (一)評(píng)價(jià)
水釀塘水電站工程總承包合同的財(cái)務(wù)管理
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水釀塘水電站工程總承包合同的財(cái)務(wù)管理
淺議構(gòu)皮灘水電站工程合同變更項(xiàng)目管理
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淺議構(gòu)皮灘水電站工程合同變更項(xiàng)目管理——構(gòu)皮灘水電站工程由于設(shè)計(jì)修改等原因出現(xiàn)大量的工程變更項(xiàng)目,這些變更項(xiàng)目對(duì)工程投資控制有較大的影響,因此合同的管理過(guò)程中如何做好對(duì)合同變更項(xiàng)目的管理,對(duì)控制構(gòu)皮灘水電站工程投資有著重要的現(xiàn)實(shí)意義“
淺談四棵樹(shù)河四級(jí)水電站工程項(xiàng)目區(qū)水土流失預(yù)測(cè)
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對(duì)建四棵樹(shù)河四級(jí)水電站工程建設(shè)期間擾動(dòng)原地貌、破壞土地和植被面積,通過(guò)對(duì)工程開(kāi)挖量、回填量與棄渣關(guān)系進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè),并對(duì)可能造成新增水土流失量采用數(shù)學(xué)模型與類比法相結(jié)合的方法進(jìn)行預(yù)測(cè),為本工程水土保持方案編制和環(huán)境保護(hù)措施確定提供可靠的理論依據(jù)。
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擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林