審批發(fā)票流程圖

流程圖及流程圖繪制相關(guān)知識(shí) 一、什么是流程圖 那什么是流程圖呢？說(shuō)文解字是一種了解定義的好方法。流程圖 =流程+圖，如下圖： 圖1：流程圖的定義 流程：是指特定主體為了滿足特定需求而進(jìn)行的有特定邏輯關(guān)系 的一系列操作過(guò)程，流程是自然而然就存在的。但是它可以不規(guī)范， 可以不固定，可以充滿問(wèn)題。所以就會(huì)造成看似沒(méi)有流程。我們有人 經(jīng)常說(shuō)什么業(yè)務(wù)沒(méi)有流程，其實(shí)嚴(yán)格意義上講，如果業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)展， 不可能沒(méi)有流程，只是說(shuō)沒(méi)有固定的流程或者你講不清楚而已。 圖：是將基本固化有一定規(guī)律的流程進(jìn)行顯性化和書(shū)面化，從而 有利于傳播與沉淀、流程重組參考。 從定義可以看出，只要有事情和任務(wù)，流程就會(huì)有，但是并不是 所有的流程都適合用流程圖的方式去表現(xiàn)，適合用流程圖去表現(xiàn)的流 程是一定程度固定的有規(guī)律可循的，流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不會(huì)朝令夕改 的。 二、為什么需要流程圖 （一）流程優(yōu)化與重組 業(yè)務(wù)流程重

附件2 收文處理工作流程 流程編號(hào)：xz-lc-001 流程輸入收文登記表 流程輸出文件批示傳閱單 流程負(fù)責(zé)人綜合辦公室負(fù)責(zé)人 流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)通過(guò)制度化的工作流程保證文件處理工作合理、順利進(jìn)行 重要節(jié)點(diǎn) a4----綜合辦公室簽署擬辦意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽閱。 a6、c6----公文秘書(shū)負(fù)責(zé)傳遞文件及督辦，承辦部門負(fù)責(zé)閱知 及辦理，承辦部門當(dāng)按時(shí)限要求辦理 開(kāi)始 文件/傳真 簽收 收文登記 擬辦意見(jiàn) 文件閱知及 辦理 否 是 節(jié)點(diǎn) 公文秘書(shū) 綜合辦公室 負(fù)責(zé)人 相關(guān)部門 /人員 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)制度/表單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 abdce 收文登記表 文件批示傳閱 單 審批 文件辦結(jié) 文件傳遞及 督辦 接收反饋 文件歸檔 結(jié)束

廣州[山水庭苑] 業(yè)主裝修申請(qǐng)流程圖 業(yè)主填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)書(shū)》、《裝修承諾書(shū)》及裝修各項(xiàng)目平面圖紙，連同 交管理處前臺(tái)（客戶服務(wù)部）

采購(gòu)入庫(kù)流程 送貨核對(duì)貨物接收檢驗(yàn)處理入庫(kù)輸入輸出工作說(shuō)明 iqc 倉(cāng) 管 員 采 購(gòu) 員 記 帳 員 財(cái) 務(wù) 員 物 控 員 開(kāi)始 1.制作到貨 排期表 2.送貨單 核對(duì)相符 3.暫收入庫(kù) 4.送檢 5.檢驗(yàn)是 否合格 7.辦理入庫(kù) 8.辦理錄入 結(jié)束 y y 9.辦理確定 10.辦理審核 1.輸入：供應(yīng)商預(yù)計(jì)送貨日期 1.輸出：到貨排期表 2.輸入：供應(yīng)商送貨單、貨物、采購(gòu) 訂單、到貨排期表 2.輸出：?jiǎn)挝锖藢?duì)結(jié)果 3.輸入：確認(rèn)物料接收信息 3.輸出：暫收入庫(kù) 4.輸入：接收的物料及數(shù)量 4.輸出：送檢單 5.輸入：送檢單 5.輸出：送檢結(jié)果 6.輸入：送檢不合格結(jié)果 6.輸出：不合格品處理結(jié)果 7.輸入：送檢合格數(shù)量 7.輸出：入庫(kù)單 9.輸入：入庫(kù)單 9.輸出：入庫(kù)單辦理錄入 10.輸入：入庫(kù)單辦理錄入 10.輸出：入庫(kù)單辦理確定入倉(cāng) 10.輸入：入庫(kù)單

目錄 前提：..............................................................................................................................3 1.流程圖格式..............................................................................................................4 1.1流程圖常用形狀的使用說(shuō)明.............................................................................................................4 1.1.1開(kāi)始/終結(jié)符

流程改進(jìn)流程圖 制定初始流程圖并執(zhí)行 1.總結(jié)流程實(shí)際運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 2.根據(jù)監(jiān)控指標(biāo)的變化找出流程問(wèn)題 3.通過(guò)典型病例分析會(huì)找出流程問(wèn)題 4.通過(guò)流程執(zhí)行人反饋意見(jiàn)找出流程問(wèn)題 分析現(xiàn)有流程的缺陷 制定改進(jìn)措施 制定新流程 執(zhí)行新流程

11 12 13 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 自 主 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 ok ok 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制ok ng 檢驗(yàn) 返修返修后重新檢驗(yàn) ng ok 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收?qǐng)D紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評(píng)審 ng ok ng 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 購(gòu) 買 樣 機(jī) 參 考 開(kāi) 發(fā) 采購(gòu)樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 簽收?qǐng)D紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單”

輸入體重w、身高h(yuǎn) b＝h－105 t＝（w－b）/b t>0.1 開(kāi)始 t0.1 開(kāi)始 輸出“不胖” 結(jié)束 輸出“偏胖” 是 否

流程圖 流程圖寫(xiě)作特點(diǎn)及寫(xiě)作要點(diǎn)： 1.找到流程圖的過(guò)程，起點(diǎn)，終點(diǎn)。 2.找到圖上標(biāo)出的已知?jiǎng)幼?，如果出現(xiàn)生詞，盡量猜測(cè)。無(wú)詞，用自己的語(yǔ)言。 3.按照步驟，分段描述，千萬(wàn)不能省略任何一步。 4.切記!加入流暢合理的表示順序的關(guān)聯(lián)詞。 5.句型以主動(dòng)為主，搭配被動(dòng)，以及主語(yǔ)從句(例如：itcanbeseenfromthegraphthat?)。 6.時(shí)態(tài)要使用一般現(xiàn)在時(shí)。 除此之外還要注意兩點(diǎn)：動(dòng)詞的使用和三大句型的運(yùn)用。 一、動(dòng)詞的使用 1.圖詳細(xì)＋注解詳細(xì) 流程圖中出現(xiàn)過(guò)的詞匯可以使用一次，第二次出現(xiàn)的時(shí)候盡量換成其同義詞甚至可以是近義 詞。但即使猜出了大概含義，找出同義替換仍然比較困難。對(duì)此，有兩種解決方案： 1).“名詞動(dòng)用”，如原圖給出了某個(gè)詞的名詞形式，在作文中可將其轉(zhuǎn)變成該詞的動(dòng)詞形式。 同理，形容詞可換成副詞（通常在該形容詞后加

1.施工組織設(shè)計(jì)方案審批流程 1.施工組織設(shè)計(jì)方案審批流程 工程組長(zhǎng)工程副組長(zhǎng)技術(shù)副組長(zhǎng)執(zhí)行副組長(zhǎng)專業(yè)工程師分廠廠長(zhǎng)施工單位支持性文件 《施工組織設(shè)計(jì)》 《會(huì)審會(huì)簽表》 《審批表》 開(kāi)始 施工組織設(shè)計(jì) 方案編制完成 會(huì)議會(huì)審會(huì)簽 審批 結(jié)束 預(yù)審 不合格 不合格 合格 合格 說(shuō)明： 1.施工單位自中標(biāo)后10日內(nèi)編制完成《施工組織設(shè)計(jì)》，并施工單位內(nèi)審?fù)戤叀?2.報(bào)施工管理技術(shù)副組長(zhǎng)預(yù)審。 3.預(yù)審不合格返回施工單位進(jìn)行修改、補(bǔ)充編制，3日內(nèi)完成，并施工單位內(nèi)審?fù)戤叀?4.修改、補(bǔ)充編制完成后重新上報(bào)至施工管理技術(shù)副組長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)審。 5.預(yù)審合格后，由技術(shù)副組長(zhǎng)組織以下人員會(huì)議會(huì)審會(huì)簽；參會(huì)人員：工程副組長(zhǎng)、技術(shù)副組長(zhǎng)、執(zhí)行副組長(zhǎng)、專業(yè)工程師、分廠廠長(zhǎng)，施 工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。 6.會(huì)議會(huì)審不合格返回施工單位根據(jù)會(huì)議會(huì)審要求進(jìn)行修改補(bǔ)充編制，3日內(nèi)完成，并施工單位內(nèi)審?fù)戤叀?/p>

建設(shè)用地審批程序流程圖 用地單位提出用地申請(qǐng) （縣）市國(guó)土資源局簽收資料 告知不予受理（縣）市國(guó)土資源局耕保科提出初審意見(jiàn) 擬定一書(shū)四方案組織擬定征地公告、聽(tīng)證 (縣）市國(guó)土資源局各科（室）流轉(zhuǎn)申請(qǐng)資料簽署意見(jiàn) （縣）市國(guó)土資源局主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn) （縣）市國(guó)土資源局召開(kāi)會(huì)審會(huì) 告知不予上報(bào)（縣）市國(guó)土資源局作出調(diào)查意見(jiàn)上報(bào)及不予上報(bào)意見(jiàn) （縣）市政府批準(zhǔn)或?qū)徍松蠄?bào)州政府 第1頁(yè) 州行政大廳 州國(guó)土資源局耕保處簽收資料 告知不予受理州國(guó)土資源局耕保處提出審核意見(jiàn) 補(bǔ)交資料 州國(guó)土資源局各處（室）流轉(zhuǎn)申請(qǐng)資料簽署意見(jiàn) 州國(guó)土資源局主管領(lǐng)導(dǎo)審查 州國(guó)土資源局各處（室）流轉(zhuǎn)申請(qǐng)資料簽署意見(jiàn) 州國(guó)土資源局召開(kāi)會(huì)審會(huì) 告知不予受理州國(guó)土資源局作出調(diào)查意見(jiàn)上報(bào)或不予上報(bào)的意見(jiàn) 州政府批準(zhǔn)或?qū)徍松蠄?bào) 上報(bào)自治區(qū)人民政府 第2頁(yè)

化工建設(shè)項(xiàng)目審批流程圖 內(nèi)資企業(yè)名稱預(yù)設(shè)核準(zhǔn)《企業(yè)名稱預(yù)設(shè)核準(zhǔn)通知書(shū)》 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織代碼等 《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》 《土地預(yù)審意見(jiàn)書(shū)》 《大氣環(huán)境影響評(píng)價(jià)審核批復(fù)》 《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》 (報(bào)告表、登記表) 工商行政管理局 公司設(shè)立登記 《企業(yè)名稱預(yù)設(shè)核準(zhǔn)通 知書(shū)》、其他相關(guān)文件 工商行政管理局 編可研報(bào)告（立項(xiàng)申請(qǐng)） 工程咨詢機(jī)構(gòu) 《可行性研究報(bào)告》 立項(xiàng)審批 發(fā)改委 《核準(zhǔn)項(xiàng)目受理通知單》 選址審批 用地預(yù)審 城鄉(xiāng)規(guī)劃行主管部 氣象局 土地資源行管理部 《核準(zhǔn)申請(qǐng)》《建設(shè)項(xiàng)目選址 意見(jiàn)書(shū)》《土地預(yù)審意見(jiàn)書(shū)》 《環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件》 《企業(yè)名稱預(yù)設(shè)核準(zhǔn)通知 書(shū)》《環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件》《建 設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》《土地預(yù) 審意見(jiàn)書(shū)》 《可行性研究報(bào)告》《建設(shè)項(xiàng) 目選址意見(jiàn)書(shū)》《核準(zhǔn)項(xiàng)目受 理通知單》 大氣環(huán)境影響評(píng)價(jià) 編寫(xiě)環(huán)評(píng)報(bào)告 有資質(zhì)單位 環(huán)評(píng)報(bào)告審批 環(huán)保局 《環(huán)境影響評(píng)價(jià)

附件1：工程變更審批流程圖 說(shuō)明：建設(shè)業(yè)主單位與主管單位為同一單位的，二類變更經(jīng)建設(shè)業(yè)主單位審批完成后，即可簽 訂補(bǔ)充合同，一類變更經(jīng)建設(shè)業(yè)主單位審核后，即可報(bào)分管本單位的開(kāi)發(fā)區(qū)（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)審 批。 是 否 確立變更依據(jù) 建設(shè)業(yè)主單位內(nèi)部審核（包括設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)更改 通知或圖紙、承包人編制申請(qǐng)報(bào)告、監(jiān)理審核、建設(shè) 管理單位（如有）審核） 一類變更二類變更三類變更 技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證 報(bào)建設(shè)業(yè)主的主 管單位審核 報(bào)分管本單位的開(kāi)發(fā) 區(qū)（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批 簽訂補(bǔ)充合同 10個(gè) 工作日 6個(gè) 工作日 3個(gè) 工作日 非審批環(huán)節(jié) 建設(shè)業(yè)主單位與建設(shè) 業(yè)主的主管單位是否 為同一單位 3個(gè) 工作日 是 否 報(bào)建設(shè)業(yè)主的主 管單位審核 3個(gè) 工作日 3個(gè) 工作日 建設(shè)業(yè)主單位與建設(shè) 業(yè)主的主管單位是否 為同一單位 審批環(huán)節(jié)時(shí)限 備案 1個(gè) 工作日 附件2： 建設(shè)業(yè)主單位工程變更審批表 變更編號(hào)：

-來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 工程款撥付審批流程圖 執(zhí)行 部門 工程預(yù)算 部 流程 名稱 工程款撥付審批流程 層級(jí)任務(wù) 概要 工程撥款管理 部 門 總工程師工程預(yù)算部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部施工企業(yè) 節(jié) 點(diǎn) abcd -來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 12 3 4 5 6 7 8 相關(guān) 說(shuō)明 編制 部門 工程預(yù)算 部 審核人員批準(zhǔn) 人員 工程撥付款審批工作標(biāo)準(zhǔn) 審核 撥款 結(jié)束 查看現(xiàn)場(chǎng) 核對(duì)工程量 開(kāi)始 填寫(xiě)工程造價(jià) 進(jìn)度控制表 提供進(jìn)度結(jié)算 提出撥款申請(qǐng)審核 審核 -來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 任務(wù) 名稱 節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料 施工企 業(yè)撥款 申請(qǐng) d2 d3 程序 撥款申 請(qǐng)單 ☆施工企業(yè)提出撥款申請(qǐng) ☆施工企業(yè)向工程預(yù)算部提 供進(jìn)度結(jié)算 重點(diǎn) ☆施工企業(yè)提供在建工程的 進(jìn)度結(jié)算 標(biāo)準(zhǔn) ☆工程進(jìn)度結(jié)算準(zhǔn)確、及時(shí)、 真實(shí) 工程預(yù) 算部審 核進(jìn)度 結(jié)

建云集團(tuán)工程款中間（結(jié)算）支付審批流程圖 聯(lián)簽 分包商（施工班組）：提交工程款支付申請(qǐng)、民工工 資支付簽收表等及相關(guān)計(jì)量資料。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：根據(jù)工程實(shí)際完成的工程量及合同 約定，核定付款金額計(jì)算式，并復(fù)核民工工資簽付 情況，評(píng)定安全、質(zhì)量、進(jìn)度、配合等情況，最后 簽字上傳。不符合予以退回。 工程分管副總：結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全 等要數(shù)，簽署付款意見(jiàn)。不符合予以退回。 公司預(yù)算部：復(fù)核進(jìn)度是否達(dá)到付款條件，復(fù)核計(jì) 算式是否正確，負(fù)責(zé)扣減罰款、代墊、代購(gòu)材料款 等，簽署實(shí)付金額。不符合予以退回。 公司財(cái)務(wù)部：復(fù)核手續(xù)是否齊全，計(jì)算是否正確， 簽署付款意見(jiàn)。不符合予以退回。 公司總經(jīng)理：復(fù)核手續(xù)是否齊全，情況是否屬實(shí)， 結(jié)合公司資金狀況，簽署付款意見(jiàn)。 集團(tuán)董事長(zhǎng)簽批 由經(jīng)辦 人將工 程款支 付申請(qǐng) 書(shū)交公 司財(cái)務(wù) 部 由財(cái)務(wù) 部支付 工程款 給

↓ 土地掛牌 （國(guó)土局） ↓ 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查 （規(guī)劃局） ↓↓ 消防審查意見(jiàn)書(shū) （消防支隊(duì)窗口，10-20工作日） 施工圖審查批準(zhǔn)書(shū) （市建設(shè)工程設(shè)計(jì)審核有限公司） ↓ ↓ ↓ 建設(shè)工程施工許可證 （建設(shè)局窗口，材料齊全即辦） ↓ 商品房預(yù)售許可證 （建設(shè)局窗口，材料齊全即辦） ↓ ↓ 竣工驗(yàn)收備案 （建設(shè)局窗口，材料齊全即辦） ↓ 房屋權(quán)屬證書(shū) （建設(shè)局房管交易大廳,10個(gè)工作日） 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目審批流程圖 工程竣工驗(yàn)收 （市建筑工程綜合驗(yàn)收辦組織規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、氣象、城管、消防、供電等部門驗(yàn)收） 建設(shè)用地批準(zhǔn)通知 （國(guó)土局） 拍賣地塊設(shè)計(jì)要點(diǎn)及紅線圖 （規(guī)劃局） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證、用地紅線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn) （規(guī)劃局窗口，10個(gè)工作日） 建設(shè)工程施工招投標(biāo) （招投標(biāo)中心，招投標(biāo)或發(fā)包手續(xù)， 直接發(fā)包的材料齊全即辦，需招投標(biāo) 26個(gè)工作日） 質(zhì)量監(jiān)督申報(bào) （建設(shè)局窗口，材料齊全即

1 行政審批及服務(wù)事項(xiàng)流程圖 項(xiàng)目名稱：省級(jí)政府審批（核準(zhǔn)）的固定資產(chǎn)投資 項(xiàng)目節(jié)能審查 材料是否齊全 申報(bào)單位提出申請(qǐng) 窗口受理 （1個(gè)工作日） 補(bǔ)正 否 材料審核（如需評(píng)估論證的委托有關(guān)機(jī)構(gòu)組織并出具相關(guān)結(jié)論） （2個(gè)工作日） 是否合格否 補(bǔ)正 起草審批文件 （3個(gè)工作日） 辦結(jié)并通知申報(bào)單位取件 否 是 會(huì)簽核簽 （3個(gè)工作日） 編號(hào)用印 （1個(gè)工作日） 是否審批 是

取得土地，簽署土 地出讓合同 建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)核 準(zhǔn)審批 建設(shè)項(xiàng)目工程備案 登記及渣土手續(xù) 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)、災(zāi) 評(píng)、震評(píng)審批 建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃 許可證辦理 國(guó)有土地使用證 辦理 建設(shè)項(xiàng)目詳規(guī)審批 建設(shè)工程規(guī)劃許可 證辦理 建設(shè)工程方案設(shè)計(jì) 招標(biāo) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán) 辦理 施工圖備案證明辦理 建設(shè)項(xiàng)目施工圖單 體技術(shù)性審查 建設(shè)項(xiàng)目施工圖合 格證、備案書(shū)辦理 繳納建設(shè)項(xiàng)目城市 綜合配套費(fèi) 建設(shè)項(xiàng)目市政排 水、中水手續(xù)辦理 建設(shè)項(xiàng)目人防工程 設(shè)計(jì)及圖紙審查 建設(shè)項(xiàng)目人防結(jié)建 手續(xù)辦理 建設(shè)項(xiàng)目供熱、供 水、燃?xì)夤ぷ鲄f(xié)調(diào) 建設(shè)工程規(guī)劃放驗(yàn) 線手續(xù)辦理 建設(shè)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì) 備案及抽查辦理 簽訂建設(shè)項(xiàng)目工程 檔案預(yù)驗(yàn)收合同 單體施工圖紙預(yù)測(cè)繪 單體工程總檔備案 手續(xù)辦理 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制 價(jià)審核 確定施工單位、監(jiān)理 單位，辦理施工、監(jiān) 理中標(biāo)通知書(shū) 辦理施工合同、監(jiān) 理合同備案手續(xù) 支付安全文明施工 費(fèi) 繳納

房地產(chǎn)項(xiàng)目審批流程圖 序號(hào)階段部門項(xiàng)目 1項(xiàng)目立項(xiàng) 批復(fù)階段 建設(shè)單位請(qǐng)示文件 2銀行資金證明 3計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)文件 4 可研階段 設(shè)計(jì)單位可研文本，總平面圖 5規(guī)劃局選址意向書(shū)（單位請(qǐng)示文件） 6規(guī)劃局總平面圖審查 7土地局土地使用預(yù)審意見(jiàn) 8消防隊(duì)平面圖初審意見(jiàn) 9供水公司供水能力證明 10供電公司供電能力證明 11熱力公司供熱意向 12煤氣公司供應(yīng)煤氣意向 13廣電局有線電視安裝意向 14 初步設(shè)計(jì) 階段 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)合同，初步設(shè)計(jì)文本 15規(guī)劃局買地形圖 16畫(huà)紅線圖 17測(cè)量通知書(shū) 18測(cè)量結(jié)果 19宗地圖 20地質(zhì)勘察報(bào)告 21總平面圖批復(fù) 22方案圖審查 23建設(shè)用地規(guī)劃許可證 24 投資計(jì)劃 階段 設(shè)計(jì)單位方案圖、設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì) 25規(guī)劃局設(shè)計(jì)定點(diǎn)通知書(shū) 26施工圖紙審

校園工程施工審批流程圖

.... 專業(yè)資料精心整理 汽車加氣站審批流程（最新版） 第一部分：加氣站建設(shè)一般流程 天然氣加氣站建設(shè)必須按照國(guó)家相關(guān)建設(shè)規(guī)定及程序進(jìn)行報(bào)建審批。 加氣站前期手續(xù)的辦理,是加氣站建設(shè)順利實(shí)施的前提和必要條件，也是加 氣站后期投運(yùn)手續(xù)辦理的基礎(chǔ)和保障。 加氣站不同于一般的普通建筑，其建設(shè)過(guò)程要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，施工 完成初驗(yàn)驗(yàn)合格后，經(jīng)過(guò)政府方方面面的驗(yàn)收并取得相關(guān)部門意見(jiàn)及出具 的證明。 加氣站建設(shè)的前期手續(xù)：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（或項(xiàng)目建議書(shū)）、 立項(xiàng)批文（發(fā)改委）、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)、國(guó)有土地使用證（國(guó)土資源 局）、地形測(cè)量圖（附帶矢量化光盤，測(cè)繪單位）、規(guī)劃紅線（規(guī)劃 局）、地質(zhì)勘察報(bào)告（勘察單位）、施工圖設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)單位）、規(guī)劃許可 證（規(guī)劃局）、施工圖審核意見(jiàn)書(shū)（市建委審圖辦）、建筑工程施工許可 證（市建委）、建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)

《放射工作人員證》審批運(yùn)行流程圖 符合要求 符合受理?xiàng)l件 不符合受理?xiàng)l件 資料不全的 不予批準(zhǔn)的 市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局（監(jiān)督四科辦公 室），承辦監(jiān)督員對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行形式 當(dāng)場(chǎng)受理 承辦監(jiān)督員對(duì)資料進(jìn)行審核提出審核意見(jiàn)。 發(fā)放放射工作人員證退回申請(qǐng)材料 申請(qǐng)人提出申請(qǐng) 5日內(nèi)一次 性告知申請(qǐng) 人需補(bǔ)正的 退回申請(qǐng)資料 批準(zhǔn)的 報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督局審批 10工作日