碩士論文企業(yè)事業(yè)處變更管理改善問(wèn)題研究

工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中,根據(jù)合同約定對(duì)施工程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。從狹義的角度,也可將工程變更理解為由于設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件變化或施工合同條件發(fā)生變化,引起工程施工組織和進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)和影響其原定的價(jià)格和工期時(shí),發(fā)承包人按照約定調(diào)整價(jià)格、工期或合同條款的行為。由于工程變更涉及范圍較廣,相對(duì)工程索賠沒(méi)有問(wèn)責(zé)性質(zhì)成功率較高,挖掘潛力很大,

附件2： 企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副?單位名稱機(jī)構(gòu)代碼 法定代表人聯(lián)系電話 聯(lián)系人聯(lián)系電話 傳真電子郵箱 地址 預(yù)案名稱 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 本單位于年月日簽署發(fā)布了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，備案條件具備，備案文件 齊全，現(xiàn)報(bào)送備案。 本單位承諾，本單位在辦理備案中所提供的相關(guān)文件及其信息均經(jīng)本單位確認(rèn)真實(shí)，無(wú)虛假， 且未隱瞞事實(shí)。 預(yù)案制定單位（公章） 預(yù)案簽署人報(bào)送時(shí)間

—3— 附件 企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 備案管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急 預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱環(huán)境應(yīng)急預(yù)案）的備案管理，夯實(shí)政府和部門(mén)環(huán)境應(yīng) 急預(yù)案編制基礎(chǔ)，根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法 規(guī)以及國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等文件， 制定本辦法。 第二條本辦法所稱環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，是指企業(yè)為了在應(yīng)對(duì)各類事 故、自然災(zāi)害時(shí)，采取緊急措施，避免或最大程度減少污染物或其他 有毒有害物質(zhì)進(jìn)入廠界外大氣、水體、土壤等環(huán)境介質(zhì)，而預(yù)先制定 的工作方案。 第三條環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)對(duì)以下企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅闹?導(dǎo)和管理，適用本辦法： （一）可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的污染物排放企業(yè)，包括污水、生 活垃圾集中處理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)企業(yè)； （二）生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)； （三）產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸

企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法(試行)

企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱環(huán) 境應(yīng)急預(yù)案）的備案管理，夯實(shí)政府和部門(mén)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制基礎(chǔ)，根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》《突 發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等文件， 制定本辦法。 第二條本辦法所稱環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，是指企業(yè)為了在應(yīng)對(duì)各類事故、自然災(zāi)害時(shí)，采取 緊急措施，避免或最大程度減少污染物或其他有毒有害物質(zhì)進(jìn)入廠界外大氣、水體、土壤等 環(huán)境介質(zhì)，而預(yù)先制定的工作方案。 第三條環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)對(duì)以下企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅闹笇?dǎo)和管理，適用本辦法： （一）可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的污染物排放企業(yè)，包括污水、生活垃圾集中處理設(shè)施的 運(yùn)營(yíng)企業(yè)； （二）生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)； （三）產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸

葫蘆島市企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開(kāi)表 一、基本信息 單位名稱遼寧英華環(huán)?？萍加邢挢?zé)任公司 組織機(jī)構(gòu)代碼91211400590921669k法定代表人李義杰 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地址葫蘆島市北港工業(yè)園區(qū)聯(lián)系電話15902432345 主要產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介 含油污泥核準(zhǔn)20000噸/年減量化、焚燒處理、工藝、離心減量、二燃室蓄熱層燃、二燃室脫硝、高溫、煙氣燃盡 余熱鍋爐回收熱量、急冷塔除塵塔、布袋除塵、50米煙囪排放、在線監(jiān)測(cè) 含油污水核準(zhǔn)30000噸/年油水分離罐進(jìn)入一級(jí)反應(yīng)器、二級(jí)反應(yīng)器、過(guò)濾、生物處理、進(jìn)北港污水廠 二、排污信息 水污染物 排放口數(shù)量 排放口 編碼或 名稱 排放口位置 排放方 式 主要/特征污染 物名稱 排放濃度排放總量 核定的排放 總量 執(zhí)行的污染物 排放標(biāo)準(zhǔn)濃度 超標(biāo) 情況 排放口 1 東經(jīng)120°56′10″ 北緯40°4

高科技電子企業(yè)的工程變更管理——相比傳統(tǒng)行業(yè)，高科技電子行業(yè)各種新技術(shù)層出不窮，產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來(lái)越快。就高科技電子企業(yè)的產(chǎn)品制造過(guò)程而言，主要有工程變更和工藝變更兩類，文章主要講述高科技電子企業(yè)的工程變更及其管理，并以甲骨文公司agileplm為...

工程變更內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。在目前的電力建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)于電廠施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，因工程變更而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)工程竣工結(jié)算的比例，多則15％，少則也在7％左右，尤其在技改、擴(kuò)建工程中所占比例更大，大都在10％以上，有時(shí)甚至達(dá)到了20%由此可見(jiàn)，加強(qiáng)工程變更的管理是一項(xiàng)大事，必須做好。下面筆者從電廠施工企業(yè)的角度分析如何通過(guò)合理的手段確定工程變更，進(jìn)而增加項(xiàng)目收益。

從建筑施工企業(yè)的角度研究工程變更發(fā)生時(shí),建筑施工企業(yè)應(yīng)該怎樣依據(jù)國(guó)家規(guī)范及fidic合同條款識(shí)別變更的風(fēng)險(xiǎn),怎樣依據(jù)變更情況的不同,明確變更的責(zé)任并采取合理的計(jì)價(jià)方案.建筑施工企業(yè)要想保護(hù)自身合法權(quán)益并進(jìn)一步獲得更大的利潤(rùn),必須從工程招標(biāo)階段做起,善于收集整理信息,并能夠基于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能發(fā)生的工程變更做出預(yù)測(cè),從投標(biāo)開(kāi)始做起,合理采用不平衡報(bào)價(jià)策略,并能夠結(jié)合施工過(guò)程具體情況作出應(yīng)變,比如提出合理的工程變更建議等為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)爭(zhēng)取創(chuàng)造條件.

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,預(yù)算績(jī)效管理在預(yù)算管理中的地位顯著提高。預(yù)算績(jī)效管理是指將績(jī)效理念融入預(yù)算管理中,并設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、使績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用納入到預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程,以提高預(yù)算的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益為目的的管理活動(dòng)。其貫穿于事業(yè)單位整體預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)應(yīng)用的每一個(gè)環(huán)節(jié),是預(yù)算工作中的重要組成部分。2017年在十九大報(bào)告中也明確提出要建立健全規(guī)范透明的體系、科學(xué)有效的管理標(biāo)準(zhǔn)、有最強(qiáng)約束力的預(yù)算制度,要全面實(shí)施有利于事業(yè)單位發(fā)展的績(jī)效管理,使全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的工作得到了進(jìn)一步深化。目前,績(jī)效目標(biāo)管理已經(jīng)成為各級(jí)財(cái)政部門(mén)和預(yù)算部門(mén)的重要工作之一,是伴隨整個(gè)財(cái)政預(yù)算編制流程所采取的以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略化績(jī)效管理。本文介紹了事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的主要內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)意義,分析了目前事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理中存在的主要問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出了事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的對(duì)策及建議。

本文在對(duì)中外工程碩士培養(yǎng)及論文評(píng)價(jià)研究的基礎(chǔ)之上,針對(duì)北京航空航天大學(xué)所培養(yǎng)的首批項(xiàng)目管理工程碩士論文進(jìn)行系統(tǒng)分析。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)了在北京航空航天大學(xué)的第一屆項(xiàng)目管理工程碩士培養(yǎng)中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。本文從項(xiàng)目管理知識(shí)體系出發(fā),定量分析了知識(shí)模塊被涉及頻次以及論文成績(jī)相關(guān)因素等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題的分析有助于更好地總結(jié)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)。

浙江農(nóng)林大學(xué) 碩士研究生學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告表 學(xué)院 學(xué)科專業(yè) 學(xué)生姓名 學(xué)號(hào)條碼 指導(dǎo)教師 研究方向 開(kāi)題日期 二ο一二年十月制表 1 填表說(shuō)明 學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1.立題依據(jù)（包括選題的來(lái)源、目的和意義以及國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)）； 2.研究方法、技術(shù)路線、研究?jī)?nèi)容及擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題； 3.論文的研究特色與創(chuàng)新之處； 4.論文的預(yù)期目標(biāo)與預(yù)期研究成果； 5.論文的進(jìn)展和研究進(jìn)度安排； 6.論文框架； 7.文獻(xiàn)綜述； 8.學(xué)號(hào)條碼下載及使用說(shuō)明見(jiàn)網(wǎng)址： http://yjsc.zafu.edu.cn/xueji/login.asp 1 擬撰寫(xiě)學(xué)位論文的題目基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)木材軸向薄壁組織提取技術(shù)研究 支持學(xué)位論文研究的科研項(xiàng)目□國(guó)家級(jí)□省部級(jí)□廳局級(jí)□校級(jí)□縣市級(jí)自選 學(xué)位論文 是否保密 1.不保密（√）導(dǎo)師 簽名2.保密密級(jí)：絕

教育碩士論文開(kāi)題報(bào)告.

南京工程學(xué)院 學(xué)術(shù)論文 作者：周慧學(xué)號(hào)：240083729 系部：經(jīng)濟(jì)管理系 專業(yè)：工商管理（現(xiàn)代物流管理方向） 題目：家電連鎖企業(yè)的采購(gòu)管理問(wèn)題研究 指導(dǎo)者：陳瑞彬 評(píng)閱者： 2011年12月南京 南京工程學(xué)院學(xué)術(shù)論文 目錄 一、家電連鎖企業(yè)的概述..........................................1 （一）、家電連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀.........................................1 （二）、采購(gòu)管理在家電連鎖企業(yè)中的地位與作用.......................3 二、家電連鎖企業(yè)的采購(gòu)難題..........................................3 （一）沒(méi)有明確的采購(gòu)計(jì)劃，缺乏對(duì)采購(gòu)需求的分析

基于ansys的拱壩有限元仿真分析 及其在病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固中的應(yīng)用 重慶大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 學(xué)生姓名：李軍 指導(dǎo)教師：姚剛 兼職導(dǎo)師：高強(qiáng) 工程領(lǐng)域：水工結(jié)構(gòu) 重慶大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 二o一三年四月 finiteelementsimulationanalysisofarch dambasedonansysanditsapplicationin thereinforcementofdangerousreservoir athesissubmittedtochongqinguniversity inpartialfulfillmentoftherequirementfor thedegreeofmasterofengineering by lijun supervisedbyyaogang

企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 備案管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急 預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱環(huán)境應(yīng)急預(yù)案）的備案管理，夯實(shí)政府和部門(mén)環(huán)境應(yīng)急 預(yù)案編制基礎(chǔ)，根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī)以 及國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等文件，制定本 辦法。 第二條本辦法所稱環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，是指企業(yè)為了在應(yīng)對(duì)各類事故、 自然災(zāi)害時(shí)，采取緊急措施，避免或最大程度減少污染物或其他有毒有 害物質(zhì)進(jìn)入廠界外大氣、水體、土壤等環(huán)境介質(zhì)，而預(yù)先制定的工作方 案。 第三條環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)對(duì)以下企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅闹笇?dǎo)和 管理，適用本辦法： （一）可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的污染物排放企業(yè)，包括污水、生活 垃圾集中處理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)企業(yè)； （二）生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)； （三）產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置危險(xiǎn)廢物的企業(yè)

—3— 附件 企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作指南 （試行） 為指導(dǎo)企業(yè)事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）組織評(píng)審?fù)话l(fā)環(huán)境事件應(yīng) 急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱環(huán)境應(yīng)急預(yù)案），提高評(píng)審的規(guī)范性、客觀性、針 對(duì)性，有效發(fā)揮評(píng)審作用，按照《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù) 案?jìng)浒腹芾磙k法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《備案管理辦法》）規(guī)定，制定 本指南。 本指南規(guī)定了企業(yè)組織評(píng)審環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的基本要求、評(píng)審內(nèi) 容、評(píng)審方法、評(píng)審程序，并附有評(píng)審表等表格，供企業(yè)和評(píng)審人員 參考。 1適用范圍 本指南適用于需要備案的企業(yè)組織對(duì)其環(huán)境應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)文 件的評(píng)審。 2主要依據(jù) 《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》； 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》； 《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》； 《中華人民共和國(guó)水污染防治法》； 《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》； —4— 《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)辦

近年來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,全面預(yù)算管理成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要工具,對(duì)企業(yè)的資源配置、經(jīng)營(yíng)效益、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面發(fā)揮著重要的作用.文中從全面預(yù)算管理的作用入手,分析了企業(yè)全面預(yù)算管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,并進(jìn)一步對(duì)企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理工作的改善措施進(jìn)行了闡述.

真實(shí)、完整、可用和安全的會(huì)計(jì)檔案對(duì)單位內(nèi)部開(kāi)展研究、作出決策及上級(jí)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查具有重要意義。但在實(shí)際工作中，部分基層事業(yè)單位暴露出對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理重視不夠，會(huì)計(jì)檔案管理人員技能欠缺，會(huì)計(jì)檔案存放環(huán)境惡劣，過(guò)期檔案銷毀不及時(shí)等問(wèn)題。為完善會(huì)計(jì)檔案管理工作，建議基層事業(yè)單位要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，配置適宜的檔案室并對(duì)會(huì)計(jì)檔案及時(shí)清理，同時(shí)，隨著會(huì)計(jì)信息化的廣泛應(yīng)用，應(yīng)做好電子會(huì)計(jì)檔案管理。

事業(yè)單位作為一種為社會(huì)公眾服務(wù)性的特殊社會(huì)組織,其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是財(cái)政撥款。面臨對(duì)大量的事業(yè)單位撥款,我國(guó)財(cái)政資源也顯得力不從心。提高財(cái)政資源的合理分配的根源則是事業(yè)單位的預(yù)算編制的合理度。良好的預(yù)算管理能夠嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支出,督促各個(gè)部門(mén)的人員都將預(yù)算控制在細(xì)分到各崗人員預(yù)算金額以內(nèi)。本文建立事業(yè)單位預(yù)算的管理體系,并對(duì)現(xiàn)在大環(huán)境下的事業(yè)單位普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,根據(jù)制定的預(yù)算管理體系提出相應(yīng)的保障措施。

工程變更是水電施工企業(yè)挖潛增效的主要方法之一,是項(xiàng)目效益的重要來(lái)源。項(xiàng)目管理人員應(yīng)積極創(chuàng)造變更條件,尤其重視施工方案對(duì)于變更的重要作用,以提高項(xiàng)目的創(chuàng)利能力。

隨著我國(guó)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)改革不斷深化,事業(yè)單位的各項(xiàng)管理制度也在不斷完善中,為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及潛在的風(fēng)險(xiǎn),建立健全事業(yè)單位的全面預(yù)算管理體制成為當(dāng)務(wù)之急.文章在分析事業(yè)單位全面預(yù)算管理目的及重要意義的基礎(chǔ)上,指出其存在的不足,并有針對(duì)性地提出了改善建議,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義.