三重一大集體決策監(jiān)督制度實施辦法

“三重一大”決策制度實施辦法 第一條總則 （一）為深入落實中共中央、國務院《關(guān)于進一步推進國有企 業(yè)貫徹落實?三重一大?決策制度的意見》和《關(guān)于貫徹落實的實施 意見》，規(guī)范公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部決策行為，提高決策水平、防 范決策風險。進一步促進領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)，深入推進公司反腐倡 廉建設，保障公司科學發(fā)展，根據(jù)集團公司要求，結(jié)合公司實際， 特制定本實施辦法。 （二）?三重一大?事項決策必須遵循以下原則： 1、凡涉及企業(yè)重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和 大額度資金運作事項必須由領(lǐng)導班子集體作出決定 2、堅持依法決策，遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度及集團公 司相關(guān)規(guī)定，保證各項決策合法合規(guī)。 3、堅持民主決策，領(lǐng)導班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān) 系，帶頭執(zhí)行民主集中制，堅持集中指導下的民

貫徹落實“三重一大”制度的實施辦法（定） 為貫徹落實民主集中制，不斷完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強黨風 廉政建設，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條 例（試行）》、xx區(qū)衛(wèi)生計生黨工委《貫徹落實“三重一大” 制度的實施意見》（xx衛(wèi)計黨[2014]74號）和《加強和改進xxx 區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位黨建工作的若干意見（試行）》（徐衛(wèi)委 [2012]30號）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，現(xiàn)就本單位實施重 大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用（以 下簡稱“三重一大”）事項集體決策制度制定如下實施辦法： 一、指導思想 高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代 表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，落實中央、市委、區(qū)委和區(qū) 衛(wèi)計黨工委關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，以明確 決策范圍、規(guī)范決策程序、強化監(jiān)督檢查和責任追究為重點，健 全完善“三重

1 xxx省森工系統(tǒng)國有企業(yè) "三重一大"決策制度實施辦法（試行） 第一章總則 第一條為深入落實中共中央、國務院《關(guān)于進一步推進 國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《xxx省 國有重點林區(qū)條例》，規(guī)范森工系統(tǒng)國有企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng) 導干部決策行為，提高決策的科學化、民主化水平，防范決 策風險，保障企業(yè)科學發(fā)展。結(jié)合森工實際，制定本實施辦 法。 第二條“三重一大”是指：重大決策事項、重要人事任 免事項、重大項目安排事項和大額度資金運作事項。 第三條“三重一大”事項決策必須遵循以下原則： （一）堅持集體決策原則。“三重一大”事項決策必須堅 持由領(lǐng)導班子集體作出決定。 （二）堅持依法依規(guī)決策原則?！叭匾淮蟆笔马棝Q策必 須遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度。 （三）堅持民主決策原則?！叭匾淮蟆笔马棝Q策必須充 分發(fā)揚民主，廣泛征求意見。 （四）堅持科學決策原則。“三

寧遠縣職業(yè)中專學校 “三重一大”事項集體決策制度 第一章總則 第一條為加強市發(fā)改委領(lǐng)導班子建設，落實黨的民主集中制 原則，建立有效的保障與監(jiān)督體系，實行科學、民主決策，不斷提高 依法決策、科學決策、集體決策水平，結(jié)合單位實際，制定本制度。 第二條本制度所稱“三重一大”事項是指：重大決策、重要 干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用。 第三條實施“三重一大”事項集體決策制度，必須堅持以“三 個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學決策、 民主決策為目的，以落實黨的民主集中制為原則，提高認識，明確責 任，完善機制，推動落實。 第四條主要領(lǐng)導是領(lǐng)導班子實施“三重一大”事項集體決策 制度的第一責任人，負有直接領(lǐng)導責任；班子成員對分管工作負有向 主要領(lǐng)導建議執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的重要領(lǐng)導責任；分管 紀檢監(jiān)察工作領(lǐng)導負有實施“三重一大”制度的監(jiān)督、協(xié)調(diào)責任

1 桓臺縣水務局 “三重一大”決策制度實施細則 為認真貫徹落實《中共桓臺縣委、桓臺縣人民政府關(guān)于對 縣紀委、監(jiān)察局派駐機構(gòu)實行統(tǒng)一管理的實施意見》（桓發(fā) [2010]3號）精神，密切配合、協(xié)調(diào)派駐機構(gòu)對我單位重大事項 決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金使用事項（以 下簡稱“三重一大”事項）的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效 性，特制訂如下細則。 一、“三重一大”事項的內(nèi)容和范圍 1、重大事項決策的內(nèi)容和范圍。主要包括：黨和國家的路 線、方針、政策和中央和省、市、縣委重要文件、會議精神的 貫徹落實，需向上級請示、報告的重要事項；發(fā)展戰(zhàn)略、中長 期規(guī)劃、年度重要工作部署、重大活動安排，以及事關(guān)人民群 眾切身利益、涉及面較廣的重要事項；重要政策和制度的制定、 修改、廢止，推行重大改革等重要事項；項目建設和管理、社 會事業(yè)、社會保障等方面重要事項；

1 附件： “三重一大”決策制度實施細則 第一章總則 第一條根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步推進國有企業(yè) 貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》（中辦發(fā)[2010]17號）文件精神、《中華人民 共和國公司法》以及集團公司《關(guān)于貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法的通知》 有關(guān)精神，為進一步規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重大決策、重要人事任免、重大項目 安排和大額度資金運作等事項的范圍和程序，結(jié)合《公司章程》以及公司實際，特制 定本辦法。 第二條本辦法適用于公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門管理層面。 第三條“三重一大”事項決策必須堅持依法決策、科學決策、集體決策、民主 決策的基本原則。 第二章決策范圍 第四條“三重一大”事項，指公司生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重大決策、重要人事任免、 重大項目安排和大額度資金運作等事項。 第五條重大決策事項，是指涉及公司改革發(fā)展穩(wěn)定、戰(zhàn)略規(guī)

共4頁，第1頁 遵義鈦廠物管公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則 為規(guī)范公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部決策行為，提高決策水平，防范決策風險， 進一步促進領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)，深入推進反腐倡廉建設，保障科學發(fā)展，根據(jù) 《遵義鈦廠貫徹落實“三重一大”實施辦法（試行）》文件精神，結(jié)合物管公司 實際，制定本細則。 一、“三重一大”事項決策必須以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，實事求 是，依法決策、民主決策、科學決策、規(guī)范決策、集體領(lǐng)導、集體決定。 二、“三重一大”主要內(nèi)容：重大決策事項、重要人事任免、重大項目安 排和大額度資金運作。 （一）、重大決策事項主要包括： 1、公司貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策以及廠黨委、廠部重要決策、 重要工作部署、重要指示的意見和措施。 2、公司年度生產(chǎn)工作計劃、工作報告、經(jīng)濟責任制方案等事項。 3、公司月度和年終獎金考核分配、獎懲、福利開支、接待開支、招工

“三重一大”事項決策制度 為貫徹落實集團公司、經(jīng)銷公司關(guān)于“三重一大”制度(重大事項決策、重要干部任免、重 要項目安排和大額度資金使用)，切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學化、 民主化，促進依法行政和廉政建設，現(xiàn)結(jié)合我局工作實際，制定集體研究決策制度。 一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容 (一)重大事項決策涉及我公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員的切身利益的重大問題， 重大項目引進，均屬于重大事項決策的范圍。主要內(nèi)容： 1、黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹執(zhí)行; 2、黨風廉政工作的重大問題; 3、全局工作規(guī)則、各項工作制度的制定和調(diào)整; 4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措; 5、全局年度總體工作計劃和工作目標任務的確定; 6、全局財務年度決算、預算的申報和調(diào)整; 7、年度評比及獎懲等相關(guān)事項 8、機構(gòu)設置、崗位職責、

制度名稱“三重一大”事項決策管理制度 編號 受控狀態(tài) 執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門 第一章總則 第一條目的 為了規(guī)范公司管理層的決策行為，嚴格決策程序，提高決策水平，防范決策風險，實 現(xiàn)決策民主化、科學化、規(guī)范化，增強監(jiān)督的針對性和有效性，特制定本制定。 第二條適應范圍 本制度適用于公司“三重一大”事項的決策，即公司重大決策事項、重要人事任免事 項、重大項目安排事項和大額度資金運作事項。 第三條“三重一大”事項決策的基本原則 1．凡涉及企業(yè)重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項 必須由公司集體作出決定。 2．堅持依法決策原則，遵循國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，保證各項決 策合法合規(guī)。 3．堅持規(guī)范決策原則，公司領(lǐng)導層要按照議事規(guī)則和各自職責、權(quán)限進行決策。 第二章“三重一大”事項的內(nèi)容和范圍 第一條重大決策事項的內(nèi)容和范圍 1．公司公司發(fā)展方向

1 三穗縣人民醫(yī)院“三重一大”制度 為加強和健全黨內(nèi)監(jiān)督，確?！叭匾淮蟆保ㄖ卮笫马?決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用， 必須經(jīng)集體討論作出決定）制度的貫徹落實，推進領(lǐng)導班子 民主集中制建設，促進班子民主、科學和規(guī)范決策，結(jié)合我 院實際，現(xiàn)制定本實施辦法。 一、“三重一大”范圍 凡涉及我院改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系干部職工切身利益 的重大問題，均屬重大事項決策范疇。主要包括： （一）重大事項 1、黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文 件精神的貫徹落實； 2、黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等 事項； 3、醫(yī)院年度工作計劃的制定和調(diào)整； 4、重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項； 5、年度預算的制定和調(diào)整； 6、醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)設置、調(diào)整等事項； 7、重大項目評估、驗收審批等；

1 xxx省森工系統(tǒng)國有企業(yè) "三重一大"決策制度實施辦法（試行） 第一章總則 第一條為深入落實中共中央、國務院《關(guān)于進一步推 進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《xxx 省國有重點林區(qū)條例》，規(guī)范森工系統(tǒng)國有企業(yè)領(lǐng)導班子和 領(lǐng)導干部決策行為，提高決策的科學化、民主化水平，防范 決策風險，保障企業(yè)科學發(fā)展。結(jié)合森工實際，制定本實施 辦法。 第二條“三重一大”是指：重大決策事項、重要人事 任免事項、重大項目安排事項和大額度資金運作事項。 第三條“三重一大”事項決策必須遵循以下原則： （一）堅持集體決策原則?！叭匾淮蟆笔马棝Q策必須堅 持由領(lǐng)導班子集體作出決定。 （二）堅持依法依規(guī)決策原則。“三重一大”事項決策必 須遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度。 （三）堅持民主決策原則。“三重一大”事項決策必須充 分發(fā)揚民主，廣泛征求意見。 （四）堅持科學決策原則。“三

中央提出在國有企業(yè)建立“三重一大”制度以來，公司黨委多次召開會議進行集體學習討論。通過不斷深入學習，提高了對廉潔從業(yè)的思想認識，理清了工作思路，使班子成員、特別是主要領(lǐng)導同志貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性大大增強。大家一致認為，貫徹執(zhí)行“三重一大”制度具有很強的針對性，也具有十分重要的意義。一是有利于國有資產(chǎn)的保持增值。“三重一大”制度是中國特色社會主義制度下國有企業(yè)出資人履責的重要手段，是對國有企業(yè)進行管理的重要舉措。

急件 中共中國建設銀行貴州省分行委員會文件 建貴黨發(fā)〔2011〕6號 關(guān)于印發(fā)《中國建設銀行貴州省分行貫徹落實 “三重一大”決策制度實施細則》的通知 各市、州、地分行黨委，省分行各直屬支行黨總支（黨支部）: 為認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于進一 步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》（中辦 發(fā)〔2010〕17號，以下簡稱《意見》）和總行關(guān)于《印發(fā)〈中 國建設銀行貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法〉的通知》 （建黨發(fā)〔2011〕4號），進一步規(guī)范決策行為，嚴格決策程序， 構(gòu)建既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制，結(jié)合實際，省分行 研究制定了《中國建設銀行貴州省分行貫徹落實“三重一大”決 2 策制度實施細則》（以下簡稱《實施細則》）?，F(xiàn)予印發(fā)，請認 真貫徹執(zhí)行。 一、認真組織學習，抓好貫徹落實 “三重一大”事項是銀行經(jīng)營管理

廉政建設監(jiān)督制度 為加強黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作的順利進行， 建立和完善相應的工作制度，為了有約束力、便于操作，特 制定如下監(jiān)督制度： 一、認真學習和領(lǐng)會十六大和十六屆三中全會精神和相 關(guān)的法律、法規(guī)，按照各自職責開展監(jiān)督工作。 二、施工技術(shù)人員在合同段工作期間，不準在合同段大 吃大喝，不準接受宴請及有價證券，不準接受饋贈物品。 三、施工技術(shù)人員不準利用工作之便參加工作之外的商 業(yè)性活動及謀取非法利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收非法所得外， 將追究相關(guān)責任人責任，情節(jié)嚴重的，將給予相應的處分， 直至追法律責任。 四、施工技術(shù)人員，不準利用工作之便向各施工隊伍索 取錢物，更不準有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn) 象，除追繳錢物外，并令其向被索要施工隊伍公開賠禮道歉， 寫出書面檢查。 五、施工技術(shù)人員因不廉潔行為或為滿足個人的私欲給 項目部造成損失的或影響施工質(zhì)量的，經(jīng)查實后，除給予相 應的

繼電保護監(jiān)督制度實施細則 第一章總則 第一條為進一步加強繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作，根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標準 以及中電投河南公司的具體情況，制定本細則。 第二條本細則適用于中電投河南公司及其各分支機構(gòu)、子公司、各基層發(fā)電企 業(yè)和技術(shù)監(jiān)控管理服務單位。 第三條繼電保護監(jiān)督原則是：依法監(jiān)督、分級管理、專業(yè)歸口。 第四條繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作是一項技術(shù)性很強的技術(shù)管理工作。要實行從設 計、選型、安裝、調(diào)試、檢修、運行、維護、保護投切、整定值修改及 技術(shù)設備更新的全過程技術(shù)監(jiān)督。 第五條繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作要依靠科技進步，采用和推廣先進的有成熟運行 經(jīng)驗的繼電保護及試驗設備，不斷提高繼電保護的安全、可靠運行水平。 第二章監(jiān)督機構(gòu)與職責 第六條中電投河南公司技術(shù)監(jiān)督工作實行三級管理，第一級為公司，第二級為 技術(shù)中心；第三級為發(fā)電企業(yè)。 第七條公司安全生產(chǎn)部負責公司的繼

桂政辦發(fā)[2000]202號各地區(qū)行署,各市、縣、自治縣人民政府,柳鐵,區(qū)直各委、辦、廳、局:《全區(qū)建立\"三重一大\"項目深入開展打假治劣綜合治理工作的實施方案》已經(jīng)自治區(qū)人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳二○○○年十二月八日

1 三重管噴射注漿工法(三重管旋噴樁)加固地基 三重管噴射注漿法(jetgrouting),在我國又稱為“三重管旋噴樁”，是70年代開發(fā) 的一種新型地基加固技術(shù)，迄今已得到廣泛應用。在地基加固方法中，有一種歷史悠久的 靜壓化學或水泥注漿法(injection)，它是將不同性質(zhì)的硬化劑(化學藥品或水泥)，用壓力 注入地基中，用以改良土的性質(zhì)。這種方法主要適用于砂類土，也可應用于粘性土。但是， 在很多情況下，由于土層和土性的關(guān)系，其加固效果常不為人們所控制，尤其是在沉積的 分層地基和夾層多的地基中，注入劑往往沿著層面流動；在細顆粒的土中，注入劑難以滲 透到顆粒的孔隙中。因此，經(jīng)常出現(xiàn)加固效果不明顯或很不均勻的情況。 高壓噴射注漿法克服了上述注入法的缺點，將注入劑形成高壓噴射流，借助高壓噴射 流的切削和混合，使硬化劑和土體混合，達到改良土質(zhì)的目的。 化學注漿法、

內(nèi)部控制評價和監(jiān)督制度 內(nèi)部控制評價和監(jiān)督制度為了自我完善內(nèi)控體系，及時發(fā)現(xiàn) 園區(qū)內(nèi)部控制缺陷，提出和實施改進方案。根據(jù)國家有關(guān)法律法 規(guī)，結(jié)合園區(qū)的實際情況，制定本制度。 1、內(nèi)部控制評價和監(jiān)督的原則： (一)全面性原則。評價工作應當包括內(nèi)部控制的設計與運行， 涵蓋園區(qū)各種業(yè)務和事項。 (二)重要性原則。評價工作應當在全面評價的基礎(chǔ)上,關(guān)注重 要業(yè)務單位、重大業(yè)務事項和高風險領(lǐng)域。 (三)客觀性原則。評價工作應當準確地揭示園區(qū)管理的風險 狀況,如實反映內(nèi)部控制設計與運行的有效性。 (四)以風險為導向的原則。評價工作應當以風險為導向,根據(jù) 風險發(fā)生的可能性和對園區(qū)內(nèi)部控制目標的影響程度確定需要評 價的重點業(yè)務單元、重要業(yè)務領(lǐng)域和重要流程環(huán)節(jié)。 (五)及時性原則。評價工作應按照規(guī)定的時間進行,當園區(qū)管 理環(huán)境發(fā)生重大變化時,應及時進行重新評價。 2、內(nèi)部控制評價和監(jiān)督的內(nèi)容 內(nèi)部控

三鋼閩光(002110)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督制度 信息來源：廣發(fā)證券日期：2010-10-27作者：廣發(fā)證券 福建三鋼閩光股份有限公司 內(nèi)部控制檢查監(jiān)督制度 第一章總則 第一條為保證福建三鋼閩光股份有限公司（以下簡稱“公司”）內(nèi)部 控制制度的建立健全和有效執(zhí)行，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展，根據(jù)《中華人 民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財 會[2008]7號），《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企 業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》的有關(guān) 規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。 第二條公司加強宣傳引導和教育培訓，通過多種途徑廣泛宣傳企業(yè)內(nèi) 部控制制度，引導全體員工掌握企業(yè)內(nèi)部控制的本質(zhì)要求，促進全體員工加強學 習、提高專業(yè)勝任能力，自覺遵守公司內(nèi)部控制的各項規(guī)定。 第三條公司

ghfd-07-tb-01/sm 環(huán)境保護技術(shù)監(jiān)督管理辦法實施細則 291 制度控制表 版本 編號 簽發(fā)日期編寫人 下次復 核日期 初審人復審人批準人 有否 修訂 012004.7.1曹璽2005.7蘇曉峰郭征張斌仁 此次修訂改動內(nèi)容 本細則監(jiān)督實施及完善負責人本細則監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人 職務：國華神木發(fā)電有限公司化學環(huán)保專工職務：各部門主管 簽字：簽字： ghfd-07-tb-01/sm 環(huán)境保護技術(shù)監(jiān)督管理辦法實施細則 292 目錄 1目的??????????????????????????????293 2適用范圍????????????????????????????293 3引用標準及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)?

高壓旋噴樁施工工藝 一、工程概況 三重管高壓旋噴樁就是利用xp-30三重管高壓旋噴樁機鉆孔至設計 處理的深度后，用高壓泥漿泵，通過安裝在鉆桿（噴桿）桿端置于孔底 的特殊噴嘴，向周圍土體高壓噴射固化漿液(一般使用水泥漿液)，同時 鉆桿（噴桿）以一定的速度邊旋轉(zhuǎn)邊提升，高壓射流使一定范圍內(nèi)的土 體結(jié)構(gòu)破壞，并強制與固化漿液混合，凝固后便在土體中形成具有一定 性能和形狀的固結(jié)體。 三重管高壓旋噴樁主要用于加固地基，提高地基的抗剪強度，改善 地基土的變形性能，使其在上部結(jié)構(gòu)荷載作用下，不至破壞或產(chǎn)生過大 的變形，地基防滲，改善地基土的水力條件及邊坡穩(wěn)定等工程。 二、工藝流程 高壓旋噴樁施工流程圖 高壓水 水泥漿 旋噴提升 沖洗鉆具 平整場地 樁位放樣 鉆機就位 鉆孔至設計深度壓縮空氣 鉆 機 移 位 開挖溝槽、清除表層障礙物 1、施工準備 清理施工現(xiàn)場的地下、地面障礙物，場地平整度

三重管法擺噴樁施工工藝 1.三重管法擺噴樁在同一位置的支護鉆孔樁施工7天后，有一定工作面后進行施工，避免影 響鉆孔灌注樁質(zhì)量。施工前挖出鉆孔樁的樁頭，根據(jù)軸線準確定出擺噴樁位置。高壓噴射注 漿施工可按下列順序進行： （1）平整場地，測定孔位；（2）鉆機就位，鉆孔至設計深度，鉆機移位；（3）高壓噴射注 漿機械就位，制備水泥漿；（4）插入高壓噴射注漿管至預定深度，自下而上噴射注漿至設計 高度；（5）拔出高壓噴射注漿管，清洗管路，噴射注漿機移位，做好樁頂標記；（6）重復（2）～ （5）步驟。 2.高壓噴射注漿施工暫定選用下列參數(shù)： 水壓≥35mpa；流量80～120l／min；噴嘴個數(shù)2；噴漿壓力為0.8mpa以上；氣壓：0.7mpa； 提管速度：6～12cm／min；旋轉(zhuǎn)速度：8～12r／min；噴射擺角：45°；孔距：0.95m 3.高壓噴射注漿施工應注