鐵路建設路基工程風險管理

進入新時代,中國的鐵路建設進入飛速發(fā)展時期,鐵路建設施工技術得到了很大的發(fā)展,同時也迎來越來越多的挑戰(zhàn)。在新的背景下,鐵路建設路基工程技術的管理辦法也需要隨著鐵路建設的發(fā)展共同提升,本文討論了當前鐵路建設路基工程技術管理辦法中存在的一些問題以及完善的方法及策略。

鐵路工程建設項目具有工程量大,建設工期長,投資巨大,容易受到不可抗拒因素和意外事故的影響,風險性大,風險不確定的特點。此文對鐵路工程項目風險的特點、內容進行了介紹,給出了識別與決策的方法,對促進我國建設項目風險管理的研究和推廣具有重大的現(xiàn)實意義。

鐵路建設工程安全風險管理辦法 第一條為進一步加強鐵路建設工程安全風險管理，推進安全風險標準化 管理，有效規(guī)避和控制安全風險，確保鐵路工程建設安全，依據(jù)國家和鐵道部 有關規(guī)定，制定本辦法。 第二條鐵路建設工程安全風險管理范圍主要包括高風險隧道、大型基坑、

本文重點就合資鐵路公司在合同管理方面存在的專業(yè)隊伍缺失、疏于督促檢查、違約難以問責等問題進行深入分析,提出要深入調查、科學論證,確保合同內容切實可行；健全合同管理體系,確保責任制逐級落實；嚴格執(zhí)行合同聯(lián)簽制度,最大限度堵塞合同管理漏洞等對策建議,旨在確保合資鐵路公司改革發(fā)展順利推進,實現(xiàn)合資鐵路公司資產保值增值。

風險管理是鐵路客運安全運營的重要組成部分,科學客觀的分析鐵路客運的風險內容,對提高鐵路的安全性和穩(wěn)定性具有極大的現(xiàn)實意義.從我國鐵路客運的風險特點出發(fā),著重的闡述了新時期我國鐵路客運風險管理的內容及方向,并細致的分析了我國鐵路客運風險管理的主要對策.

從鐵路建設項目物資設備采購角度出發(fā)，對采購風險進行系統(tǒng)分析并做出科學度量是建立科學、完善的鐵路物資設備采購風險管理的基礎。從產品風險和供應商風險兩個視角對鐵路建設項目物資設備采購風險進行研究。在具體的采購風險度量中，采用了以vague集理論為基礎的模糊物元分析方法，并以信息論中熵權計算方式確定不同指標權重，從而考察各方案與理想方案及負理想方案之間的距離，以此表示出產品風險系數(shù)及供應商風險系數(shù)。

闡述了施工企業(yè)工程項目面臨的各種風險，建立了建筑施工企業(yè)工程項目風險理論體系和管理模式，全面分析和闡述了風險規(guī)劃、識別、評估、決策和監(jiān)控的過程和方法，并通過某企業(yè)在某工程項目實施風險管理的案例，說明了施工企業(yè)工程項目風險管理的程序和方法。

從最近幾年國家審計機關、外部審計機構和鐵路總公司及其所屬單位等各類內外部審計、檢查結果來看,鐵路建設資金管理現(xiàn)狀不容樂觀,資金使用存在很多安全隱患,資金流失問題突出,資金使用效率受到嚴重影響。本文通過對鐵路建設資金管理過程中存在的問題進行分析,并進行分類評估和識別,總結指出鐵路建設資金管理存在資金安全、資金短缺、資金使用效率三方面風險。然后,結合風險具體表現(xiàn)形式,分析資金風險形成的根本原因。最后,針對風險表現(xiàn)和形成原因,設計有效的資金管理控制活動來降低鐵路建設資金管理風險。

編制人：日期 審核人：日期 批準人：日期 2012年7月1日 目錄 第一章：總則 第二章安全管理的組織機構 第三章施工安全管理風險及風險管理 第四章施工安全管理風險分析 第五章施工安全管理風險評價 第六章：施工安全管理風險控制 第七章：檢查考核 關于鐵路建設安全管理實施細則 第一章總則 第一條為加強**鐵路客運專線工程建設安全風險管 理，實現(xiàn)事前預防和過程控制，消除安全隱患，確保實現(xiàn)安 全生產管理目標，根據(jù)鐵道部、**公司有關規(guī)定和要求，制 定本細則。 第二條本細則主要針對工程實施階段安全風險的管 理，適用于所有涉及安全風險管理的施工工點。 第二章安全管理的組織機構 第三條 （一）安全管理領導小組 組長： 常務副組長： 副組長： 組員： （二）項目部安全管理領導小組及各部門職責 （1）項目部安全管理領導小組職責： ①認真貫徹和落實國家、鐵道部、**

近年來,隨著鐵路大提速的發(fā)展,我國鐵路建設行業(yè)迅猛發(fā)展,在世界范圍內影響越來越大。據(jù)統(tǒng)計,從2003年到2010年2月,新開工大中型項目200多個,完成投資6000多億,在建規(guī)模10000多億。在這場大規(guī)模的鐵路建設過程中,如何管好用好如此龐大數(shù)目的建設資金、加強基本建設財務管理,是

結合在國內建筑施工企業(yè)的工作經驗,分析了施工企業(yè)工程項目面臨的各種風險,建立了建筑施工企業(yè)工程項目風險理論體系和管理模式,全面分析和闡述了風險規(guī)劃、識別、評估、決策和監(jiān)控的過程和方法,并通過某企業(yè)在某工程項目實施風險管理的案例,說明了施工企業(yè)工程項目風險管理的程序和方法。

設計階段是工程建設風險管理的龍頭，必須高度重視設計階段的工程建設風險管理工作，確保不因設計質量原因造成風險失控。文章介紹敘永至畢節(jié)鐵路川滇段為地形地質條件復雜、風險因素多、建設難度大的山區(qū)鐵路，通過嚴格細致的設計階段風險管理，對設計方案及其風險控制措施進行檢查、優(yōu)化和完善，較為有效地控制了敘畢鐵路川滇段工程建設風險。全線21個初始風險為高度、極高度的工點，殘留風險均降為高度以下。

設計階段是工程建設風險管理的龍頭,必須高度重視設計階段的工程建設風險管理工作,確保不因設計質量原因造成風險失控.文章介紹敘永至畢節(jié)鐵路川滇段為地形地質條件復雜、風險因素多、建設難度大的山區(qū)鐵路,通過嚴格細致的設計階段風險管理,對設計方案及其風險控制措施進行檢查、優(yōu)化和完善,較為有效地控制了敘畢鐵路川滇段工程建設風險.全線21個初始風險為高度、極高度的工點,殘留風險均降為高度以下.

鐵路建設項目風險管理研究 【摘要】項目有風險，項目風險管理是決定的關鍵，該項目的成功。在鐵路工程項目實施過程中，如何減少 和避免風險，項目風險管理是首要目標。本文從項目風險和風險管理理念的文章，描述通過與具體的風險管 理措施和處理措施提出了具體的風險因素分析的鐵路工程的風險管理的重要性，及鐵路工程，并總結了一些 風險管理的考慮對于希望工程今后的實踐中有一定的參考。

建筑工程項目中存在的風險是管理者無法預期的，噎死沒有辦法規(guī)避的，我們只能采取提前的防護措施，將風險降到最低，減少企業(yè)的損失。隨著科學技術的不斷發(fā)展，加上人們生活水平的不斷提高，降低建筑工程項目中的風險帶來的損失成為了首要的任務，成為了社會十分關注的焦點問題。本文針對現(xiàn)代建筑工程項目可能存在的風險以及風險的管理和控制做了簡要的分析，并且針對建筑工程項目中的全面風險管理提出了建議。

本文主要介紹了公路工程風險管理體現(xiàn)出的重要意義,并分析了公路工程風險管理具體的應用策略,以期能為相關人士帶來參考意見。

如何認知工程風險,如何很好的利用工程保險轉嫁風險,對于鐵路建筑項目來說還是剛剛起步。工程保險和工程是緊密相連,互為因果的關系。工程風險是工程保險發(fā)展的內在原因和需求,而工程保險是工程風險的有效分散途徑之一。

鐵路建設工程是國民經濟的重要組成部分。隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展,鐵路建設工程環(huán)境日趨復雜,會計工作的好壞直接關系到企業(yè)生存發(fā)展。如何加強會計管理、防范會計風險已經成為當前企業(yè)當前重要而緊迫的課題。本文在分析鐵路建設工程現(xiàn)狀和問題的基礎上,提出了會計風險管控的相關措施。

危機下更需加強境外工程風險管理——在金融危機下需要更多的主動性。2009年可以為2010年及更長遠的發(fā)展打下良好的基礎。富有遠見的公司應抓住時機擴展業(yè)務。承包商應控制成本但不能因此影響質量和安全。而且2009年是爭議激增的一年，因此承包商應做好充分的文件...

住宅工程風險管理控制要點——項目的風險分析　　一、資金成本風險　　項目實施時間緊迫，施工有效時間相對較短，項目資金使用期集中，資金成本可變因素較多，前后施工接續(xù)時間間隔的影響，裝修改造工程受外界影響不定因素較多，非常容易帶來項目成本增加的風...

作為國民經濟發(fā)展的重要推動力,建筑行業(yè)在我國經濟發(fā)展中的重要性在不斷的提高。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),一項建筑工程的施工周期較長、金額較大、復雜度較高、涉及面較廣,因此,相對于其他行業(yè)而言,建筑行業(yè)的風險概率更大。一旦風險產生且沒有得到及時的解決,將對建筑企業(yè)和施工單位產生極大的負面影響。鑒于此,筆者將在下文中對建筑工程中的風險管理進行分析,探究降低和解決風險的措施。

工程項目是在復雜的環(huán)境中實施,受眾多因素的影響,部分因素可能超越項目管理人員認識水平或控制能力,有時使項目主體蒙受各種各樣的損失,有時又會給他們帶來意想不到的機會。風險管理是項目管理不可缺少的一部分,是系統(tǒng)的識別、評估、分析、控制影響項目的不確定性因素的全過程。在當今建設工程項目管理中,風險管理已逐步被人們所認識,文章分析了工程項目的主要風險因素,探討了風險管理的含義,并提出了針對性的風險控制措施。