圖紙會審及施工圖紙管理辦法

施工圖紙管理辦法 總則：①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時性；②做好 施工圖紙的管理工作；③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項目的所有圖紙管理 工作。 1、職責 本項目設(shè)資料室負責圖紙的具體管理工作，工程部負責圖紙管理的監(jiān)督指 導(dǎo)。 2、管理內(nèi)容 2．1施工圖紙的接收 （1）資料室管理人員按合同規(guī)定接收施工圖紙，接收時必須進行準確核對 與檢查，以保證實際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清單上的一致，如有疑問，及 時與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系解決。 （2）若有其他員工出差帶回或以其他方式帶回的圖紙必須及時交給工程管 理部圖紙管理人員，不得私自留存及外傳。 2.2施工圖紙的登記、對內(nèi)發(fā)放 （1）施工圖紙必須有設(shè)計院的出圖專用章，結(jié)合本公司實際，還必須有圖 紙審核單位的審核章，與地質(zhì)監(jiān)理有關(guān)的還須有地質(zhì)監(jiān)理專用章，資料室管理 人員再按要求蓋上本建設(shè)單位的施工圖審核專用章，圖紙方能生效，作為施工 用

施工圖紙管理辦法 總則：①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時性；②做好 施工圖紙的管理工作；③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項目的所有圖紙管理 工作。 1、職責 本項目設(shè)資料室負責圖紙的具體管理工作，工程部負責圖紙管理的監(jiān)督指 導(dǎo)。 2、管理內(nèi)容 2．1施工圖紙的接收 （1）資料室管理人員按合同規(guī)定接收施工圖紙，接收時必須進行準確核對 與檢查，以保證實際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清單上的一致，如有疑問，及 時與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系解決。 （2）若有其他員工出差帶回或以其他方式帶回的圖紙必須及時交給工程管 理部圖紙管理人員，不得私自留存及外傳。 2.2施工圖紙的登記、對內(nèi)發(fā)放 （1）施工圖紙必須有設(shè)計院的出圖專用章，結(jié)合本公司實際，還必須有圖 紙審核單位的審核章，與地質(zhì)監(jiān)理有關(guān)的還須有地質(zhì)監(jiān)理專用章，資料室管理 人員再按要求蓋上本建設(shè)單位的施工圖審核專用章，圖紙方能生效，作為施工 用

工程施工圖紙匯總表 序號圖紙名稱圖紙專業(yè)/編號保管人來圖日期領(lǐng)用人領(lǐng)用日期備注

標準執(zhí)行程序 standardoperationprocedure 施工圖紙管理規(guī)定 編號 編制 修訂記錄 批準 發(fā)布日期2012年6月 施工圖紙管理規(guī)定 編號： 版號：a/0 頁碼：第2頁共4頁 第2頁共4頁 1目的和使用范圍 為了規(guī)范圖紙的保管、發(fā)放和使用，使施工圖紙管理規(guī)范化、程序化、確保圖紙 有效版本的正確使用，合理有效的指導(dǎo)施工，避免因圖紙版本造成的施工失誤，特制 定本制度。 2職責 2.1設(shè)計管理部職責 負責圖紙的對外接收、內(nèi)部發(fā)放、存檔及借閱的管理工作。 負責設(shè)計變更的對外接收、內(nèi)部發(fā)放、存檔及借閱的管理工作。 負責組織施工圖紙的內(nèi)部審核工作，同時做好內(nèi)審圖紙意見的反饋、跟蹤落實及 圖紙的修改工作。 負責保證施工圖紙（電子版圖紙與白圖、藍圖、加蓋圖審印章藍圖、設(shè)計變更） 的有效性，保證施工圖紙可用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 負責圖紙的曬制、裝訂、

電氣車間施工管理制度 一．施工圖紙管理制度： 1．施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件由車間資料崗位歸口進行管理。 2．施工圖紙、技術(shù)文件收到后必須進行登記，然后整理、裝訂五份，其中一份放資料崗位 存檔，一份發(fā)施工崗位進行施工審查并作為日常施工和編制預(yù)（決）算書使用；一份發(fā) 技術(shù)崗位進行技術(shù)審查，一份發(fā)安全崗位進行安全審查，一份發(fā)施工班組作為現(xiàn)場施工 用；其中發(fā)給技術(shù)和安全崗位的圖紙，審查完后應(yīng)返回資料崗位作為編制竣工圖用；另 外，將設(shè)備材料表復(fù)印兩份分別發(fā)給材料計劃員和材料保管員。 3．施工圖紙、技術(shù)文件發(fā)放必須進行登記、簽收并存檔。 4．施工崗位、技術(shù)崗位收到施工圖紙后，應(yīng)認真進行施工圖審查并寫出書面審查意見，然 后交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字再由施工崗位進行整理并填寫施工圖審查記錄表交設(shè)計或施工 主管部門。（《施工圖審查記錄》附后） 5．施工圖紙審查的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面： ①設(shè)計圖紙與

第1頁共5頁 施工圖紙管理規(guī)定 特征碼標簽特征碼] 施工圖紙管理規(guī)定是非常重要的，每個圖紙都有不可取代的作用， 凝聚著設(shè)計者的心血，在管理的時候要注重細節(jié)，才能做到最好。我 們就施工圖紙管理規(guī)定為大家詳細介紹一下。 總則： ①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時性； ②做好施工圖紙的管理工作； 第2頁共5頁 ③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項目的所有圖紙管理工作。 1、職責本項目設(shè)資料室負責圖紙的具體管理工作，工程部負責圖 紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)。 2、管理內(nèi)容 2．1施工圖紙的接收 （1）資料室管理人員按合同規(guī)定接收施工圖紙，接收時必須進行 準確核對與檢查，以保證實際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清單上的一 致，如有疑問，及時與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系解決。 第3頁共5頁 （2）若有其他員工出差帶回或以其他方式帶回的圖紙必須及時交 給工程管理部圖紙

施工圖紙自審和會審管理辦法 一、施工圖紙自審： 1、施工單位的圖紙自審： （1）根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準，施工圖紙下發(fā)后 一周內(nèi)，施工單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審，并形成施工圖紙自審記 錄，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字確認后報監(jiān)理單位及業(yè)主單位項目部; （2）監(jiān)理工程師及總監(jiān)工程師、業(yè)主單位項目經(jīng)理對施工單位的 施工圖紙自審記錄提出審核意見； （3）業(yè)主單位項目部審核完畢后報建設(shè)方工程技術(shù)部、經(jīng)營部進 行二次審核，審核通過后報工程技術(shù)部項目責任人。 2、業(yè)主單位的圖紙自審： （1）施工圖紙下發(fā)一周內(nèi)，業(yè)主單位項目部、工程技術(shù)部、經(jīng)營 部依照合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準等對圖紙進行審核，并及 時匯總于工程技術(shù)部項目責任人; （2）工程技術(shù)部匯總施工單位、監(jiān)理單位及各部門自審內(nèi)容后， 報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核完畢后發(fā)項目部及監(jiān)理部，并確定施工圖紙會 審的時間計劃安排。 二、施

施工圖紙會審紀要 圖紙?zhí)枺?工程名稱**雙罐雙線改造工程 施工單位 設(shè)計單位圖紙會審時間 監(jiān)理單位 會審紀要： (一)說明 1.甲指材料嚴格按省公司指定供應(yīng)商采購，杜絕擅自外采。 2.設(shè)備、材料入場需由施工方、監(jiān)理方、加油站現(xiàn)場驗收，并 填寫《設(shè)備、材料入場驗收單》，三方簽章確認驗收合格。 3.接地裝置的連接，宜采用黃綠雙色的聚氯乙烯多股軟銅線 （bvr）、通過銅接線鼻與螺栓連接。螺栓、螺母、墊片和彈簧墊片 可采用熱鍍鋅或不銹鋼材質(zhì)，宜采用不銹鋼材質(zhì)，參照《加油站接 地標準手冊》，“兩平一彈”。 4.工藝管道接頭嚴禁采用水暖件，必須使用防爆件或者不銹鋼 連接。 5.深基坑作業(yè)、動火、進入受限空間、高處作業(yè)、起重吊裝作 業(yè)。要求建設(shè)單位的監(jiān)管人員、施工單位的安全管理人員進行雙監(jiān) 護。 6.法蘭螺絲需采用鍍鋅材質(zhì)或不銹鋼材質(zhì)，對于驗收時生銹的 螺絲無條件一律換新。 7.人孔井蓋安裝時，

施工圖紙會審紀要（地下室） 工程名稱：楊府山南次入口商業(yè)建筑 序 號 圖號施工單位：施工圖紙凝問設(shè)計院答復(fù) 1地下室縱向后澆帶位置？ 設(shè)計院答復(fù)：6、7軸之間，距7軸2m處設(shè) 一道800mm寬后澆帶。 2 排水溝沒有施工詳圖？是否按截水溝 節(jié)點詳圖做，距外墻中尺寸多少？ 按截水溝節(jié)點詳圖，尺寸參見結(jié)施。 3 地下室1%建筑找坡混凝土再薄厚度多 少？ 1、面刷防塵耐磨高級地坪漆 2、最薄處50厚c25細石混凝土找坡層隨打 隨抹，配筋φ8@200網(wǎng)，縱橫向按跨設(shè)縮縫， 縱向為平頭縫，橫向為假縫，縫寬20，深 50，內(nèi)填密封膏。 4 地下室2㎝水泥砂漿耐耐磨地面厚度 是否合理？ 建設(shè)單位意見：此項另定 5 原建施圖防水材料（4厚自粘性橡膠瀝 青卷材）已不生產(chǎn)，可否改用丙綸防 水卷材或其它防水材料？ 改為4厚sbs改性瀝青卷材一道，轉(zhuǎn)角處、 施工蓬、后澆帶等

施工圖紙會審要點 目錄 一、圖紙審查的主要方法...................................................1 二、總體審查要點.........................................................1 三、總圖會審要點.........................................................2 四、建筑圖紙會審要點.....................................................2 （一）總說明.........................................................2 （二）平面圖......................................

施工圖紙(會)審記錄 單位工 程名稱 記 錄 人 日期 參加單位人員簽字 序 號 圖 號 問題摘要自(會)審意見

施工圖紙會審 圖紙會審是指工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收 到設(shè)計院施工圖設(shè)計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖 中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計院進行處理的一項重要活動。圖紙 會審由建設(shè)單位組織并記錄。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工 單位熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決 的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工 之前。 因此，圖紙會審的深度和全面性將在一定程度上影響工程施工的質(zhì)量、進 度、成本、安全和工程施工的難易程度。只要認真做好了此項工作，圖紙中存在 的問題一般都可以在圖紙會審時被發(fā)現(xiàn)并盡早得到處理，從而可以提高施工質(zhì) 量、節(jié)約施工成本、縮短施工工期，提高效益。因此，圖紙會審是工程施工前的 一項必不可少的重要工作。圖紙會審其實就是設(shè)計在給甲方監(jiān)理和施工單位在 進行技術(shù)交底和施工、甲方和監(jiān)理

施工圖紙(會)審記錄 單位工 程名稱 記 錄 人 日期 參加單位人員簽字 序 號 圖 號 問題摘要自(會)審意見

施工圖紙會審制度 施工圖紙會審制度具體內(nèi)容是什么，下面下面為大家解答。 一、目的 為了使施工單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，掌 握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，同時，也為了減少圖紙中的差錯，發(fā)現(xiàn) 潛在的質(zhì)量問題，特制定本制度。 二、定義 1、施工圖紙會審：是指建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工 圖圖紙后，分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審，并提出書面意見的過程； 施工單位派專業(yè)人員參加設(shè)計交底會，以便全面了解設(shè)計意圖并審查 其可操作性。 2、參與會審：是指設(shè)計單位必須派該項目主設(shè)計人及指定的各專業(yè) 工地代表出席；監(jiān)理公司應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會， 并在收到正式施工圖紙后，組織現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會審圖紙，提 出審圖意見；凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項目及施工圖，視具體 情況由組織者邀請制造廠家代表到會，與設(shè)計單位代表一起進行技術(shù) 交底與圖紙會審。 3、設(shè)計單位

施工圖紙會審規(guī)定 1.目的 規(guī)范施工圖紙會審工作,確保施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計內(nèi)容,正 確地按圖施工,避免返工浪費,使施工質(zhì)量達到規(guī)定要求。 2.適用范圍 本公司承接的建筑、安裝工程施工圖紙的會審工作。 3．編制依據(jù) 《質(zhì)量手冊》bpcc-qa-b-1999 《電力建設(shè)工程技術(shù)治理制度》電力工業(yè)部電力建設(shè)總局1980年 4．職責 4.1項目經(jīng)理部/施工單位技術(shù)治理部門負責圖紙會審的治理。（施工單位 指單獨承擔工程項目的公司直屬二級機構(gòu)） 4.2項目經(jīng)理部/施工單位總工組織技術(shù)處（科、組）及工地專責工程師、 班組技術(shù)員參加由業(yè)主主持的施工圖紙綜合會審。 4.3工地（隊）專責工程師主持系統(tǒng)會審，參加人員有：工地主任、班組技 術(shù)人員、工地質(zhì)檢員、班組長，必要時可邀請調(diào)試人員及有關(guān)治理部門的技術(shù)人 員參加，可行時邀請設(shè)計代表、業(yè)主代表參加。 4.4班組

施工圖紙會審流程 有修改意見 問 題 圖紙到達工程科 （立刻發(fā)至各部門） 審圖 （組織有關(guān)人員參加審圖） 要請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理參加圖紙 會審提出問題 設(shè)計院修改完善 按圖組織施工 施工圖紙會審程序 一、編制目的 通過多方參加的圖紙會審，初步確定施工圖紙的技術(shù)要求，如有圖紙設(shè)計失 誤或不當處，及時解決，確保施工按正確無誤施工設(shè)計完成，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象、 嚴重影響施工質(zhì)量和安全的情況發(fā)生。 二、適用范圍 本程序適用于管片、板梁、欄板、護筒的施工圖紙會審。 三、職責和權(quán)限 3.1工程科組織有關(guān)工程師、技術(shù)員、施工隊長參加審圖。 3.2技術(shù)負責人與設(shè)計院聯(lián)系，提出設(shè)計建議，并配合設(shè)計單位進行圖紙解析工 作。 四、工作程序 4.1施工圖紙到達工程科，由技術(shù)員快速發(fā)至相關(guān)部門。 4.2技術(shù)負責帶領(lǐng)術(shù)員和施工隊長盡快審圖。 4.3技術(shù)負責人邀請業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理人員參加圖紙會審、

施工圖紙會審管理制度 第一條目的 公司為減少因施工圖紙設(shè)計深度不夠而引起錯誤施工，使項目工期、成 本、質(zhì)量能夠得到更好的控制，特訂立本準則。 第二條參加人員 施工圖紙會審及技術(shù)交底由設(shè)計部組織、工程管理部、成本管理部、工 程監(jiān)理單位及施工總承包單位參加。 第三條工作職責工程管理部、設(shè)計部必須對各專業(yè)圖紙認真核查。目的是達 到了解設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題，以便在設(shè) 計技術(shù)交底和圖紙會審時提出，并加以解決，確保施工順利。要求項目 專業(yè)工程師必須親自審圖并提交書面審圖意見，報工程管理部備案，以 作為對其業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一。 第四條給施工單位、監(jiān)理單位預(yù)留不少于3天的審圖時間，利用合同手段使其 重視圖紙會審工作。 第五條各相關(guān)部門及單位在核查施工圖的基礎(chǔ)上，將施工圖中出現(xiàn)的錯、漏、 碰、缺等問題在圖紙會審中提出（記錄于圖紙審核紀錄表），由設(shè)計單 位解決；監(jiān)理單位

msop-00-02施工圖紙會審管理程序e-2003 msop-00-02施工圖紙會審管理程序 1目的 通過圖紙會審及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的差錯和不合理部分并使技術(shù)人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖和 設(shè)計內(nèi)容確保工程施工質(zhì)量減少工程施工不符合的發(fā)生 2范圍 適用于公司承擔的建筑安裝工程施工圖紙及其他工程項目的圖紙會審 3職責 3.1項目總工負責組織綜合施工圖紙會審 3.2項目部工程部負責組織專業(yè)間圖紙會審協(xié)助項目總工組織綜合圖紙會審并對專業(yè)工程處 施工圖紙會審情況進行監(jiān)督檢查 3.3工程處技術(shù)組負責組織專業(yè)圖紙會審和系統(tǒng)會審 4程序 4.1專業(yè)會審 4.1.1收到施工圖紙后班組技術(shù)員組織班組長施工人員進行專業(yè)會審對本班組施工項目或本 單位工程施工圖紙進行熟悉和會審由班組技術(shù)員填寫和保存圖紙會審簽證和會審記錄重要 施工項目可邀請專工技術(shù)組長設(shè)計代表參加 4.1.2專業(yè)工程處技術(shù)組

5.1.2施工圖紙管理流程圖 項目技術(shù)管理部對外簽收施工圖紙 各專業(yè)施工部門組織人員進行初 步審核施工圖紙 項目技術(shù)部加蓋“有效”章 各專業(yè)施工部從技術(shù)部領(lǐng)取圖紙 各專業(yè)施工部登記、復(fù)印、發(fā)放 圖紙 復(fù)印件：需經(jīng)專業(yè)總工 簽字同意后復(fù)印發(fā)放 藍圖（原件）：發(fā)放指 定部門人員 留存圖紙整理歸檔 項目技術(shù)部加蓋“作廢”章 各部門（專業(yè)施工部）接到圖 紙后，認真核對圖紙與現(xiàn)場的 實際情況，準備圖紙會審 不合格 合格

圖紙管理辦法 一、總則 為了進一步加強對圖紙的管理，最大限度的發(fā)揮圖紙在工作中的作用，提高圖紙利用率， 避免因圖紙管理不當造成損失，方便相關(guān)人員的使用和查驗，并確保公司對技術(shù)圖紙的所有權(quán)， 使技術(shù)圖紙管理規(guī)范化、程序化，特制訂本制度。 二、適用對象及分類 1、該圖紙管理辦法主要適用于已經(jīng)簽字的正式圖紙，沒有簽名的圖紙不在本制度管理范圍， 如在設(shè)計階段因討論、評審需要打印的臨時圖紙，設(shè)計人員無需在圖紙上簽字，因此該圖紙不適 用于該管理辦法，也無需登記；但是在確定方案后，部門助理要及時銷毀臨時圖紙，避免出現(xiàn)混 亂。 2、圖紙包括公司設(shè)計人員繪制的產(chǎn)品設(shè)計圖紙、工藝圖紙、工裝圖紙等種類。 三、圖紙的格式 1、圖紙的繪制必須符合國家相關(guān)標準及行業(yè)標準要求。 2、圖紙的標題欄、圖框、技術(shù)說明等格式必須統(tǒng)一，相關(guān)格式見附圖。 3、設(shè)計人員必須及時更新自己使用的圖紙模板，不得繼續(xù)使用舊模板

青海京能建設(shè)投資有限公司 施工圖紙會審及設(shè)計交底管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范青海京能建設(shè)投資有限公司在建工程的施工圖紙 會審和設(shè)計交底工作,確保施工技術(shù)人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉設(shè) 計內(nèi)容,正確地按圖施工,使施工質(zhì)量達到規(guī)定要求，特制定本辦法。 第二章各方職責 第二條業(yè)主職責 a.參加圖紙會審及設(shè)計交底,對各方意見不能達成一致問題,負 責對監(jiān)理單位提出推薦意見進行確認。 b.負責對施工圖紙會審和設(shè)計交底中涉及的變更進行審查和確 認。 c.負責保存《圖紙會審/設(shè)計交底紀要》、（參見附錄a）、《專題 會議紀要》的原始記錄。 d.負責通知設(shè)備供應(yīng)方到現(xiàn)場進行設(shè)備安裝交底。 第三條監(jiān)理單位職責 a.負責在收到正式施工圖紙后分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審, 并提出書面意見。 b.專業(yè)監(jiān)理工程師負責組織設(shè)計單位代表、施工單位代表、公司 相關(guān)部門代表及

發(fā)行版本：a修改碼：0 施工圖紙管理制度 1、目的： 為確保施工圖紙得到有效控制而制定本制度。 2、范圍： 本制度適用于市政六公司施工圖紙的管理。 3、職責： 3.1經(jīng)營部負責招標圖紙的管理。 3.2項目部負責施工圖紙的管理。 3.3技術(shù)質(zhì)量部負責竣工圖的管理。 4、制度內(nèi)容： 4.1招標圖紙：投標結(jié)束后，經(jīng)營部負責將招標圖紙，歸還招標人或其代 理人。 4.2施工圖紙：工程開工前，由分公司總工確定、會同項目部技術(shù)負責人 組織施工員、質(zhì)量員（技術(shù)人員）對施工圖進行全面學習，審核并做圖紙 會審記錄；參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底工作并做記錄，填寫《文件清 單》（tucg6a(04)37）。 4.3項目部負責去建設(shè)單位領(lǐng)取圖紙并做好領(lǐng)取記錄,及時上報分公司施 工備案、存檔。 4.4項目部接到施工圖紙后，由分公司工程管理部門向公司工程部傳遞圖