五大發(fā)電集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告觀察

1華能集團(tuán) 1.1公司簡(jiǎn)介 中國(guó)華能集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱華能集團(tuán)公司）是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的國(guó)有重要骨 干企業(yè)。 華能集團(tuán)公司注冊(cè)資本200億元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)為：電源開發(fā)、投資、建 設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理，電力（熱力）生產(chǎn)和銷售，金融、煤炭、交通運(yùn)輸、新能源、 環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的開發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、銷售，實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)及管理。 華能集團(tuán)公司從1985年創(chuàng)立至今，在30年的發(fā)展歷程中，為電力工業(yè)的改革、 發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步提供了豐富經(jīng)驗(yàn)；為電力企業(yè)提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮 了示范作用；為滿足經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的用電需求、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值做出 了重大貢獻(xiàn)。公司堅(jiān)持方向明確、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新、保持領(lǐng)先，多方合作、 互利共贏，逐步形成了“為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的紅色公司；注重科技、保護(hù) 環(huán)境的綠色公司；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的藍(lán)色公司”的企業(yè)使命 和“堅(jiān)持誠(chéng)信、注重合作

中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之 中國(guó)華能集團(tuán) ?（可能不全面，請(qǐng)包涵） 北京市 中國(guó)華能集團(tuán)公司 華能國(guó)際電力股份有限公司 中電國(guó)華北京熱電分公司 天津市 華能楊柳青電廠 上海市 上海石洞口發(fā)電有限責(zé)任公司 華能上海石洞口第二發(fā)電廠 上海工程分公司閔行檢修公司 重慶市 華能珞璜電廠 重慶永榮礦業(yè)有限公司發(fā)電廠 華能重慶燃機(jī)電廠 福建省 華能福州分公司（電廠） 甘肅省 平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司 廣東省 汕頭市發(fā)電廠 華能廣東分公司 華能油頭電廠 汕頭華能南澳風(fēng)力發(fā)電有限公司 汕尾市新城發(fā)電廠 河北省 華能上安電廠 邯峰電廠 河南省 華能河南沁北發(fā)電有限責(zé)任公司 孟州市電廠 武陟縣熱電廠 黑龍江省 中國(guó)華能集團(tuán)公司黑龍江分公司 華能新華發(fā)電廠 鶴崗發(fā)電有限責(zé)任公司 湖北省 武漢華中華能發(fā)電股份有限公司 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司荊門熱電廠 華能江山發(fā)電公司 湖南省 華能岳陽(yáng)電廠 吉林省 長(zhǎng)山熱電廠 江蘇省 華能南京電廠

以下為五大發(fā)電公司及所屬電廠，基本列舉了全國(guó)的發(fā)電廠家。各地?zé)?電企業(yè)、自備電廠、地方所屬電廠不在其中。 五大發(fā)電公司：中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、中國(guó)華能集團(tuán) 公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集團(tuán) 華能集團(tuán)所屬電廠： 華能丹東電廠華能大連電廠華能上安電廠華能德州電廠華能威 海電廠華能濟(jì)寧電廠華能日照電廠華能太倉(cāng)電廠華能淮陰電廠 華能南京電廠華能南通電廠華能上海石洞口第一電廠華能上海石 洞口第二電廠華能長(zhǎng)興電廠華能福州電廠華能汕頭燃煤電廠 華能汕頭燃機(jī)電廠華能玉環(huán)電廠華能沁北電廠華能榆社電廠華 能辛店電廠華能重慶分公司華能井岡山電廠華能平?jīng)鲭姀S華能 岳陽(yáng)電廠華能營(yíng)口電廠華能邯峰電廠 大唐集團(tuán)所屬： 長(zhǎng)山熱電廠湖南省石門電廠雞西發(fā)電廠洛陽(yáng)首陽(yáng)山電廠洛陽(yáng)熱 電廠三門峽華陽(yáng)發(fā)電公司河北馬頭電力公司唐山發(fā)電總廠 北京大唐張家

中國(guó)五大發(fā)電公司及所屬電廠列表及分部 五大發(fā)電公司：中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、 中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集 團(tuán) 華能集團(tuán)所屬電廠： 華能丹東電廠華能大連電廠華能上安電廠華能德州電廠華能威海電廠華能 濟(jì)寧電廠華能日照電廠華能太倉(cāng)電廠華能淮陰電廠華能南京電廠華能南通 電廠華能上海石洞口第一電廠華能上海石洞口第二電廠華能長(zhǎng)興電廠華能福 州電廠華能汕頭燃煤電廠華能汕頭燃機(jī)電廠華能玉環(huán)電廠華能沁北電廠華 能榆社電廠華能辛店電廠華能重慶分公司華能井岡山電廠華能平?jīng)鲭姀S華 能岳陽(yáng)電廠華能營(yíng)口電廠華能邯峰電廠 大唐集團(tuán)所屬： 長(zhǎng)山熱電廠湖南省石門電廠雞西發(fā)電廠洛陽(yáng)首陽(yáng)山電廠洛陽(yáng)熱電廠三門峽 華陽(yáng)發(fā)電公司河北馬頭電力公司唐山發(fā)電總廠北京大唐張家口發(fā)電總廠蘭州 西固熱電有限公司合肥二電廠田家庵發(fā)電廠北京大唐高

中國(guó)五大發(fā)電公司及所屬電廠列表及分部 五大發(fā)電公司：中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、 中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集 團(tuán) 華能集團(tuán)所屬電廠： 華能丹東電廠華能大連電廠華能上安電廠華能德州電廠華能威海電廠華能 濟(jì)寧電廠華能日照電廠華能太倉(cāng)電廠華能淮陰電廠華能南京電廠華能南通 電廠華能上海石洞口第一電廠華能上海石洞口第二電廠華能長(zhǎng)興電廠華能福 州電廠華能汕頭燃煤電廠華能汕頭燃機(jī)電廠華能玉環(huán)電廠華能沁北電廠華 能榆社電廠華能辛店電廠華能重慶分公司華能井岡山電廠華能平?jīng)鲭姀S華 能岳陽(yáng)電廠華能營(yíng)口電廠華能邯峰電廠 大唐集團(tuán)所屬： 長(zhǎng)山熱電廠湖南省石門電廠雞西發(fā)電廠洛陽(yáng)首陽(yáng)山電廠洛陽(yáng)熱電廠三門峽 華陽(yáng)發(fā)電公司河北馬頭電力公司唐山發(fā)電總廠北京大唐張家口發(fā)電總廠蘭州 西固熱電有限公司合肥二電廠田家庵發(fā)電廠北京大唐高

資料員的崗位責(zé)任 1、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)， 妥善保管。 2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。 3、規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方 面文件資料的收發(fā)，保管制度。 4、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。 5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料 的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。 6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。 7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件， 及時(shí)移交公司檔案室存檔。 8、負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。 9、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容 及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。 10、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資

全國(guó)的電廠：五大發(fā)電集團(tuán)+四小豪門 以下為五大發(fā)電公司及所屬電廠，基本列舉了全國(guó)的 發(fā)電廠家。各地?zé)犭娖髽I(yè)、自備電廠、地方所屬電廠 不在其中。五大發(fā)電公司：中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó) 國(guó)電集團(tuán)公司、中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)華電集團(tuán)公 司、中國(guó)電力投資集團(tuán) 一、華能集團(tuán)所屬電廠： 1華能丹東電廠2華能大連電廠3華能上安電廠4 華能德州電廠5華能威海電廠6華能濟(jì)寧電廠7華 能日照電廠8華能太倉(cāng)電廠9華能淮陰電廠10華能 南京電廠11華能南通電廠12華能上海石洞口第一 電廠13華能上海石洞口第二電廠14華能長(zhǎng)興電廠 15華能福州電廠16華能汕頭燃煤電廠17華能汕頭 燃機(jī)電廠18華能玉環(huán)電廠19華能沁北電廠20華能 榆社電廠21華能辛店電廠22華能重慶分公司23華 能井岡山電廠24華能平?jīng)鲭姀S

5月27日,交通運(yùn)輸部黨組書記、部長(zhǎng)楊傳堂到我省西安市、銅川市等地,就陜甘寧革命老區(qū)紅色旅游路建設(shè)和農(nóng)村公路、農(nóng)村客運(yùn)及內(nèi)陸港發(fā)展、多式聯(lián)運(yùn)等工作進(jìn)行調(diào)研。在西咸北環(huán)高速公路灃京服務(wù)區(qū),楊傳堂實(shí)地考察了高速公路生態(tài)環(huán)保示范工程。該工程在國(guó)內(nèi)高速公路首次大規(guī)模綜合利用建筑垃圾再生材料,將建筑垃圾廣泛應(yīng)用于路基填筑、特殊地基處理、路面、小型預(yù)制構(gòu)件和臨建設(shè)施中,有效節(jié)約

光學(xué)塑料是指用作光學(xué)介質(zhì)材料的塑料。主要用在批量較大的光學(xué)儀器中，用于制造光學(xué)基板、透鏡、隱形眼鏡、有機(jī)光導(dǎo)纖維等。已獲得應(yīng)用的光學(xué)塑料主要有透明類塑料。如今光學(xué)塑膠原料的研制已得到各國(guó)重視。針對(duì)當(dāng)前光學(xué)塑膠原料存在的缺點(diǎn)，今后的發(fā)展方向?yàn)椋?/p>

led顯示屏的九大特點(diǎn)和五大發(fā)展趨勢(shì) led顯示屏特點(diǎn)： 一、安全：led顯示屏采用的是低壓直流供電電壓，因此使用上非常安全。無(wú)論老人、小孩都可以安 全使用而不會(huì)引起安全隱患。 二、柔軟性：led顯示屏采用非常柔軟的fpc為基板，易于成型，適合各種廣告造型需要。 三、壽命長(zhǎng)：led顯示屏的正常使用壽命是8~10萬(wàn)小時(shí)，每天24小時(shí)不停的工作，其壽命都差不多 近10年。因此，led顯示屏的壽命是傳統(tǒng)的好幾倍。 四、超節(jié)能：相對(duì)于傳統(tǒng)照明及裝飾燈具而言，功率低了好幾倍，而效果卻好很多。 五、簡(jiǎn)易安裝：led顯示屏安裝非常簡(jiǎn)便，配用固定夾、線槽、鐵線、鐵網(wǎng)等即可安裝在多種支承面 上。另外，由于led顯示屏輕、薄，因此，采用雙面膠也可以實(shí)現(xiàn)固定的功能。無(wú)需專業(yè)人員即可安裝， 可以真正享受diy的裝飾樂(lè)趣。 六、純正的色彩：led顯示屏采用高亮度貼片，因

潞安集團(tuán)是山西五大煤炭企業(yè)集團(tuán)之一，現(xiàn)有總資產(chǎn)634億元，職工家屬 30萬(wàn)人（包括潞安新疆公司），子分公司75個(gè)。兩次獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng) 狀，兩次被評(píng)為“中國(guó)十大最具影響力企業(yè)”。 潞安是一個(gè)老先進(jìn)企業(yè)。其前身是成立于1959年1月的潞安礦務(wù)局，曾以 “艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)礦風(fēng)享譽(yù)全國(guó)，是周恩來(lái)總理選樹的全國(guó)工交 戰(zhàn)線五面紅旗之一。上世紀(jì)八十年代，率先建成“全國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代化礦區(qū)”，自 主創(chuàng)新的綜采放頂煤技術(shù)被譽(yù)為“潞安采煤法”，引領(lǐng)了世界厚煤層放頂煤開采 的潮流。 潞安實(shí)施戰(zhàn)略管理，依靠戰(zhàn)略制勝。2000年8月，企業(yè)整體改制為潞安礦 業(yè)集團(tuán)公司。改制以來(lái)，潞安集團(tuán)緊緊圍繞資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)大文章，立 足煤、延伸煤、超越煤，不斷調(diào)適、完善和實(shí)施“中國(guó)潞安”“三步走”發(fā)展戰(zhàn) 略，全面強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，取得了經(jīng)營(yíng)績(jī)效最好、發(fā)展速度最快、發(fā)展后勁最強(qiáng)、 職工得到

黔東南州建總公司施工管理資料 ×××××工程 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量、安全責(zé)任書 姓名職稱 上崗職務(wù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人證號(hào) 在 本 工 程 中 具 體 職 責(zé) 一、主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程施工技術(shù)工作；參與施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理；是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量安全責(zé)任人 二、參與和建設(shè)單位簽訂施工合同； 三、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工作； 四、參加施工圖會(huì)審并做好會(huì)審記錄；參與工程定位測(cè)量工作； 五、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底的編制工作； 六、組織該項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針、政策、 法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度；參與制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法； 七、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，并填寫表格；的組織工作； 八、參與隱蔽工程驗(yàn)收及各分部的驗(yàn)收； 九、主持編制地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程和竣工驗(yàn)收資料； 十、參與工程竣工驗(yàn)收。 黔東南州建總公司 凱里學(xué)院工程項(xiàng)目部（公章） 項(xiàng)目

項(xiàng)目經(jīng)理（礦長(zhǎng)）安全責(zé)任書 為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全經(jīng)營(yíng)管理方針，樹立“安全管 理、人人有責(zé)”的觀念，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高項(xiàng) 目部安全管理水平，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，確保員工人身財(cái)產(chǎn)安全、公司財(cái)產(chǎn) 安全。根據(jù)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書，明 確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，作為安全管理、檢查、處罰的執(zhí)行依據(jù)。 一、負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安 全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》 的等有關(guān)法律、法規(guī)、決定、命令及上級(jí)組織的指示精神，正確處理國(guó)家、集體 和職工的三者關(guān)系。 三、組織開好本單位辦公會(huì)，組織編制審查生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)及職工生 活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃，年、季、月度計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)審查批準(zhǔn)后 執(zhí)行。 四、主持召開行政工作會(huì)

中國(guó)工程機(jī)械經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,現(xiàn)在12大類工程機(jī)械產(chǎn)品的產(chǎn)銷量已經(jīng)僅次于美國(guó)、日本,居世界第3位。但是,中國(guó)工程機(jī)械的技術(shù)含量普遍與國(guó)外先進(jìn)水平差距較大。因此,加快與國(guó)際市場(chǎng)接軌,開拓國(guó)際市場(chǎng)已成為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要策。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)呈現(xiàn)出五大發(fā)展趨勢(shì)。一是制造商兼并聯(lián)合加快,集中度越來(lái)越高。目前,全球工程機(jī)械制造商不再是大公司兼并小公司,而是大公司之間的聯(lián)手合作。比如紐荷蘭、凱斯與神鋼合作建立銷售及產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)?？ㄌ乇死?、約翰迪爾等10家世界工程機(jī)械跨國(guó)公司的銷售額占全球市場(chǎng)的近75%,全球工程機(jī)械生產(chǎn)集中度越來(lái)越高。

智能:隨著開放智能家居平臺(tái)的建立,越來(lái)越多企業(yè)的介入,智能家居市場(chǎng)將會(huì)更加火熱,鋼木門企業(yè)也應(yīng)當(dāng)趁著這股東風(fēng)向智能領(lǐng)域進(jìn)攻。設(shè)計(jì):當(dāng)物質(zhì)生活逐漸被滿足,精神需求開始成為許多消費(fèi)者關(guān)注的話題,設(shè)計(jì)如今也成為許多家居企業(yè)重視的關(guān)鍵。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)不再是那些虛無(wú)縹緲的說(shuō)法而已,直接接觸大

隨著近些年高空作業(yè)機(jī)械的不斷發(fā)展,高空作業(yè)車的產(chǎn)品不斷完善,各種新型技術(shù)和新型材料不斷出現(xiàn),使高空作業(yè)車的進(jìn)一步發(fā)展成為可能,其發(fā)展方向概括起來(lái)可以分為五大方面。巨型化：隨著我國(guó)城市化水平的不斷提高,我國(guó)城市高樓數(shù)量急劇增加,樓房的高度也不斷地增長(zhǎng),對(duì)大高度高空作業(yè)車產(chǎn)生了需求,因而,為了滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和民眾的需求，必然會(huì)加大力度設(shè)計(jì)生產(chǎn)大高度高空作業(yè)車。

工程項(xiàng)目管理將出現(xiàn)五大發(fā)展趨勢(shì) 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展的背景下,我國(guó)的工程項(xiàng)目管理將出現(xiàn)五大發(fā)展 趨勢(shì) 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,項(xiàng)目管理將趨向集成化、信息化和國(guó)際 化。結(jié)合中國(guó)建筑業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理20年來(lái)的實(shí)踐,具體講,它呈現(xiàn)出五大走向: 一是建筑業(yè)的項(xiàng)目管理由生產(chǎn)方式的變革,進(jìn)入了提升國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理 基本經(jīng)驗(yàn)的新走向。 大家知道,中國(guó)工程項(xiàng)目管理體制改革自1980年代中期引進(jìn)學(xué)習(xí)借鑒魯布 革工程經(jīng)驗(yàn)以來(lái),已經(jīng)有20多個(gè)年頭了,從理論研究的深度和實(shí)踐應(yīng)用的廣度都 告訴我們,它既是國(guó)際化的產(chǎn)物,又是國(guó)際化的走向。 說(shuō)它是國(guó)際化產(chǎn)物,體現(xiàn)在"魯布革"工程管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)和沖擊,打破了中 國(guó)舊有固定行政建制的企業(yè)管理模式,進(jìn)行了建筑業(yè)第一次生產(chǎn)方式的變革;說(shuō) 它是國(guó)際化的走向,體現(xiàn)在我國(guó)加入wto后工程項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)和它處在 一個(gè)方

五大材料 （一）金屬材料（鋼材庫(kù)） 1、鐵（生鐵、鐵鑄件、鐵合金等） 2、鋼（各類優(yōu)質(zhì)鋼、合金鋼、工具鋼、彈簧鋼等） 3、鋼筋（盤圓、圓鋼、螺紋鋼） 4、鋼板（薄、中、厚鋼板、鍍鋅板、花紋板、合金鋼板等） 5、鋼管（大、中、小鋼管、鍍鋅管、無(wú)縫管、焊接管等） 6、型鋼（扁、方、六角、八角鋼、角鋼、工字鋼、槽鋼等） 7、有色金屬及制品（銅、鋁、鉛、鋅、錫及各類棒、管、材料等） 8、合金（硬質(zhì)合金） 9、鋼絲繩（各類鋼絲繩、鋼絞線、鋼絲等） （二）水泥 1、專用水泥、普通硅酸鹽水泥、火山灰硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、硅酸鹽、 粉煤灰碳酸鹽水泥 2、特種水泥（白水泥、快硬水泥等）、混合硅酸鹽水泥 3、水泥摻合料（粉煤灰、氧化鎂、硅粉、減水劑等） （三）木材 1、圓木（杉木、松木、各類雜木等） 2、鋸材（板木、方材、枕木、道木等） 3、人造板（膠合板、纖維板、

!" 謹(jǐn)防裝修五大陷阱 !文!晨柏 建筑與裝修 目前，家庭裝修已經(jīng)成為新的熱點(diǎn)。消費(fèi)者巨 大的家庭裝修需求，在短短幾年之中就創(chuàng)造出一個(gè) 行業(yè)——家庭裝修服務(wù)業(yè)。數(shù)以千計(jì)的裝飾公司爭(zhēng) 相進(jìn)入家庭裝修領(lǐng)域，以期獲取更高的利潤(rùn)。 由于行業(yè)發(fā)展較快，國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)又相 對(duì)滯后，有關(guān)部門的管理力度不夠等諸多原因，眾 多裝飾公司在經(jīng)營(yíng)中，出現(xiàn)了許許多多的不規(guī)范行 為，甚至有給消費(fèi)者“下套”的。這些“裝修陷阱”的 出現(xiàn)，不僅嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益，而且給 家庭裝修市場(chǎng)造成了極大的混亂。 設(shè)計(jì)陷阱 所謂“設(shè)計(jì)陷阱”，就是裝飾公司的設(shè)計(jì)師在進(jìn) 行家庭裝修設(shè)計(jì)中，故意讓消費(fèi)者多花錢，有時(shí)甚 至是花冤枉錢。 例如，有些設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中故意增加裝修項(xiàng) 目，不需要做柜的地方加個(gè)柜子，沒(méi)必要吊頂?shù)牡?方非要吊頂。這樣一來(lái)，裝修報(bào)價(jià)就要高很多，設(shè)計(jì) 師的提成也就水漲船高了。 另外，有些裝飾公司或者設(shè)

結(jié)構(gòu)膠5大施工問(wèn)題及體系（附解決方法） 本文主要著重講述，在目前中性硅硐結(jié)構(gòu)膠的應(yīng)用場(chǎng)景中，對(duì)產(chǎn)品的完整體系 應(yīng)包括哪些操作大綱，以及在實(shí)際應(yīng)際應(yīng)用中，會(huì)常見(jiàn)的5大問(wèn)題及解決方法。 在目前應(yīng)用較為廣泛的中性硅硐結(jié)構(gòu)膠，對(duì)于一個(gè)建筑用粘接劑產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，應(yīng) 該有的一個(gè)完整體系介紹及在我們實(shí)際操作用膠中會(huì)表現(xiàn)出來(lái)的5個(gè)問(wèn)題，也附 上解決方法，希望對(duì)大家有所幫助。 一、硅硐結(jié)構(gòu)膠，作為一種粘接劑，分類及用途也會(huì)有很多，其規(guī)格一般為20 支一支，質(zhì)量為590ml，包裝成700g/750g/780g/800g等等，不同的操作需要對(duì) 產(chǎn)品的規(guī)格需求也會(huì)盡不相同，那么當(dāng)我們實(shí)際使用該產(chǎn)品時(shí)，多少難免會(huì)出現(xiàn) 問(wèn)題，下面就列出實(shí)際用膠所表現(xiàn)出來(lái)的5大問(wèn)題，順附解決方法。 1、施工前未進(jìn)行粘結(jié)性和相容性試驗(yàn)。 到目前為止，也出現(xiàn)了很多因結(jié)構(gòu)膠與基材粘結(jié)不合格導(dǎo)致掉玻璃的質(zhì)量安全 事故

摘要：工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工 現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控 制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境” 等五大方面。因此，對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量 的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制要素 一、人的因素 人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平， 生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的 因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所 有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同 作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì) 量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為 主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、 企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次，是 人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技

五大常規(guī)無(wú)損檢測(cè)原理 無(wú)損檢測(cè)技術(shù)不破壞零件或材料，可以直接在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)， 而且效率高。目前，最常用的無(wú)損檢測(cè)主要有五種：超聲檢測(cè) （ultrasonictesting）、射線檢測(cè)（radiographictesting）、磁粉 檢測(cè)（magneticparticletesting）、滲透檢測(cè)（penetranttesting）、 渦流檢測(cè)（eddycurrenttesting）。 超聲檢測(cè)原理 超聲波是頻率高于20千赫的機(jī)械波。在超聲探傷中常用的頻 率為0.5-5兆赫。這種機(jī)械波在材料中能以一定的速度和方向傳 播，遇到聲阻抗不同的異質(zhì)界面（如缺陷或被測(cè)物件的底面等） 就會(huì)產(chǎn)生反射。 這種反射現(xiàn)象可被用來(lái)進(jìn)行超聲波探傷，最常用的是脈沖回 波探傷法探傷時(shí)，脈沖振蕩器發(fā)出的電壓加在探頭上（用壓電陶 瓷或石英晶片制成的探測(cè)元件），探頭發(fā)出的超聲波脈沖通過(guò)聲