五個階段工程造價控制難點分析及解決方案

建筑工程造價控制難點分析及解決 工程建設是一項系統(tǒng)復雜的工作，其投資數(shù)額大，工期長，為了提高工程建 設效益和建筑企業(yè)的競爭力，必須采取相應的措施加強工程造價控制工作。事實 上，在工程建設的每個階段，造價控制都有其難點，針對這些難點，必須采取相 應的策略，這樣才能全面加強造價控制，提高工程建設效益。 一、決策階段工程造價控制難點分析及解決 1、難點分析。主要難點是決策的科學性、合理性不夠，投資估算的質(zhì)量不 高，可行性研究的深度不夠，投資方案缺乏對比研究，難以選擇最佳的投資 方案，進行投資控制的基礎性工作不足。這些問題的存在對造價控制帶來很 大的不利影響。 2、解決對策。一方面，做出正確的項目決策。只有做出正確的項目決策， 才能優(yōu)化資源配置，對工程造價進行科學估算，選擇最佳的投資方案，實現(xiàn) 對工程造價的有效控制。如果決策出現(xiàn)失誤，必然會帶來資金、人力、物力 的浪費，造成不必要的損失。

建筑工程造價控制難點分析及解決 工程建設是一項系統(tǒng)復雜的工作，其投資數(shù)額大，工期長，為了提高工程建 設效益和建筑企業(yè)的競爭力，必須采取相應的措施加強工程造價控制工作。事實 上，在工程建設的每個階段，造價控制都有其難點，針對這些難點，必須采取相 應的策略，這樣才能全面加強造價控制，提高工程建設效益。? 一、決策階段工程造價控制難點分析及解決? 1、難點分析。主要難點是決策的科學性、合理性不夠，投資估算的質(zhì)量不 高，可行性研究的深度不夠，投資方案缺乏對比研究，難以選擇最佳的投資 方案，進行投資控制的基礎性工作不足。這些問題的存在對造價控制帶來很 大的不利影響。? 2、解決對策。一方面，做出正確的項目決策。只有做出正確的項目決策， 才能優(yōu)化資源配置，對工程造價進行科學估算，選擇最佳的投資方案，實現(xiàn) 對工程造價的有效控制。如果決策出現(xiàn)失誤，必然會帶來資金、人力、物力 的浪費，造成

可以說：控制造價的關鍵在設計階段。本文結合作者近幾年的工作經(jīng)驗，主要針對設計階段工程造價中存在的問題以及改善方案，作出相關的探討。

土建工程造價，一般是指該建設項目進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。土建工程造價控制主要指臺理確定和有效地控制工程造價，土建工程造價控制不僅能夠促進優(yōu)化設計，將造價控制在建設企業(yè)容許的范圍內(nèi)，還能使各投資項目之間進行合理而均衡的分配，從而使建設企業(yè)的投資獲得最大的經(jīng)濟利益。近年來，隨著土建工程建設項目承攬數(shù)量的急速增加，土建工程投資中資源浪費嚴重及“三超”現(xiàn)象普遍。因此，在土建工程項目控制中，在確保工程質(zhì)量的前提下，如何有效地進行工程造價的控制，是個值得探討的問題。

土建工程造價，一般是指該建設項目進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。土建工程造價控制主要指臺理確定和有效地控制工程造價，土建工程造價控制不僅能夠促進優(yōu)化設計，將造價控制在建設企業(yè)容許的范圍內(nèi)，還能使各投資項目之間進行合理而均衡的分配，從而使建設企業(yè)的投資獲得最大的經(jīng)濟利益。近年來，隨著土建工程建設項目承攬數(shù)量的急速增加，土建工程投資中資源浪費嚴重及“三超”現(xiàn)象普遍。因此，在土建工程項目控制中，在確保工程質(zhì)量的前提下，如何有效地進行工程造價的控制，是個值得探討的問題。

隨著社會的發(fā)展,基礎設施投資力度不斷加大,工程項目的建設在不斷擴展,作為貫穿項目的始終的工程造價控制也勢在必行,本文著重介紹了工程造價控制的幾個階段。

工程造價是工程建設的核心內(nèi)容，也是建筑市場運行的核心環(huán)節(jié)。對工程造價的控制也是一個復雜的過程,目前,工程造價管理的各個環(huán)節(jié)不夠完善,導致工程投資中的損失浪費現(xiàn)象比較普遍,為了提高工程建設的效益，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下如何有效地控制工程的實際造價。

工程造價是指建設某項工程所花費的全部費用。而造價的形成包括投資決策階段、設計階段、招標發(fā)包階段和項目實施四個階段，如何把建設項目的投資控制在批準的投資限額內(nèi)，保證項目管理目標的實現(xiàn)，以取得較好的投資效益，這是工程造價控制的關鍵。

建筑市場的競爭日益激烈,其中最主要的就是價格的競爭,該文討論了如何在建筑工程項目設計全過程如何對造價進行更好地控制,最后并通過實例來檢驗。

設計階段工程造價控制

本文論述了設計階段造價控制的重要性,對設計階段造價控制存在的問題進行了深入細致的分析,并提出了解決這些問題的對策與措施。

控制施工階段的工程造價，首先，要加強工程造價的管理，其次，加強實施階段的造價管理。

施工階段的工程造價控制 摘要：在建筑工程的施工階段，造價控制是其重要的環(huán)節(jié)，其中 在進行工程造價控制時，一定要深入對施工現(xiàn)場進行了解和分析影響 工程的眾多因素，并且采取及時有效的管理措施以及科學合理的控制 手段和方法。此外，作為建筑工程的管理人員還要做好施工階段各個 環(huán)節(jié)的控制管理，并且進行合理的工程造價控制，只有這樣，才能促 進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及增加企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。本文對施 工階段的工程造價控制進行了探討。 施工階段的工程造價控制是整個工程造價控制最重要的部分，但 是由于施工階段的造價控制受到很多因素的影響，并且具有控制難度 大的特征，因此，要想做好施工階段的工程造價控制，就必須要工程 項目的全員共同努力，建立一套健全完善的工程造價控制與管理體 系，從而才能有效控制施工階段的工程造價。 一、影響施工階段工程造價的主要因素 1、人工因素 在建筑工程施工階段，影響工程

設計階段工程造價控制

施工企業(yè)通過激烈的投標競爭所獲得施工任務,大多數(shù)是低價中標的項目,如果施工企業(yè)再不對項目進行有效的成本管理,那么這些工程項目必虧無疑。本文通過對項目部各項費用指標的分析,確定了項目部各部門的成本控制指標,尋找有效途徑,實現(xiàn)成本控制目標。

2007年qc成果小組 成果申報材料 解決雙層基礎五個施工難點： 申報單位：江蘇南通二建集團南京分公司 小組名稱：江蘇南京煙草分公司物流中心工程項目部qc小組 正副組長：顧衛(wèi)東秦德生沈石千 時間：二00七年十一月 解決雙層基礎五個施工難點 一、工程概況 煙草公司物流中心工程由江蘇省煙草公司南京分公司投資，由東南 大學建筑設計研究院設計的，江蘇南通二建集團公司承建施工，建科監(jiān)理 公司監(jiān)督施工。 該工程位于南京市江寧開發(fā)區(qū)高湖路、牧鋪路。本工程為一個135 ×180m的矩形建筑，地上三層，地下局部一層，建筑面積為46060m2，其 中高架倉儲區(qū)單層高24.0m，聯(lián)合工房單層高10.30m， 本工程基礎除了?軸～?軸為地下室外其他?軸～?軸90m×180m 范圍基礎為雙層結構，分為±0.00層梁板結構，和-2

本文就設計階段與施工階段工程造價的管理和控制關鍵問題進行分析。

近幾年，我國建筑領域得到了迅速的發(fā)展，如何實現(xiàn)工程造價的有效控制逐漸成為人們關注的一個話題。對于工程項目的施工單位來講，科學、合理的控制工程造價，可以在很大程度上降低工程項目的施工成本，使企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟效益。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、國家政策的不斷完善，我國工程建設無論是速度還是規(guī)模上都取得了重大突破。同時，建筑工程招標工作已經(jīng)走上了科學化、規(guī)范化以及法制化的道路。工程造價是工程建設的關鍵，是工程建設的動態(tài)管理過程，工程造價管理水平直接影響著工程建設質(zhì)量。新時期新背景下，加強工程招投標階段的工程造價管理研究有著重要的現(xiàn)實意義。本文旨在研究我國工程招投標階段工程造價管理現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出解決策略，為我國工程招投標階段工程造價管理方面的進一步發(fā)展提供一些可行性思路。

招投標階段工程造價管理目標就是合同價不僅要控制在投資估算范圍內(nèi),而且是工程竣工結算的重要依據(jù)。應高度重視招投標階段的工程造價管理工作,采取行之有效的方法、措施,加強招投標階段的工程造價管理工作。本文主要根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗,談一談工程招投標階段的工程造價控制管理。

分析了設計階段工程造價控制的現(xiàn)狀與控制的重要性。針對設計階段工程造價控制普遍存在的問題提出了相應的解決措施,指出只有通過加強培訓設計、提高造價人員的綜合素質(zhì)、強化造價控制意識、推行限額設計加強設計變更管理手段,才能有效控制工程造價。

公路施工階段工程造價控制分析