物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模確定方法

大連港物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計 方案 大連港 團(tuán)隊負(fù)責(zé)人：崔林林 小組成員：李霞、倪賀、楊亞、蔡鵬、崔林林 大連港鳥瞰圖 叮叮小文庫 精品文庫2 簡介： 大連港是中國大連的港口，建于清末1898年， 是一個天然不凍的良港，亦是中國南北水陸交通運輸 樞紐和重要國際貿(mào)易港口之一。在國際貿(mào)易和國內(nèi)物 資交流方面起著重要的作用。大連現(xiàn)有7個專業(yè)裝卸 作業(yè)區(qū)，共48個泊位，最大水深為17.5米。大連港 口水域310多平方公里，陸地面積為4.7平方公里， 倉庫40座，面積27,000平方米，貨場86,000平方米。 自開港以來，幾經(jīng)擴(kuò)建改造，容納船只通過能力有了 很大的提高，已成為大規(guī)模、現(xiàn)代化的綜合性港口。 目前，大連港與世界上160多個國家和地區(qū)的港口建 立了業(yè)務(wù)往來。其港口吞吐量迅速增長，由1980年的 3200多萬噸，到2008年的2.5億多

logisticssci-tech2009.3 收稿日期：2008-11-14 作者簡介：徐劍（1967－），男，遼寧沈陽人，沈陽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院物流管理系主任，教授，博士，研究方向：物流與供應(yīng)鏈 管理。 物流科技2009年第3期logisticssci-techno.3,2009 文章編號：1002-3100(2009)03-0066-05 摘要：物流園區(qū)規(guī)劃對物流園區(qū)建設(shè)和運營的成敗有著十分重要的作用。物流園區(qū)規(guī)劃過程包含諸多不確定因素，即風(fēng) 險。文章研究了物流園區(qū)規(guī)劃風(fēng)險識別的過程，按照物流園區(qū)規(guī)劃的程序指出了物流園區(qū)規(guī)劃過程中存在的風(fēng)險因素，對其誘 因進(jìn)行了全面分析，并給出了物流園區(qū)規(guī)劃風(fēng)險的防控策略。 關(guān)鍵詞：物流園區(qū)規(guī)劃；風(fēng)險識別；誘因分析；風(fēng)險防控 中圖分類號：f272文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a abstract:

國家各有關(guān)部門及省市對物流業(yè)的發(fā)展高度重 視，許多省市地區(qū)依據(jù)自有的區(qū)位條件和交通條件將 物流業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)或優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。處在遼寧最南 端的大連在國家振興東北老工業(yè)基地的基礎(chǔ)上，也迎 來了發(fā)展機(jī)遇。加快發(fā)展了物流園區(qū)這一建設(shè)。 一、大連港物流園區(qū)物流現(xiàn)狀： 置身于東北亞經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，大連港是東北腹地走向 東南沿海和國際市場的主要通道和重要樞紐，其良好 的自身優(yōu)勢，旺盛的航運市場需求和東北地區(qū)的未來 發(fā)展前景，促使大連港有條件、有能力、有必要加快 發(fā)展，為東北地區(qū)的對外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。 1.大連港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀： 大連港基本指標(biāo)統(tǒng)計表 序號年份貨物吞吐量 （萬噸） 集裝箱吞吐 （萬標(biāo)箱） 12000年9084101.1 22001年10047121.7 32002年11152135.2 42003年12602167.0 5

XXX物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案

　第17卷　第2期廈門理工學(xué)院學(xué)報vol.17　no.2 　　2009年6月journalofxiamenuniversityoftechnologyjun.2009 　　[收稿日期]2009-03-25　　　　[修回日期]2009-04-23 [基金項目]中國物流學(xué)會研究課題(2009cslkt117) [作者簡介]曹明(1966-),男,江蘇金壇人,副教授,博士,從事投融資決策與風(fēng)險管理、科技管理研究。 我國物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的問題與對策 曹　明,羅　璐,洪力京 (1.廈門理工學(xué)院管理科學(xué)系,福建廈門361024) [摘　要]從我國物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計中存在的問題出發(fā),借鑒發(fā)達(dá)國家物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的經(jīng)驗,探 討規(guī)劃設(shè)計的具體內(nèi)容和基本原

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智慧物流園區(qū)信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案 第1章：平臺建設(shè)背景 1.1現(xiàn)代物流園區(qū)的發(fā)展趨勢 1、物流園區(qū)發(fā)展的重要理念是集群 集群是由相互密切聯(lián)系的企業(yè)、材料供應(yīng)商、服務(wù)提供商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司，以及 其他有關(guān)機(jī)構(gòu)在特定領(lǐng)域組成的有機(jī)整體。集群在地理上高度集中，相互之間既 合作又競爭。物流園區(qū)集群理念的發(fā)展在德國催生了像dgg這樣的物流園區(qū)聯(lián) 盟。dgg現(xiàn)有23個成員，是作為獨立的公司成立的。dgg作為物流園區(qū)的代 表，與政府進(jìn)行溝通協(xié)商，聯(lián)合園區(qū)企業(yè)，解決企業(yè)共同面臨的問題和困難，并 且集合多方面的力量，協(xié)調(diào)物流園區(qū)的建設(shè)和規(guī)劃。 2、產(chǎn)業(yè)物流與物流園區(qū)發(fā)展關(guān)系密切、相輔相成 物流園區(qū)是產(chǎn)業(yè)物流發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，物流園區(qū)的發(fā)展也是可以促進(jìn) 產(chǎn)業(yè)物流發(fā)展。不論是工業(yè)、商業(yè)還是農(nóng)業(yè)，只有在其產(chǎn)業(yè)物流達(dá)到一定規(guī)模， 在同一區(qū)域內(nèi)，物流企業(yè)到達(dá)一定數(shù)量時，物流園區(qū)作為多

物流園區(qū)高清監(jiān)控 解決方案 目錄 1系統(tǒng)概述.................................................................1 2設(shè)計原則及依據(jù)...........................................................1 2.1設(shè)計原則...........................................................1 2.2設(shè)計依據(jù)...........................................................2 3需求分析.................................................................3 4系統(tǒng)設(shè)計.....

規(guī)劃設(shè)計在物流園區(qū)建設(shè)中的重要作用 任舉剛 物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計一般分為三個階段：首先，進(jìn)行前期總體發(fā)展戰(zhàn)略 規(guī)劃，以確定園區(qū)建設(shè)的相關(guān)要素是否合理可行，理清思路，明確定位， 重點完成科學(xué)布局功能地塊、交通系統(tǒng)和信息平臺等規(guī)劃；其次，進(jìn)行詳 細(xì)規(guī)劃（包括控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃），進(jìn)一步確定公共設(shè)施和 市政公用設(shè)施的位置與規(guī)模，落實每一地塊的建筑高度、容積率、建筑密 度和經(jīng)濟(jì)建設(shè)化率；最后，進(jìn)行建筑方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。 這樣的規(guī)劃設(shè)計步驟符合《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》所規(guī)定的法定規(guī) 劃步驟，為物流園區(qū)的規(guī)劃實施和管理提供了便利。 隨著我國投資體制的改革和投資主體的多元化，物流園區(qū)建設(shè)的投資 問題日益受到關(guān)注和重視。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，在物流園區(qū)的總體發(fā)展戰(zhàn)略 規(guī)劃階段，影響物流園區(qū)建設(shè)投資的可能性為95%~100%；在詳細(xì)規(guī)劃階 段，影響投資的可能性為75%~95%；在建

物流園區(qū)信息化 園 區(qū) 網(wǎng) 絡(luò) 建 設(shè)( 綜 合 布 線 系 統(tǒng)) 園 區(qū) 機(jī) 房 建 設(shè) 園 區(qū) 智 能 視 頻 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 園 區(qū) 網(wǎng) 站 建 設(shè) 園 區(qū) 入 住 商 戶 管 理 系 統(tǒng) 園 區(qū) 0a 辦 公 系 統(tǒng) gps 車 輛 衛(wèi) 星 定 位 服 務(wù) 系 統(tǒng) 物 流 車 輛 信 息 服 務(wù) 系 統(tǒng) 公 共 信 息 服 務(wù) 平 臺 ︵ led 大 屏 幕 播 報 ︶ 呼 叫 中 心 鄧州市物流園區(qū)信息化解決方案系統(tǒng)圖 園區(qū)綜合布線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè) 園區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)是運行其他系統(tǒng) 的基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的有序規(guī)劃 和管理是保證其他系統(tǒng)正常運行的 基本條件。 先進(jìn)的布線系統(tǒng)解決方案不僅擁有領(lǐng)先的可 靠性，而且通過規(guī)范的標(biāo)簽識別、顏色標(biāo)識管理、 電子配線管理這層軟硬件相結(jié)合的管理方式，實 現(xiàn)整個綜合布線系統(tǒng)的變更、擴(kuò)展、管理，使線纜 工作變得井井有條。 綠色：遵循歐盟環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，低煙

-1- xxx物流園區(qū)治安崗?fù)そㄔO(shè) 方案 為嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動,及時處置各類突發(fā)事件，更加快速便 捷服務(wù)群眾，建立全方位、全天候、警民聯(lián)合巡查機(jī)制。確保治安 崗?fù)ぐl(fā)輝積極作用，根據(jù)上級的要求，現(xiàn)對我辦治安崗?fù)そㄔO(shè)制定 如下實施方案： 一、指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 市委市政府中心工作，著眼于打防結(jié)合，以防為主，在街道黨工委、 辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以綜治辦和派出所為主體，根據(jù)“統(tǒng)籌計劃、 突出重要、整體推廣、注重實效”的原則和“計劃科學(xué)、規(guī)劃合理、 功能完備、可靠實用”的要求，在關(guān)鍵區(qū)域建設(shè)治安崗?fù)?，形成?防、物防、技防相結(jié)合的“大防控”治安防范體系，為我辦的平安 創(chuàng)立活動奠定堅實的防范基礎(chǔ)。 二、目的要求 努力加大治安整治，加大信息上報制度落實，以信息主導(dǎo)警務(wù)， 以科技加強(qiáng)防控。在重要場所重要部位按要求裝備好治安崗?fù)ぴO(shè)

印江自治縣梵凈山物流園區(qū)建設(shè)項目 資金申請報告 項目申報單位:印江自治縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司 項目建設(shè)地點:印江自治縣新寨鄉(xiāng)小云村 編制單位: 報告編制時間:二零一一年二月 目錄 第一章建設(shè)項目及建設(shè)單位基本情況.............................................1 1.1項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點.............................................1 1.2項目建設(shè)單位概況.........................................................1 1.3項目資金申請報告編制依據(jù).................................................1 1.4建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容及工期....

1 物流園區(qū)信息化建設(shè)案例 案例簡介 湖南岳陽太陽橋物流園區(qū)信息化系統(tǒng)是在天驕物流公共信息平 臺的基礎(chǔ)上擴(kuò)展研發(fā)而成。既充分繼承了天驕物流公共信息平臺的系 統(tǒng)特色，又融入了物流園區(qū)的專業(yè)化需求。體現(xiàn)了建立在信息技術(shù)高 度發(fā)達(dá)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈思想一體化基礎(chǔ)上的設(shè)計思想。 該系統(tǒng)包含了園區(qū)通關(guān)電子監(jiān)管子系統(tǒng)、供應(yīng)商管理庫存子系統(tǒng) （vmi）、園區(qū)作業(yè)管理子系統(tǒng)（wms/tms/dms）、園區(qū)門戶及電子商務(wù) 平臺子系統(tǒng)（e-portal/ec）、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)交換及集成子系統(tǒng)（edi/eai） 及客戶服務(wù)及計費子系統(tǒng)幾個重要組成部分。 一方面，園區(qū)受益。岳陽太陽橋物流園區(qū)通過對本系統(tǒng)的使用， 使得通關(guān)速度加快，提升企業(yè)物流服務(wù)效率；操作簡易，信息錄入量 少，減少企業(yè)操作成本；物流增值服務(wù)能力提升，增加了物流利潤； 加強(qiáng)行業(yè)“多贏”合作，提高企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力；提升企業(yè)的供應(yīng)鏈 整合能力，使之

廣西財經(jīng)學(xué)院 學(xué)年論文（設(shè)計）任務(wù)書 題目名稱關(guān)于南寧現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)與發(fā)展模式分析 系（部）信統(tǒng)學(xué)院 專業(yè)電子商務(wù) 班級電商1021 學(xué)號1006012021021 姓名黎近 指導(dǎo)教師喻光繼 2011年11月15日 目錄 中文摘要............................................................1 abstract............................................................2 一、研究背景以及研究意義............................................3 （一）研究背景....

xx國際物流園區(qū) 物流信息化解決方案 上海xx信息有限公司 2004年4月16日 preparedby: 客戶經(jīng)理： 技術(shù)顧問： 上海xx信息有限公司 電話： 傳真： xx國際物流園區(qū) 物流信息化解決方案 文檔屬性 屬性內(nèi)容 客戶名稱:xx國際物流園區(qū) 項目名稱:xx國際物流園區(qū)物流信息化解決方案 項目編號: 文檔主題: 文檔副標(biāo)題: 文檔編號: 文檔版本: 版本日期: 文檔狀態(tài): 公司內(nèi)部參照: 作者: 文檔變更 版本修訂日期修訂人描述 1.0 文檔送呈 姓名目的 目錄 1現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢___________________________________________1 1.1物流及物流產(chǎn)業(yè)_______________________________________________

http://www.***.***(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) http://www.***.***(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) xx國際物流園區(qū) 物流信息化解決方案 上海xx信息有限公司 2004年4月16日 http://www.***.***(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) http://www.***.***(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) preparedby: 客戶經(jīng)理： 技術(shù)顧問： 上海xx信息有限公司 電話： 傳真： xx國際物流園區(qū) 物流信息化解決方案 http://www.***.***(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) http://www.***.***(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 文檔屬性 屬性內(nèi)容 客戶名稱:xx國際物流園區(qū) 項目名稱:xx國際物流園區(qū)物流

h3c物流園區(qū)信息化解決方案 1物流園區(qū)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 隨著wto過渡期結(jié)束，國際物流大鱷們開始全面進(jìn)軍中國市場；同時，隨著社會發(fā)展其 它行業(yè)也對物流提出了新的要求。在這兩方面的共同作用下，未來3~5年整個物流行業(yè)必將 面臨一場大洗牌。有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇，大量物流企業(yè)在洗牌中被淘汰、整合，優(yōu)勝劣汰，適者 生存，只有強(qiáng)者才能在大浪淘沙般的市場競爭中脫穎而出，獲得更大的成功。 在這場涉及整個物流行業(yè)的大變革中，物流園區(qū)不可能置身事外，如何做優(yōu)、做大、做 強(qiáng)，是每一個物流園區(qū)經(jīng)營者必須關(guān)注的。 2物流園區(qū)的迷茫和前景 當(dāng)前，物流園區(qū)經(jīng)營者經(jīng)常會遇到如下困惑： 1.收入增長放緩，成本不斷增加，如何降低各項費用和成本，提升現(xiàn)有資源的創(chuàng)利能力？ 2.入園企業(yè)需求和園區(qū)服務(wù)能力存在矛盾，如何通過擴(kuò)大園區(qū)服務(wù)種類和經(jīng)營規(guī)模，發(fā) 掘新的收入來源？ 3.產(chǎn)業(yè)遷移導(dǎo)致競爭

目錄 一、編制說明.......................................................1 二、工程概況.......................................................2 （一）工程概況..................................................2 （二）工程建設(shè)地點現(xiàn)場條件......................................2 （三）質(zhì)量、工期要求............................................2 （四）施工范圍..................................................2 三、總體施工部署...................

1 物流園區(qū)高清監(jiān)控 解決方案 2 目錄 1系統(tǒng)概述...................................................................................................................................1 2設(shè)計原則及依據(jù).......................................................................................................................1 2.1設(shè)計原則..............................................................................................

xx國際物流園區(qū) 物流信息化解決方案 20××年××月××日 preparedby: 客戶經(jīng)理： 技術(shù)顧問： 電話： 傳真： xx國際物流園區(qū) 物流信息化解決方案 文檔屬性 屬性內(nèi)容 客戶名稱:xx國際物流園區(qū) 項目名稱:xx國際物流園區(qū)物流信息化解決方案 項目編號: 文檔主題: 文檔副標(biāo)題: 文檔編號: 文檔版本: 版本日期: 文檔狀態(tài): 公司內(nèi)部參照: 作者: 文檔變更 版本修訂日期修訂人描述 1.0 文檔送呈 姓名目的 目錄 1現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢..........................................................................................................1 1.1物流及物流產(chǎn)業(yè).........

c14路及c14支路市政工程 施 工 組 織 設(shè) 計 二00七年十二月 c14路及c14支路市政工程 施工組織目錄 編制材料 ３ 工程介紹 ３ 施工總體布置計劃 ４ (一)確保工程施工的必要組織措施 ５ 1、勞動力安排情況描 ５ 2、勞動力計劃表 ６ 3、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ７ 4、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 １４ 5、確保文明施工的技術(shù)組織措施 １６ 6、確保工期的技術(shù)組織措施 １７ 7、施工進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 １８ （二)工程主要施工方法及其它措施 １９ 1、主要工程的施工方法 １９ 1.1、測量放樣 １９ 1.2、雨、污水工程 １９ 1.3、路基土方 ２３ 1.4、級配碎石底基層 ２４ 1.5、20cm(15cm)厚水泥穩(wěn)定碎石基層 ２６ 1.6水泥混凝土面層施工 ３０ 1.7、路緣石施工

日前,廣饒（華泰）物流園區(qū)項目順利通過竣工評估驗收,華泰集團(tuán)著力打造的現(xiàn)代化物流園區(qū)工程有序推進(jìn)。