文明施工、治污減排和工程管理創(chuàng)優(yōu)措施

工程管理：文明施工目標(biāo)管理措施 施工現(xiàn)場平面布置要求滿足施工生產(chǎn)條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，不得 私自亂搭亂建，嚴(yán)格按已審批通過的施工總平面圖進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)布置，而且必須統(tǒng)一管 理基本實(shí)現(xiàn)六化目標(biāo) 1）工地圍欄標(biāo)準(zhǔn)化措施： （1）施工現(xiàn)場一律實(shí)行封閉式施工：除設(shè)置人員、車輛進(jìn)出口外，其外圍必須采用砂灰 砌筑18cm厚圍墻，高度2.2m以上并有壓頂，圍墻必須設(shè)置附墻磚柱（柱與柱間距不大 于3m）。圍墻必須牢固、安全整潔，外墻面必須批蕩并刷白，達(dá)到美觀效果。施工現(xiàn)場和 生活區(qū)必須采用圍墻隔離（生活區(qū)與施工現(xiàn)場距離須＞30m）。 （2）工地大門總寬度不得少于5m，大門柱應(yīng)美觀大方，外門扇面加設(shè)標(biāo)語。 （3）施工現(xiàn)場大門外設(shè)置以下牌、欄： 施工標(biāo)牌： 大門外右側(cè)圍墻上標(biāo)注各單位名稱： （4）施工現(xiàn)場大門內(nèi)設(shè)置以下五牌、二圖； 工程概況牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、安全生產(chǎn)禁令牌（內(nèi)容包

鹽城市市政建設(shè)集團(tuán)有限公司新加坡·南京生態(tài)科技島首期市政道路工程三標(biāo)段 第十章安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 10.1安全文明施工目標(biāo) 建立工地標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月由“標(biāo)化”小組組織各部門和各工種負(fù)責(zé)人，對照 jgj59-99新標(biāo)準(zhǔn)，對工地進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生狀況、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，愛民便民 檢查，并打分評定，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”，確保達(dá)到市施工文明工地，爭創(chuàng)江蘇省 建筑施工文明。 10.2安全文明施工措施 1、本工地采用圍墻實(shí)行全封閉施工，進(jìn)門處設(shè)置傳達(dá)室，并有專人日夜值班，做好保 衛(wèi)工作。所有施工人員必須掛牌進(jìn)出。圍墻上按公司及業(yè)主要求書寫有關(guān)標(biāo)語。工地道路 全部硬化處理，排水明溝暢通。 2、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑及管線安全。 3、在施工現(xiàn)場，設(shè)置“七牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。 4、在工地四周圍墻建筑物、辦公室外墻等地方、設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌

工程管理：文明施工目標(biāo)管理措施[工程類精品文檔] 本文內(nèi)容極具參考價(jià)值,如若有用,請打賞支持,謝謝! 施工現(xiàn)場平面布置要求滿足施工生產(chǎn)條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求， 不得私自亂搭亂建，嚴(yán)格按已審批通過的施工總平面圖進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)布置，而且必 須統(tǒng)一管理基本實(shí)現(xiàn)六化目標(biāo) 1）工地圍欄標(biāo)準(zhǔn)化措施： （1）施工現(xiàn)場一律實(shí)行封閉式施工：除設(shè)置人員、車輛進(jìn)出口外，其外圍必須 采用砂灰砌筑18cm厚圍墻，高度2.2m以上并有壓頂，圍墻必須設(shè)置附墻磚柱（柱 與柱間距不大于3m）。圍墻必須牢固、安全整潔，外墻面必須批蕩并刷白，達(dá)到美 觀效果。施工現(xiàn)場和生活區(qū)必須采用圍墻隔離（生活區(qū)與施工現(xiàn)場距離須＞30m）。 （2）工地大門總寬度不得少于5m，大門柱應(yīng)美觀大方，外門扇面加設(shè)標(biāo)語。 （3）施工現(xiàn)場大門外設(shè)置以下牌、欄： 施工標(biāo)牌： 大門外右側(cè)圍墻上標(biāo)注各單位名稱： （4）施

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大.當(dāng)前的建筑市場趨于全面開放,傳統(tǒng)的監(jiān)管模式已經(jīng)不適用當(dāng)前的形式發(fā)展,因此需要建立科學(xué)發(fā)展監(jiān)管機(jī)制,將其貫穿于工程建設(shè)全程,加強(qiáng)監(jiān)督管理,將安全生產(chǎn)與文明施工緊密結(jié)合,創(chuàng)建建筑工程監(jiān)督管理新形勢.本文對建筑工程管理中文明施工的重要性進(jìn)行分析,并從強(qiáng)化文明施工意識(shí)、落實(shí)定置管理法、堅(jiān)持\"一日施工一日清、工料完凈\"三個(gè)方面闡述具體的管理措施.

在建筑工程施工管理過程中，為了提高施工質(zhì)量、保障施工進(jìn)度、促進(jìn)企業(yè)文化、凝聚員工等需要重視建筑工程施工管理中的文明施工管理，落實(shí)崗前安全教育、減少施工環(huán)境、噪聲污染等，從而實(shí)現(xiàn)對建筑工程的可持續(xù)發(fā)展

文明施工是施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,也是衡量建筑工程管理水平的重要指標(biāo)。文章論述了文明施工在建筑工程管理中的重要作用。

文明施工管理制度和措施 1.文明生產(chǎn)工作制度 為規(guī)范檢修現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工，將機(jī)組檢修工作打造成精品檢修 工程，體現(xiàn)管理工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，本著精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作 思路，鍛煉造就一支精干、高效、規(guī)范的檢修隊(duì)伍，針對機(jī)組維護(hù) 工作，要求在執(zhí)行檢修現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定的同時(shí)，特做如下規(guī) 定： 1.1各專業(yè)專工負(fù)責(zé)編制劃分檢修場地分布圖，對維護(hù)施工區(qū)域及設(shè) 備零部件，檢修機(jī)（器）具進(jìn)行定置管理，場地內(nèi)檢修負(fù)責(zé)人就是該 區(qū)域的文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔的責(zé)任者，以便檢查、考核或落實(shí)責(zé) 任。 1.2文明檢修做到三無（無油跡、無水、無灰）；三齊（拆下零部件 擺放整齊，檢修機(jī)具整齊,材料備品擺放整齊）；三不亂（電線不亂 拉,管件不亂放，雜物不亂丟）,“三不落地”（即檢修工器具不落地； 檢修工作介質(zhì)不落地；檢修用材料及零部件不落地），每天收工前場 地清掃干凈，做到“工完、料盡、

近年來,除了電力工程在生活中的實(shí)用性,工程的安全性、穩(wěn)定性等更是成為大多數(shù)人的關(guān)注點(diǎn)。為了能讓電力工程能發(fā)揮其更大的作用,就需要對電力工程進(jìn)行全方位的管理。和其他管理不同的是,對電力工程管理的得不得當(dāng)直接關(guān)系到電力工程的質(zhì)量問題。由于其特殊性,有關(guān)領(lǐng)域也一直在研究創(chuàng)新管理,如何在電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中改善措施也成為人們一直在研究的方向。本文將通過具體的分析提出一些有效的措施來實(shí)現(xiàn)電力工程管理的創(chuàng)優(yōu)。

第1頁共2頁 三一文庫（www.***.***） 〔文明施工和環(huán)保的措施管理辦法〕 文明施工和環(huán)保的措施管理辦法 為合同段工程建成一條環(huán)境優(yōu)美的公路。我單位在施工中盡 量最大限度維護(hù)原來的地貌地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境，在 施工中，從以下幾方面加強(qiáng)施工管理： 1、現(xiàn)場布置 根據(jù)場地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖 規(guī)定設(shè)置存放，并隨施工基礎(chǔ)、下部、上部等不同階段進(jìn)行 場地布置和調(diào)整，最大限度地減少耕地占用。 2、道路和場地 工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場 地平整不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；施工廢料集中堆 放，及時(shí)處理。 3、材料堆放 砂石分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊。 4、周轉(zhuǎn)設(shè)備存放 施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，

中國農(nóng)業(yè)銀行河北省分行新建科技培訓(xùn)樓工程文明施工和環(huán)保措施 北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司1 文明施工和環(huán)保管理措施 編制： 審核： 審批： 北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司 2012年11月 中國農(nóng)業(yè)銀行河北省分行新建科技培訓(xùn)樓工程文明施工和環(huán)保措施 北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司1 目錄 一、文明工地的施工措施........................................................................1 1、建立文明施工管理保證體系......................................................1 2、創(chuàng)造美觀的外觀形象..................................................................1 3、現(xiàn)場標(biāo)牌管理.

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速,電力工程不斷推廣及各行各業(yè)的不斷延伸電力工程的管理項(xiàng)目終究朝著多樣化的管理路徑發(fā)展,對于出現(xiàn)的新問題怎樣解決已經(jīng)成為電力工程產(chǎn)業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵,為了使我們的電力工程在未來的領(lǐng)域中可以更好的推廣,電力工程創(chuàng)優(yōu)管理是我們所要解決的問題。本文介紹對電力工程創(chuàng)優(yōu)管理路徑的研究,并總結(jié)相應(yīng)的控制原則。

“創(chuàng)雙優(yōu)”是落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的重要手段。是企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭、對外開拓、謀求生存和謀求發(fā)展的重要途徑，是推行品牌戰(zhàn)略，提高公司知名度、競爭能力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的具體措施，因此只有通過學(xué)習(xí)及宣傳，增強(qiáng)對工程的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，才能使創(chuàng)雙優(yōu)、創(chuàng)榜樣成為企業(yè)的一項(xiàng)自覺行動(dòng)。

黑龍江省火電第一工程有限公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施細(xì)則 中煤大屯熱電“上大壓小”新建項(xiàng)目工程 工程創(chuàng)優(yōu)管理辦法 黑龍江省火電第一工程有限公司大屯項(xiàng)目部 黑龍江省火電第一工程有限公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施細(xì)則 編制說明 共十項(xiàng)內(nèi)容：編制依據(jù)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、建筑 材料管理、工程資料管理和創(chuàng)優(yōu)保證措施。 編審批人員 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 1編制依據(jù) 黑龍江省火電第一工程有限公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施細(xì)則 1.1施工圖紙； 1.2黑龍江省火電第一工程有限公司《爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程辦法》； 1.3《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》建筑工程篇； 1.4《質(zhì)量管理體系要求》； 1.5現(xiàn)行建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)； 1.6中華人民共和國建筑法、產(chǎn)品質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理； 1.7《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》； 1.8其他現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程； 2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2.1質(zhì)量目

文明施工管理措施和環(huán)保措施 文明施工管理目標(biāo):文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,體現(xiàn) 一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程的現(xiàn)場 情況,嚴(yán)格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域,合理的進(jìn)行現(xiàn)場布置,配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體 布局,我公司將本工程列為“達(dá)標(biāo)”創(chuàng)市“文明工地”目標(biāo)工程。 一、文明施工管理措施 1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標(biāo)化 管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò),具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。 2、積極貫徹江蘇省、市關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示,嚴(yán)格執(zhí)行>,把文明施工、標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到整個(gè)項(xiàng) 目施工過程中. 3、根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則,采取層層包干,逐級負(fù)責(zé)的辦法,明確責(zé)任范圍,真 正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處. 4、文明施工管理領(lǐng)

.word.格式. .專業(yè)資料.整理分享. 第12章水保、環(huán)保及文明施工管理體系及措施 12.1環(huán)保水保目標(biāo) 本工程的環(huán)保水保目標(biāo)：在本工程施工過程中，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的 法律、法規(guī)和規(guī)章，并按本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境 保護(hù)及水土保持工作，強(qiáng)化措施，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū) 的環(huán)境污染和破壞，以滿足國家和地方的環(huán)保法規(guī)以及招標(biāo)文件的環(huán)保規(guī) 定。 (1)按照批準(zhǔn)的施工環(huán)保措施計(jì)劃有序地堆放和處理施工廢棄物，杜絕 任意堆放棄，避免對環(huán)境造成破壞。 (2)按合同約定采取有效措施，對施工開挖的邊坡及時(shí)進(jìn)行支護(hù),維護(hù)排 水設(shè)施，并進(jìn)行水土保護(hù)，避免因施工造成的地質(zhì)災(zāi)害。 (3)按國家飲用水管理標(biāo)準(zhǔn)定期對飲用水源進(jìn)行監(jiān)測，防止施工活動(dòng)污 染飲用水源。 (4)按合同約定，加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的控制，努力 降低噪聲，控制粉塵和廢氣濃度

文明施工管理措施和環(huán)保措施 文明施工管理目標(biāo)：文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平， 體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程 的現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進(jìn)行現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做 好現(xiàn)場的總體布局，我公司將本工程列為“達(dá)標(biāo)”創(chuàng)市“文明工地”目標(biāo)工程。 一、文明施工管理措施 1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的 標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。 2、積極貫徹江蘇省、市關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行>,把文明施工、標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到 整個(gè)項(xiàng)目施工過程中. 3、根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則,采取層層包干,逐級負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范 圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處.

目前,我國經(jīng)濟(jì)形式呈顯著市場主體多元化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)國際化的特征,在此背景下,建筑業(yè)也逐漸成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟(jì)中起到重要的支撐作用.而建筑工程管理作為建筑業(yè)的基礎(chǔ),對其整體發(fā)展都有著較為重要的影響.所以,如何做好建筑管理,是建筑業(yè)目前所需要解決的問題.本文主要分析了建筑工程管理中存在的問題.

淺談建筑工程管理現(xiàn)狀和控制措施 【摘要】伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑工程已經(jīng)取得了很好 的發(fā)展。近些年來,我國的建筑工程企業(yè)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),取 得很好的成績,但是因很多因素的影響,建筑工程管理仍然存在著 很多的不足。這些不足極大地阻礙了我國建筑工程企業(yè)的發(fā)展,給 建筑企業(yè)帶來 了極大的不便。結(jié)合現(xiàn)狀，現(xiàn)對建筑工程管理的意義、建筑工程 管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，對目前存在的問題提出了相關(guān)的建議；運(yùn) 用科學(xué)的管理手段為建筑企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益。 【關(guān)鍵詞】建筑工程管理現(xiàn)狀控制措施 中圖分類號：tu198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號： 引言 建筑企業(yè)自身的逐步改制和私營建筑企業(yè)的大量出現(xiàn)，使得以往 所制定的許多內(nèi)部管理機(jī)制大大被削弱，建筑市場競爭從良性走向 惡性，造成建筑管理混亂，違法違紀(jì)案件增多工程事故不斷和質(zhì)量 問題嚴(yán)重等情況。尤其值得的是由于監(jiān)理工作不能完全發(fā)揮有

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/5 工程安全文明施工及保證措施：文明施工 管理組織措施 工程安全文明施工及保證措施：文明施工管理組織措施提要：為 提高文明施工管理水平，創(chuàng)企業(yè)文明施工的品牌形象，對施工現(xiàn)場文 明管理作如下規(guī)定1、大門（1）施工現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)有安全 自 文明施工管理組織措施 為提高文明施工管理水平，創(chuàng)企業(yè)文明施工的品牌形象，對施工 現(xiàn)場文明管理作如下規(guī)定。 1、大門 （1）施工現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)有安全、可靠、美觀的封閉式大門， 門頂高與圍墻壓頂面平．大門應(yīng)為鋼骨架、外包由鐵皮或鋼板，外包 鋼板的，應(yīng)刷防銹底漆后罩銀灰色面漆，門柱高度應(yīng)超過圍墻且要壓 頂。 （2）大門門扇采用雙扇平開，開啟靈活且高度高度不低于米。 （3）主大門外應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理部牌，上面用黑色楷體書寫公司名 稱、項(xiàng)目部名稱。做法可以是制銅牌懸掛或

綜合實(shí)驗(yàn)樓工程文明施工管理措施 綜合實(shí)驗(yàn)樓工程文明施工管理措施提要：施工現(xiàn)場塔式起重機(jī)、 提升架、電動(dòng)吊籃等機(jī)械設(shè)備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號；安裝單 位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證 更多精品：總結(jié) 綜合實(shí)驗(yàn)樓工程文明施工管理措施 1、文明施工管理組織與目標(biāo) 我單位將嚴(yán)格按照xx市建委創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、 xx市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場，美化施 工現(xiàn)場并嚴(yán)格進(jìn)行管理，堅(jiān)持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下營造 文明素質(zhì)高的生活區(qū)環(huán)境。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利 地貫徹落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo) 下，設(shè)專職文明施工管理員2名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及各專業(yè)分包隊(duì)伍的 文明施工管理。 2、ci戰(zhàn)略 我單位將ci戰(zhàn)略作為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹立企 業(yè)整體形象出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工

隨著建筑市場的規(guī)范化調(diào)整,施工企業(yè)競爭日益激烈,所有的施工企業(yè)都意識(shí)到,對工程施工企業(yè)非常重要的問題——文明施工和質(zhì)量管理。一、加強(qiáng)文明施工的管理施工企業(yè)對文明施工內(nèi)容及覆蓋面要有個(gè)認(rèn)識(shí)過程,從個(gè)人到整體,從片面到全面,從局部到全部要不斷充實(shí),不斷完善,才能形成自己固有的特點(diǎn),獨(dú)特的風(fēng)格,我們從幾年的施工中感覺到在運(yùn)作時(shí)要把握以下幾點(diǎn):1.擴(kuò)大宣傳,接受監(jiān)督,當(dāng)工程施工前必須在工程作業(yè)范圍內(nèi)醒目的位置,

重慶宏耀建設(shè)集團(tuán)有限公司 紅南二級公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 1 文明施工和環(huán)境保護(hù)管理措施 1、為了推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的 綜合管理，保持沿線的生態(tài)環(huán)境，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和 最佳施工狀態(tài)，根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑施 工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定本制度。 2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場的文明施工管理工作。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施 工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工的開展。 3、確定文明施工管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工，分解 到人，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，齊抓共管，確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。 4、項(xiàng)目部平時(shí)要做好現(xiàn)場文明施工的經(jīng)常性檢查，通過檢查， 發(fā)現(xiàn)不足，認(rèn)真整改，使施工現(xiàn)場始終保持較高的文明施工狀態(tài)。 5、持證上崗制度。施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗