P3項(xiàng)目管理軟件在火電工程施工中的應(yīng)用研究
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4.8
介紹了在河北國(guó)華定洲發(fā)電廠一期2×600MW機(jī)組建筑安裝工程施工過程中,利用P3工程項(xiàng)目管理軟件,對(duì)工程進(jìn)度的時(shí)時(shí)跟蹤、資源的加載更新、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)與反饋進(jìn)行了應(yīng)用與推廣,從“制作網(wǎng)絡(luò)圖/橫道圖”的表面形式,轉(zhuǎn)向“進(jìn)度控制、動(dòng)態(tài)控制”為目的的深層次應(yīng)用。通過對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、進(jìn)度計(jì)劃、資源加載、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”,實(shí)現(xiàn)了“投資量少、工期最短、效益最好”的目標(biāo)。
Project項(xiàng)目管理軟件在投標(biāo)中的應(yīng)用
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施工進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目投標(biāo)過程中起著至關(guān)重要的作用,利用人工編制出一套切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃需要耗費(fèi)大量的時(shí)間分析、計(jì)算、繪制橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖,如需修改,還要重算。耗費(fèi)大量時(shí)間、人力,無(wú)法適應(yīng)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。隨著project項(xiàng)目管理計(jì)劃軟件的應(yīng)用,這個(gè)難題迎刃而
大型項(xiàng)目管理軟件 PJV3.2 在水電工程中的應(yīng)用
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為使水電工程能按期或提前投產(chǎn),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行有效的管理和控制是縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)的重要手段,projectview3.2是美國(guó)artemisinternational公司出品的功能強(qiáng)大的多用戶多項(xiàng)目管理軟件。通過介紹該軟件的基本功能和管理步驟,論述在高壩洲水電站中的具體應(yīng)用,并從理論上和實(shí)踐上分析評(píng)價(jià)軟件應(yīng)用的成效和優(yōu)劣。以達(dá)到推廣該軟件在水電建設(shè)管理中應(yīng)用的目的,并對(duì)引進(jìn)和開發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的軟件系統(tǒng)具有指導(dǎo)意義和借鑒作用。
試談項(xiàng)目管理軟件在工程管理中的應(yīng)用
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試談項(xiàng)目管理軟件在工程管理中的應(yīng)用——著重就應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)“工程前期工作,計(jì)劃進(jìn)度和費(fèi)用控制管理“等方面的一些實(shí)際做法與未來(lái)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行淺析,以達(dá)到不斷推進(jìn)項(xiàng)目管理技術(shù)與應(yīng)用實(shí)施工具的良性互動(dòng)。我廠為加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制與費(fèi)用管理...
項(xiàng)目管理軟件在工作計(jì)劃管理中的應(yīng)用
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4.5
將項(xiàng)目管理的思想、方法和工具引入工作計(jì)劃管理,能為企業(yè)在動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境下進(jìn)行工作計(jì)劃管理提供有力的支撐。實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理軟件能為企業(yè)提供一種工作計(jì)劃管理的有效工具,可以幫助企業(yè)提升管理效力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目管理軟件
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項(xiàng)目管理軟件——項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展密不可分,隨著計(jì)算機(jī)性能的迅速提高,大量的項(xiàng)目管理軟件涌現(xiàn)出來(lái)。它們可以用于各種商業(yè)活動(dòng),提供便于操作的圖形界面,幫助用戶制定任務(wù)、管理資源、進(jìn)行成本預(yù)算、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等。
項(xiàng)目管理軟件在PMO的應(yīng)用研究
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4.6
論文針對(duì)項(xiàng)目管理軟件在pmo的應(yīng)用進(jìn)行分析,簡(jiǎn)單介紹了pmo和項(xiàng)目管理軟件——rpm。結(jié)合這些內(nèi)容,總結(jié)了項(xiàng)目管理軟件在pmo的應(yīng)用,內(nèi)容分別為進(jìn)度管理中的應(yīng)用和更新任務(wù)進(jìn)度。希望通過對(duì)這些內(nèi)容的分析,能夠?yàn)轫?xiàng)目管理軟件在pmo的應(yīng)用提供一定幫助。
P3e/c項(xiàng)目管理軟件在工程施工中的應(yīng)用體會(huì)
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4.5
對(duì)p3e/c軟件進(jìn)行了介紹,闡述了p3e/c軟件在工程施工中的應(yīng)用體會(huì),實(shí)踐證明在工程施工中使用p3e/c軟件,能為工程施工組織和部署提供強(qiáng)有力的決策依據(jù),提高項(xiàng)目的綜合管理水平,對(duì)推進(jìn)工程施工順利進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面功效明顯。
P3工程管理軟件在火電施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
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4.7
根據(jù)火電施工項(xiàng)目的特點(diǎn),介紹p3工程管理軟件的內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用,詳細(xì)論述了該軟件在作業(yè)分解結(jié)構(gòu)代碼編寫、邏輯關(guān)系確定計(jì)劃編制等方面的經(jīng)驗(yàn),在具體工程應(yīng)用中獲得了理想的效果
從項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用談項(xiàng)目管理
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4.4
項(xiàng)目管理軟件廣泛應(yīng)用,一方面提高了項(xiàng)目管理的工作效率,另一方面也促進(jìn)了項(xiàng)目管理中程序(procedures)、方法(methodology)和標(biāo)準(zhǔn)(standards)的建立,對(duì)項(xiàng)目的成功管理起到事半功倍的效果。
項(xiàng)目管理軟件在工程施工組織管理中的應(yīng)用
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4.7
在施工組織管理中,運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定的質(zhì)量、成本和工期目標(biāo),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。闡述了項(xiàng)目管理軟件的作用和國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)點(diǎn),并結(jié)合工程實(shí)例介紹了項(xiàng)目管理軟件的使用方法。
項(xiàng)目管理軟件及其在礦山建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
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4.5
介紹了項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展概況及項(xiàng)目管理軟件的主要功能。應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件project,優(yōu)化北銘河礦山建設(shè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)度計(jì)劃。
項(xiàng)目管理軟件在工程管理上的應(yīng)用
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4.3
結(jié)合項(xiàng)目管理軟件(p3)在揚(yáng)子石化公司20×104t/a聚乙烯裝置施工中的應(yīng)用實(shí)踐,介紹了軟件在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理上的具體應(yīng)用方法。
《項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用》教改與實(shí)踐研究
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4.6
隨著建筑行業(yè)信息技術(shù)的快速發(fā)展,bim廣泛應(yīng)用建筑工程各個(gè)階段,《項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用》也逐漸成為各大院校工程管理專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)核心課程。從課程性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面進(jìn)行研究,以便提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高端技能型應(yīng)用人才。
淺談項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用
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4.4
本文介紹了項(xiàng)目管理軟件的基本概念以及項(xiàng)目管理軟件在管理過程中的重要性。列舉了一些市場(chǎng)上具有代表性的項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品,通過對(duì)現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用狀況的詳細(xì)說明,提出在未來(lái)的企業(yè)項(xiàng)目管理中,應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件所應(yīng)注意的關(guān)鍵性問題以及解決方法。
淺談項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用
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4.6
項(xiàng)目管理是在一定的約束條件下,以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,并按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理的核心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
Project項(xiàng)目管理軟件在鐵路EPC項(xiàng)目計(jì)劃管理中的應(yīng)用
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4.8
通過總結(jié)project項(xiàng)目管理軟件在山西興保鐵路epc項(xiàng)目中的應(yīng)用過程與經(jīng)驗(yàn),提出了在project中采用進(jìn)度線進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理和通過加載虛擬資源進(jìn)行費(fèi)用計(jì)劃管理的路徑與方法,并淺析了project軟件在費(fèi)用計(jì)劃與管理方面的不足之處,供epc項(xiàng)目計(jì)劃管理人員參考借鑒。
P6項(xiàng)目管理軟件在旅順基地建設(shè)的應(yīng)用
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4.4
本文主要介紹了大連機(jī)車旅順基地項(xiàng)目中p6軟件的應(yīng)用、實(shí)施情況,總結(jié)所取得的管理效果,整理實(shí)施過程的方法,分析遇到的問題,對(duì)應(yīng)用過程中存在的不足之處提出改進(jìn)設(shè)想。
淺談智能化項(xiàng)目管理軟件PERT在施工管理中的應(yīng)用
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4.6
隨著社會(huì)發(fā)展的需要,工程項(xiàng)目施工的數(shù)量也在不斷的增多,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的智能化管理一直人們關(guān)注的問題。科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展給人們的愿望提供了實(shí)現(xiàn)的可能,伴隨著計(jì)算機(jī)運(yùn)用頻率的增多,利用計(jì)算機(jī)軟件的作用實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工項(xiàng)目的智能化的管理。通過對(duì)智能化項(xiàng)目管理軟件pert在施工管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究討論,了解其工作的原理,分析存在的問題,為提高智能化的施工管理提供條件。
P3項(xiàng)目管理軟件在投標(biāo)階段的應(yīng)用
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4.4
結(jié)合甘肅白龍江立節(jié)水電站廠房土建工程投標(biāo)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,闡述了p3進(jìn)度項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用。
項(xiàng)目管理軟件在北溪水電站工程進(jìn)度控制中的應(yīng)用
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4.3
本文對(duì)北溪水電站施工中采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行工程進(jìn)度控制做了詳細(xì)介紹,對(duì)施工管理有一定做借鑒作用。
時(shí)間管理在項(xiàng)目管理軟件開發(fā)中的應(yīng)用
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4.4
以該系統(tǒng)的開發(fā)為背景,旨在探索項(xiàng)目時(shí)間管理技術(shù)的理論和實(shí)際應(yīng)用,就項(xiàng)目時(shí)間管理所涉及到的基本要素進(jìn)行討論,并重點(diǎn)討論項(xiàng)目管理中關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和項(xiàng)目進(jìn)度控制的理論與實(shí)現(xiàn)。
時(shí)間管理在項(xiàng)目管理軟件開發(fā)中的應(yīng)用
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4.4
在項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)中,從宏觀角度上說,每一個(gè)項(xiàng)目由成本、時(shí)間和范圍組成,而在這三個(gè)變量中,靈活性最缺乏的變量是時(shí)間,因此如何將時(shí)間有效的進(jìn)行利用在項(xiàng)目管理軟件開發(fā)中非常重要。本文在對(duì)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)中的時(shí)間管理要素進(jìn)行簡(jiǎn)析的基礎(chǔ)上,探討了時(shí)間管理在促進(jìn)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)進(jìn)度方面的作用,對(duì)在時(shí)間管理方面項(xiàng)目管理軟件的實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行了全面剖析,對(duì)于優(yōu)越的項(xiàng)目時(shí)間管理體系的建立具有重要意義,同時(shí)將促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。
最新項(xiàng)目管理軟件資料
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4.5
精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目管理軟件論文 項(xiàng)目管理軟件在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用 學(xué)號(hào): 考核號(hào): 姓名: 教師: 精品文檔 精品文檔 作者:楊磊 吉林工程師范技術(shù)學(xué)院吉林省長(zhǎng)春市 摘要: 項(xiàng)目管理軟件的實(shí)質(zhì)就是軟件項(xiàng)目計(jì)劃的編制和軟件項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤控制,這里計(jì)劃 是項(xiàng)目成功實(shí)施的指南和跟蹤控制依據(jù),而跟蹤控制又保證項(xiàng)目計(jì)劃的成功執(zhí)行。本文以實(shí) 力具體分析在軟件開發(fā)過程中如何進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理。 關(guān)鍵詞:軟件項(xiàng)目管理 精品文檔 精品文檔 前言 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來(lái)越龐大,個(gè)人單打獨(dú)斗的作坊式開發(fā) 方式已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項(xiàng)目管理引入開發(fā)活動(dòng)中, 對(duì)開發(fā)實(shí)行有效的管理。 從概念上講,軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完 成,而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。實(shí)際上,軟件項(xiàng)目管理
淺談工程項(xiàng)目管理軟件及其應(yīng)用
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4.8
現(xiàn)代工程項(xiàng)目中,如何有效配置原料和人力資源、控制生產(chǎn)和施工過程,是工程項(xiàng)目管理亟須解決的問題,目前,許多大型項(xiàng)目通過采用軟件管理和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目管理過程,并取得了較好的效果?;诖?通過分析介紹基本的項(xiàng)目管理軟件,提出了軟件應(yīng)用過程中應(yīng)注意的問題及其解決辦法。
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職位:水利水電工程勘察設(shè)計(jì)人員
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林