一建建筑案例考點專項分析管理部分

1 案例考點 道路工程 一、道路路基施工 （一）填土路基 1．路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊或鹽漬土。填土內不得含有草、樹根等雜物，粒徑超過 loomm的土塊應打碎。 2．排除原地面積水，清除樹根、雜草、淤泥等。應妥善處理墳坑、井穴，并分層填實至原基面高。 3．填方段內應事先找平，當地面坡度陡于1:5時，需修成臺階形式，每層臺階高度不宜大于300mm，寬度不應小 于1．om。 4．根據測量中心線樁和下坡腳樁，分層填土，壓實。 5．碾壓前檢查鋪筑土層的寬度與厚度，合格后即可碾壓，碾壓“先輕后重”，最后碾壓應采用不小于12t級的壓 路機。 6．填方高度內的管涵頂面填土500mm以上才能用壓路機碾壓。 （二）挖土路基 1．路基施工前，應將現況地面上積水排除、疏干，將樹根坑、糞坑等部位進行技術處理。 2．根據測量中線和邊樁開挖。 3．挖方段不得超挖，應留有碾

1/41 計算公式為：臨界力p的大小有關因素：1、壓桿的材料（鋼大木?。?、壓桿的截面形狀與大 ?。ù蟠螅?、壓桿的長度（大/?。?、壓桿的支撐情況（○1兩端鉸支（保本）時，l0==l；○2一端固定一端 自由（最大），l0=2l；○3兩端固定（最?。r，l0=0.5l；○4一端固定一端鉸支時，l0=0.7l）/////影響穩(wěn)定 臨界力的綜合因素：長細比。 1.結構的可靠性:安全性(不發(fā)生破壞、穩(wěn)定)、適用性(正常使用)、耐久性（正常維護）。 2.承載能力極限狀態(tài)(傾覆、滑移、疲勞破壞)；正常使用極限狀態(tài)（裂縫、變形、振幅） 3.懸臂梁端部的最大位移計算，影響因素：材料性能-彈性模量e反比構件的截面-截面慣性距i反比構件的跨 度-跨度l的n次方正比（1）計算公式：。矩形截面iz

1 建筑實務案例考點整合 1.水泥進場驗收p443 檢驗內容：水泥進場時應對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行檢査，并應 對其強度、安定性及其他必要的性能指標進行復驗，其質量必須符合現行國家標準的規(guī)定。 當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過3個月（快硬硅酸鹽水泥超過1個月)時，應 進行復驗，并按復驗結果使用。 鋼筋混凝土結構、預應力混凝土結構中，嚴禁使用含氯化物的水泥。 檢查數量：按同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進場的水泥，袋裝不 超過200t為一批，散裝不超過500t為一批，每批抽樣不少于一次。 檢驗方法：檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。 2.鋼筋檢驗復驗p441 （1）鋼筋進場時，應按國家現行相關標準的規(guī)定抽取試件作屈服強度、抗拉強度、伸長率、 重量偏差和冷彎進行檢驗，檢驗結構必須符合有關標

背景資料 某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了施工合同。經甲方批準的施工網絡進度計劃如圖所 示（持續(xù)時間單位：月）。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：在基坑開挖后，發(fā)現局部有軟土層，重新調整了地基處理方案，經批準后組織實施，乙方為此增加費用5萬元， 基礎施工（工作c）工期延長3天。 事件二：輔樓(工作g)施工時，甲方提出修改設計，乙方按設計變更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付 人工費1萬元，材料和機械費用2萬元，輔樓工期因此拖延7天。 事件三：主樓施工(工作e)中，因施工機械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費用增加6萬元。 問題： 1.原施工網絡計劃中，關鍵工作是哪些?計劃工期是多少? 2.針對上述每一事件，乙方如提出工期和費用索賠，索賠是否成立?請簡述理由。 3.乙方共可得到展延的工期為多少天?費

胡宗強一建市政案例模塊考點總結

第1頁共12頁 2017年一建建筑實務案例考點預測（干貨） 1.鋼筋檢驗復驗p441 （1）鋼筋進場時，應按國家現行相關標準的規(guī)定抽取試件作（性能）屈服強度、抗拉強度、伸長率、重量偏差和冷彎進行檢驗， 檢驗結構必須符合有關標準的規(guī)定。 檢驗方法：檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。 (2)對有抗震設防要求的結構，對于有抗震結構要求的框架結構的縱向受力鋼筋，應符合下列規(guī)定： 1)鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25； 2)鋼筋的屈服強度實測值與屈服強度標準值的比值不應大于1.30； 3)鋼筋的最大力下總伸長率不應小于9%。 檢驗方法：檢查進場復驗報告。 （3）、當發(fā)現鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。 2.鋼材復驗p445 對屬于下列情況之一的鋼材，應進行

13年12年11年 第一大題20分第一大題20分第一大題20分 1、繪制雙代號網絡圖，及關鍵線路1、流水施工組織形式（等節(jié)奏）1、鋼筋進場檢驗的組批及冷拉率 2、計算總工期，成倍節(jié)拍流水2、繪制橫道圖，計算工期2、專項施工方案專家論證書面及人員組成 3、勞動力計劃需考慮的參數3、判斷分包是否違法及理由3、模板及腳手架（看圖找錯） 4、那些施工過程可以專業(yè)分包，那些可以勞務分包4、甲供材料質量問題索賠4、女兒墻根部漏水質量問題的治理步驟 第二大題20分第二大題20分第二大題20分 1、砂石地基原材料、檢查內容1、哪些專項方案需要專家論證1、關鍵線路 2、現澆混凝土收縮裂縫原因、防范措施2、焊縫產生夾渣的原因及處理方法2、施工總承包單位選擇土方施工機械的依據 3、合金窗的三性試驗、安裝方法3、生產安全事故等級、報告方式、報告內容3、項目經理組

2014年一建建工實務案例考點突破薛濤 1 建筑實務案例考點整合 1.鋼筋檢驗復驗p440 （1）鋼筋進場時，應按國家現行相關標準的規(guī)定抽取試件作屈服強度、抗拉強度、伸長率、重量偏差 和冷彎進行檢驗，檢驗結構必須符合有關標準的規(guī)定。 檢驗方法：檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。 (2)對有抗震設防要求的結構，對于有抗震結構要求的框架結構的縱向受力鋼筋，應符合下列規(guī)定： 1)鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25； 2)鋼筋的屈服強度實測值與屈服強度標準值的比值不應大于1.30； 3)鋼筋的最大力下總伸長率不應小于9%。 檢驗方法：檢查進場復驗報告。 （3）、當發(fā)現鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，應對該批鋼筋進行化學成分檢 驗或其他專項檢驗。 2.鋼材

2014年一建建工實務案例考點突破薛濤 1 建筑實務案例考點整合 1.鋼筋檢驗復驗p440 （1）鋼筋進場時，應按國家現行相關標準的規(guī)定抽取試件作屈服強度、抗拉強度、伸長率、重量偏差 和冷彎進行檢驗，檢驗結構必須符合有關標準的規(guī)定。 檢驗方法：檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。 (2)對有抗震設防要求的結構，對于有抗震結構要求的框架結構的縱向受力鋼筋，應符合下列規(guī)定： 1)鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25； 2)鋼筋的屈服強度實測值與屈服強度標準值的比值不應大于1.30； 3)鋼筋的最大力下總伸長率不應小于9%。 檢驗方法：檢查進場復驗報告。 （3）、當發(fā)現鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，應對該批鋼筋進行化學成分檢 驗或其他專項檢驗。 2.鋼材

2015年一建建筑實務考點突破薛濤xuetao865@sohu.com 1 建筑實務案例考點整合 1.結構的安全性和適用性的舉例p1 2.懸臂梁端部位移的影響因素p4 3.結構設計使用年限p4，p5i-a輕微、i-b輕度p6力學考點放棄性價比低 4.地震力大小問題p13剪力墻結構的優(yōu)缺點p14桁架、網架、拱式、懸索、薄壁結構受力特點 5.砌體結構墻體構造措施p26 6.p33框架結構抗震問題 7.樓梯空間尺寸的幾個參數p34 8.p36（3）（4） 9.水泥的技術性能p43一定與p53混凝土技術性能分開 10.水泥的p44礦渣（4）火山（7）粉煤灰（7） 11.鋼材的力學性能p48 12.粗骨料粒徑的確定p51 13.p58石膏的技術性能p90---p196出題形式選擇題和案例題約40分 14.

案例考點： 一、安全與現場管理 二、質量管理 三、進度控制與索賠 四、合同管理與招投標 五、造價管理 六、項目的綜合管理 一、安全與現場管理（25-30分） 1、建筑工程危險性較大的分部分項工程安全管理有關規(guī)定（每年必考，5-6分） 危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群 傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。 （1）危險性較大的分部分項工程范圍 1）基坑支護、降水工程 開挖深度超過3m（含3m）或雖超過3m但地質條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水 工程。 2）土方開挖工程 開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。 3）模板工程及支撐體系 ①各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。 ②混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kn/m2 及以上；集中線荷

1 1a420000建筑工程項目管理實務 本章框架知識體系 管理平臺 （主要知識 點體現為試 卷上的五道 案例題） “八大管理”進度管理 質量管理 安全和環(huán)境管理 造價管理 資源管理 合同管理 現場管理 綜合管理 典型題型1.合同管理與進度管理相結合（網絡計劃與索 賠的結合） 2.招投標管理（招標方式、程序、投標技巧等） 3.安全管理與現場管理相結合 4.合同管理與造價管理相結合（合同類型、條 款、結算方法） 5.質量管理與施工技術相結合 2 1a421000第一節(jié)建筑工程項目進度管理 本節(jié)考點盤點及預測分析 序 號 考點內容應試要求 已考考點分布（分值） 2007年2009 年 2010年 1等節(jié)奏流水施工重點掌握 2無節(jié)奏流水施工重點掌握 3雙代號普通網絡計劃重點掌握√√√ 4雙代號時標網絡計劃重點掌握√ 重要考點破解 按重要性排序講解：雙代

一建【建筑】考前第1講?？键c題一解析(一)

高頻高分a級考點（1） 知識點名稱：工程項目管理的內涵和目標 【考情概要】 2019年的備考，要注意掌握以下四個方面的內容： 一、工程項目管理的內涵 二、施工方項目管理的目標和任務 三、工程總承包方項目管理的任務 四、項目集和項目組合 【考點解讀】 一、工程項目管理的內涵 自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和 質量目標得以實現。 1.“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期； ①業(yè)主方和工程總承包方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程； ②設計方的項目管理工作主要在設計階段進行； ③施工方和供貨方的項目管理工作主要在施工階段迸行。 決策階段：編制項目建議書、編制可行性研究報告 設計準備階段：編制設計任務書 設計階段：初步設計、技術設計、施工圖設計 2.“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。 投資目標：業(yè)

2014年一級建造師《建設工程項目管理》 考試核心點全程精講 項目的實施階段包括設計前的準備階段，設計階段，施工階段，動用前的準備階段和保修期。 項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。 建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。 建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以項目的費用目標，進度目 標和質量目標得以實現。 項目實施階段管理的只要任務：通過管理使項目目標得以實現 p2 項目管理的核心任務是項目的目標控制 建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值 p38項目策劃為項目建設的決策和實施增值 業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心 全壽命周期包括項目的決策階段（dm），實施階段（pm）和使用階段（fm）。 p3 項目立項是項目決策的標志

建設工程項目管理 考點總結 1z201000建設工程項目的組織與管理.................................................................................................................................2 1z201010建設工程管理的內涵和任務.........................................................................................................................2 1z201020建設工程項目管理的目標和任務.........................................................

2020一建-公路考點

學習必備歡迎下載 2018年一建市政教材帶數據的考點 1.混凝土基層比面層每側髖寬：人工300mm；滑軌攤鋪機500mm；滑膜攤鋪機650mm。 2.一次攤鋪水泥路面寬度大于4.5m設置帶拉桿的縱向縮縫。 3.填筑土方時當坡度陡與1:5時，需要修成臺階，高度不超300mm，寬度不超過1.5m。 4.填方管涵頂面填土500mm以內禁止壓路機碾壓。 5.管道邊1m范圍人工開挖；直埋線纜2m范圍人工開挖。 6.路基填土寬度比設計寬度寬500mm。 7.壓路機速度不超過4km/h。 8.水泥穩(wěn)定土自攪拌到攤鋪不得超過3h。 9.水泥土分層攤鋪應該在下層養(yǎng)護7d后再攤鋪上層。 10.二灰基層壓實每層最大為200mm，不小于100mm。養(yǎng)護不小于7d。（土方路基壓實厚度根據試驗確 定，瀝青面層壓實厚度不大于100mm） 11.攤鋪瀝青路面，每臺攤

2018年一建市政教材帶數據的考點 1.混凝土基層比面層每側髖寬：人工300mm；滑軌攤鋪機500mm；滑膜攤鋪機650mm。 2.一次攤鋪水泥路面寬度大于4.5m設置帶拉桿的縱向縮縫。 3.填筑土方時當坡度陡與1:5時，需要修成臺階，高度不超300mm，寬度不超過1.5m。 4.填方管涵頂面填土500mm以內禁止壓路機碾壓。 5.管道邊1m范圍人工開挖；直埋線纜2m范圍人工開挖。 6.路基填土寬度比設計寬度寬500mm。 7.壓路機速度不超過4km/h。 8.水泥穩(wěn)定土自攪拌到攤鋪不得超過3h。 9.水泥土分層攤鋪應該在下層養(yǎng)護7d后再攤鋪上層。 10.二灰基層壓實每層最大為200mm，不小于100mm。養(yǎng)護不小于7d。（土方路基壓實厚度根據實驗 確定，瀝青面層壓實厚度不大于100mm） 11.攤鋪瀝青路面，每臺攤鋪機攤鋪寬度小于

1.不良行為記錄：指建筑市場各方主體在工程建設過程中違反有關工程建設的法 律、法規(guī)、規(guī)章或強制性標準和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，經縣級以上建設行政主管部門或 其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構查實和行政處罰，形成的不良行為記錄。 2.誠信行為分良好行為記錄和不良行為記錄；實行公布制度，不良公布在決定做 出7天，公布時間半年-3年，良好公布期限3年； 3.施工單位有以下行為，由縣級以上人民政府責令停業(yè)整頓，降低資質或者吊銷 資質證書： 1)未對進入現場的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設備進行查 驗的； 2)使用不符合設計文件要求的； 3)使用列入禁止使用目錄的技術工藝材料和設備的； 4.注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行節(jié)能的，建設主管部門停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下，情 節(jié)嚴重的，發(fā)證機關吊銷執(zhí)業(yè)證書，5年內不予注冊； 5.屬于專項施工方案： 1)基坑開挖支護3m，模板高度

實用文檔 文案大全 質量管理篇 【01】項目質量管理應遵循的程序？p209 項目質量管理應遵循的程序:（1）明確項目質量目標;（2）編制項目質量計劃; （3）實施項目質量計劃;（4）監(jiān)督檢查項目質量計劃的執(zhí)行情況;（5）收集、 分析、反饋質量信息并制定預防和改進措施。 【02】項目質量計劃編制依據？p210 （1）工程承包合同、設計圖紙及相關文件; （2）企業(yè)的質量管理體系文件及其對項目部的管理要求; （3）國家和地方相關的法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范及有關施工操作規(guī)程; （4）項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計、專項施工方案。 【03】項目質量計劃的主要內容？p210p471（合并記憶） 項目質量計劃的主要內容 （1）編制依據; （2）項目概況; （3）質量目標和要求; （4）質量管理組織和職責; （5）人員、技術、施工機具等資源的需求和

一建考試《建筑工程》考點:臨時用電管理 1.施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在 50kw及以上的，應編制用電組織設計。 2.臨時用電組織設計及變更必須由電氣工程技術人員編 制，相關部門審核，并經具有法人資格企業(yè)的技術負責人批 準，現場監(jiān)理簽認后實施。 3.臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單 位共同驗收，合格后方可投入使用。 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—2005的強 制性條文 1.施工現場臨時用電工程電源中性點直接接地的 220/380v三相四線制低壓電力系統(tǒng)，必須符合下列規(guī)定：采 用三級配電系統(tǒng);采用tn-s接零保護系統(tǒng);采用二級漏電保 護系統(tǒng)。 2.配電柜應裝設電源隔離開關及短路、過載、漏電保護 器。電源隔離開關分斷時，應有明顯可見的分斷點。 3.配電箱的電器安裝板上必須分設n線端子板和pe線 端