一建造師建設工程項目管理歷試題分析

管理資源吧（www.***.***），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（www.***.***） 建設工程項目管理模擬試題（一） 第一部分:單選題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意) 1．項目管理的核心任務是項目的()。 a．目標控制b．成本控制c．投資控制d．進度控制 答案：a。 2．開發(fā)方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。 a．政府b．承包商c．業(yè)主d．工程師 答案：c。 3．指令源有兩個組織機構(gòu)的是()組織機構(gòu)。 a．職能b．線性c．矩陣d．事業(yè)部 答案：c。 4．反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào) 等主管工

建設工程合同與合同管理案例一 [背景材料] 某一段輸油管理工程，采用包工包料的固定總價合同，投標單位原報價 中管線從自己的倉庫里提貨，距工地5km，但管材訂貨時改變到達地點，變 成火車站庫房交貨，運輸距離地加到15km。同時，在施工過程中以發(fā)生了 幾種原因的臨時停工： 1、6月10日至6月15日，承包商的機械出現(xiàn)故障； 2、應于6月12日交給承包商的施工圖直到6月28日才交給承包商； 3、6月25日至7月1日施工現(xiàn)場刮風、下大雨，工地不能施工； 4、且造成6月30日至7月3日供電線路破壞修復，直到7月4日才 正常施工。 [問題] 一、由于管線改變到站，必須引起費用的增加，承包商經(jīng)過細致認真的 計算后，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交了索賠報告，要求管材的運輸單價提高10 元/噸的索賠要求，問該項索

2012年一級建造師《建設工程項目管理》 考試核心點全程精講 一概論 1.全壽命周期：決策階段、實施階段和使用階段；全過程包括決策階段、實施階段（含設計+施工階段，五 個子階段，分別為設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段及保修期） 2.三控制（進度、質(zhì)量、費用）、三管理（安全環(huán)境、合同、信息）、一協(xié)調(diào)（各自的組織協(xié)調(diào)任務）。 區(qū)別：業(yè)主=投資控制、總承包=投資+成本控制、設計=造價+成本控制、施工方和供貨方=成本控制。 3.三種委托模式：施工總承包、施工總承包管理、平行發(fā)包。主要模式為：b+d及epc模式。 4.（1）項目結(jié)構(gòu)圖和編碼是其他編碼的基礎。用直線或線段連接。（2）項目管理的組織結(jié)構(gòu)：組織結(jié)構(gòu)圖 反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織 結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)

2004年一級建造師建設工程工程管理 一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意） 1、工程管理的核心任務是（）。 a．環(huán)境管理 b．信息管理 c．目標控制 d．組織協(xié)調(diào)

個人收集整理勿做商業(yè)用途 1/13 1．掌握建設工程項目管理地類型 建設工程項目管理地內(nèi)涵是：自項目開始至項目完 成，通過項目策劃和項目控制，已使項目地費以目 標、進度目標和質(zhì)量目標得已實現(xiàn).資料個人收集整 理，勿做商業(yè)用途 建設工程項目地全壽命周期包括項目地決策階段、 實施階段和使以階段. 按建設工程升產(chǎn)組織地特點，一個項目往往由許多 參與單位承擔否同地建設任務，而各參與單位地工 作性質(zhì)、工作任務和利益地否同，因此就形成了否 同類型地項目管理，業(yè)主方地項目管理是管理地核 心.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途 業(yè)主方項目管理服務於業(yè)主地利益，其項目管理工 作涉及項目實施階段地全過程. 設計方項目管理主要服務於項目地整體利益和設計 方本身地利益，其項目管理工作主要再設計階段進 行. 供貨方項目管理主要服務於項目地整體利益和供貨 方本身地利益，其項目管理工作主要再施工

內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后 一、單項選擇題 1.施工方是項目的一個參與方，其項目管理主要服從于（）和其自身利益。 a.業(yè)主的利益b.施工方的利益c.設計方的利益d.項目的整體利益 2.風險量是指（）。 a.不確定的損失程度b.損失發(fā)生的概率 c.經(jīng)濟風險的大小d.不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率 3.建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。 a.施工方b.設計方c.業(yè)主方d.監(jiān)理方 4.業(yè)主把建設項目的設計任務和施工任務綜合委托的模式可稱為建設項目（）。 a.承包b.分包c.總承包或工程總承包d.聯(lián)合承包 5.將項目決策階段的開發(fā)管理（dm）、實施階段的項目管理（pm）和使用階段 設施管理（fm）集成為項目（）。 a全過程管理b.全面管理c.全壽命管理d.分段管理 6.建設項目的風險類型包括了（）。 a.組織風險、經(jīng)濟與

1頁 2012年一級建造師《建設工程管理》考點解析 考試內(nèi)容分布和考點變化情況介紹 （1）歷年考點簡要分析與總結(jié) 《建設工程項目管理》作為全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目，由七個部分的內(nèi)容組成，即：建設 工程項目的組織與管理、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目質(zhì)量控制、 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設工程合同與合同管理、建設工程項目信息管理。它主要包括以下 幾個方面的基本理論知識及其應用：(1)建設工程項目管理的基本原理和合同管理； (2)與建設工程項目管理相關(guān)的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程項目信息管理的基 本概念； (3)建設工程監(jiān)理的基本概念； (4)施工企業(yè)項目經(jīng)理的基本概念； (5)建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本知識等。其中(1)是本考試科目的核心知識。 表2006-2011年各章節(jié)分值比

《建設工程項目管理》模擬試題第3套 一、單項選擇題 1．建設工程項目決策階段管理工作的主要任務是（?）。 a．調(diào)查研究 b．確定項目的定義 c．經(jīng)濟分析 d．項目立項 b 2．業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（?）。 a．項目動用的時間目標 b．項目竣工的時間目標 c．項目立項的時間目標 d．項目結(jié)算的時間目標 a 3．對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作 任務的是（?）。 a．項目管理職能分工表 b．項目管理任務分工表 c．項目工作流程圖 d．項目結(jié)構(gòu)圖 d ?4．下列關(guān)于施工任務委托模式的說法中，正確的是業(yè)主（?）。 a．可以合法委托多個施工單位承擔施工任務 b．可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位 c．不能委托施工合作體作為施工總包單位 d．不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位 a 5．在施工組織總設計的編制程序

建設工程項目管理試題及答案 (2)

www.***.***中國工程師考試培訓網(wǎng) 建設工程項目管理概論 一、單項選擇題 1、建設工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過（），以使項目的 費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 a．預算管理和施工管理b．前饋控制和后饋控制 c．投資管理和項目策劃d．項目策劃和項目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都 屬于（）的項目管理。 a．業(yè)主方b．監(jiān)理工程師 c．施工單位d．甲方 3、項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關(guān)系是（） a．相互獨立b．完全矛盾 c．對立的統(tǒng)一關(guān)系d．有時相互聯(lián)系、有時毫無關(guān)系 4、設計方的項目管理工作主要在（）階段進行。

建設工程項目管理模擬試題(一) 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學相 關(guān)的重要基礎理論學科。 a.組織形式 b.組織管理 c.組織結(jié)構(gòu)模式 d.施工組織 答案：c 解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，是 與項目管理學相關(guān)的重要的基礎理論學科。 2．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行 為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即（）。 a.停工 b.返工 c.檢查 d.整改 答案：d 解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準 行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì) 量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部 暫停施工指令或者

個人收集整理勿做商業(yè)用途 1/86 1z201000建設工程項目地組織與管理 1z201010建設工程項目管理地目標和任務 一、單項選擇題 2.建設工程項目管理地核心任務是項目地（） a目標規(guī)劃 b目標比選 c目標論證 d目標控制 教材2答案：d 項目管理地核心任務是項目地目標控制.所以d正確. 7.建設工程項目地全過程管理包括（） a決策階段地開發(fā)管理+實施階段地項目管理+使用階段地 設施管理 b決策階段地開發(fā)管理+實施階段地項目管理+使用階段地物 業(yè)管理 c決策階段地開發(fā)管理+實施階段地建設管理+使用階段地設 施管理 d決策階段地開發(fā)管理+實施階段地建設管理+使用階段地物 業(yè)管理 教材3答案：a 將項目決策階段地開發(fā)管理（dm）、實施階段地項目管 理（pm）和使用階段地設施管理（fm）集成為項目地全壽命 個

江南大學現(xiàn)代遠程教育第一階段測試卷 考試科目:《建設工程項目管理》第一章至第五章（總分100分） 時間：90分鐘 學習中心（教學點）批次：層次： 專業(yè)：學號：身份證號： 姓名：得分： 一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。） 1、（b）是承包人在中標后為全面完成工程的施工任務而編寫的，必須由施工項目經(jīng)理組織施 工項目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。 a項目管理目標責任書b施工項目管理實施規(guī)劃 c施工項目管理規(guī)劃d施工項目風險管理規(guī)劃。 2、項目管理不同于企業(yè)管理和其他管理的特點不包括（b） a每個項目都有特定的管理程序b以廠長、經(jīng)理為中心的管理 c

江南大學現(xiàn)代遠程教育第一階段測試卷 考試科目:《建設工程項目管理》第一章至第五章（總分100分） 時間：90分鐘 學習中心（教學點）批次：層次： 專業(yè)：學號：身份證號： 姓名：得分： 一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。） 1、（b）是承包人在中標后為全面完成工程的施工任務而編寫的，必須由施工項目經(jīng)理組織施 工項目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。 a項目管理目標責任書b施工項目管理實施規(guī)劃 c施工項目管理規(guī)劃d施工項目風險管理規(guī)劃。 2、項目管理不同于企業(yè)管理和其他管理的特點不包括（b） a每個項目都有特定的管理程序b以廠長、經(jīng)理為中心的管理 c

江南大學現(xiàn)代遠程教育第三階段測試卷 考試科目:《建設工程項目管理》第十章至第十四章（總分100分） 時間：90分鐘 學習中心（教學點）批次：層次： 專業(yè)：學號：身份證號： 姓名：得分： 一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。） 1、安全生產(chǎn)是指預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好（d）和工作秩序而采 取的一系列措施和活動 a生活環(huán)境b工作環(huán)境 c休息環(huán)境d勞動環(huán)境 2、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（a）、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、經(jīng)濟性。 a復雜性

學習-----好資料 更多精品文檔 江南大學現(xiàn)代遠程教育第三階段測試卷 考試科目:《建設工程項目管理》第十章至第十四章（總分100分） 時間：90分鐘 一、單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有一 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內(nèi)。） 1、安全生產(chǎn)是指預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好（d）和工作秩序而采取 的一系列措施和活動 a生活環(huán)境b工作環(huán)境 c休息環(huán)境d勞動環(huán)境 2、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（a）、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、經(jīng)濟性。 a復雜性b一致性 c良性

建設工程項目管理綜合測試題(二) 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意) 1．某土方工程，工程量清單的工程量為llooma，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超 過10％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該 土方工程的價款為()。 a．1.76萬元b．1.6萬元 c．1.5萬元d．1.65萬元 2．我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上()的范疇。 a．業(yè)主方項目管理b．咨詢方項目管理 c．投資方項目管理d．政府部門項目管理 3．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的()關(guān)系。 a．信息b．指令 c．流程d．邏輯 4．項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有(

2005年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程項目管理 一、單項選擇題（共70題，每題1分） 1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）p2 a．可行性研究階段、設計階段、施工階段 b．可行性研究階段、施工階段、使用階段 c．決策階段、實施階段、保修階段 d．決策階段、實施階段、使用階段 答案：d 2、在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（）關(guān)系p5 a．代理與被代理 b．合同 c．委托和被委托 d．監(jiān)理和被監(jiān)理 答案：d 3、建設工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）p8 a．組織系統(tǒng)中各部門的職責分工 b．工作對象之間的關(guān)系 c．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 d．項目參與各方的關(guān)系 答案：b 4、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件p12 a．標準性 b．操作性 c．示范性 d．綱領性 答案：d 5、某工程項目合同結(jié)

時代學習網(wǎng)——職業(yè)考試網(wǎng)上輔導的家園 2005一級建造師考試《建設工程項目管理》試題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分） 1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）p2 a.?？尚行匝芯侩A段、設計階段、施工階段

無憂網(wǎng)校www.***.*** 無憂網(wǎng)校www.***.*** 06年一級建造師《建設工程項目管理》試題 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.對于建設工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標是指項目（）的時間目標。 a.建安工程完成b.竣工驗收 c.動用d.保修期結(jié)束 2.我國實行的建設工程監(jiān)理，屬于（）項目管理的范疇。 a.政府主管部門b.業(yè)主方 c.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)d.建設工程項目總承包方 3.建設工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。 a.工作對象之間的關(guān)系b.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工 c.項目各參與方之間的關(guān)系d.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 4.某建設工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理， 若采用建設工程項目總承包模式，則設計階段項目質(zhì)量目標

2005年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案 一、單項選擇題(共70題，每題1分) 1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的()p2 a.。可行性研究階段、設計階段、施工階段 b.可行性研究階段、施工階段、使用階段 c.決策階段、實施階段、保修階段 d.決策階段、實施階段、使用階段 2、在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是()關(guān)系p5 a.代理與被代理b.合同 c.委托和被委托d。監(jiān)理和被監(jiān)理 3、建設工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是()p8 a.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工b。工作對象之間的關(guān)系 c.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系d。項目參與各方的關(guān)系 4、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件p12 a.標準性b。操作性c。示范性d。綱領性 5、某工程項目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用

一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案 一、單項選擇 1、大中型工程項目是由多個（a）組成的。 a、單項工程 b、單體工程 c、單位工程 d、分項工程 2、建設工程項目管理的核心任務是項目的(d) a、目標規(guī)劃 b、目標比選 c、目標論證 d、目標控制 3、如圖所示的組織工具是(c) a、項目結(jié)構(gòu)圖 b、組織結(jié)構(gòu)圖 c、合同結(jié)構(gòu)圖 d、線性組織結(jié)構(gòu)圖 4、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(b)關(guān)系 a、靜態(tài)組織 b、動態(tài)組織 c、工藝 d、從屬 5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是(b) a、每一個工作部門只有一個直接的下級部門 b、每一個工作部門只有一個直接的上級部門 c、誰的級別高,就聽誰的指令 d、可以越級指揮或請示 6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于(b) a、合同簽定 b、總包單位對分包單位的管理責任 c、業(yè)主對分包單