印尼市場將成為未來工程機(jī)械行業(yè)的一大焦點(diǎn)

特色小型工程機(jī)械將成為市場亮點(diǎn)

一、2015年以來工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)2015年1—4月,除了攤鋪機(jī),中國工程機(jī)械主要設(shè)備銷量均呈現(xiàn)出下降趨勢,如表1所示。2015年1—3月,工程機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)出口情況如表2所示。

在國內(nèi)市場低迷、國際市場需求減弱的嚴(yán)峻形勢下，2012年，工程機(jī)械出口總額182．24億美元，同比增長14．48％，從國際大環(huán)境和國內(nèi)市場來看，工程機(jī)械產(chǎn)品外貿(mào)形勢不容樂觀，2013年可能會略有增長，甚至持平。

每家制造商都在思考:未來的服務(wù)模式是什么樣呢?如何把服務(wù)客戶做到極致以便吸引更多的忠誠客戶?隨著市場上設(shè)備保有量的增加,客戶越來越多,服務(wù)變得越來越重要,可面臨的挑戰(zhàn)也更加嚴(yán)峻,經(jīng)驗(yàn)告訴我們:哪個品牌的服務(wù)做得好,客戶滿意度和口碑更高,市場占有率往往也會更高；反之,服務(wù)做得差的

工程機(jī)械專業(yè)的發(fā)展前景與工程機(jī)械行業(yè)的整體發(fā)展是密不可分的。文章分析了我國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、與國外企業(yè)的差距、存在的主要問題,同時從經(jīng)濟(jì)、政治法律、企業(yè)間的競爭等多方面探討了各種因素對我國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的影響。

2008年前11個月，我國工程機(jī)械市場需求依舊旺盛。我國工程機(jī)械市場銷售收入為1956．77億元人民幣，國內(nèi)市場表觀需求額為216．59億美元，比上年同期增加了28．49％。其中，海外市場需求額為124．3億美元，比上年同期增加了58．4％。

2008年前11個月,我國工程機(jī)械市場需求依舊旺盛。我國工程機(jī)械市場銷售收入為1956.77億元人民幣,國內(nèi)市場表觀需求額為216.59億美元,比上年同期增加了28.49%。其中,海外市場需求額為124.3億美元,比上年同期增加了58.4%。

在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場條件下,代理商群體如何向'互聯(lián)網(wǎng)+'轉(zhuǎn)型?互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常明顯地改變了我們,改變了這個世界.對于它,你是主動參與還是在被動接受?互聯(lián)網(wǎng)的未來究竟在哪里,對于工程機(jī)械利大,還是弊大,也還是未知數(shù),所以我們是否要把它作為行業(yè)代表性標(biāo)志,需要我們不斷地思考與探索.

2008年,通貨膨脹已成為中國經(jīng)濟(jì)的代名詞,次信貸危機(jī)、股市下跌、國際原油價格飛漲一次又一次敲打著中國經(jīng)濟(jì)本已脆弱的神經(jīng)。2008年7月,中國居民消費(fèi)價格指數(shù)(cpi)同比上漲6.3%,雖漲幅連續(xù)3個月出現(xiàn)回落,也低于市場的可能降至6.5%左右的預(yù)期。然而生產(chǎn)者物價指數(shù)(ppi)卻居高不下,7月份ppi同比上漲10.0%,自2007年10月份開始,我國工業(yè)品出廠

拭礎(chǔ)乒。 ．0 總的來說．中國加入wto對工程 機(jī)械行業(yè)是利太于弊．對工程機(jī)械配套 件小行業(yè)來說．挑戰(zhàn)和困難可能要更多 一點(diǎn)。說有利．指的也是在長遠(yuǎn)，而近期 競爭將是比較激烈的。工程機(jī)械企業(yè)必 須正視現(xiàn)實(shí)，揚(yáng)長進(jìn)短，牢目樹立質(zhì)量 第一意識．培養(yǎng)白己品牌．做好“三改一 加強(qiáng)，迎接挑戰(zhàn)。 (一)工程機(jī)械關(guān)稅減讓情況 工程機(jī)械目前的平均關(guān)稅為 1608％，到2005年要降到10％m． 平均每年要降12個百分點(diǎn)以上。非關(guān) 稅措施(進(jìn)口配額)要在五年內(nèi)逐步減 少并最終取消。 {二)加入wto對工程機(jī)械行業(yè) 的影響 對資本和技術(shù)密集或比較密集的 產(chǎn)品、太型工程機(jī)械產(chǎn)品，分別不同情 況，受影響程度不同：①世界知名企業(yè) 或跨國公司與我國企業(yè)合資或合作生 產(chǎn)的產(chǎn)品價格仍有優(yōu)勢。因?yàn)槠鋬r格仍 低于關(guān)稅降低后的進(jìn)

就在幾年前,我們對“并購”一詞還是相當(dāng)陌生的,面對大洋彼岸驚心動魄數(shù)十億、上百億美元成交額的并購戰(zhàn),我們?nèi)绺舭队^火。而短短幾年光景,在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊下,并購竟然也成了我國經(jīng)濟(jì)生活中的一種時尚。在擁有2000多家企業(yè)的工程機(jī)械行業(yè)中,近幾年也暗流涌動,并購事件層出不窮,成為一股不可遏制的浪潮。以2003年為例,發(fā)生在行業(yè)和行業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的企業(yè)并購和重組活動就有南方香江并購山東臨工、中聯(lián)重科并購浦沅、天津工程機(jī)械研究院并購中發(fā)展、柳工控股揚(yáng)州建機(jī)等,這些現(xiàn)象意味著工程機(jī)械行業(yè)一個新時代的來臨!所謂企業(yè)并購,就是企業(yè)兼并、收購的簡稱,也是以爭取企業(yè)控制權(quán)為核心的一系列資本運(yùn)作手段的總稱。企業(yè)間并購

本文首先對erp在工程機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,結(jié)合工程機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn),重點(diǎn)從建好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,整合生產(chǎn)管理流程,建立必要的制度和考核標(biāo)準(zhǔn),做好二次開發(fā)4個方面深入剖析某重型機(jī)械公司成功實(shí)施erp系統(tǒng)的基本做法,最后從7個方面闡述了erp系統(tǒng)給企業(yè)帶來了可觀的效益。

關(guān)于工程機(jī)械行業(yè)的營銷策略(2010/01/2316:49) 目錄：公司動態(tài) 瀏覽字體：大中小 中國的工程機(jī)械行業(yè)脫胎于國有企業(yè)，經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì) 初期3個主要經(jīng)濟(jì)體制階段，產(chǎn)品的銷售模式也相應(yīng)演變，形成了每個時期獨(dú)特的銷售模式。 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場的逐漸成熟，企業(yè)對銷售模式的選擇也開始出現(xiàn)新的變化，越來 越重視銷售模式的效率、成本與風(fēng)險的控制。 工程機(jī)械營銷模式的演變 1.營銷模式由單一化向多元化轉(zhuǎn)變 20世紀(jì)80年代以前，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，市場屬于賣方市場，制造商規(guī)模相對弱小，營 銷工作任務(wù)基本上以產(chǎn)品交付和售后三包服務(wù)為主，形成了單一的直銷模式。在直銷模式下， 制造商在各地設(shè)立分公司或辦事處，派駐自己的銷售和服務(wù)人員，直接面對終端用戶開展銷 售和服務(wù)工作。這個階段市場競爭尚不充分，特別是渠道發(fā)育

根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)改辦高技術(shù)[2006]1279號《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于制定國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策有關(guān)工作的通知》要求,國家發(fā)改委擬組織研究制訂國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,這是作為今后國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展政策支持的重要依據(jù),是一項(xiàng)非常重要的工作,請業(yè)內(nèi)人士加以關(guān)注,并提出建議。

近年來,中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展速度令人矚目,即使在諸多不利因素困擾的情況下,其增速還是遠(yuǎn)高于預(yù)期。用小松中國投資公司董事長野口的話就是,中國工程機(jī)械行業(yè)的超高速增長的原因究竟是什么,恐怕只有上帝才知道。我們從幾個數(shù)據(jù)來看,2006年底,中國工

時至今日，人們提及2002-2003年建設(shè)工程機(jī)械的火爆情況，仍然津津樂道，2004年開始實(shí)話的國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策加大了對水泥，房地產(chǎn)等行業(yè)的調(diào)控力度，這對與基礎(chǔ)建設(shè)密切相關(guān)的建設(shè)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)生了很大影響，行業(yè)情況一下子跌入低俗。

我國建設(shè)工程機(jī)械行業(yè)生存度市場分析

近年來，印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，迫切要求加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這就對工程機(jī)械提出較大需求。據(jù)悉，從2004年開始，印度對工程機(jī)械的需求量將大幅度增長，今后5年，增幅將更加強(qiáng)勁，是中國工程機(jī)械行業(yè)開拓印度市場的最佳時期。

排名公司名稱 1三一重工股份有限公司 2徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司 3長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司 4廣西柳工機(jī)械股份有限公司 5小松（中國）投資有限公司 6山東臨工工程機(jī)械有限公司 7沃爾沃建筑設(shè)備（中國)有限公司 8日立建機(jī)(上海)有限公司 9中國龍工控股有限公司 10斗山工程機(jī)械（中國）有限公司 11廈門廈工機(jī)械股份有限公司 12卡特彼勒（中國）投資有限公司 13現(xiàn)代建設(shè)裝備（中國） 14山河智能裝備集團(tuán) 15成都神鋼工程機(jī)械（集團(tuán)）有限公司 16利勃海爾機(jī)械服務(wù)（上海）有限公司 17廣西玉柴重工有限公司 18山推工程機(jī)械股份有限公司 19福田雷沃國際重工股份有限公司 20力士德工程機(jī)械股份有限公司 21住重中駿(廈門)建機(jī)有限公司 22鄭州宇通重工有限公司 23山東山工機(jī)械有限公司 24凱斯工程機(jī)械(上海)有限公司

2008年，一場金融風(fēng)暴席卷了全球，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退。歲末年初歷來是各種數(shù)據(jù)公布最多的時候，和以往不同的是，2008年年末公布的消息，讓人們感到都不樂觀，更有媒體報道說，金融風(fēng)暴的中心——美國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)衰退了1年。

文章分析了中國的設(shè)備制造企業(yè)銷售難題的原因,指出融資租賃業(yè)務(wù)作為一種邊緣產(chǎn)業(yè),將融資與貿(mào)易有效地結(jié)合起來,形成一種獨(dú)特的交易方式,可以解決工程機(jī)械企業(yè)銷售困境的難題。

2006年是國家\"十一五\"規(guī)劃的開端之年,規(guī)劃中的各大建設(shè)工程蓄勢待發(fā)。受此影響,中國建筑工程機(jī)械行業(yè)在2006年取得了良好的發(fā)展。在《建筑機(jī)械》2006年對行業(yè)生存環(huán)境的調(diào)查中顯示,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為在這個五年規(guī)劃中行業(yè)發(fā)展態(tài)勢將會越來越好,體