預(yù)算績(jī)效管理工作以衢州市為例

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出,\"建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,全面實(shí)施績(jī)效管理\"。全面實(shí)施績(jī)效管理第一次被寫入黨的報(bào)告這一綱領(lǐng)性文件,可以說(shuō),預(yù)算績(jī)效管理被提到了一個(gè)全所未有的高度。這為進(jìn)一步深化財(cái)政預(yù)算制度改革,完善預(yù)算績(jī)效管理指明了方向。

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出,\"建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,全面實(shí)施績(jī)效管理\".全面實(shí)施績(jī)效管理第一次被寫入黨的報(bào)告這一綱領(lǐng)性文件,可以說(shuō),預(yù)算績(jī)效管理被提到了一個(gè)全所未有的高度.這為進(jìn)一步深化財(cái)政預(yù)算制度改革,完善預(yù)算績(jī)效管理指明了方向.

為了貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》和省政府辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)我省預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見》以及財(cái)政部有關(guān)要求,我就如何推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作談兩點(diǎn)意見:一、強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效理念,提高對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的認(rèn)識(shí)預(yù)算績(jī)效管理是財(cái)政改革的重要組成部分,是政府職能

為了貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》和省政府辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)我省預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見》以及財(cái)政部有關(guān)要求,我就如何推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作談兩點(diǎn)意見：一、強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效理念,提高對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的認(rèn)識(shí)預(yù)算績(jī)效管理是財(cái)政改革的重要組成部分,是政府職能轉(zhuǎn)變的客觀要求，也是政府賦予各級(jí)財(cái)政部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。

本文通過(guò)研究鄭州市預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況和主要做法,并嘗試分析影響鄭州市預(yù)算績(jī)效管理工作的難點(diǎn)和問(wèn)題,旨在提出加強(qiáng)鄭州市預(yù)算績(jī)效管理工作的對(duì)策建議。

隨著我國(guó)財(cái)政績(jī)效預(yù)算管理改革的不斷深入，績(jī)效預(yù)算管理工作中存在的一些問(wèn)題也日益突出，諸如績(jī)效管理法律法規(guī)不完善、績(jī)效管理基礎(chǔ)薄弱、績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量不高等，績(jī)效預(yù)算管理工作受到越來(lái)越多的關(guān)注。本文從江蘇省泰州市姜堰區(qū)績(jī)效預(yù)算管理工作現(xiàn)狀出發(fā)，提出了績(jī)效預(yù)算管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而提出提高績(jī)效預(yù)算管理工作的的一些對(duì)策建議。

我市預(yù)算績(jī)效管理工作全面啟動(dòng)后,在不到一年時(shí)間里,市縣財(cái)政協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)發(fā)力,做了大量卓有成效的工作,各項(xiàng)管理制度辦法和配套措施銜接,宣傳培訓(xùn)規(guī)范到位,技術(shù)引領(lǐng)指導(dǎo),績(jī)效管理工作扎實(shí)有效推進(jìn),打開了良好的工作局面,初步建立起了\"預(yù)算編制有目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,預(yù)算完成有評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用\"全過(guò)程的

黨的十九大報(bào)告明確指出要建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,全面實(shí)施績(jī)效管理。當(dāng)前我國(guó)高校普遍存在著預(yù)算績(jī)效管理不完善、不科學(xué)的問(wèn)題,如何改進(jìn)現(xiàn)有高校預(yù)算管理體制,改變高校現(xiàn)有的預(yù)算管理理念,全面鞏固績(jī)效管理在預(yù)算管理中的地位和作用,是急需探討的課題。h大學(xué)存在預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)不強(qiáng)、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制不夠健全、缺乏預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的監(jiān)督機(jī)制等問(wèn)題。要有效解決這些問(wèn)題,學(xué)校方面要高度重視,根據(jù)學(xué)校預(yù)算管理特點(diǎn)構(gòu)建符合實(shí)際的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,同時(shí)要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的監(jiān)督機(jī)制建設(shè),不斷提高高校的預(yù)算績(jī)效管理水平。

在新的背景之下,高校為了取得更好的發(fā)展就必須要與經(jīng)濟(jì)范疇建立其必要的聯(lián)系,而高校財(cái)務(wù)管理是高校發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支持,財(cái)務(wù)管理水平直接決定著高校的發(fā)展速度,財(cái)務(wù)預(yù)算管理貫穿資源從分配到使用的整個(gè)過(guò)程,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,建立健全與當(dāng)前現(xiàn)狀和趨勢(shì)相協(xié)調(diào)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制,能夠極大改善高校的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,提高辦學(xué)效益,從而增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。近兩年我通過(guò)參與學(xué)校的預(yù)算管理工作,逐漸明確了預(yù)算工作的兩條主線,一是部門預(yù)算,二是校內(nèi)預(yù)算。預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果可通過(guò)決算和績(jī)效管理兩種方式評(píng)價(jià)。

近年來(lái),甘肅省財(cái)政多措并舉,穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作向縱深發(fā)展。一是建章立制,不斷規(guī)范預(yù)算績(jī)效管理。陸續(xù)出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施意見,預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理、省級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、第三方機(jī)構(gòu)開展績(jī)效評(píng)價(jià)管理、績(jī)效工作考評(píng)等一系列制度辦法,為預(yù)算績(jī)效管理事前、事中和

2011年,財(cái)政部明確提出建立健全全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制.沙洋縣預(yù)算績(jī)效管理工作于2011年底正式啟動(dòng),按照突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、先簡(jiǎn)后繁、逐步推開的原則,積極開展預(yù)算績(jī)效管理探索和實(shí)踐,取得了初步成效.但預(yù)算績(jī)效管理作為一項(xiàng)新工作,在實(shí)踐中遇到了不少困難和問(wèn)題亟待解決.本文對(duì)此進(jìn)行了探討.

預(yù)算績(jī)效管理是建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度的重要內(nèi)容,對(duì)強(qiáng)化財(cái)政資金使用透明度、提高財(cái)政資金使用效益,打造高效、負(fù)責(zé)、透明的政府具有重大意義。近年來(lái),山東省壽光市積極健全和完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理運(yùn)行體系,在財(cái)政項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作上取得了一定成效,但同時(shí)也面臨一些困難和問(wèn)題。本文分析了壽光市推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的情況及存在的主要問(wèn)題,并提出了一些具體措施和建議。

預(yù)算績(jī)效管理是保障財(cái)政職能作用發(fā)揮和國(guó)家宏觀調(diào)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段,績(jī)效管理的成效直接影響各項(xiàng)財(cái)政政策的成效。以浙江省諸暨市為例,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和浙江省財(cái)政廳、紹興市財(cái)政局的重視指導(dǎo)下,通過(guò)不斷建立和完善相關(guān)的制度,圍繞擴(kuò)大評(píng)價(jià)面、提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量、強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等重點(diǎn),深入推進(jìn)績(jī)效管理工作。通過(guò)績(jī)效管理工作的開展,\"使用財(cái)政資金要進(jìn)行追蹤問(wèn)效\"、\"花錢不能跟著感覺(jué)走\(yùn)"的績(jī)效理念正在單位部門中

我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理工作在中央和部分省市已初見成效,預(yù)算績(jī)效管理工作作為一項(xiàng)新生事物,在縣市層面的推廣還存在很多的問(wèn)題.本文對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作在市縣推廣中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出改進(jìn)建議.

預(yù)算績(jī)效管理是國(guó)庫(kù)集中收付、部門預(yù)算、政府采購(gòu)改革后的新內(nèi)容、新舉措．．去年全國(guó)預(yù)算與會(huì)計(jì)研究會(huì)和財(cái)政部預(yù)算司共同組織部分省、市和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門對(duì)“財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理”課題進(jìn)行了專門研究。本刊2012年第二期發(fā)表了預(yù)算績(jī)效管理研究的總報(bào)告，本期將財(cái)政部預(yù)算司撰寫的《全國(guó)預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況》和安徽省預(yù)算績(jī)效管理研究課題組提交的分報(bào)告《積極穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理》獻(xiàn)給廣大讀者。

財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理是繼收支兩條線、政府采購(gòu)、部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付改革后的又一項(xiàng)重大財(cái)政改革,預(yù)算績(jī)效管理制度的推進(jìn)對(duì)完善公共財(cái)政體系,強(qiáng)化預(yù)算支出的責(zé)任,提高財(cái)政資金使用效益,有著重要的意義。本文以湖北省棗陽(yáng)市為例,就縣級(jí)如何推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作做一些分析思考。一、預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)踐近年來(lái),棗陽(yáng)市積極探索、按照\(chéng)"先易后難、由點(diǎn)及面、穩(wěn)步推進(jìn)\"的原則,堅(jiān)持一手抓建章立制,一手抓評(píng)

我市預(yù)算績(jī)效管理工作全面啟動(dòng)后，在不到一年時(shí)間里，市縣財(cái)政協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)發(fā)力，做了大量卓有成效的工作，各項(xiàng)管理制度辦法和配套措施銜接，宣傳培訓(xùn)規(guī)范到位，技術(shù)引領(lǐng)指導(dǎo)，績(jī)效管理工作扎實(shí)有效推進(jìn)，打開了良好的工作局面，初步建立起了“預(yù)算編制有目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控，預(yù)算完成有評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理新模式，預(yù)算績(jī)效管理工作跨入全省的先進(jìn)行列，在2015年7月份全省預(yù)算績(jī)效管理工作考核中被評(píng)為“優(yōu)秀”，榮獲一等獎(jiǎng)。

2014年,各地區(qū)各部門按照新修訂的《預(yù)算法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》有關(guān)精神,穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作,取得積極進(jìn)展。一、預(yù)算績(jī)效管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)大從中央看,中央部門\"二上\"納入績(jī)效目標(biāo)管理的項(xiàng)目支出金額約2080多億元,比上年增長(zhǎng)近56%,并已覆蓋所有新增項(xiàng)目支出;確定的

預(yù)算績(jī)效管理是將績(jī)效理念和方法融入預(yù)算全過(guò)程中,使之與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合的一種全新的預(yù)算管理模式。本文就廣西財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理改革進(jìn)行回顧,對(duì)廣西現(xiàn)階段全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行思考,并提出相應(yīng)的解決方案。

隨著地方財(cái)政收入和支出的快速增長(zhǎng)，如何合理配置公共財(cái)政資源，分配好管理好財(cái)政資金，是當(dāng)前基層財(cái)政管理的迫切問(wèn)題。本文結(jié)合基層財(cái)務(wù)預(yù)算績(jī)效管理的特點(diǎn)和實(shí)際情況，提出幾項(xiàng)具體管理措施：加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效輿論引導(dǎo)、強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理、強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)、強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

2000年開始的部門預(yù)算改革．標(biāo)志著我國(guó)預(yù)算管理制度改革的正式啟動(dòng)。此后．財(cái)政部相繼實(shí)施了部門預(yù)算、收支兩條線、國(guó)庫(kù)集中收付、政府采購(gòu)、政府收支分類等多項(xiàng)改革．取得了顯著成效．為深化整體財(cái)稅改革奠定了基礎(chǔ)。預(yù)算績(jī)效管理是預(yù)算管理改革系統(tǒng)工程的重要組成部分．是政府依據(jù)“花錢買優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的公共價(jià)值觀，應(yīng)用績(jī)效預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)等手段．對(duì)公共服務(wù)實(shí)行以業(yè)績(jī)和效果為導(dǎo)向的科學(xué)管理模式。

為規(guī)制醫(yī)院內(nèi)的財(cái)務(wù)機(jī)制,新的財(cái)務(wù)類制度,以及關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)制度,凸顯了預(yù)算既有的制約力。依循現(xiàn)有的制度,醫(yī)院要接納全面框架下的預(yù)算規(guī)制,把預(yù)算執(zhí)行搭配著的結(jié)果,看成考核必備的內(nèi)容。要依循新穎的管控規(guī)則,制備出可用的考核方案。只有這樣,才會(huì)促動(dòng)預(yù)算績(jī)效的升高。