醫(yī)院感染樓工程施工進度計劃及工期保障措施

施工進度計劃及工期保障措施 11.1施工進度控制方法 11.1-1計劃管理采用國際上先進的p3項目管理軟件，以總體網(wǎng)絡計劃為綱，實行周計劃，日監(jiān)控，并定期編制勞動力 “s”曲線，及時輸出計劃任務與實際任務差異表，科學地動態(tài)管理。 11.2-2設備、材料、勞動力、管段圖繪制及技術(shù)資料管理等計算機管理系統(tǒng)有效支持計劃管理軟件系統(tǒng)，修訂完善并優(yōu) 化網(wǎng)絡計劃更符合實際，實施動態(tài)化現(xiàn)場管理，日監(jiān)控實施主動型的過程控制管理。 11.2進度保證措施 1組織措施：組建強有力的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部受公司直接管理，代表公司行使公司職能， 負責整個項目的施工組織、管理、控制、協(xié)調(diào)和服務。項目經(jīng)理部分為管理層和執(zhí)行層：管理層由項目主管經(jīng)理領導下 的七個職能部門組成；執(zhí)行層由各專業(yè)工程隊組成。 2材料保證措施：接到中標通知書后，立即組織人員編排詳細的材料需用計劃，并盡快

【嘉茂購物中心·賽罕改造項目】【第五章】 5-1 第五章施工進度計劃及工期保障措施 第一節(jié)施工進度計劃 一、本工程工期計劃編制原則 1、充分進行施工準備工作，包括技術(shù)準備、勞動力資源準備、施工機械設備資源準 備、現(xiàn)場臨設及場地平整工作，盡量給前期施工準備預留足夠時間，壓縮拆除、加固和新 建結(jié)構(gòu)施工周期，為后期裝修和機電安裝預留足夠時間，確保工期目標實現(xiàn)。因此我司在 投標階段即編制實施性施工方案，中標后在合同開工日期前進一步完善調(diào)整前期施工方 案，盡可能提前接收圖紙，確保開工后15天內(nèi)完成第一部分施工方案的審批工作，盡早 安排鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作加工，總承包合同一簽訂即開始準備材料、施工設備的進場。 2、為了實現(xiàn)到2007年11月30日完成全部工作的目標（5個日歷月），擬將全部工程 按原結(jié)構(gòu)的施工段劃分方式，分成三個段組織施工： i段：施工準備和拆除工作07年7月1日

4施工總進度計劃及確保工期措施 4.1施工工期和施工總進度計劃 4.1.1施工工期 根據(jù)我公司和現(xiàn)場項目部的綜合實力，以及施工安排的特點，我 方積極響應招標文件要求，承諾本工程施工總工期為365天。 4.1.2施工總進度計劃 施工總進度計劃詳見附圖及附表。 4.2主要施工階段的工期控制 本工程形象部位施工工期控制主要分為：基礎工程、上部結(jié)構(gòu)、 屋面、裝飾和其他其他工程及掃尾階段。 1．基礎結(jié)構(gòu)施工階段 本工程基礎結(jié)構(gòu)根據(jù)設計主要有各區(qū)的基礎挖土、墊層、獨立基 礎、基礎短柱、地梁。根據(jù)施工總進度計劃和結(jié)構(gòu)特點，基礎結(jié)構(gòu)工 程控制在開工后40天。 2．上部結(jié)構(gòu)施工階段 主體上部鋼筋砼結(jié)構(gòu)控制在85天內(nèi)完成。待施工至三層結(jié)構(gòu)時 填充墻砌體及時插入施工，在這個階段各工序間考慮交叉流水作業(yè)， 并應努力提前工期，為裝飾工程創(chuàng)造有利的條件。 3．屋面施工階段 屋頂結(jié)構(gòu)完成立即組織中間

4施工總進度計劃及確保工期措施 4.1施工工期和施工總進度計劃 4.1.1施工工期 根據(jù)我公司和現(xiàn)場項目部的綜合實力，以及施工安排的特點，我 方積極響應招標文件要求，承諾本工程施工總工期為365天。 4.1.2施工總進度計劃 施工總進度計劃詳見附圖及附表。 4.2主要施工階段的工期控制 本工程形象部位施工工期控制主要分為：基礎工程、上部結(jié)構(gòu)、 屋面、裝飾和其他其他工程及掃尾階段。 1．基礎結(jié)構(gòu)施工階段 本工程基礎結(jié)構(gòu)根據(jù)設計主要有各區(qū)的基礎挖土、墊層、獨立基 礎、基礎短柱、地梁。根據(jù)施工總進度計劃和結(jié)構(gòu)特點，基礎結(jié)構(gòu)工 程控制在開工后40天。 2．上部結(jié)構(gòu)施工階段 主體上部鋼筋砼結(jié)構(gòu)控制在85天內(nèi)完成。待施工至三層結(jié)構(gòu)時 填充墻砌體及時插入施工，在這個階段各工序間考慮交叉流水作業(yè)， 并應努力提前工期，為裝飾工程創(chuàng)造有利的條件。 3．屋面施工階段 屋頂結(jié)構(gòu)完成立即組織中

第五章施工進度計劃及工期保障措施 1施工進度計劃編制 根據(jù)招標文件的要求，本工程每棟樓精裝修的工期為95天（具體開工日期依據(jù)業(yè)主、 監(jiān)理單位發(fā)出的開工令或合同規(guī)定日期為準）；在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司將充分 考慮各工序、工種之間的配合、接口銜接的關(guān)系，將其配合工期計劃納入總進度計劃， 以此編制施工進度計劃，有效地控制施工進度，確保項目進度目標的實現(xiàn)。 施工進度計劃編制程序 2施工進度計劃表（附后） 3施工進度計劃的保證措施 3.1保證施工進度的組織措施 針對本工程，我公司組建了由國家優(yōu)秀項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理 收集編制依據(jù)劃分施工過程計算工程量 套用施工定額計算勞動量 計算施工過程持 續(xù)時間 編制初步施工進 度計劃方案 檢查施工進度計劃方案 1．工期是否符合要求 2．勞動力、機械使用是否均衡 3．材料供應是否超過限額 編制施工進度計劃 是 否 的統(tǒng)一

4施工總進度計劃及確保工期措施 4.1施工工期和施工總進度計劃 4.1.1施工工期 根據(jù)我公司和現(xiàn)場項目部的綜合實力，以及施工安排的特點， 我方積極響應招標文件要求，承諾本工程施工總工期為365天。 4.1.2施工總進度計劃 施工總進度計劃詳見附圖及附表。 4.2主要施工階段的工期控制 本工程形象部位施工工期控制主要分為：基礎工程、上部結(jié)構(gòu)、 屋面、裝飾和其他其他工程及掃尾階段。 1．基礎結(jié)構(gòu)施工階段 本工程基礎結(jié)構(gòu)根據(jù)設計主要有各區(qū)的基礎挖土、墊層、獨立 基礎、基礎短柱、地梁。根據(jù)施工總進度計劃和結(jié)構(gòu)特點，基礎結(jié) 構(gòu)工程控制在開工后40天。 2．上部結(jié)構(gòu)施工階段 主體上部鋼筋砼結(jié)構(gòu)控制在85天內(nèi)完成。待施工至三層結(jié)構(gòu)時 填充墻砌體及時插入施工，在這個階段各工序間考慮交叉流水作業(yè)， 并應努力提前工期，為裝飾工程創(chuàng)造有利的條件。 3．屋面施工階段 屋頂結(jié)構(gòu)完成立即組織中間

綜合樓工程施工進度計劃及保障措施 施工進度計劃及保障措施 一、施工進度計劃編制說明 1.1施工總體進度計劃安排 1.2 1.3 1.4 1.5工程階段控制目標 我公司在完全響應招標文件提出的開工時間和竣工時間后，并根據(jù)我公司的綜 合實際能力將本工程在2011年7月31日竣工，提前43日歷天完成，制定施工階 段計劃如下: 公司計劃508日歷天完成，給“八一建軍節(jié)“獻上一份特殊的禮我 物。其主要施工節(jié)點時間安排如下: 1.2.1地下室施工階段 分項工程名稱開始時間至結(jié)束時間完成天數(shù)備注 墊層及防包括穿 2010.3.14,2010.3.229天 水層施工插時間底板施工 基礎底板包括穿 2010.3.24,2010.5.341天 施工插時間 地下二層 零米以下包括穿 墻、柱、梁2010.4.7,2010.5.1741天結(jié)構(gòu)施工

1/7 進度計劃及工期保障措施 第一節(jié)、施工總體進度計劃安排 一、工程階段目標控制計劃 根據(jù)所確定工程總目標和階段目標如下： 總工期目標：本工程我單位的計劃工期為日歷天，計劃開工日期為年月日， 計劃完工時間為年月日。詳見施工進度總控制計劃。 為保證各階段工期目標的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟： 、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的 施工，詳見本組織設計“第五章、第五節(jié)”。 、粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段插入交叉進行施工。 、外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。 、室內(nèi)精裝修在粗裝修和機電安裝大部分完成后插入施工，這樣可以減少 相互污染和相互損壞的現(xiàn)象，可縮短施工工期。 如何將來自不同地域、承包不同專業(yè)項目的眾多的專業(yè)班組和供貨商科學 有效地組織起來，確保工期的按時完成，其中計劃管理的問題尤為重要。我們將 在本項目采用先進的計劃管理軟件、計算機模擬仿真

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/21 工程施工進度計劃保證措施（1） 工程施工進度計劃保證措施（1）提要：專業(yè)分包及專 項供應項目業(yè)主指定：專業(yè)結(jié)構(gòu)加固公司完成的結(jié)構(gòu)加固及 保護性拆除工程。需專業(yè)分包項目：陽光板屋面工程、金屬 單面板屋面（坡道 工程施工進度計劃保證措施（1） 我企業(yè)將把本工程列為全公司的重點工程之一，在各方 面將給予大力支持、指導和配合，并安排專人分管指導，優(yōu) 先提供人力、物力、財力及設備保證，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢， 與建設單位密切配合，虛心聽取建設單位和監(jiān)理的意見。確 保合同總工期的實現(xiàn)。 第1節(jié)施工進度計劃控制指標及其分解 1．施工進度計劃 橫道圖（見附錄） 網(wǎng)絡施工進度計劃（見附錄） 2．工期控制目標 總工期目標： 招標文件要求20**年3月30日開工，20**年08月

工程施工進度計劃與措施 第1節(jié)施工進度計劃 1.1計劃工期及依據(jù) 根據(jù)招標文件及招標答疑會議紀要要求并結(jié)合我司的物力、人力及機械 設備等優(yōu)勢，我司施工本工程工期為180日歷天，開工時間暫定為2011 年1月17日。 為了更好地完成該項工程，我司在中標開工后，施工時將取消所有節(jié)假 日，全體員工實行二班生產(chǎn)，每日24小時連續(xù)施工，節(jié)假日實行輪休 制，以確保施工的連續(xù)性。 1.2施工總進度安排 本工程施工進度計劃按項目網(wǎng)絡法編制，各工序采用分塊流水作業(yè)法施 工，占用工期最長的線路為關(guān)鍵線路。 施工進度計劃根據(jù)招標單位提供的施工圖、工程量清單和有關(guān)資料及說 明進行編制，若圖紙變更工程量增加，則計劃須再調(diào)整。 另外根據(jù)施工進度計劃編制相應的勞動力和機械使用計劃。該部分內(nèi)容 詳見本標書相應部分內(nèi)容。 施工進度計劃詳見本施工組織設計相關(guān)的內(nèi)容。 1.3施工進度計劃表 詳見施工進度橫道圖及

某工程施工進度計劃保證措施 某工程施工進度計劃保證措施具體內(nèi)容是什么，下面下面為大 家解答。 第一節(jié)采取動態(tài)管理 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管 理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網(wǎng)絡 計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計 劃任務書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。利用微機控制 全面進度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證 該工程總工期的實現(xiàn)。 第二節(jié)保證充足的勞動力投入 保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，對于本工程的施 工，我公司均由本公司的施工人員進場施工，勞動力由總公司統(tǒng)一調(diào) 配，保證滿足施工的需要。 第三節(jié)深基坑內(nèi)支撐早強措施 在深基坑內(nèi)支撐砼施工中，采用摻早強劑措施，使砼強度盡早達 到設計要求。 第四節(jié)周

工程施工進度計劃與資源計劃——闡述了施工進度計劃的常用形式、步驟,介紹了施工準備工作計劃以及資源需要量計劃的編制過程和方法.

小區(qū)景觀工程施工進度計劃及保障措施 1施工進度計劃表(見附表) 2施工進度計劃控制目標 施工進度計劃是施工活動的一個關(guān)鍵文件之一。其編制的先進 性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。因此我們在編制施工總 進度計劃時，應做到科學合理、統(tǒng)籌安排，使每道工序均在工期內(nèi)完 成。 為實現(xiàn)各項目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除 每周與相關(guān)各方的工作例會外，每日下午4時召開各工種的日計劃檢 查和所安排計劃協(xié)調(diào)會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾和問 題并安排次日的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證 月計劃的完成，通過月計劃保證總體計劃的實現(xiàn)。 2.1計劃編制形式 為科學合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安 排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具體實際操作地多級 計劃管理體系，即： 2.1.1總體控制計劃 表述各專業(yè)工程地各階段目標，

第四章施工進度計劃及保障措施 工程施工全過程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的團隊與 配合、一流的技術(shù)與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一 流的管理和控制，從而以過程精品達到精品工程，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。 第一節(jié)施工進度計劃 1.1進度目標管理 1.1.1總進度目標 業(yè)主要求開工日期：2013年08月20日； 業(yè)主要求竣工時間：2017年01月23日； 業(yè)主要求總工期：1253日歷天。 計劃開工日期：2013年08月20日； 計劃竣工日期：2017年01月23日。總工期1253日歷天。 本工程施工共經(jīng)過4個冬季、4個雨季及3個春節(jié)。 1.1.2節(jié)點目標 1.1.2.1分部工程進度節(jié)點 根據(jù)總體施工進度計劃安排，

第三篇施工進度及人力計劃 第一章施工進度計劃安排 第一節(jié)施工進度總控計劃 1.1工程階段控制目標 機電工程總工期目標：2005年3月1日開工，2005年9月30日達到機電系統(tǒng)綜 合調(diào)試條件，2005年12月26日完成，共300個日歷天。具體詳見附件： 《中關(guān)村西區(qū)25號地項目機電設備安裝工程進度網(wǎng)絡計劃》 1.2機電安裝工程進度階段目標 根據(jù)工程主要實物量及工程特點，分以下幾個階段進行施工。 第一階段:施工準備階段，2005年3月1日至2005年3月30日。 此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂，各級管理人員到位，搭設臨建，組織施工機具。地下室 等具備條件的場地機電系統(tǒng)提前插入，驗收土建預留預埋，為管線的安裝做準備同時開 始，現(xiàn)場制作管道支吊架，管材入場。3月中旬開始在公司加工基地進行地下室風管的 預制，并逐步開始地下室風管安裝。 第二階段:機

第三篇施工進度及人力計劃 第一章施工進度計劃安排 第一節(jié)施工進度總控計劃 1.1工程階段控制目標 機電工程總工期目標：2005年3月1日開工，2005年9月30日達到機電系統(tǒng)綜 合調(diào)試條件，2005年12月26日完成，共300個日歷天。具體詳見附件： 《中關(guān)村西區(qū)25號地項目機電設備安裝工程進度網(wǎng)絡計劃》 1.2機電安裝工程進度階段目標 根據(jù)工程主要實物量及工程特點，分以下幾個階段進行施工。 第一階段:施工準備階段，2005年3月1日至2005年3月30日。 此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂，各級管理人員到位，搭設臨建，組織施工機具。地下室 等具備條件的場地機電系統(tǒng)提前插入，驗收土建預留預埋，為管線的安裝做準備同時開 始，現(xiàn)場制作管道支吊架，管材入場。3月中旬開始在公司加工基地進行地下室風管的 預制，并逐步開始地下室風管安裝。 第二階段:機

第四章施工進度計劃及保障措施 工程施工全過程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的團隊與 配合、一流的技術(shù)與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一 流的管理和控制，從而以過程精品達到精品工程，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。 第一節(jié)施工進度計劃 1.1進度目標管理 1.1.1總進度目標 業(yè)主要求開工日期：2013年08月20日； 業(yè)主要求竣工時間：2017年01月23日； 業(yè)主要求總工期：1253日歷天。 計劃開工日期：2013年08月20日； 計劃竣工日期：2017年01月23日?？偣て?253日歷天。 本工程施工共經(jīng)過4個冬季、4個雨季及3個春節(jié)。 1.1.2節(jié)點目標 1.1.2.1分部工程進度節(jié)點 根據(jù)總體施工進度計劃安排，

第三篇施工進度及人力計劃 第一章施工進度計劃安排 第一節(jié)施工進度總控計劃 1.1工程階段控制目標 機電工程總工期目標:2005年3月1日開工,2005年9月30日達到機電系統(tǒng)綜 合調(diào)試條件,2005年12月26日完成,共300個日歷天。具體詳見附件:《中關(guān)村西區(qū) 25號地項目機電設備安裝工程進度網(wǎng)絡計劃》 1.2機電安裝工程進度階段目標 根據(jù)工程主要實物量及工程特點,分以下幾個階段進行施工。 第一階段:施工準備階段,2005年3月1日至2005年3月30日。 此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂,各級管理人員到位,搭設臨建,組織施工機具。地下室 等具備條件的場地機電系統(tǒng)提前插入,驗收土建預留預埋,為管線的安裝做準備同時 開始,現(xiàn)場制作管道支吊架,管材入場。3月中旬開始在公司加工基地進行地下室風 管的預制,并逐步開始地下室風管安裝。 第二階段

第三篇施工進度及人力計劃 第一章施工進度計劃安排 第一節(jié)施工進度總控計劃 1.1工程階段控制目標 機電工程總工期目標:2005年3月1日開工,2005年9月30日達到機電系統(tǒng)綜 合調(diào)試條件,2005年12月26日完成,共300個日歷天。具體詳見附件:《中關(guān)村西區(qū) 25號地項目機電設備安裝工程進度網(wǎng)絡計劃》 1.2機電安裝工程進度階段目標 根據(jù)工程主要實物量及工程特點,分以下幾個階段進行施工。 第一階段:施工準備階段,2005年3月1日至2005年3月30日。 此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂,各級管理人員到位,搭設臨建,組織施工機具。地下室 等具備條件的場地機電系統(tǒng)提前插入,驗收土建預留預埋,為管線的安裝做準備同時 開始,現(xiàn)場制作管道支吊架,管材入場。3月中旬開始在公司加工基地進行地下室風 管的預制,并逐步開始地下室風管安裝。 第二階段

精品文檔 精品文檔 4施工總進度計劃及確保工期措施 4.1施工工期和施工總進度計劃 4.1.1施工工期 根據(jù)我公司和現(xiàn)場項目部的綜合實力，以及施工安排的特點，我 方積極響應招標文件要求，承諾本工程施工總工期為365天。 4.1.2施工總進度計劃 施工總進度計劃詳見附圖及附表。 4.2主要施工階段的工期控制 本工程形象部位施工工期控制主要分為：基礎工程、上部結(jié)構(gòu)、 屋面、裝飾和其他其他工程及掃尾階段。 1．基礎結(jié)構(gòu)施工階段 本工程基礎結(jié)構(gòu)根據(jù)設計主要有各區(qū)的基礎挖土、墊層、獨立基 礎、基礎短柱、地梁。根據(jù)施工總進度計劃和結(jié)構(gòu)特點，基礎結(jié)構(gòu)工 程控制在開工后40天。 2．上部結(jié)構(gòu)施工階段 主體上部鋼筋砼結(jié)構(gòu)控制在85天內(nèi)完成。待施工至三層結(jié)構(gòu)時 填充墻砌體及時插入施工，在這個階段各工序間考慮交叉流水作業(yè)， 并應努力提前工期，為裝飾工程創(chuàng)造有利的條件。 3．屋面施工階段 屋頂

第1頁共1頁 廠房綜合樓工程施工進度計劃 特征碼標簽特征碼] 廠房綜合樓工程施工進度計劃 第一節(jié)施工總進度計劃 本工程施工總期為222天。為了確保按期交工，項目部必須統(tǒng)籌 安排，采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，根據(jù)總進度網(wǎng)絡計劃，編制年、月、旬周 進度計劃。做到：通盤考慮施工程序，勞動力流水施工、各主要分部 分項工程在空間、時間上緊湊搭接；保持資源使用均衡合理，充分利 用機械設備并提高使用效率；月、旬、周進度網(wǎng)絡計劃及時調(diào)整，確 保總工期的實現(xiàn)。 總體施工網(wǎng)絡進度計劃見附圖 一、保證工期的措施 1、組織保證：現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土建、安裝和專 業(yè)施工隊之間的關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責，從組織上 保證各控制節(jié)點工期和總工期的實現(xiàn)。 2、計劃保證：采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級 網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工中以關(guān)鍵工序為龍 頭，實行長計

一、施工總進度計劃及保證措施 1.1工程的計劃開工、竣工日期 根據(jù)招標文件要求，本工程的施工工期為：總工期548日歷天 （2001年4月1日開工，2002年9月30日竣工）。根據(jù)我公司的 施工能力情況，我們承諾總工期為508日歷天，即于2001年4月 1日開工，2002年8月21日竣工，比招標工期提前40天。 1.3保證施工工期的措施 1．本公司中標后，立即組織項目部和施工隊伍進場，根據(jù)甲 方開工日期的要求，采取邊組織落實施工、邊搭設臨時設施的措施， 確保在得到開工令后立即開工。 2．依據(jù)設計施工圖，及時編制施工組織設計（或方案），編報 材料、施工機械進場計劃。 3．勞動力和機械設備均衡配備，特殊路段及施工節(jié)點處應采 取必要措施，包括增加施工力量和機械設備，以保證工期。 4．在同一施工作業(yè)面有幾項工序施工時，應按施工順序緊湊 安排。 5．安排施工進度