醫(yī)院耗材招標(biāo)采購(gòu)工作中的質(zhì)量管理??

公立醫(yī)院是國(guó)家事業(yè)單位,是政府財(cái)政性資金支出的主要組成部分之一,每家公立醫(yī)院每年約有上億元財(cái)政性資金通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)方式支出。目前我國(guó)政府招標(biāo)采購(gòu)還存在很多問(wèn)題,政府組織、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人(醫(yī)療機(jī)構(gòu))、供應(yīng)商行為等影響著政府采購(gòu)政策效果。學(xué)術(shù)界研究集中在政府采購(gòu)制度安排、監(jiān)督機(jī)制以及政府采購(gòu)部門和供應(yīng)商行為等,缺乏對(duì)\"采購(gòu)人\"微觀主體行為的研究,實(shí)際上作為\"采購(gòu)人\"招標(biāo)采購(gòu)管理工作最終影響著采購(gòu)的質(zhì)量和效果。\"采購(gòu)人\"內(nèi)部合理的招標(biāo)采購(gòu)管理可提高政府財(cái)政資金支出的經(jīng)濟(jì)性和效益性,節(jié)約財(cái)政采購(gòu)資金,提高采購(gòu)效率。

招標(biāo)采購(gòu)是醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是確保醫(yī)院各種藥品、醫(yī)療器械、治療產(chǎn)品等實(shí)現(xiàn)充分供給的重要保障。在公立醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程還存在一些問(wèn)題，例如招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程不規(guī)范，造成醫(yī)院費(fèi)用增加。本文對(duì)公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行分析與探討，旨在提高公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的透明度和規(guī)范化程度。

公立醫(yī)院作為中國(guó)醫(yī)療體系及醫(yī)療行業(yè)的組成部分,加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理至關(guān)重要。公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性很強(qiáng)的工作,但在招標(biāo)文件擬定與審核、現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)活動(dòng)、合同簽署與執(zhí)行等環(huán)節(jié)還存在一些不足。文章分析公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題,探討如何管理公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)。

目前,我國(guó)工程招標(biāo)采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題包括隱性問(wèn)題和顯性問(wèn)題兩大類。解決顯性問(wèn)題有助于政府主管部門更加準(zhǔn)確地把脈隱性問(wèn)題,從而找到對(duì)癥下藥的措施,為此,針對(duì)"所見(jiàn)略同"的報(bào)價(jià)、"汗牛充棟"的標(biāo)書(shū)和"代價(jià)昂貴"的得分這3種突出的顯性問(wèn)題,通過(guò)分析其形成原因,在堅(jiān)持3個(gè)基本的優(yōu)化原則的前提下提出了"勿將招標(biāo)控制價(jià)定位在標(biāo)底價(jià)的水平"、"限制投標(biāo)人數(shù)量"和"減少客觀性材料的提供"等微觀優(yōu)化措施,以及3個(gè)基本的優(yōu)化原則是"追求總體優(yōu)化""講究簡(jiǎn)單易行"和"避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)"。

教材招標(biāo)采購(gòu)是高校教材工作的重要環(huán)節(jié),而評(píng)標(biāo)工作又是招標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié).本文針對(duì)這一問(wèn)題,將層次分析法應(yīng)用于評(píng)標(biāo)工作的全過(guò)程,定性與定量相結(jié)合,并以一個(gè)實(shí)例印證了該方法的可行性,以期為高校教材招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作提供科學(xué)的依據(jù).

為了解決電力企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理中存在的諸多風(fēng)險(xiǎn),使電力企業(yè)健康發(fā)展,筆者通過(guò)引入風(fēng)險(xiǎn)管理模式,論證了招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)防控體系統(tǒng)一的程序和方法,以達(dá)到有效防控招標(biāo)采購(gòu)管理中的風(fēng)險(xiǎn)的目的。

醫(yī)療耗材招標(biāo)采購(gòu)的質(zhì)量控制工作是醫(yī)院工作的安全保障，更是和諧醫(yī)患關(guān)系搭建的前提，現(xiàn)在社會(huì)一些利欲熏心的醫(yī)用耗材供應(yīng)商不負(fù)責(zé)任，由此造成了大量的醫(yī)療安全事故，由此醫(yī)療耗材采購(gòu)的質(zhì)量控制工作引起廣泛重視，為此國(guó)家先后出臺(tái)了嚴(yán)格的醫(yī)用耗材規(guī)范。醫(yī)用耗材的質(zhì)量控制涉及到產(chǎn)品質(zhì)量和使用質(zhì)量?jī)蓚€(gè)層級(jí)的問(wèn)題，在采購(gòu)工作中包括審批、采購(gòu)和驗(yàn)收，這是為了把控醫(yī)用耗材安全和產(chǎn)品的質(zhì)量，在采購(gòu)工作中涉及到合法性、安全性、有效性。此外加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材的產(chǎn)品資質(zhì)審查和供應(yīng)渠道質(zhì)量來(lái)源檢查，對(duì)產(chǎn)品資料、認(rèn)證材料等方面詳細(xì)的進(jìn)行審核。本文就醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)的各項(xiàng)具體質(zhì)量控制工作分析，提出相應(yīng)的策略保障醫(yī)用耗材的安全有效。

隨著《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的頒布,以及黨的十八大以來(lái)反腐敗工作力度的加大,招標(biāo)采購(gòu)工作越來(lái)越受到關(guān)注和重視.近期省國(guó)資委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范省屬企業(yè)招標(biāo)工作的通知》,對(duì)省屬企業(yè)在工程建設(shè)項(xiàng)目、大宗物資和技術(shù)服務(wù)等采購(gòu)方面的招標(biāo)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,通過(guò)學(xué)習(xí),作為公司招標(biāo)工作的從業(yè)人員,在激動(dòng)之余,也深感責(zé)任重大.思考公司的招標(biāo)工作,雖然在依法經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)項(xiàng)目成本、保證工程質(zhì)量、預(yù)防腐敗、保證合同履行等方面發(fā)揮了重要作用,但在防范串標(biāo)行為、招標(biāo)信息保密、招標(biāo)方案策劃、特事特辦的效率等方面也存在一些不足,需要在打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為、做好保密工作、優(yōu)化招標(biāo)方案、實(shí)行分類管理等方面加以改進(jìn).下面結(jié)合本職工作,談?wù)勛约簩?duì)公司招標(biāo)采購(gòu)工作的一些體會(huì),意在拋磚引玉.

指出了圖書(shū)館在實(shí)行圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)工作中存在的一些基本問(wèn)題,并詳細(xì)提出了圖書(shū)館在今后的圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)工作中的應(yīng)采取的具體對(duì)策。

招標(biāo)采購(gòu)工作的管理制度和流程

對(duì)當(dāng)前藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議以供參考

合規(guī)管理是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),采購(gòu)是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)行為,招標(biāo)是最為常見(jiàn)的采購(gòu)方式.文章分析了招標(biāo)采購(gòu)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及不合規(guī)行為,并提出從完善制度體系、建設(shè)監(jiān)督機(jī)制及提高從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平等方法提高企業(yè)招標(biāo)過(guò)程中的合規(guī)管理.

本文針對(duì)公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作存在的問(wèn)題與解決策略,從公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作的相關(guān)規(guī)定入手,對(duì)公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作存在的問(wèn)題及解決策略進(jìn)行分析,以此推動(dòng)我國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展。此研究選用的是文獻(xiàn)研究法,通過(guò)查找相關(guān)文獻(xiàn),為分析提供理論基礎(chǔ)。希望本研究能對(duì)提升公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作水平提供參考。

公立醫(yī)院是醫(yī)療行業(yè)中重要的一部分且以財(cái)政性支出為主，規(guī)范其招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)不僅對(duì)公立醫(yī)院節(jié)約成本、提高效益有著重要意義，對(duì)減少政府財(cái)政支出同樣意義重大。

作為政府財(cái)政支出的重要組成部分,醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作的不斷規(guī)范和完善至關(guān)重要。醫(yī)院的招標(biāo)采購(gòu)工作集專業(yè)性、政策性及技術(shù)性于一身,涉及到采購(gòu)資金、采購(gòu)過(guò)程及資產(chǎn)管理等方方面面,如何保證采購(gòu)的\"公平、公正、公開(kāi)\

為了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,探索后勤改革之路,杜絕醫(yī)院管理中存在的不正之風(fēng),我們選擇了醫(yī)院擴(kuò)建、物資、設(shè)備采購(gòu)作為突破口,開(kāi)展了公開(kāi)招標(biāo)的方式,取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我們的做法和體會(huì)報(bào)告如下。1成立醫(yī)院物資、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),書(shū)記、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),成員包括總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部幾個(gè)主要職能部門負(fù)責(zé)人,同時(shí)也吸收了機(jī)電設(shè)備管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師、物資采購(gòu)員等專業(yè)人才參與的物資、設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員全體參與,既可以充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)成員

本文介紹了政府采購(gòu)制度的運(yùn)行機(jī)制,總結(jié)了高校技術(shù)物資供應(yīng)工作的特殊性,提出了高校技術(shù)物資工作引入政府采購(gòu)制度機(jī)制,從規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié),形成責(zé)任明確的制約機(jī)制等方面,探討了做好技術(shù)物資招標(biāo)采購(gòu)工作的做法。

2010年5月1日江蘇省集中招標(biāo)采購(gòu)開(kāi)始實(shí)施,我院所有使用藥品都必須通過(guò)江蘇省招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)上采購(gòu),幾個(gè)月以來(lái),醫(yī)院的藥品采購(gòu)工作一直處于一種和各個(gè)配送企業(yè)以及和政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)的磨合狀態(tài)中。

高校在物資招標(biāo)采購(gòu)中實(shí)施政府采購(gòu)制度取得了一定的成效,但在當(dāng)前情況下仍需加大采購(gòu)體制的改革,完善高校采購(gòu)制度。就招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)論證立項(xiàng),招標(biāo)文件的制定,投標(biāo)活動(dòng)原則以及在招標(biāo)活動(dòng)中應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了初步的探討。

本文剖析了招標(biāo)采購(gòu)模式給圖書(shū)館圖書(shū)采購(gòu)工作帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)意義和不利影響。從整個(gè)圖書(shū)采購(gòu)工作流程入手,論述新形勢(shì)下需要的相應(yīng)對(duì)策,提出了招標(biāo)前后及招標(biāo)過(guò)程中采購(gòu)工作多方面應(yīng)采取的有效措施。

本文對(duì)圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了探討,并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)給出了相應(yīng)的對(duì)策。

本文結(jié)合實(shí)際工作，闡述了招標(biāo)采購(gòu)的必要性，價(jià)值工程原理的含義以及運(yùn)用價(jià)值工程原理，進(jìn)行設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)的方法。