更新日期: 2025-06-08

楊莊煤礦設(shè)備維修、自制加工勞務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法

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楊莊煤礦設(shè)備維修、自制加工勞務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法 4.7

楊莊煤礦設(shè)備維修、自制加工勞務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法 為進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備維修、自制加工管理,突出“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)” 在企業(yè)內(nèi)部約束與激勵(lì)作用,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)鏈?zhǔn)浇Y(jié)算管理。 依據(jù)精細(xì)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作的要求,特制定《楊莊煤礦設(shè)備維 修、自制加工勞務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法》 。 一、設(shè)備維修 1、以確保安全生產(chǎn)為前提,包范圍、包質(zhì)量、包工期。 2、升井設(shè)備統(tǒng)一交機(jī)電科建帳管理,需維修的,由機(jī)電科 牽頭,經(jīng)管科、機(jī)電維修區(qū)參加現(xiàn)場(chǎng)鑒定維修等級(jí)、設(shè)備零配件 缺失情況并詳細(xì)記錄在案,確定交付使用時(shí)間。凡機(jī)電維修區(qū)不 能維修的,由礦另行安排。 3、機(jī)電維修區(qū)要建立設(shè)備維修臺(tái)帳,注明每臺(tái)設(shè)備維修等 級(jí)、零配件缺失情況、維修更換零配件數(shù)量和規(guī)格及交付使用時(shí) 間,做到閉合管理。 4、設(shè)備維修好,由機(jī)電維修區(qū)提出驗(yàn)收申請(qǐng),機(jī)電科驗(yàn)收 (機(jī)電科對(duì)驗(yàn)收設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)) ,紀(jì)審科、機(jī)電科、經(jīng)管科、 物管科參加, 驗(yàn)收合格后, 由機(jī)電維修區(qū)負(fù)責(zé)將

楊莊煤礦生活用電管理辦法

楊莊煤礦生活用電管理辦法

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楊莊煤礦生活用電管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)生活用電管理,避免盜電現(xiàn)象的發(fā)生,提高用 電回收率和安全可靠性,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定如下管理規(guī)定。 一、成立用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):馬立峰張勝 成員:聞超華士友況方田劉飛李偉 范連會(huì) 下設(shè)用電管理稽查辦公室,負(fù)責(zé)日常用電管理及考核。 主任:聞超 成員:工資科經(jīng)管科武??萍o(jì)審科宣傳部水 電科相關(guān)人員組成。 二、工人村礦屬單位辦公用電 1、辦公用電實(shí)行裝表計(jì)量考核。水電科依據(jù)各單位工作性 質(zhì)、工作時(shí)間等綜合情況分別核定礦內(nèi)、礦外單位月度用量,下 達(dá)使用量。每月由水電科辦理充電手續(xù)。 2、工人村礦屬單位辦公用電由水電科承包,獎(jiǎng)罰由水電科 管技人員承擔(dān),月度考核,月度兌現(xiàn)。二級(jí)單位考核由水電科負(fù) 責(zé)。 3、工資科、經(jīng)管科、水電科于每月25~26日共同完成抄表 工作。 4、經(jīng)管科負(fù)責(zé)匯考核工作??己酥笜?biāo):春秋季節(jié)(3、4

楊莊煤礦2012年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法

楊莊煤礦2012年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法

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楊莊煤礦2012年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范考核工作程序,明確工作責(zé)任,確保2012 年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策嚴(yán)格落實(shí),促進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化深入開(kāi)展,提高經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,根據(jù)礦總體部署,結(jié)合現(xiàn)狀,制定本辦法。 一、成立機(jī)構(gòu) 成立礦經(jīng)營(yíng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦經(jīng)營(yíng)考核工作;決定被 考核單位獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);決定績(jī)效考核工作中的重大事項(xiàng);仲裁績(jī) 效考核中的爭(zhēng)議。 組長(zhǎng):孟德軍邱丹 副組長(zhǎng):馬立峰束春鵬張玉貴何愛(ài)忠張長(zhǎng)明 吳向瓊張勝苗育生 成員:礦副總工程師及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)科考核辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體考核工作,負(fù)責(zé)資料的整 理、匯總、通報(bào)。 二、考核工作程序 (一)資料報(bào)送 1、調(diào)度所:報(bào)送采煤系統(tǒng)各單位月度產(chǎn)量完成情況及生 產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)考核情況。 2、地測(cè)科:報(bào)送掘進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)尺完成情況;月度煤炭資 源回收管理考核情況。 3、財(cái)務(wù)科:報(bào)送目標(biāo)成本完成情況考核,對(duì)目標(biāo)成本出 現(xiàn)較大偏差的進(jìn)行原因

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煤礦設(shè)備管理辦法

煤礦設(shè)備管理辦法

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煤礦設(shè)備管理辦法 4.7

煤礦設(shè)備管理辦法 為適應(yīng)礦井的建設(shè)和發(fā)展,加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和 經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和集團(tuán)公司設(shè)備管理 文件精神并結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。 一、設(shè)備基礎(chǔ)管理 (一)礦成立設(shè)備管理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng):機(jī)電礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、經(jīng)營(yíng)副總 成員:機(jī)運(yùn)部、經(jīng)營(yíng)管理部、機(jī)修廠、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員 (二)礦成立機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組,配備專(zhuān)職設(shè)備管理員,各主要使用 設(shè)備單位要有一名專(zhuān)職或兼職設(shè)備管理網(wǎng)員,使礦設(shè)備管理工作形成 上管成線、下管成網(wǎng),專(zhuān)職管理與群眾管理制度相結(jié)合的良好局面。 (三)設(shè)備組統(tǒng)一管理和調(diào)劑平衡全礦機(jī)電設(shè)備,建立健全設(shè)備臺(tái)帳、 卡片和各類(lèi)報(bào)表。 (四)不構(gòu)成固定資產(chǎn)管理的小型設(shè)備,由使用單位建賬管理,外委 單位在我礦使用的設(shè)備也應(yīng)按照本辦法進(jìn)行管理。 (五)設(shè)備組對(duì)礦各專(zhuān)(兼)職設(shè)備網(wǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

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楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃

楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃

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楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃 4.8

獨(dú)立、公正、科學(xué)、敬業(yè)淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制: 審核: 審定: 淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 2012年6月8日 獨(dú)立、公正、科學(xué)、敬業(yè)淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 1 一、工程項(xiàng)目概況 (一)工程項(xiàng)目名稱(chēng):楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓 (二)工程項(xiàng)目地點(diǎn):楊莊礦內(nèi) (三)工程規(guī)模:建筑面積約為8000.m2,五層辦公樓 (四)結(jié)構(gòu)類(lèi)型:地基采用碎石樁復(fù)合地基,基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ), 上部為五層框架結(jié)構(gòu)。 (五)建設(shè)單位:楊莊煤礦 (六)設(shè)計(jì)單位:淮北市工業(yè)設(shè)計(jì)院 (七)勘察單位:淮北市礦業(yè)集團(tuán)勘探有限責(zé)任公司 (八)施工單位:淮海集團(tuán)建安公司 (九)監(jiān)理單位:淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 二、監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容和目標(biāo): 1.理工作范圍和內(nèi)容:施工階段的質(zhì)量控制,包括土建、水暖、 電氣工程。 2.監(jiān)理工作目標(biāo): 工期:210日歷天 質(zhì)量目標(biāo):合格。 三

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楊莊煤礦通信系統(tǒng)的改造

楊莊煤礦通信系統(tǒng)的改造

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楊莊煤礦通信系統(tǒng)的改造 4.8

楊莊煤礦由于調(diào)度行政通信與無(wú)線通信系統(tǒng)相互獨(dú)立,造成無(wú)線通信終端與井上下固定電話(huà)無(wú)法實(shí)現(xiàn)直接對(duì)話(huà),嚴(yán)重浪費(fèi)了通信資源。改造后調(diào)度和行政分級(jí)及小靈通相互撥打簡(jiǎn)單并均不通過(guò)加撥字頭撥打外線。

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楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃

楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃

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楊莊煤礦監(jiān)理規(guī)劃 4.7

楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制: 審核: 審定: 淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 2012年6月8日 一、工程項(xiàng)目概況 (一)工程項(xiàng)目名稱(chēng):楊莊煤礦生產(chǎn)辦公樓 (二)工程項(xiàng)目地點(diǎn):楊莊礦內(nèi) (三)工程規(guī)模:建筑面積約為8000.m2,五層辦公樓 (四)結(jié)構(gòu)類(lèi)型:地基采用碎石樁復(fù)合地基,基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ), 上部為五層框架結(jié)構(gòu)。 (五)建設(shè)單位:楊莊煤礦 (六)設(shè)計(jì)單位:淮北市工業(yè)設(shè)計(jì)院 (七)勘察單位:淮北市礦業(yè)集團(tuán)勘探有限責(zé)任公司 (八)施工單位:淮海集團(tuán)建安公司 (九)監(jiān)理單位:淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司 二、監(jiān)理任務(wù)范圍、內(nèi)容和目標(biāo): 1.理工作范圍和內(nèi)容:施工階段的質(zhì)量控制,包括土建、水暖、 電氣工程。 2.監(jiān)理工作目標(biāo): 工期:210日歷天 質(zhì)量目標(biāo):合格。 三、監(jiān)理工作依據(jù): 1、國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī) 中華人民共和國(guó)建筑法; 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例; 建

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煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

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煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行) 4.7

煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行) 為了加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,降低事故率和待修率,盤(pán) 活資產(chǎn),減少閑置,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益,有效控制設(shè)備租賃費(fèi)用支出,降低承包 成本,特制訂本管理辦法 一范圍本辦法規(guī)定了公司實(shí)行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃程序,計(jì)費(fèi)方法,工作職責(zé)等管理內(nèi) 容.本辦法適用于公司所屬各單位. 二組織機(jī)構(gòu)運(yùn)輸科下設(shè)租賃站,由主管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸科正、負(fù)科長(zhǎng)、租賃站站長(zhǎng)、設(shè)備管理等 組成 三主要工作職責(zé) 1設(shè)備租賃站主要工作職責(zé) (1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作. (2)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo). (3)負(fù)責(zé)審核,匯總和平衡各單位報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃. (4)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂"設(shè)備租賃協(xié)議". (5)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計(jì)劃,制訂解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)

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煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

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煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行) 4.5

涼水井煤礦生產(chǎn)設(shè)備租賃管理辦法(試行) 為了加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率, 降低事故率和待修率,盤(pán)活資產(chǎn),減少閑置,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳 經(jīng)濟(jì)效益,有效控制設(shè)備租賃費(fèi)用支出,降低承包成本,特制訂 本管理辦法 一范圍本辦法規(guī)定了公司實(shí)行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃 程序,計(jì)費(fèi)方法,工作職責(zé)等管理內(nèi)容.本辦法適用于公司所屬各 單位. 二組織機(jī)構(gòu):公司下設(shè)設(shè)備租賃管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng) 理任組長(zhǎng),分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、機(jī)電和財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng), 機(jī)電、人力資源、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)公司經(jīng)理、機(jī)電設(shè)備管 理員等為成員。機(jī)電管理部設(shè)設(shè)備租賃組,機(jī)電管理部經(jīng)理任組 長(zhǎng)、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。 三、主要工作職責(zé) 1、設(shè)備租賃組主要工作職責(zé) (1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作. (2)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo). (3)負(fù)責(zé)審核,匯總

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楊莊煤礦水害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)研究及應(yīng)用

楊莊煤礦水害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)研究及應(yīng)用

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楊莊煤礦水害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)研究及應(yīng)用 4.7

楊莊煤礦水害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)研究及應(yīng)用 孫凱民,龐迎春 (淮北礦業(yè)集團(tuán)公司楊莊煤礦,安徽淮北235025) 摘 要:水害是煤礦重大災(zāi)害之一。文章以楊莊煤礦為例闡述了水害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的組成原理、方法及功能特點(diǎn); 提出了水害預(yù)警系統(tǒng)的三層架構(gòu)和綜合水文參數(shù)預(yù)警、極值預(yù)警及趨勢(shì)預(yù)警的概念;利用gsm網(wǎng)和工業(yè)以太網(wǎng)結(jié) 合的方法實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的通訊;并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了水文數(shù)據(jù)的共享。文章所介紹的系統(tǒng)為煤礦的安全生產(chǎn)提 供了有力保障。 關(guān)鍵詞:水害;預(yù)警;工業(yè)以太網(wǎng);水文參數(shù) 中圖分類(lèi)號(hào):td74    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a    文章編號(hào):1008-8725(2008)10-0075-03 studyandapplicationofwaterdisastermonitoringand early-warnings

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楊莊煤礦設(shè)備維修、自制加工勞務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法精華文檔

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生產(chǎn)設(shè)備維修管理辦法

生產(chǎn)設(shè)備維修管理辦法

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生產(chǎn)設(shè)備維修管理辦法 4.5

生產(chǎn)設(shè)備維修管理辦法 河南中美鋁業(yè)有限公司管理制度 生產(chǎn)設(shè)備外委修理管理辦法 2011-08-16發(fā)布2011-08-18實(shí)施 河南中美鋁業(yè)有限公司發(fā)布 生產(chǎn)設(shè)備外委修理管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)我公司設(shè)備外委修理的管理工作~強(qiáng)化責(zé)任~提高工作實(shí)效~ 合理控制費(fèi)用~確保設(shè)備外委修理質(zhì)量~制訂本辦法。 第二條本辦法規(guī)定了河南中美鋁業(yè)有限公司設(shè)備外委修理的范圍、委托程 序、價(jià)格的確定、修理后的驗(yàn)收、費(fèi)用結(jié)算等內(nèi)容~適用于河南中美鋁業(yè)有限公司 所屬生產(chǎn)設(shè)備的外委修理。 第二章外委修理的范圍 第三條本辦法所指設(shè)備修理包括機(jī)組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備及其零部件的 返廠修理、現(xiàn)場(chǎng)維修等零星修理事項(xiàng)~包括機(jī)組檢修、外委勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)、車(chē)輛 修理、辦公設(shè)備、生活福利設(shè)施的設(shè)備維修等內(nèi)容。 第四條全廠計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的修理由綜合部負(fù)責(zé)。 第五條對(duì)更換下來(lái)的配件或設(shè)備進(jìn)行“修廢

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煤礦設(shè)備管理制度

煤礦設(shè)備管理制度

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煤礦設(shè)備管理制度 4.8

1 掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)綜機(jī)設(shè)備管理制度 一、總則 1.1為貫徹《機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》(1988年4月1日國(guó)家 機(jī)械工業(yè)委員會(huì)發(fā)布),加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合本礦掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)機(jī)械設(shè)備 情況,特制定本制度。 1.2掘進(jìn)設(shè)備使用單位必須堅(jiān)持使用維修相結(jié)合,預(yù)防為主.使用、 維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)管理和基層區(qū)隊(duì)管理相結(jié)合的原則,做 好設(shè)備管理工作。 1.3掘進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備管理和維修水平, 降低事故率。 二、各單位的相關(guān)職責(zé) 2.1掘進(jìn)設(shè)備管理部門(mén)在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是: (1)負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理的規(guī)章、制度; (2)負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù); (3)協(xié)同掘進(jìn)設(shè)備使用單位推行檢修專(zhuān)業(yè)化工作; (4)組織掘進(jìn)各單位設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流,為各單位的設(shè)備管理提 供信息和咨詢(xún)服務(wù); (5)負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)需要的統(tǒng)計(jì)表。 2.2各掘進(jìn)單位

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煤礦設(shè)備的采購(gòu)與管理分析 煤礦設(shè)備的采購(gòu)與管理分析 煤礦設(shè)備的采購(gòu)與管理分析

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煤礦設(shè)備的采購(gòu)與管理分析 4.6

煤礦是我國(guó)的主要能源,對(duì)我國(guó)整體發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)對(duì)煤礦的需求量持續(xù)增長(zhǎng),給煤礦企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。隨著信息時(shí)代的到來(lái),煤礦企業(yè)作為我國(guó)主要的能源企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)。煤礦設(shè)備的采購(gòu)和管理對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要影響。本文將針對(duì)當(dāng)前煤礦設(shè)備采購(gòu)與管理中存在的不足,探討完善和優(yōu)化煤礦設(shè)備采購(gòu)與管理的策略。

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勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單

勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單

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勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單 4.4

北京懷建集團(tuán)有限公司 勞務(wù)分包結(jié)算單 統(tǒng)計(jì)年份:2011統(tǒng)計(jì)月份: 承包方式 工程量分包價(jià)款本月完成量本月統(tǒng)計(jì)金額累計(jì)完金額 35994.59106608.55880001999764 5880001999764 發(fā)包方:北京懷建集團(tuán)有限公司 承包方:湖北億通建筑勞務(wù)有限公司 單店項(xiàng)目部9月 工程名稱(chēng)單店住宅小區(qū)b16#樓等11項(xiàng) 承包范圍圖紙全部?jī)?nèi)容 說(shuō)明的問(wèn)題 本結(jié)算中按合同單價(jià):253元/m2. 勞務(wù)分包結(jié)算項(xiàng)目實(shí)際完成情況 分包項(xiàng)目備注 人工費(fèi) 合計(jì)伍拾捌萬(wàn)捌仟元 1、本結(jié)算單是與勞務(wù)分包單位每月進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。 2、本結(jié)算單一式三份,公司財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部、勞務(wù)分包單位各留一份。 分包單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)

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煤礦設(shè)備檢測(cè)內(nèi)容、周期

煤礦設(shè)備檢測(cè)內(nèi)容、周期

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煤礦設(shè)備檢測(cè)內(nèi)容、周期 4.5

系統(tǒng)名稱(chēng)檢測(cè)內(nèi)容周期備注 耐壓試驗(yàn)一年 保護(hù)整定及傳動(dòng)試驗(yàn)半年 高壓電纜耐壓及泄漏試驗(yàn)一年 避雷器絕緣電阻及耐壓試驗(yàn)一年 絕緣手套半年* 絕緣膠靴半年* 驗(yàn)電筆一年* 接地棒一年* 另克棒一年* 設(shè)備外殼及避雷接地接地電阻測(cè)試三個(gè)月 絕緣電阻、繞組阻值一年 耐壓試驗(yàn)(平地)一年 絕緣油耐壓試驗(yàn)(平地)一年 絕艷電阻測(cè)試半年 保護(hù)整定及傳動(dòng)試驗(yàn)半年 達(dá)標(biāo)硐室電流表、電壓表、電度表校驗(yàn)一年* 性能測(cè)試一年* 絞車(chē)主軸、天輪軸及罐籠連接銷(xiāo)探傷一年* 性能測(cè)試三年* 絞車(chē)主軸、天輪軸及罐籠連接銷(xiāo)探傷一年* 脫鉤試驗(yàn)一年* 煤礦設(shè)備檢測(cè)內(nèi)容、周期 井下高壓電氣 變壓器 絕緣用具 平地高壓開(kāi)關(guān) 供 電 系 統(tǒng) 提 升 系 統(tǒng) 罐籠防墜器 提物絞車(chē) 提人及物料絞車(chē) 不脫鉤試驗(yàn)半年 做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)試驗(yàn)懸掛前* 懸掛起

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煤礦設(shè)備的采購(gòu)與管理分析

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煤礦設(shè)備的采購(gòu)與管理分析 4.4

煤礦是我國(guó)的主要能源,對(duì)我國(guó)整體發(fā)展具有至關(guān)重要的影響.伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)對(duì)煤礦的需求量持續(xù)增長(zhǎng),給煤礦企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力.隨著信息時(shí)代的到來(lái),煤礦企業(yè)作為我國(guó)主要的能源企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要引進(jìn)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù).煤礦設(shè)備的采購(gòu)和管理對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要影響.本文將針對(duì)當(dāng)前煤礦設(shè)備采購(gòu)與管理中存在的不足,探討完善和優(yōu)化煤礦設(shè)備采購(gòu)與管理的策略.

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設(shè)備維修方案詳細(xì)內(nèi)容

設(shè)備維修方案詳細(xì)內(nèi)容

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設(shè)備維修方案詳細(xì)內(nèi)容 4.3

v1.0可編輯可修改 1 精品文檔,放心下載,放心閱讀 設(shè)備維修方案詳細(xì)內(nèi)容 一、維修標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) (一)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括:設(shè)備、裝置名稱(chēng)、維修標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期、更換或 修理周期和檢修方面的特點(diǎn)事項(xiàng)等.其制訂的依據(jù)如下: 1.制造廠家提供的設(shè)備使用說(shuō)明書(shū),它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想. 2.參考國(guó)內(nèi)外同類(lèi)設(shè)備或使用性質(zhì)相類(lèi)似設(shè)備的維修技術(shù)管理值,她體現(xiàn)了設(shè)備管理人員 的經(jīng)驗(yàn)和水平. (二)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 1.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù) (1)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)圖紙資料; (2)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); (3)同類(lèi)設(shè)備的實(shí)際資料; (4)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累; 2.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi) (1)按通用性分類(lèi) ①專(zhuān)用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 用于非通用設(shè)備的專(zhuān)用機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。 ②通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 用于通用設(shè)備的電氣、動(dòng)力設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。 (2)按點(diǎn)檢周期分類(lèi) v1

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設(shè)備維修流程

設(shè)備維修流程

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設(shè)備維修流程 4.6

設(shè)備維修工作流程 一、目的: 規(guī)范設(shè)備管理流程,提高使用效率、加強(qiáng)設(shè)備故障維修的反應(yīng) 速度及信息反饋的速度,最大程度的服務(wù)于生產(chǎn)需要,培養(yǎng)高 效的維修管理團(tuán)隊(duì)。 二、設(shè)備維修管理流程 1:設(shè)備報(bào)修流程 a:生產(chǎn)部門(mén)的操作人員發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后,應(yīng)填寫(xiě)維 修記錄表,同時(shí)通知設(shè)備維修人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。 b維修人員在日常設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)排查故障原因,記錄 故障問(wèn)題并及時(shí)維修。 c:在設(shè)備定期的維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)對(duì)故障情況進(jìn)行檢修, 記錄問(wèn)題并及時(shí)維修。 2:設(shè)備故障的確認(rèn) a:設(shè)備故障情況通過(guò)報(bào)修途徑報(bào)告至設(shè)備維修部門(mén),維修人員及時(shí) 對(duì)故障情況進(jìn)行確認(rèn),確定設(shè)備故障維修的復(fù)雜系數(shù),對(duì)故障簡(jiǎn)單分 類(lèi)后,列出所需材料。 b:根據(jù)故障情況領(lǐng)取專(zhuān)用設(shè)備配件以及維修工具,組織維修人員實(shí) 施維修工作。 c:對(duì)于設(shè)備故障需要委外維修、加工的,由技術(shù)員向主管工程師提

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設(shè)備維修申請(qǐng)表

設(shè)備維修申請(qǐng)表

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設(shè)備維修申請(qǐng)表 4.7

生產(chǎn)設(shè)備維修申請(qǐng)表 部門(mén)申請(qǐng)人日期 設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)規(guī)格型號(hào) 生產(chǎn)設(shè)備故障申請(qǐng)說(shuō)明: 故障處理意見(jiàn):預(yù)計(jì)完成時(shí)間:經(jīng)手人: 名稱(chēng)數(shù)量單位單價(jià)小計(jì) 車(chē)間主任意見(jiàn)生產(chǎn)技術(shù)部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn) 日期:年月日日期:年月日日期:年月日 設(shè)備維修情況回執(zhí) 維修單位 (公司) 實(shí)際發(fā)生的金 額(元) 經(jīng)手人 (簽字) 完成日期聯(lián)系電話(huà) 實(shí)際發(fā)生 的維修內(nèi)容 更換的 主要部件 維修后的 設(shè)備狀況 備注 設(shè)備維修完工驗(yàn)收單 設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào) 規(guī)格型號(hào)檢修類(lèi)別使用部門(mén) 設(shè)備運(yùn)行狀況描述: 請(qǐng)修人: 檢 修 記 錄 檢修人: 驗(yàn) 收 記 錄 驗(yàn)收人: 本次修理更換或使用的材料 序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量/單位備注

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設(shè)備維修記錄表(3)

設(shè)備維修記錄表(3)

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設(shè)備維修記錄表(3) 4.7

,. ;.. 設(shè)備維修記錄表 任務(wù)單號(hào): 設(shè)備名稱(chēng)故障部位 設(shè)備規(guī)格設(shè)備型號(hào) 故障報(bào)修時(shí)間報(bào)修人 故障描述 是、否停機(jī)故障緊迫性 維修開(kāi)始時(shí)間維修結(jié)束時(shí)間 故障原因及 處理結(jié)果 設(shè)備狀態(tài)維修負(fù)責(zé)人 設(shè)備停機(jī)維修時(shí)間值班負(fù)責(zé)人 維修使用配件表 配件名稱(chēng)配件規(guī)格配件型號(hào)配件類(lèi)別使用數(shù)量 ,. ;..

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楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計(jì)優(yōu)化 楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計(jì)優(yōu)化 楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計(jì)優(yōu)化

楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計(jì)優(yōu)化

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楊莊煤礦順槽施工巖石段設(shè)計(jì)優(yōu)化 4.3

針對(duì)e3301綜采工作面原有系統(tǒng)及巷道運(yùn)輸環(huán)節(jié)較多的情況,對(duì)e3301工作面運(yùn)輸巷道布置提出改造方案,減少兩部運(yùn)輸機(jī),提高回采工效。但改造方案需施工運(yùn)輸順槽反打段巷道,對(duì)該巷道施工方式及斷面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),減少矸石量。

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煤礦設(shè)備電壓補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì) 煤礦設(shè)備電壓補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì) 煤礦設(shè)備電壓補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì)

煤礦設(shè)備電壓補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì)

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煤礦設(shè)備電壓補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì) 4.5

設(shè)計(jì)一種能夠解決由于煤礦礦井過(guò)深帶來(lái)的采煤設(shè)備電壓不穩(wěn)定的設(shè)備。使用電壓補(bǔ)償?shù)姆椒榇?lián)靜止交流變流,控制的算法選用前端電壓反饋和末端電流反饋的復(fù)合控制方法,并在微控制器stm32f103vt6上得以實(shí)現(xiàn)。最后設(shè)計(jì)了一臺(tái)實(shí)驗(yàn)樣機(jī),并進(jìn)行了實(shí)際測(cè)試,測(cè)試結(jié)果表明,設(shè)備兩端的電壓可以穩(wěn)定在220v左右,能夠在40ms內(nèi)穩(wěn)定,并且還能改善一定的諧波問(wèn)題。設(shè)計(jì)的電壓補(bǔ)償裝置能滿(mǎn)足實(shí)際的運(yùn)用需求,值得進(jìn)一步研究和推廣。

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機(jī)械設(shè)備維修

機(jī)械設(shè)備維修

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機(jī)械設(shè)備維修 4.5

1.1設(shè)備維修的基本概念 1.1.1設(shè)備維修的定義及作用 設(shè)備維修是對(duì)裝備或設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理的簡(jiǎn)稱(chēng)。這里所說(shuō)的維護(hù)是指為保持裝備或設(shè)備完好工作狀 態(tài)所做的一切工作,包括清洗擦拭、潤(rùn)滑涂油、檢查調(diào)校,以及補(bǔ)充能源、燃料等消耗品;修理是指恢復(fù) 裝備或設(shè)備完好工作狀態(tài)所做的一切工作,包括檢查、判斷故障,排除故障,排除故障后的測(cè)試,以及全 面翻修等。由此可見(jiàn),維修是為了保持和恢復(fù)裝備或設(shè)備完好工作狀態(tài)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。 維修是伴隨生產(chǎn)工具的使用而出現(xiàn)的。隨著生產(chǎn)工具的發(fā)展,機(jī)器設(shè)備大規(guī)模的使用,人們對(duì)維修的 認(rèn)識(shí)也在不斷地深化。維修已由事后排除故障發(fā)展為事前預(yù)防故障;由保障使用的輔助手段發(fā)展成為生產(chǎn) 力和戰(zhàn)斗力的重要組成部分;如今,維修已發(fā)展成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段,改善企業(yè)投資的有效方 式,實(shí)行全系統(tǒng)、全壽命管理的有機(jī)環(huán)節(jié),實(shí)施綠色再制造工程的重要技術(shù)措施。可以說(shuō),維修已從一門(mén) 技藝發(fā)

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機(jī)電設(shè)備維修

機(jī)電設(shè)備維修

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機(jī)電設(shè)備維修 4.5

《機(jī)電設(shè)備維修》課程教學(xué)大綱 2011-12-0821:30:12|分類(lèi):教學(xué)大綱|標(biāo)簽:|字號(hào)大中小訂閱 學(xué)時(shí):96 適用專(zhuān)業(yè):機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè) 一、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù) 《機(jī)電設(shè)備維修》是機(jī)電應(yīng)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)重要職業(yè)技術(shù)課程,是其它職業(yè)基礎(chǔ)課和職業(yè)技術(shù)課 的集成和技能匯總。 本課程的目的與任務(wù)在于使學(xué)生獲得機(jī)械設(shè)備維護(hù)與檢修的基本知識(shí),并具有一定的零部件維修 技能和設(shè)備故障的檢測(cè)水平。掌握正確使用檢測(cè)和維修的常用器具、方法,并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障分析、 診斷及排除。能夠制定通用機(jī)械設(shè)備檢修方案,制定機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃;掌握通用機(jī)械設(shè)備的維修、安裝 與調(diào)試等技能。 二、課程教學(xué)內(nèi)容的基本要求、重點(diǎn)和難點(diǎn) (一)通過(guò)課堂面授、實(shí)驗(yàn)、學(xué)生自學(xué)、作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié),要求學(xué)生了解和掌握: 1、機(jī)械工程設(shè)備工作性能惡化的規(guī)律和機(jī)理,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備壽命和改善其可靠性的途徑: 清楚

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設(shè)備維修質(zhì)量評(píng)分表

設(shè)備維修質(zhì)量評(píng)分表

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設(shè)備維修質(zhì)量評(píng)分表 4.3

設(shè)備部維修質(zhì)量評(píng)分表(年月日) 班組工種被評(píng)價(jià)人 評(píng)分維度 評(píng)分指 標(biāo) 滿(mǎn)分行為表現(xiàn)等級(jí)描述等級(jí)分值 考核人 評(píng)分 工作態(tài)度 主動(dòng)性25 主動(dòng)性較強(qiáng),不需督促即可較好完成本職工作15~25 主動(dòng)性一般,有時(shí)需要督促才可完成本職工作6~15 主動(dòng)性較差,經(jīng)常需要督促才可完成本職工作0~5 紀(jì)律性10 嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度,時(shí)間觀念強(qiáng),及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)8~10 基本能夠遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維修時(shí)間觀念不強(qiáng)4~7 不遵守公司規(guī)章制度,維修時(shí)間觀念弱0~3 工作能力 專(zhuān)業(yè)技 能 10 專(zhuān)業(yè)技能精深,能高效完成工作任務(wù)8~10 專(zhuān)業(yè)技能熟練,能滿(mǎn)足工作需要4~7 專(zhuān)業(yè)技能欠缺,影響正常完成工作任務(wù)0~3 執(zhí)行力10 能夠想方設(shè)法克服各種困難,直至完成工作任務(wù)8~10 基本能夠完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)4~7 經(jīng)常無(wú)法完成領(lǐng)導(dǎo)

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彭蘭

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