中國電力投資集團公司

中國電力投資集團公司工程建設 管理分公司成立 本刊訊　2003年11月18日,中國電力投資集團公司召開了工程建設管理分公司成立電 話會議。這是中電投集團公司引進國際先進的工程項目管理模式,深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機 制,提高發(fā)電市場競爭力,提高工程建設管理水平,構(gòu)筑集團公司科學、合理、規(guī)范、高效管理體 系的又一重要舉措。會議在集團公司本部設立主會場,各分公司、控股公司及各發(fā)電單位設立 分會場。集團公司本部各部門和在京直屬單位負責人,以及集團系統(tǒng)各個單位中層以上干部 分別參加了主會場和分會場的會議。 會議由集團公司孟振平副總經(jīng)理主持。集團公司總經(jīng)理王炳華、副總經(jīng)理丁中智、總工程 師田勇、建設部建筑市場管理司副司長王早生出席了會議。會上,王炳華總經(jīng)理、王早生副司 長為工程建設管理分公司進行揭牌。丁中智副總經(jīng)理、王早生副司長分別代表集團公司和建 設部建筑市場管理司發(fā)表

一、項目概述

—1— 詞·清平樂 禁庭春晝，鶯羽披新繡。 百草巧求花下斗，只賭珠璣滿斗。 日晚卻理殘妝，御前閑舞霓裳。誰道腰肢窈窕，折旋笑得君王。 關于印發(fā)中國電力投資集團公司規(guī)章制度 體系目錄及年度計劃的通知 各部門： 現(xiàn)將《中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計 劃》印發(fā)給你們，請根據(jù)集團公司加強制度建設，優(yōu)化管理流 程工作的整體安排，按照本單位的制度建設工作計劃，予以貫 徹落實，并不斷優(yōu)化和調(diào)整。 附件：1.集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計劃 2.關于制度名稱適用問題的說明 —2— 二оо四年十月二十五日 附件一： 中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計劃 總計：169項 序號制度名稱 主辦 部門 協(xié)辦部門 狀態(tài) 預計完 成時間已有 制訂或 修訂 一 集團公司組建方案和章 程 1集團公司組建方案√ 2集團公司章程√ 二集團公司基礎管理

《中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定》印發(fā) -------------------------------------------------------------------------------- 2003-07-1008:21:00 為了加強集團公司生產(chǎn)工程的管理，依據(jù)國家有關政策法規(guī)、行業(yè)和集團公司的有關規(guī) 定，中國電力投資集團公司于近日以中電投生產(chǎn)[2003]31號文、印發(fā)了《中國電力投資集團 公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定（試行）》，要求系統(tǒng)各單位認真遵照執(zhí)行。其全文如下： 中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定（試行） 第一章總則 第一條為加強中國電力投資集團公司（以下簡稱集團公司）生產(chǎn)工程管理，提高技術 裝備水平，保證發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，依據(jù)國家有關政策法規(guī)、行業(yè)和集團公 司有關規(guī)定，特制定本規(guī)定。 第二條生產(chǎn)工程的含義 生產(chǎn)工程是指利用

—1— 詞·清平樂 禁庭春晝，鶯羽披新繡。 百草巧求花下斗，只賭珠璣滿斗。 日晚卻理殘妝，御前閑舞霓裳。誰道腰肢窈窕，折旋笑得君王。 關于印發(fā)中國電力投資集團公司規(guī)章制度 體系目錄及年度計劃的通知 各部門： 現(xiàn)將《中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計 劃》印發(fā)給你們，請根據(jù)集團公司加強制度建設，優(yōu)化管理流 程工作的整體安排，按照本單位的制度建設工作計劃，予以貫 徹落實，并不斷優(yōu)化和調(diào)整。 附件：1.集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計劃 2.關于制度名稱適用問題的說明 —2— 二оо四年十月二十五日 附件一： 中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計劃 總計：169項 序號制度名稱 主辦 部門 協(xié)辦部門 狀態(tài) 預計完 成時間已有 制訂或 修訂 一 集團公司組建方案和章 程 1集團公司組建方案√ 2集團公司章程√ 二集團公司基礎管理

精 品 文 檔 下 載 【本頁是封面，下載后可以刪除!】 最新資料，word文檔，可以自由編輯！！ 《中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定》印發(fā) -------------------------------------------------------------------------------- 2003-07-1008:21:00 為了加強集團公司生產(chǎn)工程的管理，依據(jù)國家有關政策法規(guī)、行業(yè)和集團公司的有關規(guī) 定，中國電力投資集團公司于近日以中電投生產(chǎn)[2003]31號文、印發(fā)了《中國電力投資集團 公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定（試行）》，要求系統(tǒng)各單位認真遵照執(zhí)行。其全文如下： 中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定（試行） 第一章總則 第一條為加強中國電力投資集團公司（以下簡稱集團公司）生產(chǎn)工程管理，提高技術 裝備水平，保證發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟

中國電力投資集團公司信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢項目建議書

chinapowerengineringcosultinggoupcorpoatoetbhednthefudfca (group)companyltd。affiliateseight solely—ownedenterprisesandcompanies andaninstitution，theyare：northeast， eastchina．central—south，northwest andsouthwestpowerdesigninstitutes． engineeringcompanyltd．under guohuanorthchinapowerdesignin— stitute．chinapowerconstruction consultationcorporation，chinapower

中國電力工程顧問集團公司是2002年依據(jù)《國務院關于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(國發(fā)[2002]5號)和《國務院關于組建中國電力工程顧問集團公司有關問題的批復》(國函[2003]26號),在中國電力工程顧問(集團)有限公司基礎上組建的中央企業(yè)。

中國電力工程顧問集團公司

內(nèi)實現(xiàn)gdp年均增長7%以上,到2020年經(jīng)濟總量 比2000年翻兩番,而能源消耗僅翻一番的目標。 2　發(fā)展分布式能源可緩解環(huán)境壓力。目前,我國面 臨巨大的環(huán)保壓力,大氣污染造成的損失已占到 gdp的3%,是目前世界三大酸雨區(qū)之一。據(jù)統(tǒng)計, 全國二氧化硫排放量的90%、氮氧化物排放量的 60%來自于燃煤,其中電力行業(yè)的二氧化硫排放量 占總排放量的40%左右。 3　發(fā)展分布式能源是電力安全的需要。“9·11”事 件和美、加、英、意大停電事件再次為全世界的電網(wǎng) 安全敲響了警鐘。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,對電 力的依賴也日益加深,重構(gòu)電力發(fā)展格局,發(fā)展分布 式能源,對于避免由于意外事故造成供電中斷具有 現(xiàn)實意義。 4　發(fā)展分布式能源能夠提高能源利用效率。目前 我國能源平均利用效率僅32%,低于發(fā)達國家10～ 20個百分點,而

中國電力工程顧問集團公司是在原國家電力公司所屬中國電力工程顧問（集團）有限公司基礎上組建，由國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，是國家發(fā)展和改革委員會認定的具有火電、核電項目評估資格的咨詢機構(gòu)。

中國電力投資集團公司 火電工程控制造價管理辦法 （2005年第29號自2005年3月20日起施行） 1目的 加強集團公司系統(tǒng)工程項目管理，控制工程造價，提高集 團公司投資效益和競爭能力。 2適用范圍 本辦法適用于集團公司全資和控股的新建、擴建和改建火 電工程項目，集團公司參股的火電工程項目可參照執(zhí)行。 3職責劃分 3.1集團公司本部職責 3.1.1計劃與發(fā)展部 3.1.1.1在制定集團公司電力發(fā)展規(guī)劃、電源建設計劃中，貫徹 效益第一、控制造價的原則，合理確定建設規(guī)模和開發(fā)順序； 3.1.1.2做好開發(fā)建設項目的市場調(diào)查及預測； 3.1.1.3完善前期工作管理程序，落實前期工作深度； 3.1.1.4依據(jù)國家宏觀調(diào)控政策，及時確定和調(diào)整集團公司電源 開發(fā)方向和規(guī)模，制定前期工作提高投資效益的相關規(guī)定； 3.1.1.5在組織審查可行性研

中國電力投資集團公司 工程項目管理審計辦法 （2006年第71號自2007年1月23日起施行） 1目的 加強集團公司工程項目管理的審計監(jiān)督，促進工程項目 的規(guī)范管理，提高工程投資使用效益，降低工程造價。 2適用范圍 本辦法適用于集團公司本部、直管電廠和分公司、全資 及控股子公司及其下屬單位。 3定義 3.1工程項目管理審計是對工程項目管理全過程經(jīng)濟活動的 真實性、合法性和效益性進行的審查、監(jiān)督和評價。 3．2本辦法所指工程項目，是指凡列入集團公司工程項目計 劃的大中型基建項目、小型基建項目、更新改造項目、大修 理工程項目等，以及與之相關聯(lián)的經(jīng)濟活動，均屬于審計對 象，無論采取何種承建形式、金額大小，都應按本辦法接受 審計監(jiān)督,其竣工決算均應經(jīng)審計部門審計或?qū)徍灐?4審計組織和分工 4.1審計組織 4.1.1工程項目管理審計由集團公司審計

-1- 規(guī)章制度控制表 制度 名稱 中國電力投資集團公司突發(fā)事件綜合應急預案 制度 編號cpiyw-06-17 版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人部門審核分管領導審核簽發(fā)人是否修訂 20072007.11.222008.12袁蕊靳東來田勇陸啟洲 此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容 解釋 部門 集團公司安全生產(chǎn)運營部 實施 及完 善執(zhí) 行人 安全生產(chǎn)運營部安全處處長 -2- 中國電力投資集團公司 突發(fā)事件綜合應急預案 1總則 1.1編制目的 規(guī)范中國電力投資集團公司應急救援管理，及時有效實施重 特大突發(fā)事件的應急處置與救援工作，預防和控制衍生災害的 發(fā)生，保障企業(yè)員工和公眾生命安全，最大程度地減少財產(chǎn)損 失、環(huán)境破壞和社會影響。 1.2編制依據(jù) 1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； 1.2.2國務院

第5期中國電力同期聲 2008年度中國電力投資集團公司科學技術 進步獎獲獎項目 3 4 5 積石峽面板堆石壩多巖性 混合開挖料筑壩分析理論 與施工優(yōu)化技術 格爾木300mw級燃氣電 站工程國產(chǎn)化配套及高海 拔（2815米）地區(qū)的應用 燃用褐煤的中儲式制粉系 統(tǒng)防爆技術研究及其應用 6 7 8 三等獎 200mw機組鍋爐提高出 力綜合治理 首臺自主研制210mw循環(huán) 流化床鍋爐運行技術研究 循環(huán)流化床鍋爐屏式過熱 器超溫改造 11 煤質(zhì)多變下燃燒系統(tǒng)優(yōu)化及 關鍵輔機節(jié)能技術與應用 9 10 供熱機組旋轉(zhuǎn)隔板故障診 斷及處理研究 元寶山三號汽輪機組軸系 故障分析與治理 序號項目名稱 黃河上游水電開發(fā)有限責任公司工程建設 分公司、清華大學、中國水電顧

第5期電力科技信息 犟鏖畫辦攘綦閫公司科學 撰遴爨寞簞 ·嘉糞震薯箭電有限責任公司號鍋安徽淮南平圩發(fā)電有限責任公司囊藁玉蓑蓄著黧昌羹菱堯 2電自統(tǒng)要ri：1黃河上游梯級站調(diào)度動化系研發(fā)自動化工程公司、南瑞集團公司、西北電力設{旱“ 13號低n究擎。查萎。一讖一鍋爐降o燃燒技術的研研究院有限公司、上海鍋爐廠有限公司、上海交喜星品囂翅天 —躥癌力}黠。，”?_t| 2薷爵機上料流量自動控上海外高橋發(fā)電有限責任公司、上海電力學院鄒軍張勇張濤高幼年沈文忠 4龍羊峽橢站大騙水位運態(tài)黧晏塞妻驄盔長培一水電壩高行性研究驗研究院、國家電力監(jiān)管委員會大壩安全監(jiān)察；“{囂{銎翟 1135mw雙水內(nèi)冷發(fā)電機內(nèi)冷水質(zhì)控制新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司

電力科技信息第5期同期聲 2007年度中國電力投資集團公司科學 技術進步獎獲獎項目名單 一、一等獎項目 1 陶新建朱玉壁程相利劉安堂胡昌盛王文慶 張偉康陳濤董功俊陸明智熊杰凌光照 2 李鐵證王德寬曹光明史邦文王占策劉臣亮 郭鵬慧王崢瀛王中陽 二、二等獎項目 1 鄒軍沈海華高英曹暉呂曉東 楊震羅永浩翁彥沈曉榮姚偉華 2鄒軍張勇張濤高幼年沈文忠 3李曉梅徐長友 4 李長和李季王培建王懷賓謝宵易 王釗王進玉王輝王雪梅孔慶梅 5 曹戍平喬紅蘭魏珊孫凱歌滿愛春 王超陳敏剛陳春茂 三、三等獎項目 1 謝國強于興亮楊東凱耿合先黃智 吳文龍 2 邱紹明鄒銀泉劉江寧華志剛黃剛清 吳鵬良汪霞柴勝凱 3 謝小平

孫銳大師簡介孫銳,男,漢族,1959年6月出生,江蘇江陰人,中共黨員。1982年2月東北電力學院本科畢業(yè)。歷任東北電力設計院機務處熱機二科工程師、副科長、高級工程師、科長,東北電力設計院發(fā)電部設計總工程師,東北電力設計院副總工程師、教授級高級工程師,中國電力建設工程咨詢公司副總工程師、總工程師、教授級高級工程師,現(xiàn)任中國電力工程顧問集團公司總工程師,兼研發(fā)中心主任和電力規(guī)劃設計總院總工程師、教授級高級工程師。兼任電力規(guī)劃設計標準技術委員會主任委員,中國電機工程學會發(fā)電專委會副主任委員,中國動力工程學會理事,東北電力大學碩士生副導師。2004年獲選享受政府特殊津貼專家,2005年榮獲中國電力工程顧問集團公司特級專家。2006年被評為全國工程勘察設計大師。

chinapowerengineeringconsultinggroupcorporationestablishedonthefoundationofchinapowerengineering(group)companyltd.affiliateseightsolely-ownedemterprisesandcompaniesandaninstitution,theyare:northeast,eastchina,central-south.northwestandsouthwestpowerdesigninstitutes,engineeringcompanyltd.underguohuanorthchinapowerdesignin-stitute,chinapowerconstructionconsultationcorporation,chinapowerengineeringconsultation(group)companyltd,andthepowerplanninganddesigngeneralinstitute.

中國電力工程顧問集團公司的前身——中國電力工程顧問(集團)有限公司,是在原電力部電力規(guī)劃設計總院基礎上組建,1988年至1992年隸屬原能源部,1993年至1988年隸屬原電力工業(yè)部,1998年至2002年隸屬國家電力公司。2002年,為適應電力工業(yè)體制改革,依據(jù)《國

2009年11月3日,由中國電力企業(yè)聯(lián)合會與各大電力企業(yè)聯(lián)合舉辦的"2009中國電力論壇(chinapower2009)"在天津濱海國際會展中心舉行。本屆論壇以"清潔能源綠色電力"為主題,旨在推進實現(xiàn)我國電力工業(yè)的清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建面向2020年乃至更長遠的