中國華電集團(tuán)公司風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法

中國華電集團(tuán)公司火電工程 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2008年版) 1 目錄 中國華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2008年版) 附表1：火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評分規(guī)定 考核項目一：安全健康與環(huán)境管理 考核項目二：建筑工程質(zhì)量與工藝 考核項目三：安裝工程質(zhì)量與工藝 考核項目四：調(diào)整試驗與技術(shù)指標(biāo) 考核項目五：工程檔案管理 考核項目五：工程綜合管理 附表2：火電機(jī)組達(dá)標(biāo)自檢和年度考(核)報告表 附表３：火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢和年度考(復(fù))核表 附表4：建設(shè)項目檔案保存單位與保管期限表 2 火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2008年版） 第一章總則 第一條為繼續(xù)貫徹火電建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總體要求，全面提高火 電工程的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，充分發(fā)揮投資效益，確保實現(xiàn)中 國華電集團(tuán)公司（簡稱“集團(tuán)公司”，下同）工程建設(shè)目標(biāo)，即：切 實做到安

中國華電集團(tuán)公司 水電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2003年版） 中國華電集團(tuán)公司 二○○三年六月 1 目錄 水電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2003年版）························································2 附表1：水電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評分規(guī)定·······················································6 考核項目一：安全文明施工管理·······························································6 考核項目二：土建工程施工質(zhì)量與工藝········································································11 考核項目

－3－ 附件： 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 （２００５版） 第一條為實現(xiàn)公司“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹基建 管理以“安全為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為中心”的指導(dǎo)思想，在輸變電 工程項目建設(shè)中強化過程控制意識，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量， 保證向生產(chǎn)部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程項目，制 定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)220千伏及以上電壓等級 新建輸變電工程（線路工程規(guī)模在50公里及以上）的達(dá)標(biāo)投 產(chǎn)考核工作。其他電壓等級輸變電工程可參照執(zhí)行。 第三條凡是經(jīng)國家電網(wǎng)公司審核或?qū)徟?，區(qū)域電網(wǎng)公司、 ?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司和國網(wǎng)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)建設(shè) 管理的新建輸變電工程，均應(yīng)進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核。 第四條輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核，必須是以國家、電 力行業(yè)、本公司頒發(fā)的有關(guān)輸變電工程建設(shè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、 規(guī)范和主管部門審查批準(zhǔn)的文件、最終版設(shè)計圖紙、資料（進(jìn)

輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 國家電網(wǎng)公司發(fā)布 關(guān)于印發(fā) 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》 的通知 國家電網(wǎng)基建[2005]255號 公司系統(tǒng)各區(qū)域電網(wǎng)公司，省(自治區(qū)、直轄市)電力公司，國網(wǎng)建設(shè)有限公司， 國網(wǎng)新源控股有限公司： 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》已完成修編，并經(jīng)公司2005 年基建工作會議審定，現(xiàn)予以印發(fā)執(zhí)行。 附件：國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 國家電網(wǎng)公司(印) 二00五年四月二十日 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 第一條為實現(xiàn)公司“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹基建管理以“安全為基礎(chǔ)、 以質(zhì)量為中心”的指導(dǎo)思想，在輸變電工程項目建設(shè)中強化過程控制意識，全面 提升工程建設(shè)質(zhì)量，保證向生產(chǎn)部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程項目， 制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)220kv及以上電壓等級

－3－ 國家電網(wǎng)基建[2005]255號 關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo) 投產(chǎn)考核辦法（2005版）》的通知 公司系統(tǒng)各區(qū)域電網(wǎng)公司，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司， 國網(wǎng)建設(shè)有限公司，國網(wǎng)新源控股有限公司： 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）》 已完成修編,并經(jīng)公司2005年基建工作會議審定，現(xiàn)予以印 發(fā)執(zhí)行。 附件：國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005 版） 國家電網(wǎng)公司文件 －4－ 二○○五年四月二十日 主題詞：輸變電工程達(dá)標(biāo)考核辦法通知 國家電網(wǎng)公司辦公廳2005年4月21日印發(fā) －5－ 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 （2005版） 第一條為實現(xiàn)公司“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹基建 管理以“安全為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為中心”的指導(dǎo)思想，在輸變電 工程項目建設(shè)中強化過程控制意識，全面提升

中國華能集團(tuán)公司 水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步提高華能水電工程建設(shè)管理和整體移交 水平，按照集團(tuán)公司“安、快、好、省、廉”的基建要求，規(guī) 范水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核管理，加強工程建設(shè)全過程控制，確 保工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，特制定本管理辦法。 第二條本管理辦法適用于集團(tuán)公司全資及控股的公司新 建、擴(kuò)建和改建總裝機(jī)容量100mw及以上的水電工程，其他總 裝機(jī)容量100mw以下的水電工程可參照執(zhí)行。 第三條編制依據(jù)為國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)定、 集團(tuán)公司水電工程建設(shè)管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)運營、檔案管理 等有關(guān)規(guī)章制度。 第二章管理職責(zé) 第四條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的組織與考核，區(qū)域、產(chǎn) 業(yè)公司負(fù)責(zé)具體督促、指導(dǎo)執(zhí)行，建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)實施達(dá)標(biāo) 投產(chǎn)工作。 第五條集團(tuán)公司成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核委員會，作為達(dá)標(biāo)投 產(chǎn)考核管理的重大事項決策機(jī)構(gòu)，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)

1 火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2005年版) 目錄 火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2005年版) 附表1：火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評分規(guī)定 考核項目一：安全文明施工管理 考核項目二：土建工程質(zhì)量工藝控制 考核項目三：安裝工程質(zhì)量工藝控制 考核項目四：調(diào)整試驗及技術(shù)指標(biāo) 考核項目五：項目管理體系 考核項目六：工程資料與檔案管理 考核項目七：工程綜合管理 附表2：火電機(jī)組達(dá)標(biāo)自檢和年度考(核)報告表 附表３：火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢和年度考(復(fù))核表 2 火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 （2005年版） 第一章總則 第一條為繼續(xù)貫徹火電建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總體要求，全面 提高火電工程的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，充分發(fā)揮投資效 益，確保實現(xiàn)中國華電集團(tuán)公司（簡稱“集團(tuán)公司”，下同） 工程建設(shè)目標(biāo)，即：切實做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價四大 目標(biāo)可控在控；保證

1/56 河北龍源圍場郭家灣（49.5mw）風(fēng)電工程 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)監(jiān)理工作打算 批準(zhǔn)：日期： 審核：日期： 編制：日期： 2/56 北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司 2014年4月20日 目錄 1.概述----------------------------------------------1- 2.工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)-----------------------------------6- 3.達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評分規(guī)定及達(dá)標(biāo)復(fù)檢必備條件-------8- 3.1考核內(nèi)容及評分規(guī)定-----------------------------8- 3.2達(dá)標(biāo)復(fù)檢必備條件-------------------------------9- 4.監(jiān)理達(dá)標(biāo)投產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及資源配置-------------------

工程量 單價 (萬元) 合價 (萬元) 工程量 單價 (萬元) 合價 (萬元) 工程量 單價 (萬元) 合價 (萬元) 與標(biāo)桿比與概算比 一施工輔助工程費施工輔助工程 1施工交通工程合并到檢修道路項 2施工供電工程輔助工程施工供電工程項 3施工供水工程合并到建筑供水工程項 4其他施工輔助工程 4.1風(fēng)電機(jī)組安裝平臺風(fēng)電機(jī)組安裝平臺項 4.2施工圍堰工程合并到場內(nèi)道路工程項 4.3 大型吊裝設(shè)備進(jìn)出 場費 施工輔助工程中的大型吊 裝機(jī)械進(jìn)出場費， 項 4.4其他項 二設(shè)備購置費 1發(fā)電設(shè)備工程發(fā)電場設(shè)備工程 1.1風(fēng)力發(fā)電機(jī)組 風(fēng)電機(jī)組（發(fā)電機(jī)、機(jī)艙 、輪轂、葉片、電動葫蘆 、控制柜、低壓柜、變頻 柜、不間斷電源柜）， 臺 1.2塔筒 塔筒（架）（塔筒、電纜 、照明、爬梯（指標(biāo)中為 助爬器）、支架等）、基 礎(chǔ)環(huán)。 噸 1.3箱變 箱式

-26- 網(wǎng)保質(zhì)、安全、可靠地送到每個用戶，以最大限度滿足涌的需求，所以110 千伏輸變電工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，雖沒有列入創(chuàng)中國一流電力公司的考核范圍， 但間接地也是為創(chuàng)中國一流電力公司所需要的。去年省公司審查的110千伏 輸變電工程項目，都要參照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，每個地區(qū)的第一個達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 的110千伏輸變電工程，在供電局預(yù)檢的基礎(chǔ)上，上報省公司進(jìn)行復(fù)檢，由 省公司統(tǒng)一組織復(fù)檢。以后的項目由供電局組織預(yù)檢和復(fù)檢，并將復(fù)檢報告 報省公司備案。根據(jù)工程的實際情況，省公司將對經(jīng)過供電局復(fù)檢的項目組 織抽檢，考核達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的質(zhì)量。每年的1月，各供電局集中上報上一年度已 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的110千伏輸變電工程項目，由省公司統(tǒng)一命名，并在江蘇電力上 公布。省公司將對110千伏輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實行動態(tài)管理，抽檢不合格 的將由省公司取消其命名。 四、高標(biāo)準(zhǔn)、

火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2006版)——安全健康與環(huán)境管理考核標(biāo)準(zhǔn)　　建筑工程質(zhì)量與工藝考核標(biāo)準(zhǔn)　　安裝工程質(zhì)量與工藝考核標(biāo)準(zhǔn)　　調(diào)整試驗與技術(shù)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)　　工程檔案管理考核標(biāo)準(zhǔn)　　工程綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)　　……　　表格形式，考核內(nèi)容詳細(xì)...

火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2006版)

中國華電集團(tuán)公司下屬發(fā)電公司 截止2010年6月30日，中國華電集團(tuán)公司全資及控股發(fā)電廠/公司共35家。 本集團(tuán)發(fā)電資產(chǎn)詳表如下： 發(fā)電廠／公司名稱裝機(jī)容量 (mw) 機(jī)組構(gòu)成備注 1鄒縣發(fā)電廠2,5402×600mw+4×335mw 2十里泉發(fā)電廠7701×330mw+1×300mw +1×140mw 2臺300mw熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī) 組在建 3萊城發(fā)電廠1,2004×300mw 4華電鄒縣發(fā)電有限公司2,0002×1000mw 5華電濰坊發(fā)電有限公司2,0002×670mw+2×330mw 6華電青島發(fā)電有限公司1,2004×300mw 7華電淄博熱電有限公司4332×145mw+2×71.5mw2臺1,000mw機(jī)組在建 8華電章丘發(fā)電有限公司89

附件 中國華電集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法（b版） 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強招標(biāo)管理，保護(hù)招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，體現(xiàn) 集約優(yōu)勢，控本增效，增強法律意識，促進(jìn)招標(biāo)管理工作為集團(tuán)公司效益 最大化服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo) 投標(biāo)法實施條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本辦法。 第二條集團(tuán)公司招標(biāo)管理工作必須遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)和本 辦法進(jìn)行，任何單位和個人不得進(jìn)行非法干預(yù)。實施招標(biāo)是招標(biāo)方和投 標(biāo)方依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動，受國家法律保護(hù)和約束。 集團(tuán)公司招標(biāo)活動不受地區(qū)或部門的限制，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避 制度。 第三條集團(tuán)公司本著公開、公平、公正、誠實信用和科學(xué)擇優(yōu)的原 則，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)管理工作。 第四條本辦法適用于集團(tuán)公司全資、控股（含間接控股）企業(yè)的所 有國內(nèi)招標(biāo)行為，其他企業(yè)可參照執(zhí)行。 第二章招標(biāo)管理范圍 第五條必須招標(biāo)的范圍 （一

共3頁第1頁 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎懲考核辦法 1總則國有 1.1為維護(hù)國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實，保障公司員工在生 產(chǎn)過程中人身安全，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實際情況， 特制訂本辦法。 1.2安全生產(chǎn)獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相 結(jié)合，實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。 1.3安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應(yīng)把安 全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。 2獎懲條件 2.1對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo) 批給子一次性獎勵。 2.1.1在勞動保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推廣新技術(shù)，對防止職業(yè)危害及人身傷 害事故取得突出效果的； 2.1.2對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的； 2.1.3發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時采取果斷措施排除險情，避免了

龍源電力集團(tuán)股份有限公司風(fēng)電項目 工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法 第一章總則 第一條為持續(xù)、健康地開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，提高風(fēng)電工 程建設(shè)管理水平和整體移交水平，充分發(fā)揮投資效益，結(jié)合 我國電力建設(shè)的新形勢、新特點和龍源電力集團(tuán)股份有限公 司（以下簡稱公司）風(fēng)電建設(shè)的實際情況，參照《中國國電 集團(tuán)公司火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2006年版)》、國家發(fā) 改委發(fā)布的電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)力發(fā)電場項目建設(shè)工程驗收規(guī) 程（dl/t5191-2004）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投 產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建[2005]255號）、龍源電力集團(tuán) 公司新建風(fēng)力發(fā)電企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵暫行規(guī)定（龍源人干 [2005]60號），制訂了《龍源電力集團(tuán)股份有限公司風(fēng)電項 目工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》(以下簡稱本辦法)。 第二條本辦法適用于公司全資、控股的風(fēng)電工程。 第三條受檢工程（以下簡稱

4達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗收內(nèi)容 4.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 4.1.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理檢查驗收應(yīng)按表4.1.1的規(guī)定進(jìn)行。 表4.1.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理檢查驗收表 檢驗項目檢驗內(nèi)容性質(zhì) 存在 問題 驗收結(jié)果 符合 基本 符合 不符 合 1組織機(jī)構(gòu) 1）工程建設(shè)項目應(yīng)成立由建設(shè)單 位、監(jiān)理單位和各參建單位組成的 項目安全生產(chǎn)委員會，按職責(zé)開展 工作，并根據(jù)人員變化及時調(diào)整主控 2）主要施工單位應(yīng)在生產(chǎn)場所設(shè)置 獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 3）施工單位應(yīng)配備足夠的專職安全 生產(chǎn)管理人員：項目負(fù)責(zé)人、專職 安全管理人員必須持證上崗 主控 2安全管理 1）建設(shè)單位應(yīng)按《建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理條例》規(guī)定，履行建設(shè)單位 的安全責(zé)任，為參建單位創(chuàng)造安全 施工條件 2）施工單位提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng) 列入工程造價，在競標(biāo)時，不得刪 減；施工單位?？顚Ｓ?主控 3）建設(shè)單位應(yīng)與參建單

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)是電力行業(yè)的一項特色管理工作。文章對達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的重要性進(jìn)行介紹,并對輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的自檢、預(yù)檢、復(fù)檢、動態(tài)考核的開展程序和要點進(jìn)行歸納和總結(jié),建議各參建單位以嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核為契機(jī),對存在的問題制定糾正措施,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,最后還對如何進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的策劃提出一些見解。

—3— 附件 中國華電集團(tuán)公司火電工程 “三同領(lǐng)先”工作指導(dǎo)意見（試行） 第一章總則 第一條為進(jìn)一步提高中國華電集團(tuán)公司（以下簡稱“集 團(tuán)公司”）新建火電工程質(zhì)量，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在火電工程中 的作用，有效開展精益化對標(biāo)管理，努力建設(shè)在“同時期、同地 域、同類型”機(jī)組中處于領(lǐng)先水平（即“三同領(lǐng)先”）的火電項 目，特制訂本指導(dǎo)意見。 第二條“三同”的定義：“同時期”指當(dāng)前處于設(shè)計、 開工準(zhǔn)備、在建或近三年內(nèi)投產(chǎn)的；“同地域”指處于同一地理 區(qū)域內(nèi)且電網(wǎng)調(diào)度方式（目標(biāo)電力市場）相同；“同類型”指機(jī) 組型式、容量等級和參數(shù)等級相同或相近。“領(lǐng)先”是指在“同 時期、同地域、同類型”機(jī)組中抗外部環(huán)境影響能力強，生產(chǎn)經(jīng) 營、環(huán)境功能、社會影響的可續(xù)性強，機(jī)組盈利能力保持相對較 高的競爭力水平。 第三條“三同領(lǐng)先”工作開展采用“過程管控、分步實 施”的方式，結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)項目立項

—20— 附件3 中國華電集團(tuán)公司 火電工程開工管理程序（a版） 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強和規(guī)范集團(tuán)公司火電工程開工管 理，全面落實項目各項邊界條件，確保工程主體開工后能連 續(xù)施工，項目投產(chǎn)后實現(xiàn)預(yù)期效益，滿足集團(tuán)公司項目投資 管理的要求，依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本程序。 第二條火電工程開工管理包括：施工準(zhǔn)備、開工決策、 主體開工三個階段。 第三條本程序適用于集團(tuán)公司獨資或控股建設(shè)的新、 擴(kuò)、改建的火電工程，其他工程可參照執(zhí)行。 第二章開工管理 第四條施工準(zhǔn)備 （一）施工準(zhǔn)備批復(fù)條件 1.項目通過集團(tuán)公司立項決策、取得“路條”，并完成 可研審查。 2.經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)與立項決策相比無較大不利變化，無較 大不確定因素，投資風(fēng)險總體上可控，滿足集團(tuán)公司要求。 —21— 資本金內(nèi)部收益率和項目達(dá)產(chǎn)后前三年凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo) 滿足集團(tuán)公司控制標(biāo)準(zhǔn)，重要參

—3— 附件1 中國華電集團(tuán)公司 火電工程開工管理程序（b版） 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強和規(guī)范集團(tuán)公司火電工程開工管 理，全面落實項目各項邊界條件，確保工程主體開工后能連 續(xù)施工，項目投產(chǎn)后實現(xiàn)預(yù)期效益，滿足集團(tuán)公司項目投資 管理的要求，根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司投資管理辦法》、《中 國華電集團(tuán)公司基本建設(shè)項目投資計劃管理辦法（2014年修 訂版）》等規(guī)定，現(xiàn)將2013年5月頒發(fā)的“中國華電火電制 〔2013〕303號”中的《中國華電集團(tuán)公司火電工程開工管理 程序（a版）》升版為b版。 第二條火電工程開工管理包括：施工準(zhǔn)備、開工決策、 主體開工三個階段。 第三條本程序適用于集團(tuán)公司獨資或控股建設(shè)的新、 擴(kuò)、改建的火電工程，其他工程可參照執(zhí)行。 第二章開工管理 第四條施工準(zhǔn)備 （一）施工準(zhǔn)備條件 —4— 1.項目必須符合集團(tuán)公司立項決

1 電網(wǎng)建設(shè)工程 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定實施細(xì)則 第一章總則 第一條為全面提高電網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平， 根據(jù)《電網(wǎng)建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》） 及中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（2006 版）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合省公司實際情況，制定本實施細(xì)則。 第二條省公司電網(wǎng)工程在項目實施開始就應(yīng)按《標(biāo)準(zhǔn)》要 求開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。對500kv電網(wǎng)建設(shè)工程項目強制性要求按 本實施細(xì)則進(jìn)行考核評定。 第二章職責(zé)分工 第三條電網(wǎng)建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作由省公司工程建設(shè)部負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)，各工程建設(shè)單位具體實施，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》要求，由建設(shè) 單位組織各參建單位（部門）成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作小組，工作小組 成員包括：工程（規(guī)建）部、生技部、安監(jiān)部、檔案室、調(diào)度中 心、運行部門以及設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試、試驗等單位。相關(guān) 單位（部門）分別對工程項目實施前期材料、安全質(zhì)量進(jìn)度