中國建筑工程總公司.金融街二期土方方案
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中國建筑工程總公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP 天津濱海金融街二期(西區(qū))工程 土方工程施工方案 中建三局第三建設(shè) 工程有限責(zé)任公司 2007年 02月 10日 天津濱海金融街二期 (西區(qū) )工程土方工程施工方案 中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司 第 1 頁 共 22 頁 目 錄 1. 編制目的........................................................... 2 2. 工程概況........................................................... 2 2.1 基坑設(shè)計概況 .....................................................................................
將迎來“否極泰來”——中國建筑工程總公司面對金融危機之道
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絕不會以減慢發(fā)展速度、降低發(fā)展質(zhì)量,去消極應(yīng)戰(zhàn)金融海嘯。國際金融危機對\"中國建筑\"經(jīng)營生產(chǎn)的影響2008年,既是\"中國建筑\"組建26年來企業(yè)改革發(fā)展遇到困難最多、最大的一年,亦是經(jīng)營生產(chǎn)將取得各項指標最高、最好的一年。面對雨雪冰凍、汶川大地震等特大自然災(zāi)害,以及
中國建筑工程總公司總承包部
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中國建筑工程總公司總承包部 部門職能與人員編制 (綜合管理部) 一、部門職能概述 綜合管理部是公司的綜合管理部門,主要職能為: 1.組織公司企劃工作; 2.組織開展公司研發(fā)工作; 3.組織公司貫標工作; 4.組織開展公司行政、后勤和行政檔案管理工作; 5.組織公司信息管理工作; 6.作好對總承包經(jīng)營管理企業(yè)的管理、支持與服務(wù); 7.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料; 8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業(yè)主等進行接洽、聯(lián)系。 二、部門職能 1.組織公司企劃工作; 1)起草、制定、組織實施公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃; 2)規(guī)劃分公司管理模式和方式,組織編制、貫徹實施分公司管理規(guī)章制度; 3)組織、開展企業(yè)形象和對外宣傳策劃。 2.組織開展公司研發(fā)工作; 1)組織公司核心競爭力研發(fā)工作; 2)開展市場研發(fā)、設(shè)計—施工
中國建筑工程總公司(山東)
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中國建筑工程總公司是中國最大的建筑聯(lián)合企業(yè),是中國最大的國際工程承包商,在世界52個國家和地區(qū)設(shè)有自己的駐外經(jīng)營機構(gòu),并已持續(xù)十七年進入世界225家最大承包商行列。素以承建\"高、大、新、特、重\"工程著稱于世,先后承建了香港新機場客運
中國建筑工程總公司工作部文件
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—1— 中建政工字〔2007〕10號簽發(fā)人:張勇平 關(guān)于加強項目品牌宣傳的通知 各有關(guān)單位: 為配合作好總公司宣傳推進工作,進一步提升“中國建筑” 品牌形象,總公司ci領(lǐng)導(dǎo)小組決定,根據(jù)《企業(yè)形象視覺識別 規(guī)范手冊施工現(xiàn)場分冊》的要求,自2007年9月1日至2008年 3月30日在總公司所屬單位,符合ci達標、創(chuàng)優(yōu)的工程,全面 進行“三級拉通,協(xié)調(diào)配合、立體覆蓋”的品牌宣傳活動,具體 要求如下: 一、參加宣傳活動的主體: 所有在施工程中(公建項目、房地產(chǎn)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目) 符合ci達標、創(chuàng)優(yōu)的工程(包括已達標創(chuàng)優(yōu)工程)。 二、宣傳制作要求: 中國建筑工程總公司工作部文件 —2— 1.品牌宣傳牌:(一般為2:3的比例) ①大門單塊為4.5×7米,也可根據(jù)實際情況略有增減, 門樓式大門宣傳
中國建筑工程總公司簡介
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中國建筑工程總公司簡介 總體情況 中國建筑工程總公司(以下簡稱中建總公司),正式組建于1982年,是我國專業(yè)化發(fā) 展最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高、全球排名第一的投資建設(shè)集團,也是我國建 筑領(lǐng)域唯一一家由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)。目前,中建總公司主要以上市企業(yè) 中國建筑股份有限公司(簡稱中建股份,股票代碼601668.sh)為平臺開展經(jīng)營管理活動。 近年來,在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下,中國建筑繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展勢頭,以優(yōu)秀的經(jīng) 營業(yè)績?yōu)閲窠?jīng)濟健康發(fā)展和地方經(jīng)濟持續(xù)繁榮做出積極貢獻。2015年,中國建筑新簽合 同額約1.7萬億元(人民幣,下同),營業(yè)收入約8800億元,利潤總額477億元,在全部 110家中央企業(yè)中營業(yè)收入排名第四位,利潤總額排名第六位,位居2015年度《財富》“世 界500強”第37位,是全球最大的投資建設(shè)集團。獲得標普、穆迪、惠譽等
中國建筑工程總公司
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企業(yè)使命:拓展幸??臻g企業(yè)愿景:最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團核心價值觀:品質(zhì)保障價值創(chuàng)造企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏\"cscec\"中國建筑工程總公司企業(yè)標識,源自公司英文名稱chinastateconstructionengineeringcorporation縮寫。標志整體造型方正、堅實,象征建筑的基石、誠信的品格以及國內(nèi)外市場一體化
中國建筑工程總公司美國公司獲頒紐約年度優(yōu)秀獎
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中國建筑工程總公司美國公司負責(zé)修葺的布碌侖西8街地鐵站工程項目,被大紐約地區(qū)建筑工程行業(yè)專家評為2004年優(yōu)秀獎。
中國建筑工程總公司珠海分公司正式成立
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2006年12月27日,中國建筑工程總公司珠海分公司正式成立,并于珠海晶都酒店舉行了隆重的成立大會。廣東分公司王鈺副總經(jīng)理、蘇勝剛副總經(jīng)理、朱家煥副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會,并發(fā)表了熱情洋溢的致詞;
看“中國建筑” 海外如何爭市場——中國建筑工程總公司總經(jīng)理孫文杰訪談錄
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黨的十六屆三中全會前夕,中國建筑工程總公司(下稱中建總公司)總經(jīng)理孫文杰從美國帶回兩塊由美國權(quán)威機構(gòu)分布發(fā)的金燦燦的匾牌,上面用英文赫然寫者“中建總公司全球225家最大承包商第13名”、“中建總公司全球225家最大國際承包商第16名”。自此,中建總公司從1984年起,連年躋身于世界225家最大國際承包商行列,并在2003豐實現(xiàn)了新的突破:分別由上年的全球最大承包商第14位躍升為第13名,由上年的全球最大國限承包商第22位躍升為第16名,成為惟一一家進入前38名最大國限承包商的中國企業(yè)。
引領(lǐng)中國建筑走向更廣闊天地——訪中國建筑工程總公司總經(jīng)理孫文杰先生
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業(yè)內(nèi)人至今仍會清晰記得2001年中國建筑工程總公司由“零點行動”開始的機構(gòu)改革,“用市場經(jīng)濟的‘金本位’撞擊計劃經(jīng)濟的‘官本位’”、“消滅虧損企業(yè)、消滅虧損項目”、“優(yōu)勢突圍”一系列新的理念、一系列震撼性的“行動”,標志著中建總公司追求“一最兩跨”奮斗目標、建設(shè)中國最大的跨國建筑企業(yè)集團時代的到來。
看“中國建筑”海外如何爭市場──中國建筑工程總公司總經(jīng)理孫文杰訪談錄
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孫文杰檔案孫文杰,上海人,大學(xué)畢業(yè)后先后在貴州和湖北工作過。1981年被派往香港中國海外建筑工程有限公司工作,歷任技術(shù)員、地盤副經(jīng)理、經(jīng)理,1984年后任集團副總經(jīng)理、副董事長兼總經(jīng)理、董事長兼總經(jīng)理。2001年中央調(diào)他擔(dān)任中國建筑工程總公司總經(jīng)理。在香港的20年,孫總和他的同事一道勵精圖治,把一個虧損的小建筑公司發(fā)展壯大成香港最大的集建筑、地產(chǎn)于一體的特大型集團,并于1992年在香港成功上市;把一個名不見經(jīng)傳的中資企業(yè)發(fā)展壯大成香港最大的、總資產(chǎn)達200億港元的中資建筑集團。面對這一奇跡,香港媒體多次撰文稱:“中國海外集團確立并實踐了以革命精神創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的崇高信念,成為香港中資企業(yè)的經(jīng)典。
中國建筑 基業(yè)長青——中國建筑工程總公司改革發(fā)展巡禮
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這是一部幾代中建人共同創(chuàng)造的經(jīng)典,55年滄桑巨變,風(fēng)雷激蕩,寫滿輝煌的漫漫征途上,也曾盤桓著艱辛和困苦;這是一部走進新時代的博大啟示錄,25年銳意改革,薪火相傳,甩脫沉重的桎梏,以江河遠天之氣概,勇立改革開放之潮頭;這是一部濃墨重彩的創(chuàng)新畫卷,5年創(chuàng)新發(fā)展,將創(chuàng)新理論付諸于實踐,描繪出和諧與科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略遠景……
中國建筑工程總公司成為“國有獨資”企業(yè)
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信息 70中國建筑金屬結(jié)構(gòu) 熱泵項目1個,超額完成省廳160萬平 方米的任務(wù)指標。 (來源:膠東在線) 國家建筑幕墻門窗質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心 揭牌儀式暨建筑幕墻門窗技術(shù)發(fā)展論 壇在北京隆重舉行 2017年12月18日,國家建筑幕墻 門窗質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心揭牌儀式暨建筑 幕墻門窗技術(shù)發(fā)展論壇在北京隆重舉行。 中國建筑科學(xué)研究院建筑幕墻門窗 技術(shù)中心主任、國家建筑幕墻門窗質(zhì)量 監(jiān)督檢驗中心副主任王洪濤研究員匯報 了國家建筑幕墻門窗質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心 的籌辦歷程以及發(fā)展展望。中國建筑科 學(xué)研究院2012年向住建部提出了籌建國 家建筑幕墻門窗質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的設(shè) 想并獲得了住建部的批復(fù),從籌辦論證、 質(zhì)量管理體系建立到通過評審取得資質(zhì) 證書,已歷時5年。中心今后將圍繞幕 墻門窗質(zhì)量監(jiān)督檢驗技術(shù)從科研開發(fā)、 標準編制、檢測鑒定、認證標識和國際 交流等方面開展工作,進一步促進我國
中國建筑工程總公司舉行焊工技能比賽
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近日,中國建筑工程總公司焊工技能比賽在武漢落下帷幕,來自中建總公司所屬工程局基層企業(yè)的109名選手參加了比賽。這次專業(yè)大賽是在中建總公司貫徹落實全國職業(yè)教育工作會議精神,爭取進入世界500強、實現(xiàn)新跨越的形勢下舉行的。
中國建筑工程總公司成為“國有獨資”企業(yè)
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中國建筑工程總公司(以下簡稱“中建總公司”)近日發(fā)布公告稱,經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“國務(wù)院國資委”)批準,中建總公司由全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司,由國務(wù)院國資委代表國務(wù)院履行出資人職責(zé).企業(yè)名稱也更名為“中國建筑集團有限公司”.
中國建筑工程總公司建筑工程施工工藝標準
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中國建筑工程總公司建筑工程施工工藝標準 建筑裝飾裝修工程施工工藝標準zjq00-sg-001-2003 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標準zjq00-sg-002-2003 建筑地面工程施工工藝標準zjq00-sg-003-2003 電梯工程施工工藝標準zjq00-sg-004-2003 鋼結(jié)構(gòu)工程施工工藝標準zjq00-sg-005-2003 建筑電氣工程施工工藝標準zjq00-sg-006-2003 屋面施工工藝標準zjq00-sg-007-2003 地基與基礎(chǔ)工程施工工藝標準zjq00-sg-008-2003 建筑防水工程施工工藝標準zjq00-sg-009-2003 給排水與采暖工程施工工藝標準zjq00-sg-010-2003 通風(fēng)空調(diào)工程施工工藝標準zjq00-sg-011-2003 建筑砌體工程施工工藝標準zjq00-sg-012-2003
中國建筑福州金融街萬達廣場工程全面封頂
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[本刊訊]日前,中國建筑工程總公司(簡稱中國建筑)承建的福州金融街萬達廣場工程全面封頂,比合同節(jié)點工期提早了15天。至此,從2009年9月8日正式開工至今,已完成了4568根(約15.45萬米)預(yù)應(yīng)力管樁、2道水泥攪拌樁基坑支護工程和55萬立方土方開挖及總建筑面積39.15萬平米的主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù),每一個工期節(jié)點均按計劃完成。
公司:中國建筑工程總公司 千億規(guī)模企業(yè)IT管控收放自如
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用指標考核下屬二、三級子公司,是一種張弛有度的管理方法。在財務(wù)、人力等方面,這些集團公司既有明確的要求,又給下屬公司充分的\"個人空間\"。這種模式強調(diào)的是一種管理藝術(shù),也正因為這樣,它要求it系統(tǒng)在管控方面要收放自如。
傳承歷史 建筑未來——中國建筑工程總公司特色企業(yè)文化綜述
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企業(yè)好比一部機器,由成千上萬個零部件組成,如何讓企業(yè)這部機器轉(zhuǎn)動得更正常更長久?這就需要潤滑油。企業(yè)文化就是企業(yè)的潤滑油。
中國建筑工程總公司中建股份工程施工動態(tài)通用PPT模板
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中國建筑工程總公司中建股份工程施工動態(tài)通用PPT模板
迎難而上謀發(fā)展——訪中國建筑工程總公司總經(jīng)理孫文杰
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北京長安街上及cbd商務(wù)區(qū)的中銀大廈、工商銀行大廈、首都時代廣場、國貿(mào)中心、燕莎中心、嘉里中心,上海浦東國際金融中心、正大廣場,廣州新白云國際機場,深圳信興廣場、大亞灣核電站,遼寧廣播電視發(fā)射塔、廈門嵩嶼電廠、酒泉發(fā)射中心,埃及開羅國際會議中心、阿爾及利亞喜來登酒店、美國海爾工業(yè)園、伊拉克水壩……很難想象這些風(fēng)格迴異,施工難度與精度如此之高的建筑均出自中國建筑工程總公司(cscec)一家之手。在這個行業(yè)中有一句話:“建筑成品即人品”,或許你能夠從中建的作品中體味出領(lǐng)頭人孫文杰做人的兢兢業(yè)業(yè)。
中國建筑工程總公司管理系統(tǒng)總承包部
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實用標準文檔 文案大全 中國建筑工程總公司總承包部 部門職能與人員編制 (財務(wù)資金部) 一、部門職能概述 財務(wù)資金部是公司的職能管理部門,主要職能為: 1.組織制定公司內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)章制度與會計核算,并監(jiān)督制度的執(zhí)行; 2.負責(zé)公司會計核算與分析工作; 3.負責(zé)公司財務(wù)、資金、金融的統(tǒng)一管理工作; 4.負責(zé)公司預(yù)算管理; 5.負責(zé)按人力資源部確定、計算好的工資發(fā)放表進行工資的發(fā)放; 6.負責(zé)將人力資源部確定的職工的住房公積金發(fā)放到個人帳戶; 7.負責(zé)進行公司稅務(wù)管理工作; 8.領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴格貫徹公司iso9000質(zhì)量管理體系文件; 9.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料; 10.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。 二、部門職能 1.組織制定公司內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)章制度與會計核算,并監(jiān)督制度的執(zhí)行; 1)根據(jù)國家
筑就“數(shù)字大廈”——中國建筑工程總公司信息化建設(shè)側(cè)記
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建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,如何利用信息化提高我國建筑業(yè)企業(yè)的競爭力,中建走出了一條用信息化促企業(yè)管理改革的道路。
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職位:礦業(yè)工程
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林