中國建筑業(yè)協(xié)會開展企業(yè)信息化建設(shè)案例征集活動

第三期全國工程建設(shè)行業(yè)吊裝管理人員培訓(xùn)班在寧波舉辦10月15～24日,由中國建筑業(yè)協(xié)會石化建設(shè)分會、中國化工施工企業(yè)協(xié)會、中國石油工程建設(shè)協(xié)會、中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會、中國冶金建設(shè)協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會核工業(yè)

為認(rèn)真貫徹落實全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議精神,中國建筑業(yè)協(xié)會日前頒發(fā)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部\"全國工程質(zhì)量治理兩年行動\"有關(guān)部署的通知》,要求全體會員企業(yè)按照行動方案和活動部署,積極開展宣貫

中國建筑業(yè)協(xié)會石化建設(shè)分會焊接專業(yè)委員會2008年工作會議在天津召開8月15-17日,中國建筑業(yè)協(xié)會石化建設(shè)分會焊接專業(yè)委員會在天津召開了2008年工作會議,共有9家成員單位的15名代表參加了會議,石化建設(shè)分會秘書處派員參加了會議。

1/5 企業(yè)信息化建設(shè)案例分析案例 ——美高集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)案例 青島美高集團(tuán)成立于1995年，主要生產(chǎn)硅膠系列產(chǎn)品，是典型的制造業(yè)企業(yè)。隨著企 業(yè)的不斷壯大，以及市場競爭的日趨激烈，發(fā)展過程中所面臨的瓶頸問題也越來越多，企業(yè) 高層僅憑主觀判斷和經(jīng)驗決策，無疑會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的風(fēng)險。為此，我們必須迅速 變革和創(chuàng)新，尋求一種新的管理模式，通過先進(jìn)的管理工具和有效的管理方法解決存在的一 些瓶頸問題。 一、信息化基礎(chǔ)建設(shè) 信息化建設(shè)主要包含兩大方面，一方面是硬件，一方面是軟件。這兩方面資源的整合， 加上有效的管理機(jī)制，企業(yè)的信息化平臺就建立起來了。公司現(xiàn)在辦公人員人手一機(jī)，建立 了內(nèi)部局域網(wǎng)，辦公區(qū)與分廠之間全部互聯(lián)，引進(jìn)光纖，大大提高了網(wǎng)的帶寬和瀏覽速度， 保證了資源共享和文件傳輸?shù)谋憷麠l件，為以后軟件建設(shè)提供了基礎(chǔ)和保障。 另一方面，網(wǎng)絡(luò)資源也要充分的

中國石化集團(tuán)第十建設(shè)公司總經(jīng)理、黨委書記樊繼賢\r\n金牛辭歲，玉虎迎春。值此新春之際，向一年來給予我們第十建設(shè)公司關(guān)心、支持的各界人士致以衷心的感謝和誠摯的祝福!……

中國建筑業(yè)協(xié)會石化建設(shè)分會市場與營銷專業(yè)委員會在青島召開工作會議期間，二建、四建、五建、十建及寧波工程公司等5家直屬工程建設(shè)企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)及市場部負(fù)責(zé)人在自愿的前提下，共同簽定了《中國石化集團(tuán)直屬施工企業(yè)對外投標(biāo)自律公約》（簡稱《公約》），并上報集團(tuán)公司工程企業(yè)管理部。

1 中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會 建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán)綜合實力 評價方案（試行） 2003年4月 為了客觀地反映我國建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán)（以下簡稱企業(yè)集團(tuán)）的整 體狀況和發(fā)展動態(tài)，科學(xué)評價企業(yè)集團(tuán)的綜合實力，促使企業(yè)集團(tuán)明 確發(fā)展方向和趕超目標(biāo)，從而不斷提高綜合實力和競爭能力，在國家 統(tǒng)計局和有關(guān)部門的支持下，擬定本方案。 一、綜合評價的對象和范圍 參與企業(yè)集團(tuán)綜合實力評價的對象，是依據(jù)《公司法》建立、經(jīng) 過省級（含副省級省轄市）以上有關(guān)部門批準(zhǔn)并登記注冊的建筑業(yè)企 業(yè)集團(tuán)。 企業(yè)集團(tuán)是以母公司為主體，以資產(chǎn)為紐帶的多個法人組成的經(jīng) 濟(jì)聯(lián)合體。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)具備以下條件： 1．企業(yè)集團(tuán)的母公司注冊資本在5000萬元人民幣以上，并至少 擁有5家子公司； 2．母公司和子公司的注冊資本總合在1億元人民幣以上； 3．集團(tuán)成員單位均具有法人資格。 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部包括：企

隨著國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。建筑施工企業(yè)在迎來大好發(fā)展機(jī)遇的同時，也正面臨由于經(jīng)營半徑擴(kuò)大等引發(fā)的一系列管理問題。研究對建筑行業(yè)信息化建設(shè)的基本現(xiàn)狀以及現(xiàn)存問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)全面的闡述，并為建筑企業(yè)解決管理粗放、效率低下等問題提供了具體的解決之道。

推進(jìn)建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)工作方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)，促使企業(yè)增進(jìn)信息交 流，資源共享，提高企業(yè)安全管理水平，根據(jù)上級要求，結(jié)合上級文件精 神，現(xiàn)制定建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)工作方案。 一、工作目標(biāo) 建筑施工企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)。通過先進(jìn)實用的管理 信息系統(tǒng)的實施來提高辦公效率,加快信息傳遞速度,促進(jìn)信息交流、資源 共享。將信息化系統(tǒng)融入到建筑施工企業(yè)管理中,借助信息化手段規(guī)范管 理流程,優(yōu)化企業(yè)組織,實現(xiàn)提升企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。 二、工作思路 由于建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式按職能展開，這種組織機(jī)構(gòu)使企業(yè) 的內(nèi)部信息采集、處理和傳遞是分散的，獨立的，而信息化建設(shè)的實施不 可避免地對企業(yè)傳統(tǒng)管理產(chǎn)生沖擊，因此信息化建設(shè)必須有周密的思考和 安排，確立總體的工作思路。遵循以下幾個原則：一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī) 劃的原則。建筑施工企業(yè)的信息化管理

隨著國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。建筑施工企業(yè)在迎來大好發(fā)展機(jī)遇的同時，也正面臨由于經(jīng)營半徑擴(kuò)大等引發(fā)的一系列管理問題。研究對建筑行業(yè)信息化建設(shè)的基本現(xiàn)狀以及現(xiàn)存問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)全面的闡述，并為建筑企業(yè)解決管理粗放、效率低下等問題提供了具體的解決之道。

為適應(yīng)行業(yè)和協(xié)會發(fā)展新形勢,理清協(xié)會發(fā)展新思路,創(chuàng)新協(xié)會工作辦法,開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,5月10日,中國建筑業(yè)協(xié)會在京召開協(xié)會改革發(fā)展研討會,中國建筑業(yè)協(xié)會會長王鐵宏、副會長兼秘書長吳濤和在京的副秘書長出席會議.協(xié)會秘書處各部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議.會議由副秘書長趙峰主持.

一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策,遵紀(jì)守法,顧全大局,樹立良好社會信譽(yù)。二、堅持百年大計、質(zhì)量第一,精心設(shè)計,精心施工,精心管理,按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

按照《中國建筑業(yè)協(xié)會章程》的相關(guān)要求和《中國建筑業(yè)協(xié)會分支機(jī)構(gòu)管理辦法》,中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會(以下簡稱智能分會)現(xiàn)已屆滿,并積極籌備和開展相關(guān)換屆工作。2015年10月16日,智能分會就換屆工作組織召開了常務(wù)副會長工作會。智能分會會長黃久松、秘書長李翠萍及七家常務(wù)副會長單位副會長同方股份有限公司總裁助理秦緒忠、太極計算機(jī)股份有限公司董事兼高級副總裁柴永茂、深圳市賽為智能股份有限公司總裁封其華、

2003年,中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑專業(yè)委員會成立,2009年更名為中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會,時至今日已走過了十個年頭。協(xié)會成立以來的十年,也是我國智能建筑行業(yè)發(fā)展最快的十年。十年以來,在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及中國建筑業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)專家、企業(yè)的大力支持下,協(xié)會同仁集思廣益、匯集合力,搭平臺、謀創(chuàng)新、促發(fā)展,為智能建筑行業(yè)的發(fā)展做了大量的工作,取得了一定的成績。一、住建部科技委智能建筑推廣中心的工作為協(xié)會成立及工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)在我國智能建筑發(fā)展的初期階段,住建部科技委智能建筑推廣中心對引導(dǎo)、促進(jìn)、規(guī)范行業(yè)發(fā)展起到了非常重要的作用。在住建部的領(lǐng)導(dǎo)下,推廣中心積極組織行業(yè)調(diào)查研究,發(fā)布了《我國智能建筑發(fā)展情況報告》等重要報告,奠定了智能建筑行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。同時,推廣中心培養(yǎng)的一大批行業(yè)專家和技術(shù)人才成為了持續(xù)推進(jìn)智能建筑行業(yè)發(fā)展的中堅力量。為促進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,推廣中心成功實施了一批試點項目,并積極倡導(dǎo)國產(chǎn)化,培養(yǎng)了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族企業(yè)。這些工

由中國建筑業(yè)協(xié)會材料分會主辦的全圍建材行業(yè)商業(yè)倫理與建筑工程質(zhì)量研討會日前在北京召開，與會業(yè)內(nèi)專家一致呼吁，政府監(jiān)管郎門應(yīng)對建筑行業(yè)內(nèi)存在的建材弄虛作假行為給予嚴(yán)厲打擊，對一切不合格建材采取零容忍態(tài)度。

2015年10月16日,中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會就換屆工作組織召開了常務(wù)副會長工作會。會議討論通過了新一屆《中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會工作辦法》(征求意見稿)、《中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會會費管理辦法》(征求意見稿)、《中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑分會副會長單位及副會長任職標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)、第三屆《中國

監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)初析 作者：王曉覓、蔣惠民、李如斌 [摘要]：文章在對監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)的目的、意義和指導(dǎo)思想進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出監(jiān)理企業(yè)信息化 建設(shè)的實施策略，并較為詳細(xì)地介紹了監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容和功能模塊，同時提供了一個有效 運行的監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)的實施案例。 [關(guān)鍵詞]：監(jiān)理企業(yè)信息化、監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)內(nèi)容、狀態(tài)評估、實施案例 1監(jiān)理企業(yè)信息化概述 監(jiān)理企業(yè)信息化，實質(zhì)上是將監(jiān)理企業(yè)的各項業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫 技術(shù)等科學(xué)方法和手段的充分利用，對監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理項目運行中產(chǎn)生的信息進(jìn)行收集、存儲、處理，加 工生成新的信息資源，以便及時準(zhǔn)確地作出決策，全面提升企業(yè)資源配置水平。信息化的實現(xiàn)可使監(jiān)理企 業(yè)和監(jiān)理人員能有效履行法定和合同約定的監(jiān)理職責(zé)，滿足政府和客戶的要求，提高企業(yè)核心競爭力，適 應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，求

中國建筑業(yè)協(xié)會智能建筑專業(yè)委員會委員單位 建設(shè)部科技委智能建筑技術(shù)專業(yè)委員會 建設(shè)部科技委建筑多媒體信息技術(shù)專業(yè)委員會 清華同方股份有限公司 中航弱電系統(tǒng)工程有限公司 中建電子工程有限公司 北京華夏正邦科技有限公司 北京益泰牡丹電子工程有限公司 中國電子科技集團(tuán)公司 第三研究所北京美江在線科技發(fā)展有限公司 北京瑪斯特自控工程有限公司 北京易豪偉業(yè)弱電系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司 北京北黃自動化設(shè)備安裝有限公司 北京新創(chuàng)迪克系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司 中國電子系統(tǒng)工程總公司 北京凱通達(dá)電信高科技總公司 北京北控電信通（集團(tuán)）信息技術(shù)有限公司 北京住總宏盛公司 中程科技有限公司 上海延華智能科技有限公司 上海信業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程有限公司 上海市安裝工程有限公司 上海眾慧科技實業(yè)有限公司 上海五艾智能系統(tǒng)有限公司 廣州復(fù)旦奧特科技股份有限公司 深圳市海星信力德智能系統(tǒng)工程有限公司 天河弱電電子系統(tǒng)工程有限公司

中圜建筑業(yè)協(xié)會專家委員會成立\r\n中國建筑業(yè)協(xié)會專家委員會于3月27日在京成立。專家委員會共有440名委員．其中院士9人．成員大多來自特級建筑企業(yè)和部分具有一級資質(zhì)國有企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。中國工程院院士葉可明任主任．中國建筑科學(xué)研究院院長王俊任常務(wù)副主任．王夢恕院士等21位專家任副主任。\r\n黨中央高度重視人才工作，強(qiáng)調(diào)新世紀(jì)新階段人才工作的根本任務(wù)是實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，人才資源是振興建設(shè)事業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。中國建筑業(yè)協(xié)會會長鄭一軍表示：成立中建協(xié)專家委員會，是以人才戰(zhàn)略提升行業(yè)發(fā)展水平、充分發(fā)揮協(xié)會作用的需要。隨著政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變．協(xié)會作為企業(yè)和政府、科研院所和大專院校聯(lián)系的橋梁紐帶作用越來越重要．充分發(fā)揮專家學(xué)者的作用是推動行業(yè)科技進(jìn)步的重要舉措。

加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)——隨著科技的發(fā)展，我國房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了明顯的變化，許多企業(yè)開始逐步利用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，但就我國房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)總體而言，信息化建設(shè)的水平較低，許多問題層出不窮?；诖耍疚闹靥接懥朔康禺a(chǎn)企...

施工企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃——企業(yè)要做強(qiáng)、做大、做活，管理是很重要的因素。然而我們經(jīng)?？吹竭@樣的現(xiàn)象：企業(yè)越重視管理，運作效率越低，企業(yè)成本越高，市場反應(yīng)越慢，這就是無效管理。企業(yè)想在市場競爭中立于不敗之地，保持基業(yè)長青，必須突破管理瓶頸，實現(xiàn)真...

大型國有企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀 我國啟動企業(yè)信息化工程較晚.總體而言,我國大多數(shù)企業(yè)的信息化水平還比較落后,尚處于 初級階段與起步階段,有人歸納為"我們有21世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò),90年代的軟件,但是只有80年代的 應(yīng)用,70年代的管理."國有大型企業(yè)的情況稍好一些,但仍不能樂觀. 2000年初由國家經(jīng)貿(mào)委牽頭成立了企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,正式啟動了我國"企業(yè)信息化工程", 旨在通過推進(jìn)國家重點企業(yè)的信息化,典型示范,全面引導(dǎo)我國企業(yè)信息化建設(shè).2002年對國 家570戶重點企業(yè)做了企業(yè)信息化調(diào)查,大多數(shù)企業(yè)建立了內(nèi)部網(wǎng),外部網(wǎng),企業(yè)門戶網(wǎng)站.各 類網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍加大,已支持到企業(yè)的各個層面,尤其是企業(yè)的管理部門和核 心業(yè)務(wù).信息化建設(shè)與應(yīng)用給企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營,管理帶來了積極的變化.調(diào)查顯示,通過信息 化