在企業(yè)競爭中要加強對“灰色信息”的反收集知識交流

招標、投標及施工是一個復(fù)雜的過程,這期間將產(chǎn)生大量的文件和資料,這些文件和資料是施工企業(yè)適應(yīng)工程造價改革的工程基礎(chǔ)性資源,對其加強管理將促進企業(yè)市場競爭能力的提高。

知識創(chuàng)新是企業(yè)核心能力形成的關(guān)鍵,正確分析和評價企業(yè)的知識創(chuàng)新能力,對于促進企業(yè)核心能力形成、提高企業(yè)知識管理水平以及增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,具有重要的實踐意義。基于價值鏈理論,在構(gòu)建企業(yè)知識創(chuàng)新能力綜合評價指標體系的基礎(chǔ)上,運用層次分析方法和灰色關(guān)聯(lián)理論,建立了基于層次分析法的灰色關(guān)聯(lián)度綜合評價模型,利用該模型對企業(yè)知識創(chuàng)新能力進行綜合評價,使企業(yè)了解其知識創(chuàng)新能力現(xiàn)狀,為企業(yè)制定創(chuàng)新策略提供依據(jù)。

企業(yè)信息化是企業(yè)應(yīng)對激烈的市場競爭的重要手段。企業(yè)信息化水平由多種指標決定,確定各種指標的重要程度是企業(yè)信息化建設(shè)中的重要問題,對企業(yè)提高其信息化水平具有相當重要的作用。通過建立企業(yè)信息化水平的評價指標體系,利用灰色關(guān)聯(lián)分析法得出了各種指標的重要程度,并進行了排序。

闡述了監(jiān)理企業(yè)的風險來源,建立了監(jiān)理風險評價指標體系,并利用層次分析法和熵值法確定了指標權(quán)重,最后結(jié)合灰色綜合評價模型對監(jiān)理企業(yè)的風險進行了科學的評價。該模型對現(xiàn)在的監(jiān)理企業(yè)的風險評價和監(jiān)控有一定的現(xiàn)實指導價值。

如何培養(yǎng)學生收集處理信息的能力 如何培養(yǎng)學生收集處理信息的能力步入新世紀，我們 已進入一個信息化的時代，作為素質(zhì)教育，更應(yīng)該將此提到 一個新的高度。信息這個概念，已成為新型名詞映入人們的 腦海。“信息”在《現(xiàn)代漢語詞典》中解釋為：指用符號傳 送的報道，報道的內(nèi)容是接收符號者預(yù)先不知道的。如果用 在教育教學中，也可以說，學生的學習就是一個收集信息， 處理信息的過程。而為什么收集信息、如何收集、處理信息 是值得我們研究的一個問題。其實學生學習過程就是把所學 知識轉(zhuǎn)化為解決問題的能力，也就是一個信息處理過程。學 生從學習到把知識轉(zhuǎn)化為處理問題的能力，可用下面的圖表 表示：轉(zhuǎn)化解決內(nèi)化課文問題問題學習認知知識 情景內(nèi)容結(jié)構(gòu)從這一圖表可以看出，學生在學習過程中 由不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，來積累知識。加涅認為，學習 是從低一級層次向高一級層次逐漸積累理論著稱的。加涅認 為，學

建安企業(yè)沒有固定的生產(chǎn)基地,建筑產(chǎn)品隨甲方建設(shè)需要而生產(chǎn)。建安公司的工程處(工區(qū)),是公司的二級核算生產(chǎn)單位,分布于全市各區(qū)。一個地區(qū)既有本區(qū)公司的工程處(工區(qū)),也有其他地區(qū)公司的工程處(工區(qū))。后者在其公司所在地繳稅,因而普遍存在稅收征管偏松和偷、漏、欠稅情況。為了加強對建安企業(yè)的稅收征管,堵塞稅收流失漏洞,筆者提出如下幾點看法:一、將以建安公司為繳納營業(yè)稅單位,改為以建安公司的工程處(工區(qū))為納稅單位,向所在地稅務(wù)局納稅。這樣做的好處是:①有利于稅企雙方加強聯(lián)系,稅務(wù)人員能及時、準確、全面地掌握企業(yè)經(jīng)營活動情況。②有利于納稅檢查。建安公司是行政管理單位,僅憑所屬各工程處(工區(qū))財務(wù)報表匯總數(shù)字申報納稅,所有原始憑據(jù)都在各工程處(工區(qū))保管。在年終匯算清交時,主管征稅單位不可能到各工程處逐一進行納稅檢查,只能抽查,因此不可能將漏稅問題查

在分析比較現(xiàn)有企業(yè)品牌競爭力評價的基礎(chǔ)上,提出運用距離分析法結(jié)合灰色關(guān)聯(lián)分析法,建立了一種改進的灰色評價方法,從而構(gòu)建出房地產(chǎn)企業(yè)品牌競爭力評價方法.

企業(yè)文化作為一種以加強企業(yè)管理,強化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化,對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著重要作用。工程項目是施工企業(yè)經(jīng)濟效益的主要來源,是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。工程項目的管理水平是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的大問題,既決定了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,又反映了施工企業(yè)的管理思想和管理能力。項目文化是以工程項目為載體積淀并呈現(xiàn)的一種文化,是企業(yè)文化的重

灰色預(yù)測在國防企業(yè)工程項目造價中的應(yīng)用——在分析我國建筑工程造價系統(tǒng)的構(gòu)成及其灰色預(yù)測系統(tǒng)建模方法的基礎(chǔ)上,針對國防企業(yè)中建筑工程項目造價預(yù)測問題,建立了其各子項目的灰色預(yù)測模型.為了驗證所建立的灰色系統(tǒng)預(yù)測模型的可靠性和精確性,給出了一個實際的...

以國家電網(wǎng)某地市公司為應(yīng)用對象,嘗試運用灰色關(guān)聯(lián)分析理論對電力指標數(shù)據(jù)進行深入的分析研究,挖掘其潛在的關(guān)聯(lián)關(guān)系,據(jù)此開展風險防控工作,將事后監(jiān)測向事前預(yù)警有效轉(zhuǎn)變。分析結(jié)果表明,灰色關(guān)聯(lián)分析不僅對常識的關(guān)聯(lián)指標有很好的辨識度,還能分析出內(nèi)部深層次隱含的關(guān)聯(lián)關(guān)系,使風險防控工作更加深入、高效。

為避免施工企業(yè)投標項目選擇的盲目性,從施工企業(yè)在手任務(wù)的飽和度分析入手,判斷企業(yè)在當前施工生產(chǎn)能力的水平上是否適宜參加投標;若需投標,應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)分析的方法選擇投標項目,使得項目投標前期決策的主觀性、盲目性降至最低.

在分析我國建筑工程造價系統(tǒng)的構(gòu)成及其灰色預(yù)測系統(tǒng)建模方法的基礎(chǔ)上,針對國防企業(yè)中建筑工程項目造價預(yù)測問題,建立了其各子項目的灰色預(yù)測模型.為了驗證所建立的灰色系統(tǒng)預(yù)測模型的可靠性和精確性,給出了一個實際的國防工程項目造價預(yù)測算例.預(yù)測結(jié)果顯示,建立的灰色預(yù)測模型能滿足預(yù)測精度要求,為建筑工程的招投標和竣工驗收提供了重要依據(jù).

城市建設(shè)規(guī)劃 爵 盈 ● 要加強對單體建筑的控 ●文／牽佑 現(xiàn)代城市建設(shè)要通過規(guī)劃，改建或新建成一個和 諧完美的城市環(huán)境。由于城市的風貌要靠單體建筑或 形成的建筑群體去展現(xiàn)，因此，無論是改建還是新建， 城市規(guī)劃都應(yīng)該加強對單體建筑的控制，使其既展現(xiàn) 建筑個性美，又與城市風貌與規(guī)劃要求相和諧。城市建 設(shè)如同一個大型展覽，要想達到展覽效果，需要總體設(shè) 計，規(guī)劃把關(guān)，合理規(guī)范，恰當?shù)匕l(fā)揮各展區(qū)、展位以及 展品的藝術(shù)魅力。只有這樣，才能共同創(chuàng)造出完美的藝 術(shù)性與實效性。如果，單體建筑一味地“各顯其能”．建 筑行為和建筑形式與城市總體規(guī)劃的要求大相徑庭． 便會出現(xiàn)失控，造成城市建設(shè)無序化發(fā)展。 搞好城市建設(shè)，維護建設(shè)規(guī)劃的合理性，加強對單 體建筑的控制力是十分重要的。規(guī)劃是一種超前的意 識與行為。它必須具有前贍性。現(xiàn)代城市建設(shè)處于國際 化背景中，任何保守與

應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，是現(xiàn)金流入的主要來源，只有加強應(yīng)收賬款的管理，完善內(nèi)部控制制度，從各方面減少風險，才能加強企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，防止企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

近年來,建筑施工企業(yè)在成本管理方面取得了一定的成效,但由于思想觀念、政策體制等因素的制約,也暴露出了一些不可忽視的問題。比如,大部分建筑施工企業(yè)對成本管理內(nèi)容的認識仍局限于傳統(tǒng)的思維模式,認為成本管理就是對施

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)代的工程趨于大型化,每一項工程的完成都需要一定的資金及很長的時間,合同書不可能準確的預(yù)測到在施工中可能會發(fā)生的情況,例如原材料價格的變化、自然災(zāi)害的發(fā)生等。因此,現(xiàn)場簽證的地位及作用日益明顯?，F(xiàn)場簽證可以隨著施工的過程對價格的需求及施工期限等做實時調(diào)整,以保證建筑企業(yè)與施工企業(yè)的雙方利益。

ù 趙 章 紅 　 趙 艷 萍 　 吳 一 木 存 在 的 問 題 與 對 策 部 分 國 有 企 業(yè) 設(shè) 備 管 理 　　摘要　設(shè)備管理存在 的諸多問題已嚴重制約了 企業(yè)參與市場競爭的能 力。體制不健全、企業(yè)組 織剛性、對設(shè)備資產(chǎn)認識 不足、管理不規(guī)范、維修體 制落后等是企業(yè)尤其是國 有企業(yè)設(shè)備管理落后的根 本原因。以系統(tǒng)思想為指 導,根據(jù)業(yè)務(wù)流程重組的 基本原則,從社會和企業(yè) 兩個層面尋求解決設(shè)備管 理問題的有效途徑。 在建立市場經(jīng)濟、企 業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的過程 中,部分企業(yè)設(shè)備管理出 現(xiàn)了整體水平下降,設(shè)備 技術(shù)狀態(tài)惡化等令人擔憂 的現(xiàn)象,這在一定程度上 制約了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn) 品創(chuàng)新活動的展開,制約 了設(shè)備效能的發(fā)揮,影響 了企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益的提高。 這些企業(yè)造成設(shè)備管理整體水平下降的原因是多方面的, 本文對設(shè)備管理存在的問題進行了系統(tǒng)分析,并從社會和企業(yè)

本文根據(jù)多年在企業(yè)參與項目管理的實踐經(jīng)驗,詳細敘述了企業(yè)在工程項目管理中存在的問題,并對如何做好項目管理工作,加強企業(yè)的工程項目會計內(nèi)部控制工作,從項目實施的五個階段分別提出措施和建議,為做好這方面的工作提供參考。

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展要加強關(guān)系營銷——摘要：關(guān)系營銷是對傳統(tǒng)營銷理念的創(chuàng)新。隨著　　市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，越來越突顯房地產(chǎn)企業(yè)實施　　關(guān)系營銷的必要性。然而，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的營銷其　　實踐與發(fā)展的時間較短，并沒有形成一套完整、全面、　　行之有效...

供應(yīng)鏈管理模式盛行的今天,家電連鎖企業(yè)與其供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系變得越來越重要,而如何選擇供應(yīng)商合作伙伴則成為了重中之重,于是家電連鎖企業(yè)在供應(yīng)商選擇過程中存在著種種障礙,選擇一種合適的模式成為了當務(wù)之急;而灰色關(guān)聯(lián)分析恰恰很好地解決了其中存在的問題,成為家電連鎖企業(yè)選擇供應(yīng)商過程中一個很有用的工具。

為了提高資源利用率,根據(jù)目前施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新情況,建立了施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標體系,并用灰色系統(tǒng)評價方法進行了評價,從而為施工企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定了基礎(chǔ)。

隨著我國經(jīng)濟與科技的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)迎來迅猛發(fā)展的契機，建筑工程的施工質(zhì)量與效率不斷的得到提升。在建筑業(yè)市場強勢發(fā)展的態(tài)勢下，新的挑戰(zhàn)也擺到建筑工程管理的日常工作中。建筑工程管理作為整個建設(shè)項目中非常重要的一個環(huán)節(jié)，決定著工程的質(zhì)量與安全，因此加強建筑工程管理是關(guān)系到企業(yè)生命的重要方面。文章主要從建筑工程管理的意義、建筑工程管理現(xiàn)存問題與解決對策幾個方面對建筑工程管理進行了探討。