招投標實務案例分析—“廢標”與否誰說了算?
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4.5
案件概述2013年7月19日,Y項目發(fā)布招標公告,2013年8月26日在某市公共資源交易中心開標、評標。J公司等家單位參加了投標。2013年8月26日晚8時,該項目評標委員會向J公司發(fā)出了《否決投標通知函》,否決投標原因為\"貴公司2010、2011、2012年度經(jīng)會計師事務所審計的財務審計報告中,簽字蓋章的2名注冊會計師之一均不是會計師事務所的主任會計師,且無該事務所
“招標文件的修改會不會影響投標文件的編制”誰說了算?
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案情介紹某采購代理機構在組織采購人委托的廚房設備項目采購中,根據(jù)采購人的要求,對售后服務的評審標準做了這樣的規(guī)定:本縣投標人得5分,本市外其他縣投標人得2分,市外投標人得1分。招標文件發(fā)出當天,一家省內企業(yè)q公司提出質疑稱,此次采購給縣內投標人設置5分,太高了,很明顯是在排斥縣外企業(yè),尤其是市外企業(yè)參與投標。
杜芳慈VS顧建國 客車空調:誰說了算?
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4.4
改革開放20幾年來,世界大的空調部件生產(chǎn)商在國內都投資設廠,各品牌的汽車空調在核心部件上差異不大。如德國伯克是世界頂尖壓縮機生產(chǎn)商,為全球各地供應汽車空調壓縮機。我國的空調生產(chǎn)中,無論是本土品牌,還是進口品牌,80%~90%的廠家也都使用該品牌的壓縮機。因此,從質量上說,各個國產(chǎn)品牌之間,有同質化的趨勢。它們的生存策略就在于如何進行有效營銷了。如前所述,我國空調企業(yè)有兩種生存策略,這兩種生存模式到底是否符合消費者的利益呢?配什幺空調到底該由誰說了算?本報請來兩位汽車專家談這個問題。
招投標案例分析
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4.4
招投標案例分析 案例1 某工程項目,建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監(jiān)理單位承擔施工招 標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位 簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10% 的協(xié)議。 在施工公開招標中,有a、b、c、d、e、f、g、h等施工單位報名投標,經(jīng)監(jiān) 理單位資格預審均符合要求,但建設單位以a施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參 加投標,而監(jiān)理單位堅持認為a施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組 成,其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家3人。 評標時發(fā)現(xiàn): b施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; d施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額; f施工單位投標文件提供的檢驗標準和方
招投標概論案例分析
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4.8
招投標概論案例分析 [合同風險案例1] 某工程概算已被批準,準許招標。工程公開招標。招標文件 規(guī)定:按固定總價合同承包。洪基公司一舉中標后通過艱苦談判確定 合同價650萬元。洪基公司認為工程結構簡單且對施工現(xiàn)場很熟悉, 未到現(xiàn)場進行勘察,另外因工期短于一年,市場材料價格不會有太大 變化,故接受固定總價合同形式。 問題: (1)投標報價的步驟應有哪些? (2)按計價方式不同,合同可以分為哪些形式? (3)采用固定總價合同承包,乙方承擔哪些主要風險?乙方作 法有哪些不足? (4)你認為風險分擔最為合理的合同形式是什么?為什么? [案例1解] (1)投標報價的步驟應為7個:研究招標文件,現(xiàn)場考察, 復核工程量,制定施工規(guī)劃,計算工料機單價,計算各項費用和分部 分項工程單價,匯總標價。 (2)按計價方式不同,合同可以分為總價合同、單價合同及
招投標案例分析
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招投標案例分析 案例1 某工程項目,建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監(jiān)理單位承擔 施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天,與該 監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標 價降低10%的協(xié)議。 在施工公開招標中,有a、b、c、d、e、f、g、h等施工單位報名投標,經(jīng) 監(jiān)理單位資格預審均符合要求,但建設單位以a施工單位是外地企業(yè)為由不同意 其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為a施工單位有資格參加投標。評標委員會由 5人組成,其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單 位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家3人。 評標時發(fā)現(xiàn): b施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; d施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額; f施工單位投標
房屋裝修應由市場說了算
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4.5
《商品住宅裝修一次到位實施導則》的頒發(fā),再次挑起了房地產(chǎn)業(yè)界的一個老話題:商品房究竟是裝修了以后才可以出售,還是毛坯房也可以出售?據(jù)稱,推行裝修一次到位的目的在于:逐步取消毛坯房,直接向消費者提供全裝修成品房;規(guī)范裝修市場,促使住宅裝修生產(chǎn)從無序走向有序。這樣做,或許出發(fā)點是好的,也有
招投標案例分析 (2)
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招投標案例分析 案例1 某工程項目,建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監(jiān)理單位承擔 施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天,與該 監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標 價降低10%的協(xié)議。 在施工公開招標中,有a、b、c、d、e、f、g、h等施工單位報名投標,經(jīng) 監(jiān)理單位資格預審均符合要求,但建設單位以a施工單位是外地企業(yè)為由不同意 其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為a施工單位有資格參加投標。評標委員會由 5人組成,其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單 位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家3人。 評標時發(fā)現(xiàn): b施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; d施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額; f施工單位投標
招投標案例分析(精)
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4.7
案例分析 1、某工程項目,經(jīng)有關部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位并簽定合 同。1.該工程合同條款中部分規(guī)定如下: (1由于設計未完成,承包范圍內待實施的工程雖然性質明確,但工程量還難以確 定,雙方商定擬采用總價合同形式簽定施工合同,以減少雙方的風險。(2甲方向施工 單位提供場地的工程地質和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。 (3建設單位不能將工程轉包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分 包給其他施工單位。 2.施工中出現(xiàn)的狀況:在工程實際實施過程中,出現(xiàn)了以下情況。 在工程后期,工地遭遇當?shù)匕倌旰币姷呐_風襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工 程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延2個月。 (1.該工程合同條款中約定的總價合同形成是否恰當?并說明原因。 不恰當。因為工程量難以確定,雙方風險大,故不采用總價合同。 (2.
招投標案例分析(精)[精品文檔]
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案例分析 1、某工程項目,經(jīng)有關部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位并簽定合 同。1.該工程合同條款中部分規(guī)定如下: (1由于設計未完成,承包范圍內待實施的工程雖然性質明確,但工程量還難以確 定,雙方商定擬采用總價合同形式簽定施工合同,以減少雙方的風險。(2甲方向施工 單位提供場地的工程地質和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。 (3建設單位不能將工程轉包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分 包給其他施工單位。 2.施工中出現(xiàn)的狀況:在工程實際實施過程中,出現(xiàn)了以下情況。 在工程后期,工地遭遇當?shù)匕倌旰币姷呐_風襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工 程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延2個月。 (1.該工程合同條款中約定的總價合同形成是否恰當?并說明原因。 不恰當。因為工程量難以確定,雙方風險大,故不采用總價合同。 (2.
招投標案例分析精
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4.5
案例分析 1、某工程項目,經(jīng)有關部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位并簽定合同。1.該工程合同條款中 部分規(guī)定如下: (1由于設計未完成,承包范圍內待實施的工程雖然性質明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價合 同形式簽定施工合同,以減少雙方的風險。(2甲方向施工單位提供場地的工程地質和地下主要管網(wǎng)線路資料,供 施工單位參考使用。 (3建設單位不能將工程轉包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。 2.施工中出現(xiàn)的狀況:在工程實際實施過程中,出現(xiàn)了以下情況。 在工程后期,工地遭遇當?shù)匕倌旰币姷呐_風襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞, 最終使工期拖延2個月。 (1.該工程合同條款中約定的總價合同形成是否恰當?并說明原因。 不恰當。因為工程量難以確定,雙方風險大,故不采用總價合同。
招投標案例分析題
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招投標案例分析題: 1.招標方式有哪些:公開招標和邀請招標。 2.該工程項目施工招投標的準備工作存在的不妥之處有以下幾點。 ①招標人決定公開招標卻拒絕原中標人不妥。需要審批的在建工程建 設項目追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承 包能力的,經(jīng)有關部門批準,可以不進行施工招標;不需要審批但 依法必須招標的在建工程建設項目追加的附屬小型工程或者主體加 層工程,原中標人仍具備承包能力的,可以不進行施工招標。 ②招標人邀請?zhí)囟ǖ氖┕挝煌稑瞬煌?。招標人既然已?jīng)決定了公開 招標,就應當以招標公告的方式邀請不特定的施工單位,而不是特 定的施工單位投標。 ③資格預審文件停止出售的時間不妥。招標人應當按招標公告或者投 標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標 文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少 于5個工作日。 3.簡述公開招標與邀請招標的適
招投標概論案例分析習題
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4.5
招投標概論案例分析習題 [合同風險案例1] 某工程概算已被批準,準許招標。工程公開招標。招標文件規(guī)定:按固定總價合同承包。 洪基公司一舉中標后通過艱苦談判確定合同價650萬元。洪基公司認為工程結構簡單且對施 工現(xiàn)場很熟悉,未到現(xiàn)場進行勘察,另外因工期短于一年,市場材料價格不會有太大變化, 故接受固定總價合同形式。 問題: (1)投標報價的步驟應有哪些? (2)按計價方式不同,合同可以分為哪些形式? (3)采用固定總價合同承包,乙方承擔哪些主要風險?乙方作法有哪些不足? (4)你認為風險分擔最為合理的合同形式是什么?為什么? [案例1解] (1)投標報價的步驟應為7個:研究招標文件,現(xiàn)場考察,復核工程量,制定施工規(guī)劃, 計算工料機單價,計算各項費用和分部分項工程單價,匯總標價。 (2)按計價方式不同,合同可以分為總價合同、單價合同及成本加酬金合
工程招投標案例分析 (2)
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4.3
《案例1》某建筑工程采用邀請招標方式。業(yè)主在招標文件中要求:(1項目在 21個月內完成,(2采用固定總價合同,(3無調價條款。承包商投標報價364000美元, 工期24個月。在投標書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價 格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函,同時指出:(1經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標書 中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總價中減去這個差額,將報價改 為356270(即364000-7730美元。(2同意24個月工期。(3堅持采用固定價格。承 包商答復為:(1如業(yè)主堅持固定價格條款,則承包商在原報價的基礎上再增加75000 美元。(2既然為固定總價合同,則總價優(yōu)先,計算錯誤7730美元不應從總價中減去。 則合同總價應為439000(即364000+75000美元。在工程中由于工程變更,使合
工程招投標案例分析
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4.6
#2、2002年1月、江蘇某紡織有限公司進行設備采購、直接與某機電公司簽定了設備進口 合同。后發(fā)現(xiàn)此項目屬于必須招標采購的項目、遂委托江蘇省某招標公司組織設備的國際招 標。最終確定已簽約的賣方為中標人。 試回答:這種做法是否合法? 答:本案例是一種明顯的虛假招標,為《招標投標法》所禁止的行為,違反了我國有關機 電產(chǎn)品國際招標的有關規(guī)定。原對外貿易經(jīng)濟合作部《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法》第 34條規(guī)定:相互串通、“暗箱”操作搞虛假招標投標的屬違規(guī)。按規(guī)定應予以處罰。 #3、福建省某市第一中學科教樓工程為該市重點教育工程。2000年10月由市計委批準立 項、建筑面積7800平方米、投資780萬元。項目2001年3月12日開工。此項目施工單位 由業(yè)主經(jīng)市政府和主管部門批準不招標、獎勵給某建設集團承建、雙方簽定了施工合同。 試回答:你認為該項目有哪些不符
招投標_案例分析_帶答案
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4.8
共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 `1、某工業(yè)項目發(fā)包人采用工程量清單計價方式,與承包人按照《建設工程施工合同(示范文本)》 簽訂了工程施工合同。合同約定:項目的成套生產(chǎn)設備由發(fā)包人采購,管理費和利潤為人材機費 用之和18%,規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費和利潤之和的10%,人工工資標準為80元/工日。 窩工補償標準為50元/工日,施工機械窩工閑置臺班補償標準為正常臺班費的60%,人工窩工 和機械窩工閑置不計取管理費和利潤,工期270天,每提前或拖后一天獎勵(或罰款)5000元(合 稅費)。 承包人經(jīng)發(fā)包人同意將設備與管線安裝作業(yè)分包給某專業(yè)分包人,分包合同約定,分包工 程進度必須服從總包施工進度的安排,各項費用、費率標準約定與總承包施工合同相同。開工 之前,承包人編制并得到監(jiān)理工程師批準的施工網(wǎng)絡進度計劃如圖1所示,圖中箭線下方括號 外數(shù)
招投標典型案例分析
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4.6
一、招標階段 1、招標文件中含有指定設備品牌或參考品牌等限制性條款 ※案例: (1)某擴建項目設備招標采購,變電所二次設備繼電保護裝置標段要 求投標人采用**企業(yè)的繼保設備;高壓開關柜標段要求投標人所投產(chǎn)品中的真空 開關必須采用***進口品牌。 (2)某工程開關柜采購項目的招標文件,在“申請人條件”項目里有 兩項條款,“投標產(chǎn)品中的斷路器、接觸器、智能儀表、繼電器等元器件必須具 有相應的使用業(yè)績,其中主要元器件(斷路器、接觸器)必須是國際知名品牌(*** 或***)”, ★分析: 招標文件中的指定,就意味著非上述“國際知名品牌”及國內生產(chǎn)企業(yè)最終 都無法參與該項目的公開競標。《招標投標法》中第三十二條規(guī)定,招標人不得 以不合理的條件限制、排斥潛在投標人。同時《招標投標法實施條例》中對本條 目做出的解釋第五條“限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應 商”,屬
招投標案例分析題 (2)
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4.3
一.某大型工程,由于技術特別復雜,對施工單位的施工設備及同類 工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方 式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的a、b、c、d、e 五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定 時間內購買了招標文件,招標文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時 為投標截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。 在2007年4月20日上午a、b、d、e四家企業(yè)提交了投標文 件,但c企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23 日由當?shù)卣袠吮O(jiān)督辦公室主持了公開開標。 評標委員會共有7人組成,其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督辦公室1人,公證 處1人,招標人1人,技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)b企業(yè)投 標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表簽字和授權委托 書
建設工程施工招投標案例分析
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4.3
建設工程施工招投標案例分析 案例八: 背景: 某辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定:預付款數(shù)額為合同價的10%,開工日支付, 上部結構工程完成一半時一次性全額扣回,工程款按季度支付。 承包商c對該項目投標,經(jīng)造價工程師估算,總價為9000萬元,總工期為24個月,其中: 基礎工程估價為1200萬元,工期為6個月;上部結構工程估價為4800萬元,工期為12個月; 裝飾和安裝工程估價為3000萬元,工期為6個月。 經(jīng)營部經(jīng)理認為,該工程雖然有預付款,但平時工程款按季度支付不利于資金周轉,決 定除按上述數(shù)額報價,另外建議業(yè)主將付款條件改為:預付款為合同價的5%,工程款按月度 支付,其余條款不變。 假定貸款月利率為1%(為簡化計算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且 能按規(guī)定及時收到工程款(不考慮工程款結算所需要的時間)。 計算結果保留二位小數(shù)
工程招投標與合同管理案例分析
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4.3
案例分析 某建設單位相關主管部門批準,組織某建設項目全過程總承包 (即epc模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求,該 工程工期定為兩年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案 確定后即開始招標,確定的招標程序如下: (1)成立該工程招標領導機構。 (2)委托招標代理機構代理招標。 (3)發(fā)出投標邀請書。 (4)對報名參加投標者進行資格預審,并將結果通知合格的申請投 標人。 (5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。 (6)召開投標預備會。 (7)招標文件的澄清與修改。 (8)建立評標組織,制定標底和評標、定標辦法。 (9)召開開標會議,審查投標書。 (10)組織評標。 (11)與合格的投標者進行質疑澄清。 (12)決定中標單位。 (13)發(fā)出中標通知書。 (14)建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。 問題 1.指出上招標程序中的不妥和不完善之處。 2.該工程共有7
關于招投標活動監(jiān)管中運用責令改正的案例分析
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4.4
一、案例介紹案例一:某依法必須招標的房屋建筑裝飾裝修項目采取資格后審招標。招標完成后,招標情況報告報招投標監(jiān)管部門備案時,監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)招標人編制的招標文件的內容存在違反《招標投標法》和《招標投標法實施條例》的強制性規(guī)定:一是對裝修部分的主要材料均標明了三個特定品
空調安裝有新規(guī) 不再廠家說了算
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4.7
17 廣西質量監(jiān)督導報 ???????? θ 空調安裝有新規(guī)不再廠家說了算 國家經(jīng)貿委將對糖精(含不溶物,下同)生產(chǎn)銷售進一步 實行總量控制。 2000年全國糖精生產(chǎn)總量限制在16000噸以內,其中內 銷售量限制在3000噸以內。按照國務院決定,2000年糖精生 產(chǎn)銷售指標分別下達給蘇州精細化工有限公司等5家企業(yè), 其余企業(yè)一律不得生產(chǎn)銷售糖精。國務院已確定關閉、停產(chǎn)的 9家糖精生產(chǎn)企業(yè),從1999年12月31日起停止糖精生產(chǎn)和對 外簽訂糖精出口合同。各省、市經(jīng)貿委將定期對有關企業(yè)糖精 生產(chǎn)、銷售情況進行監(jiān)督檢查。國家經(jīng)貿委將于近期制訂和下 發(fā)糖精生產(chǎn)、銷售及監(jiān)督等具體管理辦法。 經(jīng)貿委嚴控糖精產(chǎn)銷總量 信息產(chǎn)業(yè)部科技司最近在京主持召開專門會議,由信息產(chǎn) 業(yè)部電信科學技術研究院公開第三代移動通信td—scdma標 準部分技術,包括
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職位:全過程工程咨詢工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林