在物資采購中如何發(fā)揮好招標人代表作用的思考

招標在不同領域的應用,其功用或目的也是不盡相同的。招標產(chǎn)生于商品經(jīng)濟,并在市場經(jīng)濟的條件下日趨完善。采用招標方式進行采購的目的,是為了降低成本,其具體的手段是營造規(guī)范公平的競爭局面。筆者就如何在物資采購中如何利用招標降低成本談了的看法。

加強物資采購和驗收工作,是企業(yè)千方百計降低產(chǎn)生成本、提高市場競爭力的重要手段。因此,加強物資采購與驗收工作是企業(yè)勢在必行的任務。

眾所周知，公司對于招標物資的采購有詳細的操作程序，無論是供應商選擇，還是公告內(nèi)容，抑或是公示期的規(guī)定，等等。相比較而言，對于非招標物資的采購卻存在著很多問題，例如，頂層設計不完善、管理不規(guī)范等。上述問題的存在，無疑會影響公司的采購費用，同時，使得采購的工作效率比較低，再就是，因為信息不透明以及操作不規(guī)范，容易導致腐敗事件的發(fā)生，在這種情況下，就會影響公司的良性發(fā)展。在本文的研究過程中，對gcyt非招標采購存在的問題和產(chǎn)生的原因進行探析，并提出對策。

一、煤炭企業(yè)大宗物資招標適用范圍及其特點根據(jù)《招標投標法》及相關規(guī)定,工程建設項目中重要的設備、材料采購,限額以上應采用招標的方式確定供應商,限額以下或生產(chǎn)性物資可采用其他方式確定供應商。國有煤炭企業(yè)集團,日常生產(chǎn)中往往需要消耗大量材料,在設備更新維修中也需要大量備品備件,為節(jié)約成本、加大采購過程的透明度,對這些設備、材料及備品備件常常采用集中招標采購方式進行采購。

本文分析了經(jīng)評審最低投標價法、綜合評估法兩種基本評標辦法的優(yōu)勢及存在問題,提出了相應的建議。

在工程建設過程中，物資采購不但關系到工程的物質(zhì)供應，同時還對工程建設的整體進度和建設質(zhì)量有著重要影響。基于對工程建設的了解，做好物質(zhì)采購工作對解決工程建設物質(zhì)供應問題和滿足工程建設需要而言具有重要作用。為此，應對工程建設中物資采購工作引起足夠的重視，并全面提高物資采購效率，保證物資采購能夠在時效性上滿足實際需要，達到提高工程建設物資采購整體效率的目的，確保工程建設中的物資采購能夠達到預期目標，提高物資采購的整體效率。

張掖市電力工程公司物資采購詢價記錄表 工程名稱洪水110kv送電線路工程 材料名稱 φ20螺紋鋼 φ8線材 提交計劃人 批準人 詢價人 詢價時間 詢價公司 張掖市瑞通物資有限公司報價：4658.5元 聯(lián)系人：陳剛電話：13519060342 詢價公司張掖市遠達建材物資有限責任公司報價：4365.8元 聯(lián)系人：黨玉電話：13830681599 詢價公司張掖市金城物資商貿(mào)有限公司報價：4004.94元 聯(lián)系人：汪經(jīng)理電話：13830674846 主管部室意見：公司領導意見：

物資采購比價會審表——物資采購比價會審表　　空白表格，pdf格式?！　【幹朴?009年　　[color=blue]歡迎您來**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進入https://sg.zhulong.com/

物資采購比價會審表——中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

物資采購采用招標形式在河南油田尚屬起步階段，但已取得了較為顯著的經(jīng)濟效益，同時逐步形成了統(tǒng)一完善的物資招標采購相關配套辦法，初步形成了招標采購的基本原則是：\r\n一、對供應商的選擇，實行嚴格的內(nèi)部市場準入證制度\r\n即只有取得石化供應網(wǎng)絡資質(zhì)證和局（分公司）供應網(wǎng)絡資質(zhì)證的供應商，才具有投標資格。

深化改革的大背景下,油田企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中需要進行內(nèi)部管理層面的不斷調(diào)整和優(yōu)化,物資采購這一較為敏感的經(jīng)營管理活動開展之中,更是要引入更為先進的管理理念和模式。招標是一種十分有效的物資采購管理選擇,招標管理更是可以在油田物資采購中得到較為有效的應用。本文將對油田物資采購與管理的基本狀況,以及招標管理的實際應用價值進行分析,在此基礎上,結(jié)合現(xiàn)階段油田物資采購管理狀況,就招標管理的更好應用提出合理化建議。

物資采購招標評審會簽表——物資采購招標評審會簽表，可供參考?！　　　?頁，編制于2014年。

本文結(jié)合工作實踐,對在物資采購招標過程中的管理體制、運作機制、有關紀律和責任三個方面應注意的問題進行了詳細闡述,為煤炭企業(yè)搞好物資采購招標工作提供了借鑒。

本文結(jié)合工作實踐，對在物資采購招標過程中的管理體制、運作機制、有關紀律和責任三個方面應注意的問題進行了詳細闡述，為煤炭企業(yè)搞好物資采購招標工作提供了借鑒。

藥品采購制度 1、根據(jù)臨床、科研、教學的需要，按季節(jié)發(fā)病率，以本院“基本藥物目錄” 為依據(jù)，編制全院藥品、原輔材料計劃，經(jīng)科主任院長審核批準后，由采購員執(zhí) 行。采購新藥和特殊藥品應經(jīng)“藥事管理委員會”或主管院長批準后執(zhí)行。 2、嚴格遵守政策、法令和有關規(guī)章制度，必須在具有“三證”的單位購置 藥品，不得采購“三無藥品”汰淘藥品、過期變質(zhì)藥品和與醫(yī)療無關的各種生活 用品和其它藥品。 3、采購藥品必須按計劃保質(zhì)、保量采購，既保證臨床需要，又要防止積壓， 嚴防購進偽、劣藥品。 4、所購藥品根據(jù)發(fā)票如實入庫驗收，驗收人在發(fā)票上簽名，并及時辦理財 務手續(xù)。 5、切實保管好支票、發(fā)票、證件，不得遺失。 6、特殊藥品和危險性藥品的采購，嚴格執(zhí)行有關辦法的管理規(guī)定。 7、嚴禁在私人手中購置藥品。對行商、推銷員在驗明身份證、介紹信和“藥 品經(jīng)營許可證”后，方可看樣訂貨，貨到驗收合格后方可付款。 試劑采購管

政府的采購就是指政府機關以及與政府有關的其它的機關或者企事業(yè)單位為了能夠幫助政府實現(xiàn)其應有的機能或者使公共利益最大化而利用納稅人所上交的稅收資金進行的采購行為。采購的目的肯定是人民或政府機關有所需要，最終目的也是為全民謀福利。是老百姓的血汗錢能夠用到實處，真真正正的為老百姓辦事。

提高服務質(zhì)量,提高學校資金的使用效益,進一步加強黨風廉政建設是學校物資采購及基建維修招標工作必須堅持的工作目標。在體制、制度、機制等方面創(chuàng)新,管理監(jiān)督機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)分開設立,規(guī)范運作,強化責任追究,是實現(xiàn)工作目標的有效途徑。

網(wǎng)絡招標采購是應用當代網(wǎng)絡信息技術對傳統(tǒng)招投標采購方式優(yōu)化升級的有益探索,是陽光采購招標工作在信息化時代高速發(fā)展的積極實踐；本文介紹了華電集團招標采購網(wǎng)的基本功能結(jié)構(gòu)和在廣安電廠物資采購中的實際應用情況,對網(wǎng)絡招標采購的優(yōu)越性和所遇到的問題作了總結(jié)并提出了相應的措施。

政府物資采購與個體采購、家庭采購、企業(yè)采購等采購方式相比,具有鮮明的特點,其資金流量大,監(jiān)管難,因此需要做好采購招標的管理工作。本文正是基于這一點,對政府招標采購的特點進行了剖析,并提出了政府招標采購的工作流程。

一、結(jié)合企業(yè)實際,強化制度約束,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用1.健全制度,做到有章可循.物資招投標是一項集原則性、政策性、專業(yè)性、技術性為一體的系統(tǒng)工作.作為紀檢監(jiān)察部門,深受企業(yè)的信任,組織的重托,如何有理有據(jù)、積極穩(wěn)妥、依法按章地做好在物資采購中的監(jiān)督工作,切實做到監(jiān)督采購,而不代替采購,就必須建立一套科學合理、切實可行、權限分明、易于操作的監(jiān)督工作機制.2.嚴守程序,做到按章辦事.物資招投標工作之所以需要監(jiān)督,就是因為買賣雙方由于利益的驅(qū)動,容易引發(fā)一些不正之風和違法違紀問題.為了有效地避免和杜絕損害企業(yè)利益問題的發(fā)生,充分發(fā)揮好自身監(jiān)督職能作用,這就需要企業(yè)紀委監(jiān)察部門始終嚴格要求本部門參與物資招投標監(jiān)督工作的同志,必須不折不扣地按照監(jiān)督制度規(guī)定,嚴格按照業(yè)已形成的規(guī)章制度監(jiān)督物資招投標部門依法按章辦事,凡是對出現(xiàn)的違反規(guī)定行為要不折不扣地敢于提出質(zhì)疑,并堅決予以制止,積極維護物質(zhì)招投標制度的嚴肅性.

物資采購審計是高校內(nèi)部審計部門的一項新的工作,它不同于一般的財務收支審計,有其自身的特點。高校物資在整個采購過程中存在著各種內(nèi)外部風險,而管理審計是降低其風險并保證物資采購真實性、合法性、經(jīng)濟性、效益性和效果性的有效手段。

結(jié)合貨物采購招標案例，從評標方法、各項影響因素的權重、評標指標的確定等方面，對物資采購招標工作進行探討，分析探討招投標工作中的問題，提出招標工作中的相關建議，供在今后相關招標工作能夠借鑒，從質(zhì)量、技術、工藝、經(jīng)驗、服務等方面，達到提高物資采購招標水平的目地。