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更新時(shí)間：2025.06.07
PVC、ABS、PP、PE塑料材料的區(qū)別是什么

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PVC 、ABS 、PP、PE 塑料材料的區(qū) 別是什么 ABS、PE、PP、PVC 塑料材料的區(qū)別 PET聚對(duì)苯二甲酸乙二酯 . PE是聚乙烯 . PVC是聚氯乙烯 . PP是聚丙烯 . ABS是丙烯腈，丁二烯，苯乙烯三者的共聚物。 PEP是聚乙二醇 PEG和環(huán)氧丙烷 PO)兩者的共聚物。 ①聚氯乙烯 (PVC)它是建筑中用量最大的一種塑料。硬質(zhì)聚氯乙烯的密度為 1.38~1.43g/cm3 ，機(jī)械強(qiáng)度高，化學(xué)穩(wěn)定性好②聚乙烯 (PE)③聚丙烯 (PP)聚丙 烯的密度在所有塑料中是最小的，約為 0.90 左右。聚丙烯常用來(lái)生產(chǎn)管材、衛(wèi) 生潔具等建筑制品。④聚苯乙烯 (PS)聚苯乙烯為無(wú)色透明類似玻璃的塑料。⑤ ABS塑料 ABS塑料是改性聚苯乙烯塑料，以丙烯睛 (A)、丁二烯 (B)及苯乙烯 (S) 為基礎(chǔ)的三組分所組成。 PS:聚苯乙稀 是一種無(wú)色透明的塑料材料。具有高于 100

KPI指標(biāo)是什么

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KPI 指標(biāo)是什么 KPI（Key Performance Indication ）即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)， 是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)， 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任， 并 以此為基礎(chǔ)， 明確部門人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)， 使業(yè)績(jī)考評(píng)建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實(shí)可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個(gè)重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，在在著 "20/80" 的規(guī)律，即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值；而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用，即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此，必

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