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在市政項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中,監(jiān)理單位要組建精干高效的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),提供高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平的監(jiān)理服務(wù)。牢固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí),注重項(xiàng)目規(guī)范化管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量安全關(guān),制定針對(duì)性的管理辦法和措施,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
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八九點(diǎn)班組建設(shè)系列品牌課程 ——?jiǎng)?chuàng)新型班組建設(shè) 咨詢式內(nèi)訓(xùn) 【課程背景】 創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的關(guān)鍵手段。 縱觀全球卓越企業(yè), 都是具備極強(qiáng)創(chuàng)新 力的。卓越的企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新型班組,將創(chuàng)新責(zé)任全員化,變成企業(yè)永不枯竭的創(chuàng)新動(dòng)力。 【項(xiàng)目目標(biāo)】 1.了解建設(shè)創(chuàng)新型班組的意義和價(jià)值 2.掌握創(chuàng)新型班組的概念、特征 3.了解什么是創(chuàng)新,并樹(shù)立事事可創(chuàng)新,人人可創(chuàng)新的意識(shí)。 4.掌握創(chuàng)新思維、能力訓(xùn)練的方法 5.掌握并懂得運(yùn)用創(chuàng)新型班組日常化運(yùn)作的方法、工具體系 6.掌握搭建班組創(chuàng)新激勵(lì)、管理平臺(tái)的方法 7.現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出創(chuàng)新型班組的基礎(chǔ)模式 8.通過(guò)后期遠(yuǎn)程 /現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),產(chǎn)出創(chuàng)新型班組標(biāo)桿模式,并在內(nèi)部進(jìn)行傳播和復(fù)制 【授課對(duì)象】 優(yōu)秀基層管理者(班組長(zhǎng)、科室主管、店長(zhǎng)、基層經(jīng)理等)、企業(yè)班組建設(shè)負(fù)責(zé)人、中 層經(jīng)理等 【服務(wù)系統(tǒng)】 培訓(xùn)前診斷調(diào)研與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)( 30%)、培訓(xùn)中課程實(shí)施與實(shí)戰(zhàn)演練(
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