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更新時(shí)間：2025.06.21
采購(gòu)部績(jī)效考核辦法

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供應(yīng)部績(jī)效考核辦法（試行） 1：總則 1.1 制定目的 : 為提高采購(gòu)人員的積極性和主動(dòng)性，提升各項(xiàng)采購(gòu)績(jī)效，特制定 本辦法。 1.2 適用范圍 : 供應(yīng)部采購(gòu)人員的績(jī)效。 1.3 權(quán)責(zé)單位 : (1) 供應(yīng)部長(zhǎng)、主管副總負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢除等起草工 作。 (2) 供應(yīng)部長(zhǎng)、主管副總負(fù)責(zé)本辦法、修改、廢除和核準(zhǔn)。 1.4 考核獎(jiǎng)懲依據(jù)： 《鳳來(lái)儀酒業(yè)公司管理制度》 、《職工必讀手冊(cè)》、《采購(gòu)部采購(gòu)人員 職責(zé)》、《供應(yīng)部采購(gòu)管理程序》及《供應(yīng)部績(jī)效考核辦法》 2：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估辦法 2.1 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的 本部制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的，包括以下幾項(xiàng)： (1) 確保采購(gòu)目標(biāo)達(dá)成； (2) 提供改進(jìn)績(jī)效的依據(jù)； (3) 作為本部門(mén)的獎(jiǎng)懲參考之一； (4) 作為評(píng)優(yōu)、提拔和培養(yǎng)的參考。 (5) 提高采購(gòu)人員的積極性和主動(dòng)性。 2.2 采購(gòu)人員職責(zé)概述： （1）執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，

監(jiān)理人員考核辦法(12.22)

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第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 監(jiān)理人員考核辦法（試行） 1、總則 1.1為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理人員行為， 提高監(jiān)理人員素質(zhì)，激勵(lì)監(jiān)理人員敬業(yè)愛(ài)崗，保持和提高監(jiān)理工作質(zhì)量、 促使監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，特制定本考核辦法。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T 26429-2010、《建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范》 GB/T 50319-2013、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300-2013、渝軌道發(fā)【2014】299號(hào)文（《監(jiān)理工作考核管理辦法 （試行）》）、 監(jiān)理公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求，并結(jié)合目前我國(guó)的監(jiān)理現(xiàn)狀而 編制。 2、考核分項(xiàng)及評(píng)分方法 2.1本考核辦法分項(xiàng)內(nèi)容共分為 9項(xiàng)。包括：監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)?？刂啤⒈O(jiān)理資料、監(jiān)理例會(huì)、德勤評(píng)價(jià)和監(jiān) 理業(yè)績(jī)。 2.2本標(biāo)準(zhǔn) 9個(gè)考核分項(xiàng)基本分值 （即 9個(gè)考

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