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更新時間：2025.06.14
施工隊管理制度

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東莞市恒基裝飾工程有限公司 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制 第 1 頁 共 4 頁 一、 文明施工管理規(guī)定 1、施工中必須嚴格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定，盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居 民的影響； 2、開工之日起，工地必須按規(guī)定統(tǒng)一懸掛《施工進度表》、《施工標識牌》、《現(xiàn)場文明施工 管理規(guī)定》，《垃圾堆放處》，《半成品堆放處》。 3、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。 4、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進入。 5、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。 6、施工用電要設立臨時電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴禁使用非施工大功率電器。 7、施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。 8、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外） 9、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結束。 10、高層施工嚴禁向外拋物

綜采隊管理制度

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綜采隊管理制度 第一章 目的、意義 為加強綜采隊內(nèi)部管理，強化管理體制，本著“分工明確， 責任到人，各負其責的原則，特制定以下管理制度，望廣大綜采 職工自覺遵守， 本制度必須嚴格執(zhí)行。 本制度存在缺陷的地方望 大家及時提出建議，有特殊情況的按特殊情況對待。 第二章 適應范圍 本制度適用于八號井綜采隊所有員工，用于 12 采區(qū)采煤工 作面。 第三章 管理制度要求 為了加強內(nèi)部管理，強化管理體制，做好安全、生產(chǎn)和質(zhì)量 標準化工作，特制定以下管理制度： 第一條 勞動紀律 1.嚴格執(zhí)行請銷假制度， 請假必須在本班次前半天請假， 以 便隊長進行人員調(diào)整，合理安排工作。請假必須有書面假條，隊 長有權批三天假，副隊長有權批一天假。每班次不能超過兩人， 超一人次考核副隊長 100元，口頭及打電話請假， 帶送假條一律 按曠工處理，考核帶送人 50元（特殊情況除外），嚴禁帶批假條， 違者考核 100元，并通報

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