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更新時間：2025.06.14
加強施工企業(yè)財務成本管理

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自改革開放以來,特別是國際金融危機的爆發(fā),建筑施工行業(yè)成為拉動經濟增長的重要行業(yè),也成為各種資金角逐的重點。在確保工程質量的基礎上,通過工程成本的控制與管理,提升企業(yè)的利潤空間,是擺在每一個施工企業(yè)面前的課題。建筑施工企業(yè)的產品是工程項目,企業(yè)成本管理的中心就是施工項目的成本管理,因此,將工程項目的施工消耗控制好,是工程量清單計價條件下做好施工項目成本管理的必由之路。本文結合工作實際,重點介紹施工企業(yè)的成本管理存在的問題與對策。施工企業(yè)只有加強成筑施工企本管理,才能即保質保量地完成施工任務,又能夠最大地創(chuàng)造經濟效益。重視降低成本、節(jié)約費用的技術方案措施的編制和實施,積極采用新工藝、新材料、新技術、新措施,最大限度地降低施工成本。施工企業(yè)如何做好成本控制是關系到企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的問題。

注冊會計師《財務成本管理》公式匯總

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學習必備 歡迎下載 財務成本管理公式大全 1、利率 =純粹利率 +通貨膨脹附加率 +風險附加率 2、流動比率 =流動資產 /流動負債 3、速動比率 =（流動資產 -存貨） /流動負債 4、保守速動比率＝（現(xiàn)金＋短期證券 +應收票據＋應收賬款凈額） / 流動負債 5、營業(yè)周期 =存貨周轉天數(shù) +應收賬款周轉天數(shù) 6、存貨周轉率（次數(shù)） =銷售成本 /平均存貨其中：平均存貨 =（存貨年初數(shù) +存貨年末數(shù)） /2 存貨周轉天數(shù) =360/存貨周轉率 =（平均存貨 *360） /銷售成本 7、應收賬款周轉率（次） =銷售收入 / 平均應收賬款 其中：銷售收入為扣除折扣與折讓后的凈額；應收賬款是未扣除壞賬準備的金額 應收賬款周轉天數(shù) =360/應收賬款周轉率 =（平均應收賬款 *360） / 主營業(yè)務收入凈額 8、流動資產周轉率（次數(shù)） =銷售收入 /平均流動資產 9、總資產周轉率 =銷售收入

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