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更新時間：2025.06.14
工程項目檢查、考核及獎罰實施細則

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青島青房建安集團有限公司 工程項目檢查、考核及獎罰實施細則 1 總則 1.1 考核目的 為進一步完善公司制度體系，強化工程項目精細化管理，確保 公司各項指標的完成，特制定本細則。 1.2 適用范圍 本細則適用于公司所屬各在建項目部。參與月度考核的項目部 范圍由各職能部門根據(jù)工作實際與分管領(lǐng)導共同確定。但所有新建 工程項目部、工程造價在 500 萬元以上的裝飾裝修項目部、工程造 價在 1000萬元以上的改造項目部一律參與考核。 1.3 依據(jù)標準 本細則依據(jù)國家和省、市有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)范，及公司 質(zhì)量、安全、職業(yè)健康認證體系文件和公司各項管理制度。 1.4 主要內(nèi)容 本細則主要包含項目檢查、考核的具體方式、評價標準和獎勵 與處罰三部分內(nèi)容。 2 職責 2.1 公司及各職能部門 各職能部門依據(jù)公司制度對在建項目部組織日常檢查，并將檢 查情況和獎罰情況匯總后，每月報企業(yè)發(fā)展部。 各職能部門每

工程項目檢查表評分標準6.3

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甘肅省建設(shè)投資（控股）集團總公司——兩年行動工程質(zhì)量監(jiān)督管理檢查用表 質(zhì)保體系建設(shè) 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型、層數(shù) 施工單位 工程地點 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 工程形象進度 序 號 檢查內(nèi)容 應 得 分 實 得 分 評分標準 1 項目經(jīng)理法人授權(quán)委托書，項 目管理機構(gòu)設(shè)立文件 10 無授權(quán)委托書扣 2 分，無設(shè)立文件扣 2 分，現(xiàn)場人員（項目經(jīng) 理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、施工員、資料員、實驗員）人證與 文件不相符扣 1 分 / 人（含安裝人員）。 2 工程質(zhì)量終身責任承諾書，質(zhì) 量管理目標及分解 9 無承諾書扣 2 分，項目部未懸掛明確質(zhì)量目標扣 1 分，目標未 進行分解扣 3 分，分解內(nèi)容不具體、未細化（細化分工內(nèi)容， 明確機構(gòu)管理）扣 1分，無落實考核扣 2分。 3 項目管理（檢查）記錄 10 無上級部門檢查記錄扣 3 分，檢查內(nèi)容無針對性扣 2 分，未進 行整改落實或現(xiàn)場落實不到位扣

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