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更新時間：2025.06.07
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工程項目 安全 /進(jìn)度 /質(zhì)量 /資料 檢查報告 工程名稱： 匯福名苑項目 編號： 001 2014年 7月 25日，公司施工管理部針對匯福名苑項目進(jìn)行巡查。安全、進(jìn) 度、質(zhì)量等情況如下： 一、安全： 1、機(jī)械設(shè)備、臨時用電方面 ①塔吊未經(jīng)上海市機(jī)械檢測中心檢測，無法填寫設(shè)備使用登記； ②現(xiàn)場臨時用電必須做到三級配電和二級漏電保護(hù)； ③東大門口一臺圓盤機(jī)未配備隨機(jī)開關(guān)箱； ④二只干粉砂漿桶隨機(jī)開關(guān)箱接地線太細(xì)； ⑤標(biāo)養(yǎng)室電箱內(nèi)設(shè)施設(shè)置不符合要求； ⑥鋼筋棚內(nèi)電線未采取架空措施； ⑦施工現(xiàn)場電源線布置較亂； 2、文明施工方面 ①合理堆放各類材料，標(biāo)識牌設(shè)置不齊； ②加大對職工宿舍的安全防火檢查力度； ③現(xiàn)場動火未配備滅火器及監(jiān)護(hù)人員； ④西大門口未配備沖洗水槍； ⑤現(xiàn)場個別人員不佩戴安全帽； ⑥杜絕帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場； ⑦食堂菜留樣標(biāo)示記錄不正確，未寫菜留樣時間，留樣時間必須 48小時；
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大型工程項目進(jìn)度評價和控制是降低工程成本的有效途徑,也是工程項目管理中的重要組成部分。工程項目進(jìn)度評價和控制研究工作具有重要的作用和意義,科學(xué)合理的進(jìn)行項目進(jìn)度評價和有效的控制,能在確保工程項目質(zhì)量的前提下,縮短工程工期。下面本文將分析大型工程項目進(jìn)度評價體系,并且提出如何有效控制工程項目進(jìn)度方法,希望幫助相關(guān)單位有效開展工程進(jìn)度評價和控制工作。
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