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更新時間：2025.06.21
某工程項目監(jiān)理規(guī)劃

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1 / 139 工程 監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審核人： 編制單位： 編制日期：二零一零年五月三十日 2 / 139 目 錄 、工程項目概況及監(jiān)理工作概述 工程項目概況 監(jiān)理工作概述 、監(jiān)理工作范圍 、監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)及目標(biāo) 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理工作目標(biāo) 、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備計劃 項目監(jiān)理部機構(gòu)框圖 項目監(jiān)理部組成人員情況 、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 見證員崗位職責(zé) 信息、資料管理人員崗位職責(zé) 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 、監(jiān)理設(shè)施 、監(jiān)理工作流程 、工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制工作的指導(dǎo)思想 質(zhì)量控制的方法及措施 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理 、進度控制 監(jiān)理工作方法 進度控制措施 進度的事前、事中、事后控制 3 / 139 、投資控制 投資控制方法 投資控制措施 投資的事前、事中、事后控制 、合同和其它內(nèi)業(yè)管理 合同管理

某工程項目監(jiān)理規(guī)劃1

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頁數(shù)： 52頁

1 / 52 某工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 總監(jiān)理工程師： 某監(jiān)理有限公司 某工程監(jiān)理部 二八 年 五 月 日 京鐵監(jiān)表 編號 精品文檔收集整理 匯總 監(jiān)理規(guī)劃審批表 新編： 第一次 修改： 項目名稱 工程 實施監(jiān)理部門 監(jiān)理部 工程規(guī)模 公里 建設(shè)地點 工程總投資 億元 顧客單位 監(jiān)理階段 施工階段 是否招標(biāo) 是否 項目監(jiān)理部說明（更改應(yīng)說明原因） ： 已按現(xiàn)有設(shè)計文件進行監(jiān)理規(guī)劃編制，待全部設(shè)計文件到位后，對監(jiān)理規(guī)劃進行 修改。 總監(jiān)簽字： 年 月 日 技術(shù)部監(jiān)理部意見： 主任工程師簽字： 年 月 日 總工程師意見： 總工程師簽字： 年 月 日 說明：本表由技術(shù)部監(jiān)理部統(tǒng)一編號，一式兩份，項目監(jiān)理部和技術(shù)部監(jiān)理部各存一份。 目 錄 、 工程項目概況 ???????????????????? 、工程項目特征 ???????????????????? 2 / 52 、 工 程 項目 建 設(shè)

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