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更新時間：2025.06.14
2017(甲方)工程項(xiàng)目流程圖

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實(shí)用文檔 文案大全 施工協(xié)調(diào)管理流程圖 工程指揮部 監(jiān)理單位 施工單位 建設(shè)單位 工程技術(shù)部 工程建設(shè)月報上報流程圖 工程指揮部 監(jiān)理單位 施工單位 建設(shè)單位 工程技術(shù)部 實(shí)用文檔 文案大全 審查施工月報，并 編制監(jiān)理月報，每 月 26日前報工程 技部術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 編制月報（包括各個 專業(yè)本月工作情況， 存在的困難和問題 以及相應(yīng)對策， 下月 進(jìn)度計劃 ),每月 25 日前報監(jiān)理單位 開始 匯總物資、施工、監(jiān) 理月報，編制《項(xiàng)目 建設(shè)月報》，每月 28 日前報部門經(jīng)理 匯總物資、 施工、監(jiān) 理工程建設(shè)情況， 報 有關(guān)部門 實(shí)用文檔 文案大全 檔案信息管理流程圖 工程指揮部 監(jiān)理單位 施工單位 建設(shè)單位 工程技術(shù)部 項(xiàng)目 竣工 收集自身負(fù)責(zé)的 所有相關(guān)文檔案 及影像資料 開始 做好紙質(zhì)文檔的 收發(fā)保管工作， 每 月整理影像資料 審核工程竣工檔案 提出檔案管理的 目標(biāo)計劃及要求 確認(rèn)工程

建設(shè)單位(業(yè)主方)工程項(xiàng)目流程圖(20200805040429)

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- 1 - 建設(shè)單位（業(yè)主方）工程項(xiàng)目管理工作流程圖 項(xiàng)目管理工作總體流程（一） 項(xiàng) 目 立 項(xiàng) 與 可 研 設(shè) 計 與 招 標(biāo) 物資公司 工程指揮部 設(shè)計單位 建設(shè)部 工程部 是 是 否 否 圖 1-1 項(xiàng)目管理工作總體流程（一） 項(xiàng)目可研 可研批復(fù) 項(xiàng)目可研 評審 申請項(xiàng)目 核準(zhǔn) 設(shè)計、監(jiān)理 招標(biāo)配合 初步設(shè)計 初設(shè)評審 通過 初設(shè)批復(fù) 材料清冊 技術(shù)協(xié)議 施工圖設(shè) 計及預(yù)算 施工圖及 預(yù)算審查 通過 A 開始 編制資金 計劃 制定物資 采購計劃 物資采購 - 2 - 項(xiàng)目管理工作總體流程（二） 建 設(shè) 施 工 竣 工 驗(yàn) 收 與 評 價 物資公司 工程指揮部 監(jiān)理單位 施工單位 建設(shè)部 工程部 是 否 是 否 圖 1-2 項(xiàng)目管理工作總體流程（二） A 初設(shè)材料清冊 與施工圖材料 清冊對比 補(bǔ)充物資 采購 編制并下達(dá)工 程進(jìn)度計劃 落實(shí)開工 條件 滿足 土建 （基礎(chǔ)施工） 調(diào)試

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