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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度

一、總經(jīng)理二、常務(wù)副總經(jīng)理三、總工程師四、總會(huì)計(jì)師五、辦公室 (一) 辦公室主任: (二) 總經(jīng)理秘書(shū): (三) 辦公室總務(wù): (四) 辦公室秘書(shū): (五) 司機(jī)...

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北京國(guó)企房地產(chǎn)公司總包管理制度——第二章總承包的選擇　　　　第一節(jié) 工作范圍的確定　　　　第七條總承包工作范圍的確定，要預(yù)先與規(guī)劃設(shè)計(jì)管理相結(jié)合　　(一) 將其寫(xiě)入立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)；　　(二) 形成相對(duì)應(yīng)的施工圖出圖計(jì)劃。　　第八條土...

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房地產(chǎn)公司辦公室管理制度

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辦公室管理制度第一條為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指行政事務(wù)包括活動(dòng)費(fèi)用的控制、車(chē)輛管理、員工日常管理、檔案管理、公文打印文件對(duì) 接管理、辦公及勞保用品管理、招待客戶管理等。一、活動(dòng)費(fèi)用的控制 (一 ) 辦理借款及報(bào)銷的方式 1、辦理借款應(yīng)正確填寫(xiě) 《借款單》。填寫(xiě)說(shuō)明：借款種類為現(xiàn)金或支票。借款部門(mén)、借款用途、借款金額、借款日期、借款人須填寫(xiě)清楚，要保持字跡工整，不得涂改，并須其部門(mén)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字； 2、報(bào)銷單的填寫(xiě)字跡工整、不得涂改，報(bào)銷單的金額欄填寫(xiě)時(shí)大小寫(xiě)金額必須一致，并與所附原始發(fā)票一致；二、車(chē)輛管理為合理使用汽車(chē)，提高汽車(chē)使用率，降低能耗，特制定本辦法。 (一 ) 公務(wù)用車(chē) 1、公司員工在市內(nèi)辦理各種業(yè)務(wù)或活動(dòng)，到外地出差或開(kāi)會(huì)，在征得建筑公司負(fù)責(zé)人同意的情況下，

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房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度哪位了解？ (3) 109

1、運(yùn)營(yíng)角度：包含前期、研發(fā)、設(shè)計(jì)、物資、工程、營(yíng)銷、物業(yè)、商業(yè)、酒店方面的管理制度；2、管理角度：包含綜合計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、行政、人事、財(cái)務(wù)、資金、法務(wù)等制度；3、檢查監(jiān)督角度：包含票據(jù)...查看詳情

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房地產(chǎn)造價(jià)管理制度是指在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)劃、控制、管理的一系列規(guī)章制度和方法。查看詳情

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房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理及成本控制管理和成本控制歷來(lái)是企業(yè)管理的重心，工程項(xiàng)目亦然。對(duì)工程項(xiàng)目的管理及控制主要包括四個(gè)方面：合同控制、預(yù)算廈資金控制、供材管理、工程竣工財(cái)務(wù)決算與后評(píng)價(jià)...查看詳情

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