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人力資源培訓(xùn)基礎(chǔ)講義——1、考評(píng)方法的類型: 特征法、行為法、結(jié)果法 2、影響考評(píng)方法的因素 管理成本、工作實(shí)用性、工作適用性 3、確定考評(píng)方法的原則 對(duì)成果產(chǎn)出能有效進(jìn)行測(cè)量的工作; 有機(jī)會(huì)有時(shí)間觀察行為時(shí); 兩種情況都存...
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通信工程公司是以通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍的企業(yè),其人力資源具有層次復(fù)雜、素質(zhì)參差的特點(diǎn),必須加強(qiáng)培訓(xùn)才能有效提升整體企業(yè)的素質(zhì)和水平。本文即以某通信工程公司為例,分析其培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因,并在分析的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策,有助于加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)效果,提升人力資源績(jī)效,進(jìn)而提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展能力。
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