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更新時間：2025.06.14
后勤保障管理制度

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（一）總務(wù)科工作制度 1 、總務(wù)科在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，實(shí)行科長負(fù)責(zé)制。 2 、加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持“為臨床、病人、職工服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、優(yōu)質(zhì)、低 耗、高效地 完成后勤保障任務(wù)。 3 、掌握總務(wù)科的工作重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，堅(jiān)持下收、下送、下修和巡查 制度。 4 、定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，及時處理發(fā)生的各類問題，確保大型設(shè)備設(shè)施完 好率達(dá)標(biāo)， 確保水、電、氣、中央空調(diào)、電梯正常運(yùn)行。 5 、堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，制定節(jié)能降耗措施，嚴(yán)格按院規(guī)程做好物資采購供應(yīng)工作，把 好采購、領(lǐng) 用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。 6 、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)院房產(chǎn)維修、集體宿舍的分配使用和出租屋的管理，按時收繳房 租、水電費(fèi)。 7 、加強(qiáng)對飲食衛(wèi)生的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，切實(shí)執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制， 對食堂經(jīng) 常進(jìn)行衛(wèi)生督促檢查，確保食品衛(wèi)生

后勤工作管理制度

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李婆墩中學(xué)后勤工作管理制度 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針，學(xué)校后勤工作將以“廣辟財源辦實(shí)事， 勤儉節(jié)約抓管理，服務(wù)教學(xué)保質(zhì)量，完善自我謀發(fā)展”為指導(dǎo)思想。加強(qiáng)管理， 開源節(jié)支，不斷改善辦學(xué)條件，努力提高全體教職工的福利待遇，力爭學(xué)校后勤 工作目標(biāo)管理，既能為教學(xué)服務(wù)又能促進(jìn)教學(xué)工作，特制訂如下制度： 一、財務(wù)管理 學(xué)校財務(wù)管理工作，是學(xué)校后勤工作的核心，工作的成效直接影響教職員工 的福利待遇，甚至關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展。因此，務(wù)必把工作做細(xì)做好，為此學(xué) 校專門成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 （一）財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：劉早良 副組長：豐慧龍 方建宏 何加旺 劉保朝 成 員：盧誠 付建朝 職代會成員 （二）工作要求： 1、加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高財務(wù)管理工作人員的思想水平 和業(yè)務(wù)素質(zhì)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針政策和各級各項(xiàng)財務(wù)管理制度。 2、為使學(xué)校有限資金發(fā)揮最大效用，學(xué)校一

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