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更新時(shí)間：2025.06.14
采購(gòu)處工作流程與管理制度

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采購(gòu)處工作流程與管理制度 1、 總則 為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，制定本制度。所有的采購(gòu)人員 及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。采購(gòu)部經(jīng)理對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行考核和管理。 2、 采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)： 1) 負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購(gòu)。 2) 對(duì)庫(kù)房的管理工作負(fù)責(zé)。 3) 做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。 4) 幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。 5) 對(duì)本部門(mén)員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 6) 對(duì)本部門(mén)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。 7) 對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰建議。 8) 嚴(yán)格內(nèi)部管理， 抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)， 對(duì)本部門(mén)辦公設(shè)備的使用及 管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議。 9) 負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。 3、 流程： 1) 采購(gòu)流程： A 收到銷售部從 ERP發(fā)來(lái)的訂單 B 審批確認(rèn) C 詢價(jià)、比價(jià) D

酒店工作流程圖保安巡視工作流程

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1 / 1 保安巡視工作流程 由上而下逐層巡視樓層 消防器材是否完善完好 可疑人物進(jìn)行處罰 門(mén)未鎖 消防器材是否完善完好 有無(wú)火情隱患 通知服務(wù)員和有關(guān)人員 做好記錄

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