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事業(yè)部及子公司管理制度 一 適用范圍 1.1 使用范圍 本制度明確了事業(yè)部(子公司)管理責(zé)權(quán)利,適用于公司下屬事業(yè)部、全資子公司以及控股子 公司。 1.2 管控模式 公司對(duì)各事業(yè)部(子公司)采用“目標(biāo)總控、統(tǒng)一平臺(tái)、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,論功賞罰”的 管控模式,內(nèi)部交易也采用模擬市場(chǎng)運(yùn)作。 1.2.1 目標(biāo)總控:總部向事業(yè)部(子公司)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和目標(biāo) ,含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo) ,以及研發(fā)、市 場(chǎng)營(yíng)銷的指標(biāo)和目標(biāo),事業(yè)部(子公司)必須無(wú)條件遵從;同時(shí)公司總部制定事業(yè)部(子公司)運(yùn) 作的基本原則和制度,事業(yè)部(子公司)必須遵守,在此前提下可以根據(jù)自身實(shí)際情況和公司的原 則精神,制定制度解釋、實(shí)施細(xì)則。 1.2.2 統(tǒng)一平臺(tái):公司致力于為事業(yè)部(子公司)提供統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)、市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)、生產(chǎn)制造 平臺(tái)。對(duì)外公司是一個(gè)整體。涉及公司全局性工作,公司總部有權(quán)協(xié)調(diào)各事業(yè)部(子公司)的工作 和各事業(yè)部的資源。
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某某公司維護(hù)事業(yè)部安全管理制度 一、總則 1、為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作 方針,規(guī)范代維人員的安全行為,保護(hù)人身安全,特制定維護(hù)事業(yè)部 安全管理制度。 2、本規(guī)范適用于維護(hù)業(yè)務(wù)內(nèi)所有作業(yè)人員。 3、代維人員在作業(yè)時(shí),除遵守本規(guī)范外,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè) 現(xiàn)行的相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及公司的相關(guān)安全規(guī)定。 4、各級(jí)部門對(duì)員工進(jìn)行定期或不定期的知識(shí)培訓(xùn),半年度培訓(xùn)不少 于一次,各級(jí)部門安全生產(chǎn)落實(shí)情進(jìn)行按月考核 。 5、公司為一線作業(yè)人員提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品、 用具,代維人員必須按規(guī)定正確穿戴和使用。 6、 各專業(yè)人員, 必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)教育、安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù) 技能培訓(xùn)。 7、作業(yè)中使用的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備以及儀器、儀表等,應(yīng)由專業(yè) 人員操作。 8、作業(yè)中使用的各類工具、用具、設(shè)備及安全防護(hù)用品等在使用前 必須進(jìn)行檢查,確保性能良好。 9、
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