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更新時間：2025.06.14

頭條 控規(guī)整合與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系？

控規(guī)整合提高了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性，減少了由于規(guī)劃變動引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，有助于建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。相關(guān)專業(yè)知識：良好的規(guī)劃整合有助于識別并應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。

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在我國施工企業(yè)海外項(xiàng)目投資的過程中，會面臨政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然條件等各種各樣的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)所造成損失的，對經(jīng)營活動構(gòu)成巨大的威脅和阻礙。施工企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型，制定出風(fēng)險(xiǎn)防范或應(yīng)對策略，以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

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海外項(xiàng)目投標(biāo)期風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

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近年來,中國施工企業(yè)大舉進(jìn)軍海外基建市場,海外項(xiàng)目營業(yè)額逐年攀升。由于海外項(xiàng)目的特殊性,特別是在海外的現(xiàn)匯項(xiàng)目對比上,中國的施工企業(yè)跟國際上的大型施工企業(yè)相比,仍舊存在諸多不足之處。決定海外項(xiàng)目的成敗有諸多因素,而投標(biāo)前的風(fēng)險(xiǎn)評估將對中標(biāo)后的項(xiàng)目成敗起著決定性作用。本文結(jié)合個人工作經(jīng)歷,從投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析及風(fēng)險(xiǎn)管控等幾方面進(jìn)行闡述。

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海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的管理？ (1) 3

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的管理主要包括：進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對等。查看詳情

話題：工程造價
楊勇新
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容 (1) 99

1 編制基本內(nèi)容工程項(xiàng)目管理規(guī)劃分為規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃的編制，本次課程設(shè)計(jì)，僅要求同學(xué)們編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱成果所編制的基本內(nèi)容參考如下： 1．1 工程概況...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
z_8112
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃還稱為什么? (1) 107

風(fēng)險(xiǎn)評估方案查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
suxj911
如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 (1) 97

在全面分析評估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的方案是工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定的效率和效果。因此，詳實(shí)、全面、有效成為方案的基本要求，其內(nèi)容應(yīng)包括：方案的制定原則和框架、的措施、的工...查看詳情

話題：考試教育
youxiguize
造價人員如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 12

造價人員可以通過識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)影響、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施等方式進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。查看詳情

話題：工程造價
erichill

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海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

造價文件在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中起到什么作用？ (1) 13

造價文件是風(fēng)險(xiǎn)識別和量化的重要工具，通過對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行成本預(yù)測，可提前做好應(yīng)對措施，降低損失。相關(guān)常識：風(fēng)險(xiǎn)管理中，造價文件能幫助評估不同風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目成本的影響，為風(fēng)險(xiǎn)決策提供數(shù)據(jù)支...查看詳情

話題：工程造價
danneylx
造價師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中起什么作用？ (1) 16

造價師通過識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，評估其對項(xiàng)目成本的影響，制定預(yù)防措施，降低項(xiàng)目成本超支的可能性。關(guān)聯(lián)知識：風(fēng)險(xiǎn)管理是造價師保障項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。查看詳情

話題：工程造價
cnwl
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與造價的關(guān)系是什么？ (1) 6

風(fēng)險(xiǎn)管理能夠預(yù)測并減輕可能的造價上升因素，如天氣變化、材料價格波動等。通過建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，可提前準(zhǔn)備，降低不確定性的財(cái)務(wù)沖擊。相關(guān)知識點(diǎn)：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是造價穩(wěn)定性的保障，它涵蓋...查看詳情

話題：工程造價
874675737
招標(biāo)文件中如何體現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 4

文件應(yīng)對可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識別，并提出相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對策略，讓投標(biāo)人了解潛在挑戰(zhàn)。小提示：風(fēng)險(xiǎn)管理能降低項(xiàng)目實(shí)施過程現(xiàn)的問題。查看詳情

話題：工程造價
magic_lu
供貨周期與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有何關(guān)聯(lián)？ (1) 16

供貨周期風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一部分，需納入風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過保險(xiǎn)、備用供應(yīng)商等方式降低影響。相關(guān)專業(yè)知識：風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目按期交付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。查看詳情

話題：工程造價
阿雅shirely

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海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

如何展示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力？ (1) 15

列舉已有的風(fēng)險(xiǎn)識別與控制案例，說明預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)情況的方法，以及應(yīng)急預(yù)案的制定。查看詳情

話題：工程造價
chm1978
造價咨詢?nèi)绾螀f(xié)助項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 2

通過識別潛在的成本增加因素，提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，協(xié)助制定應(yīng)對策略，減少項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定性。相關(guān)領(lǐng)域：他們關(guān)注細(xì)節(jié)，預(yù)防可能出現(xiàn)的問題，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。查看詳情

話題：工程造價
lishaolei
他們是否有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)？ (1) 17

是的，他們會為客戶提供風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和防控措施，幫助項(xiàng)目避免或減輕潛在經(jīng)濟(jì)損失。相關(guān)信息：風(fēng)險(xiǎn)管理是造價咨詢的一部分，預(yù)防比治療更重要。查看詳情

話題：工程造價
qjzh
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在造價咨詢中的地位？ (1) 12

作為核心環(huán)節(jié)之一，幫助識別和量化風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略。擴(kuò)展閱讀：減少不可預(yù)見成本支出。查看詳情

話題：工程造價
dznanan
他們是否提供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)？ (1) 12

是的，他們可能提供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，幫助識別潛在的成本增加因素，提前制定應(yīng)對策略。小貼士：風(fēng)險(xiǎn)管理是造價咨詢的重要組成部分，旨在預(yù)防和控制可能影響項(xiàng)目造價的風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

話題：工程造價
nlhutu520
造價咨詢?nèi)绾螀f(xié)助項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 6

通過識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，如工期延誤、材料價格上漲等，提供風(fēng)險(xiǎn)對策和應(yīng)急預(yù)算，減少項(xiàng)目超支的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理是造價咨詢預(yù)防成本失控的重要手段。查看詳情

話題：工程造價
liyanlong1
他們是否提供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)？ (1) 10

除了造價咨詢外，部分公司也提供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，幫助客戶識別并降低潛在的成本風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)專業(yè)知識：全面的服務(wù)鏈有助于客戶全方位把控項(xiàng)目。查看詳情

話題：工程造價
cptbtptp520
招標(biāo)文件如何體現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 7

應(yīng)提及可能的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略，讓投標(biāo)人了解項(xiàng)目可能遇到的問題及其解決方案。查看詳情

話題：工程造價
haihang2008

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相關(guān)問答

海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

如何在招標(biāo)文件中闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 20

風(fēng)險(xiǎn)管理部分會涉及：-**風(fēng)險(xiǎn)識別**：列舉可能影響項(xiàng)目的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。-**風(fēng)險(xiǎn)對策**：針對每種風(fēng)險(xiǎn)提出的預(yù)防或緩解措施。-**應(yīng)急計(jì)劃**：應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案。-**保險(xiǎn)要求*...查看詳情

話題：工程造價
chen0501
技術(shù)標(biāo)中如何體現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 6

通過列出可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提供預(yù)防措施和應(yīng)對策略，展示投標(biāo)方對潛在問題的預(yù)見性和解決方案。風(fēng)險(xiǎn)管理能力是評估投標(biāo)方成熟度和經(jīng)驗(yàn)的重要指標(biāo)。查看詳情

話題：工程造價
a200
招標(biāo)文件中如何體現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 20

可能包含風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對策略，以及對保險(xiǎn)公司或其他保險(xiǎn)產(chǎn)品的推薦。相關(guān)專業(yè)知識：風(fēng)險(xiǎn)管理是招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容，有助于預(yù)防和減輕可能發(fā)生的不確定性。查看詳情

話題：工程造價
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什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施有哪些 (1) 57

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致項(xiàng)目損失的不確定性，美國項(xiàng)目管理大師馬克思·懷德曼將其定義為某一事件發(fā)生給項(xiàng)目目標(biāo)帶來不利影響的可能性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了最好地達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，識...查看詳情

話題：考試教育
qq788142288
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目其他專項(xiàng)管理有什么不同 (1) 76

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域中的第八大知識領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于對任何一個項(xiàng)目，在范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通等方面做了初步的計(jì)劃之后，還需要對之前所做的工作再...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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海外項(xiàng)目部造價員如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？ (1) 3

海外項(xiàng)目部造價員通過風(fēng)險(xiǎn)評估，識別可能影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目成本的影響。查看詳情

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造價工程師和項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何協(xié)作？ (1) 20

造價工程師通過提供準(zhǔn)確的成本信息，幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別和評估風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目經(jīng)理則根據(jù)這些信息，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

話題：工程造價
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項(xiàng)目控制造價與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有何關(guān)系？ (1) 9

項(xiàng)目控制造價與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理密切相關(guān)，因?yàn)轫?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能會影響項(xiàng)目的成本，而有效的成本控制可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

話題：工程造價
150****8915

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專題概述

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