造價通
更新時間：2025.06.15
主要機具、設備及勞動力計劃

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安徽省晉源建筑安裝工程有限公司 合肥市關押中心整體搬遷項目工程施工組織設計 12-1 十二、主要機具、設備及勞動力計劃 勞動力安排計劃 1 、管理模式：鑒于本工程工程體量大，涉及的專業(yè)多，質(zhì)量要求高， 抽調(diào)各專業(yè)對口的精兵強將，組成項目經(jīng)理部，積極推行工程項目管理， 在施工過程中，精心組織、精心安排，牢牢把握“科學管理，誠信守法， 以認為本，安全健康，保護環(huán)境，構建和諧，持續(xù)改進，鑄造精品”的質(zhì) 量方針，以快速的施工進度，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，良好的服務態(tài)度，贏得發(fā) 包人的信任，確保工程優(yōu)質(zhì)高速按期交付使用。 2 、勞動力的使用與安排 2.1 操作人員進場，項目要進行入場教育及技術交底，使之明確工程 的質(zhì)量和操作要求、安全基本知識，并與之簽訂合同，明確各自的責任和 權益。 2.2 項目要制訂詳細的勞務考核辦法，并按辦法及時考核，對不合要 求的勞務及時退場，同時通

主要施工機具及勞動力配置計劃 (2)

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主要施工機具及勞動力配置計劃 1、施工機具投入的依據(jù) 1.1 從施工條件考慮，選擇機械類型與之相符合。 施工條件指施工場地性質(zhì)、 地形，工程量大小和施工進度等。 1.2 從固定資產(chǎn)損耗費與運行費是否經(jīng)濟考慮。 1.3 從施工機械的合理組合性考慮。這是使機械設備發(fā)揮效率的重要問題。 1.4 從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機械設備。 全局出發(fā)就是說不僅考慮本工 程，而且考慮所承擔的同一現(xiàn)場上的其他項工程的施工機械使用， 當從局部考慮 不合理時，也許從全局考慮就是合理的。 2、本工程計劃投入的主要機械設備 本工程計劃投入的主要機械設備詳見附表 3、施工機具管理計劃 施工設備管理主要是正確選擇和使用機具設備， 及時搞好施工設備的維護和 保養(yǎng)，按計劃檢查和修理， 建立現(xiàn)場施工設備使用管理制度等。 其主要任務是采 取技術、經(jīng)濟、組織措施對施工機具設備合理使用，用養(yǎng)結合，提高施工機具設 備的使用效率，盡可能

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