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節(jié)能考核管理制度

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精品整理 頁腳內(nèi)容 山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)有限公司 節(jié)能考核管理制度 第一章 總則 為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神，實(shí)現(xiàn)煤礦健康、穩(wěn)定的發(fā)展，加強(qiáng)節(jié)能工作， 推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí) 現(xiàn)節(jié)約型礦井，我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要 從用電、用水、用煤等部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能 工作管理人員。加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定管理辦法，明確節(jié)能任務(wù)和責(zé)任， 把目標(biāo)分解落實(shí)到班組及個人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)全礦 節(jié)能措施的檢查、考核工作。 一、節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：于斌全 副組長：馮希宏、孛國珍、王桂生、王毅前、荊銘玉、翟貴元 成 員：韓正龍、魏素青、張士馳、楊丙午、許繼東、蘇瑞紅、鄭本濤、王玉峰、 申鑫、馬明浩及各施工隊(duì)組機(jī)電經(jīng)理。 節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)用電、用水、用煤分項(xiàng)進(jìn)行考

(格龍)2009年節(jié)能考核獎懲

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中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司 格龍水電站進(jìn)場公路施工項(xiàng)目部 2009年節(jié)能考核獎懲細(xì)則 葛洲壩格龍水電站進(jìn)場公路項(xiàng)目部 2009年 01月 01日 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司 格龍水電站進(jìn)場公路施工項(xiàng)目部 2009年節(jié)能考核獎懲細(xì)則 為保證格龍水電站進(jìn)場公路施工項(xiàng)目部節(jié)能工作的長期有效進(jìn) 行，對項(xiàng)目部職工節(jié)能工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。特制定 2009年 節(jié)能考核獎懲細(xì)則。 1、 節(jié)能檢查分為例行檢查與專項(xiàng)檢查； 一、例行檢查（每月不少于三次） （1）合理使用照明器具、杜絕長明燈； （2）推行綠色照明； （3）項(xiàng)目部明令禁止使用的電器； （4）私拉、亂接現(xiàn)象； （5）杜絕跑、冒、滴、漏，長流水現(xiàn)象； 二、專項(xiàng)檢查：（至少每半年一次） （1）計(jì)量器具配備率與完好率檢查： （2） 對主要用能設(shè)備的用能情況進(jìn)行監(jiān)測；包括監(jiān)測內(nèi)容、記錄、 時間及設(shè)備運(yùn)行效率； （3）是否存在國家明令淘汰的用能設(shè)備及產(chǎn)

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