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更新時間：2025.06.07
公司工程技術(shù)部管理制度

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精心整理 工程部 第一章公司工程技術(shù)管理制度 1、目的與說明 1.1 為提高工程技術(shù)管理水平，明確公司的技術(shù)管理職責(zé)，規(guī)范工程技術(shù)管理工 作，特制訂本制度。 1.2 公司工程部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行督導(dǎo)，本制度修改權(quán)和解釋權(quán)屬公司工程部。 2、適用范圍 本制度適用于公司。 3、組織機構(gòu)與職責(zé) 3.1 工程部為公司工程技術(shù)工作的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)構(gòu)建公司工程技術(shù)管理體 系，為市場開拓、項目實施提供技術(shù)、信息支持。 3.2 成本預(yù)結(jié)算部協(xié)助做好技術(shù)進步的成本管理及控制。 3.3 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理。 3.3 決策機構(gòu)：公司總經(jīng)理為公司技術(shù)管理工作總責(zé)任人；根據(jù)實際工作需要， 總經(jīng)理可授權(quán)項目經(jīng)理進行決策和審批。 4、部門工作內(nèi)容與崗位管理職責(zé) 4.1 部門工作內(nèi)容 與管理 執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。 應(yīng)及時對項目部施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題提供技術(shù)支持，保障工程進度、質(zhì) 量和安全。 4 4.2 崗

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---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- ---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- 為規(guī)范公司技術(shù)部內(nèi)部管理、嚴(yán)明制度、保證技術(shù)部 的工作效率，為企業(yè)生產(chǎn)的正規(guī)化發(fā)展，加強施工管 理，全身心投入，在技術(shù)

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