造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.12.07
福州世茂外灘花園精裝修施組

格式：doc

大?。?span class="single-tag-height">284KB

頁(yè)數(shù)： 45頁(yè)

福州世茂外灘花園第一期 會(huì)所室內(nèi)精裝修工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) （施工階段） 北京藝成園裝修設(shè)計(jì)有限公司 二OO三年八月 目? 錄 第一章?工程概況及施工條件? 一、編制說(shuō)明? 二、工程概況? 三、工程內(nèi)容? 四、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件? 五、工期要求? 第二章?施工組織部署? 一、后勤辦事處組織部署? 二、施工組織管理機(jī)構(gòu)? 三、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理? 四、施工流水段的劃分? 五、計(jì)劃工期的管理? 六、生產(chǎn)設(shè)施的安排? 七、勞動(dòng)力安排? 第三章?施工進(jìn)度計(jì)劃? 一、施工進(jìn)度計(jì)劃? 二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理? 第四章?施工準(zhǔn)備? 一、技術(shù)準(zhǔn)備? 二、施工條件準(zhǔn)備? 三、施工用水用電? 第五章?主要分部項(xiàng)工程施工方法? 一、大理石（花崗石）地面? 二、磁磚地面 三、木地板地面? 四、地面

萬(wàn)盛花園酒店各部門(mén)規(guī)章制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">86KB

頁(yè)數(shù)： 23頁(yè)

第一部分：行政管理制度 一、例會(huì)管理制度 為做好每日工作布臵和總結(jié) ,及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤 ,促進(jìn)各部配合 ,加 強(qiáng)檢查 ,提高服務(wù)質(zhì)量 ,特建立例會(huì)制度如下 : 每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法 目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì)，提高會(huì)議效率。 第一條．部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次， 由總經(jīng)理主持， 總經(jīng)理助 理、各部門(mén)主管級(jí)人員參加。 第二條．會(huì)議主要內(nèi)容為： a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。 b. 各部門(mén)主管匯報(bào)一周工作情況， 以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決 的問(wèn)題。 c. 由總經(jīng)理對(duì)本周各部門(mén)的工作進(jìn)行講評(píng)，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行 布臵和安排。 d. 其它需要解決的問(wèn)題。 第三條．例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見(jiàn)， 允許持有不同觀點(diǎn)和保留 意見(jiàn)，但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 第四條．嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)

熱門(mén)知識(shí)

康盛花園精裝帶地

精華知識(shí)

康盛花園精裝帶地

最新知識(shí)

康盛花園精裝帶地
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

康盛花園精裝帶地
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
康盛花園精裝帶地相關(guān)專題

分類檢索：